信托公司的财务管理工作主要是通过对各项资金的形成、 筹集和使用的管理,来扩大经营成果,提高经济效益,促进经营管理的加强和各项业务 的开展。
信托与租赁
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1.信托公司财务管理的原则
(1)价值最大化原则 (2)风险—报酬权衡原则 (3)资源合理配置原则 (4)成本效益原则
2.财务核算 3.财务分析
(1)对信托资金来源的分析
(2)以明确的法律规定,作为信托与信贷业务分工配合的准则。如果信托、信贷二者都属于 金融业务,没有法律保证,则信托、信贷都难以明确分工和配合,也难以发挥正常作用。因此 要明确制定银行法规,信托法规等经济法规,对各自的业务、经营方式和经营法规加以规范, 使之不得相互混淆,同时,还要使各项业务尽可能符合社会经济发展的实际情况和客观要求 。
(2)在一定意义上分散了银行的经营风险。因为银行的负债成本是相对确定的(吸收存款必 须付息),但资产收益却相对不确定,这就导致银行经营风险非常大。而同时,银行本身又是一 个高负债经营的企业,负债对资本的比约为10∶1,这样的金融机构其实非常脆弱,一旦资产运 用不当遭遇大的损失时,必定要侵蚀比例极低的资本,甚至危及机构安全,这已从巴林银行得 到证实。扩展开来以银行为主的直接承载资金转移的金融机构都将如此。金融行业的发展
(3)充分利用了商业银行现有的条件。商业银行在从事大量银行业务的过程中,具备了许多 优越条件,如总分行制度下众多的分支营业网点,有广泛的信息资源,有现代化的电脑网络通 讯设备,资金来源稳定、资金实力雄厚、信誉度高等,同时因兼办零售与批发业务而与各种 自然人个人及各种法人建立了联系,有固定的大客户,这些条件非其他金融机构所能相比。
3.选择机构类型的原则
(1)信托业务和信贷业务必须明确分工。信托和银行信贷业务虽然都属于金融业务,二者可 以相互配合,业务经营上也可相互交叉,但二者又具有各自的职能和特点。因此,从其职能和 特点的规定性来看,信托业务不能违背委托人在契约合同上确定的目的要求,由他主意旨变 为自主意旨的经营;而信贷业务也不能逾越自己的职能和经营范围,需按他人目的和要求代 为管理和处理财产及经济业务。信托、信贷必须明确分工、相互配合,必须合理选择业务分 别核算。
