小组员工手册

制定印发《员工手册》,进一步完善公司规章制度。

制定和印发《员工手册》是一个很好的方式来进一步完善公司的规章制度。

以下是一个基本的《员工手册》的制定和印发步骤：
1. 明确目的和内容：首先，要明确手册的目的，即希望员工通过阅读这本手册了解什么。

内容可能包括公司的历史、使命、价值观、规章制度、福利待遇、工作时间等。

2. 编写初稿：由人力资源部门或相关团队编写初稿。

他们应该确保手册的内容清晰、准确、易于理解。

3. 审查和修改：初稿完成后，应由一个跨部门的小组进行审查，以确保内容的公正性和准确性。

这个小组可能包括法律顾问、人力资源专家和其他部门领导。

4. 反馈和修订：根据审查小组的反馈，对初稿进行必要的修改。

这可能包括添加、删除或修改某些内容。

5. 定稿和打印：完成修订后，手册应再次交由审查小组确认，以确保所有信息都准确无误。

一旦得到批准，就可以打印并最终定稿。

6. 分发和培训：将手册分发给所有员工，并在必要时进行培训。

培训可以以研讨会的形式进行，也可以为员工提供在线培训材料，以确保他们了解并理解手册中的所有内容。

7. 更新和维护：随着时间的推移，公司的政策和规定可能会发生变化，因此需要定期更新员工手册的内容。

可以每年或每两年更新一次手册，以保持其时效性。

8. 遵循法律要求：在制定和印发员工手册时，一定要确保遵循所有相关的法律和规定，特别是关于员工权益、工作时间、福利等方面的规定。

最后，确保员工手册不仅是一个静态的文档，而是一个动态的工具，可以根据公司的需要和法律的变化进行定期更新。

员工手册奖罚制度(优秀7篇)员工手册奖罚制度篇1一、目地1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，构成良好的奖惩机制。

奖：激发员工的进取性和创造性。

惩：更好地规范约束员工的行为。

2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

4、是全员进取出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围1、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位能够根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)2、管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)3、经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

3、奖惩标准严格的原则：员工的表现仅有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应到达公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并到达应有的效果，奖惩结果必须公开。

5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

员工手册奖罚制度篇2第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司管理制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。

第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项管理制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。

员工手册是企业必备的手册，能够帮助新员工快速了解企业文化及相关工作、福利、制度，使员工快速适应新环境，提高工作效率。

以下是小编为大家整理的公司员工手册模板，希望能够帮助到大家。

公司员工手册模板精选篇1第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。

第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。

一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；（四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；（六）、核算并发放集团公司员工工资；（七）、受理员工薪酬投诉。

二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；（三）、核算并发放员工工资；（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）；（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。

第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图：第五条：工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。

第六条：基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。

幼儿园员工手册范本【5篇】幼儿园员工手册范本【5篇】员工手册中通常包含公司的各项政策、制度和规章制度，如入职流程、离职流程、薪酬福利、工作时间、休假政策、行为准则、纪律处分等。

今日我在这给大家整理了一些幼儿园员工手册范本，就让我们一起来看看吧！幼儿园员工手册范本篇11、依据《纲要》及我园进展目标，制定教研规划，提交老师争论通过后实施;2、设立教学园长，保教主任，教研组长三级管理模式，确保教研渠道畅通;3、每周五中午集中教研，由专人负责记录每次教研活动的实况;4、教研活动实行签到，要求参加人员仔细遵守时间，不迟到不早退，不做与教研无关的事项;5、营造愉悦，开放的教研气氛，吸引老师主动参加教研;6、老师按要求格式记录教研内容，并准时做好反思小结，记录全面，字迹工整;7、在活动中大胆表述自己的看法观点，形成有效互动;8、依据议题敏捷采纳多种教研模式，如小组集中争论，同领域老师弧形听课等;9、每位老师每学期至少供应两个教研议题，推举一片好文章及读书心得;10、结合幼儿园进展目标及个人专长制定个人进展规划;11、每学期组织老师进行教育实践观摩，沟通等案例教研;12、每学期老师需供应一篇与幼儿园科研课题有关的教育教学论文或总结、课件等。

幼儿园员工手册范本篇2一、人事1、凡本校教职工必需喜爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准从事其次职业，幼儿园人事管理制度。

2、全校教职工必需仔细履行岗位责任制，遵守学校各项规章制度，听从学校安排。

3、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核，行政会讨论同意方可办理调入手续。

调入后第一年为试用期，试用期满考评合格，方可成为本校正式教职工。

4、学校打算调整工作岗位的教职工，应听从安排，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。

5、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者，以待岗处理。

二、考勤1、学校全体干部，老师职工均系考勤对象，由教务处负责考勤工作。

各组、室设考勤员一名，(由组长担当)，逐日记载出勤状况，按日统计，上报教务处汇总公布。

工厂员工手册范本（12篇）工厂员工手册范本工厂员工手册范本（精选12篇）工厂员工手册范本篇1第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。

(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

(五)遵守公司一切规章及工作守则。

(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

第三条员工每是工作8小时，星期六、日及纪念日休假。

如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。

第四条管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。

业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。

如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1次。

第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。

第六条员工应严格按要求出勤。

第七条本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。

除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。

其加班费依照公司有关规定办理。

第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。

第九条员工请假，应照下列规定办理(一)病假因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限。

员工手册实施方案范文员工手册是企业内部管理的重要工具，它规范了员工的行为准则，明确了员工权利和义务，加强了企业与员工之间的沟通与交流，促进了企业的健康发展。

因此，制定和实施一份符合企业实际情况的员工手册对于企业来说至关重要。

以下是一份员工手册实施方案，用于指导企业的员工手册制定和实施。

一、前期准备工作1.明确制定员工手册的目的和意义员工手册的主要目的是为了规范和统一员工的行为准则，明确员工的权益和义务，加强企业与员工之间的沟通与交流。

而企业制定员工手册的意义在于提高组织效率，减少管理冲突，加强企业文化建设，建立和谐的企业氛围等。

因此，在制定员工手册之前，必须明确制定员工手册的目的和意义，以便指导后续的工作。

2.明确编写员工手册的原则和要求在编写员工手册时，必须遵守以下原则和要求：（1）合法性原则：员工手册的内容必须符合国家法律法规的要求，不能违法违规。

（2）公平原则：员工手册的内容必须公平合理，不能歧视员工，不得侵害员工的权益。

（3）适用性原则：员工手册的内容必须与企业的实际情况相符，能够真实反映企业的管理制度和规定。

（4）可操作性原则：员工手册的内容必须具有可操作性，能够为员工提供明确的行为准则和操作指南。

3.确定员工手册的内容和结构员工手册的内容和结构应符合企业的实际情况和需求，一般包括以下几个方面的内容：（1）企业概况：介绍企业的基本情况、组织结构、发展历程等。

（2）员工权益和义务：明确员工的权益和义务，包括工资、福利、休假、培训、晋升等方面的规定。

（3）行为准则：明确员工的行为准则，包括工作纪律、职业道德、保密规定等。

（4）职业发展：介绍员工的职业发展路径、晋升制度、培训机会等。

（5）企业文化：介绍企业的核心价值观、企业精神和文化建设。

（6）其他相关规定：包括离职手续、纪律处分、劳动争议解决等方面的规定。

二、员工手册的编制和审批1.组织编写员工手册的工作小组为了确保员工手册的质量和合理性，企业应组织一支由人力资源、法务、业务等相关部门的代表组成的工作小组，负责编写员工手册。

员工手册新颖的(通用8篇)员工手册新颖的篇1员工手册(简化版)起草部门：公司办公室时间：2月25日目录第一章总则第二章作息安排第三章考勤制度第四章室内规范第五章行政规定第六章会议规定第七章安全规定第八章印信管理第九章档案管理第十章财务规定第十一章用人制度第十二章培训办法第十三章机构设置第十四章业务规范第十五章报销制度第十六章薪酬制度第十七章奖罚制度第十八章补充说明第一章总则第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。

第二章作息安排第一条工作时间采用大小周方式，大周一至周五上午8:30-12:00下午13：30-17：30，小周采用周一至周六上午8:30-12:00下午13：30-17：30因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。

第二条周日全天和国家法定节假日休息。

期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。

第三章考勤制度为加强公司规范管理以制度化，达成全年预期目标，提升经营绩效，特制定本规章。

现公司根据实际情况制定以下规定。

工作时间：周一至周五(上午8:30---12:00，下午13:30---17:30)，周六(上午8:30---12:00)工作时间为五天半制。

销售部实施大小休制度。

打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间，每迟到、早退1分钟扣除5元。

销售人员外出办事应和公司行政或销售总监汇报方可外出。

销售人员请假应提前一天填写请假单，有销售总监或总经理签字，交由公司行政方可有效，否则按旷工处理。

销售人员因临时有事应电话告知销售总监或总经理，待假若结束补填请假单交由公司行政。

请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。

特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。

请假一日内(含一日)由直接上级批准。

最新公司员工手册范本（通用5篇）最新公司员工手册范本（精选篇1）一、成立员工行为规范考核领导小组和工作小组物流控股公司员工行为规范考核工作小组办公室设在行政事务部。

二、适用范围本规定适用于公司在职职工。

三、检查内容根据员工行为规范内容检查相关事项。

(附：员工行为规范)四、处罚标准员工行为规范考核工作小组实行定期和不定期抽查，对抽查中发现的不符合员工行为规范的现象考核如下：1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元，迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。

旷工1天(不足1天的按1天计算)不予支付半月效益工资，2天不予支付当月效益工资，3天不予支付季效益工资，3天以上不予支付年效益工资。

2、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活，首次不予支付当月效益工资200元。

1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人季度效益工资。

1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

3、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。

1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。

1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

4、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等，但未造成损失的，发现1次，不予支付当事人(若无法确认当事人的由部门承担相应责任)当月效益工资100元;造成损失的，根据损失情况予以赔偿。

5、因公外出时，无故造成通讯不畅，未造成损失但影响工作的，1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的，还应根据情况酌情赔偿。

6、因接待来客、电话礼仪、语言交流、名片递接不规范，被客户投诉，经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元;对公司产生损失、造成不良影响，视情节严重程度研究决定。

7、因电脑使用不当，电子邮件使用不当，文件管理不当，记录、证据等保存不当，造成公司文件时间延误、信息泄密等，发现1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的，视情节严重程度研究决定。

工厂员工手册怎么写【4篇】工厂员工手册怎么写篇1一、所有须住宿或离职员工，必须写书面申请，请示住宿或离宿。

不得私自入住或搬离宿舍二、所有须住宿或离职员工，必须写书面申请，请示住宿或离宿。

不得私自入住或搬离宿舍。

三、每间宿舍选一位宿舍长，负责宿舍内卫生安排情况。

四、每位员工必须遵守宿舍相关制度，服从宿舍长的安排。

五、每天由宿舍长检查各位员工生活用品是否摆放整齐，未做好者，先给予口头警告，三次以上罚10—20元。

六、爱护宿舍内的设施，设备、包括洗衣机、热水器等公共财物，如有损坏、按原价赔偿、故意损坏者、除赔偿外扣50元。

宿舍内的公共财物自然损坏宿舍长及时报部门主管进行安排修理。

七、节约用水，用电、人走灯熄、避免自来水长流，如有违反者一经发现罚5—10元。

八、不得在宿舍内打架，斗殴、喝酒、赌博、偷窃等行为，不得影响其它员工的正常休息，如有违反罚50元，情节严重作开除处理并送相关部门查处。

九、宿舍员工必须在12：00之前，回到宿舍就寝，超过规定时间后回宿舍由宿舍长负责登记人员名单，第二天上交部门经理给予。

十、不得私自带领外界人员（不是本公司员工）留在宿舍过夜，探访人员必须在11：30分后离开，由宿舍长劝其离开。

如经发现，私自留宿者扣50—100分。

十一、宿舍内请勿大声喧哗，影响其余员工休息，如有违反罚5—10元。

十二、部门主管负责每天检查各宿舍卫生，纪律情况、部门经理进行不定期抽查。

十三、各宿舍长，部门主管必须登记好每天检查宿舍工作情况，每星期把登记本交予大堂经理处。

遇到突发情况，要保持冷静，团结一心，保护好自己及其他人。

十四、员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。

十五、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。

十六、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好，如检查时发现不按要求放置者，罚款10元/次。

安全生产员工手册随着人们法律意识的建立，很多场合都离不了合同，合同是对双方的保障又是一种约束。

那么正式、规范的合同是什么样的呢?以下是小编精心收集整理的安全生产员工手册，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

安全生产员工手册（篇1）1.行为守则○上班途中遵守交通规则，驾驶及乘坐摩托车必须佩戴安全帽。

○一线员工服装扣好扎紧，禁止佩戴领带，禁止穿拖鞋、背心作业，女工禁止披散长发和穿高跟鞋或裙子作业。

○任何时刻不得无故逗留徘徊于他人工作地区，不得在工作时间内闲谈，严禁打扰他人工作或分散他人工作注意力。

○不得擅离工作岗位，不得擅自请人代替作业或串岗操作。

○严禁员工酗酒后上班，工作场所内严禁酗酒。

○行走于车间时不得阅读任何文件或刊物书籍。

行走绿色通道，不走捷径，不穿越物料堆放的缝隙。

○禁止在工作中的高架吊车下方或悬空重物下走动。

2.设备操作守则○不熟悉的机械工具不得擅自操作或使用。

不是自己操作的机器和设备，未经许可不得随意乱动。

○未经主管允许，任何机械、电器等的安全防护均不可随意取下或拆除。

○设备在操作中若有异音、异味或过热等其它异常情况，应即停机检查并报机修人员查明原因。

○操作设备须熟知其动力，不得超速或超负荷。

○在人员进行操作和行走经过的.机器外面不得有裸露的齿轮及皮带轮。

○开机前必须试验安全装置是否有效，发现异常及时报修，否则不准开机。

○如因生产工艺确需，组合机组分离使用时，必须报设备主管同意，按规定采取防护措施后方可开机生产。

严禁在机器运转时攀到机器上面清除垃圾。

○印刷链动装置必须有安全装置，防止链条断裂跌落。

堆码架升起时不得随意在下面操作。

○机器运转时不得随意进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作，如确属特殊情况须在机器运转时进行以上工作的，须征得主管同意并采取防护措施后方可进行。

○压力容器使用须符合国家有关安全法规，不准采购无安全合格证书的伪劣产品，使用期限内必须做定期的检查试验。

○不使用不坚固的工具或机械。