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编委办公室工作计划编委办公室工作计划一、工作目标和目标规划1. 成立编委办公室，规范出版管理流程。
2. 确立出版目标，发掘并出版优秀的文章。
3. 建设学术论文库，不断向读者群体推出高质量、高价值的学术资源。
4. 拓展出版交流，开拓新的出版渠道，推动出版产业地位。
二、工作任务和时间安排1. 加强编委办公室组织管理，组建专家顾问团队，明确工作职责和标准，制定任务计划表。
2. 制定出版计划，筛选并协调投稿作者，宣传出版品，推动研究发展。
3. 建设学术论文库，挖掘可靠、有效的论文资源，实现分类、管理。
4. 拓展与合作伙伴，提高影响力，扩大出版渠道和社交关系，提供更加全面的服务。
三、资源调配和预算计划1. 组建专家顾问团队和编辑组，秉承“才、品、诚、赢”的标准，打造专业的出版团队。
2. 适度调配人力、物资和财力，合理安排够职场人员的工作时间、留足足够的手续费以保障项目进展的稳定性。
3. 设置预算规定，准确统计耗费和时间成本以及每一步的资源需求，控制成本和投入分布。
四、项目风险评估和管理1. 对每一项工程进行风险分析与管理，实时监控工作计划，预判风险潜在因素并设立预警标准与解决方案，从而提高团队应对危机的能力。
2. 积极提高工作效率，加强项目团队间的对接和沟通，并制定长效培训机制，提升员工能力水平。
五、工作绩效管理1. 根据工作任务安排以及完成情况提出评价考核标准以获得最优秀的工作绩效，勤奋、工作清晰明确者给与有力的配合与背书。
2. 能够积极表现，熟练掌握工作技能，且能帮忙协调其他选手工作，尽力发挥团队效应者，同样得到编委办公室的认可。
六、作沟通和协调1. 在实现工作目标方面，适当沟通和协调项目中各方利益、应对风险，尤其要注意是进度控制、关注实际进度充分协调团队发展，主动分享经验和机会。
2. 在沟通任务处理方面，注重高效和准确性，理清表述，处理事项和待办事项之间的关系，及时跟进和反馈，提高团队工作快效。
七、工作总结和复盘1. 在每一个项目完成之后，制定详细的总结报告，以找出工作中的问题，并制定改进计划，对已获得的经验和优秀成果给以总结和保存。
编委机关办公室工作计划编委机关办公室工作计划一、工作目标与目标规划1.1 目标：提高编委机关办公效率，优化工作流程，提高工作质量及满意度。
1.2 目标规划：明确工作目标，制定可行的计划，划分分工，实现协作和合力，不断提升工作效率。
二、工作任务与时间安排2.1 工作任务：（1）协助领导审核、审批各类文件；（2）负责开展办公室日常管理工作；（3）协调人力物力资源，保障工作顺利进行；（4）组织协调各项会议活动等。
2.2 时间安排：（1）具体任务时间安排依据工作计划确定；（2）紧急事件优先处理，特殊工作尽快分排；（3）做好节假日、备案等工作。
三、资源调配与预算计划3.1 资源调配：（1）合理安排各项资源，保证各项任务顺利完成；（2）合理配置人力、物力、财力等资源，确保编委机关办公室各项业务高效完成。
3.2 预算计划：（1）按照预算制度，制定合理预算计划，严格控制各项支出；（2）审慎使用编委机关办公室预算，确保资金使用合理、规范。
四、项目风险评估与管理4.1 项目风险评估：（1）对重大事件或项目进行风险评估，提出预防措施；（2）制定应急预案，及时处理各种可能发生的意外情况。
4.2 项目风险管理：（1）定期评估、监测项目风险；（2）出现问题时，及时采取措施来应对，以保障正常工作的开展。
五、工作绩效管理5.1 工作量考核：（1）按照编委机关办公室各项工作任务，评估工作量完成情况；（2）建立实际工作数据系统，便于考核数据分析。
5.2 工作质量评估：（1）对编委机关办公室各项工作开展情况进行日常检查；（2）建立绩效评估标准，对各项指标进行评估。
六、工作沟通与协调6.1 内部沟通：（1）内部各部门间的工作沟通、协作；（2）跨部门沟通交流。
6.2 外部沟通：（1）与相关部门或社会组织沟通；（2）跟进客户需求，提供解决方案。
七、工作总结与复盘7.1 工作总结：（1）每月总结各项工作进展情况；（2）对过去工作进行总结分析与优劣策略。
编委办公室工作计划范本一、总体概述编委办公室是学术期刊编辑工作的核心部门，负责期刊论文的选择、审稿与决策，以及期刊的日常管理工作。
为了保持编委办公室的高效运作，制定一个全面、详细的工作计划是非常重要的。
本文将提供一个工作计划的范本，以供参考。
二、目标和策略1.目标：提高编辑工作效率，保证期刊出版质量。
2.策略：- 招募和保留优秀的编委会成员，确保人员结构的多样性和专业性。
- 建立高效的审稿制度，确保审稿流程的规范和及时性。
- 加强期刊的市场宣传，吸引更多高质量稿件投稿。
- 提升编辑团队的专业素养和学术能力。
三、分工和协作1.分工：根据编辑委员的专业领域和职责，合理分配工作任务。
- 主编负责期刊发展规划、主要决策和协调工作。
- 审稿编辑负责稿件的选题、审稿和决策。
- 市场销售编辑负责市场宣传和合作伙伴的发展。
- 网站编辑负责期刊网站的维护和更新。
2.协作：积极开展团队协作，包括：- 定期开展编辑会议，讨论期刊发展、审稿意见和策略调整。
- 编辑间相互合作，互相学习和分享工作经验。
- 与作者和审稿人保持高效的沟通，及时解决问题和申明不清之处。
四、具体工作计划1.建立合适的稿件评估机制，确保稿件的质量和学术价值。
- 设立专门的稿件评估小组，负责初评和定稿前的终审工作。
- 制定评审标准和流程，确保公正、客观和一致性。
- 加强与审稿人的交流，促进意见交流和共同提高。
2.加强市场宣传，吸引高质量稿件投稿。
- 制定市场宣传计划，包括会议宣传、学术机构宣传和社交媒体宣传等方面。
- 建立合作伙伴关系，加强与学术机构和科研组织的合作，提高期刊的知名度和影响力。
- 定期组织编委出席重要学术会议，扩大期刊的影响力和号召力。
3.加强编辑团队的培训和学术能力提升。
- 定期组织培训活动，包括学术写作、期刊发表技巧和学术伦理等方面。
- 鼓励编辑委员参加学术研讨会、学术讲座和学术评审等活动，拓宽学术视野和提高学术能力。
- 定期对编辑团队进行评估和反馈，及时发现问题并进行解决。
编委办公室工作计划编委办公室是一个非常重要的部门，负责督促、协调和推进刊物的出版工作。
为了确保工作的高效进行，编委办公室需要制定合理的工作计划。
下面是一份编委办公室的工作计划，详细描述了每个月的工作重点和具体的任务。
一、月度工作计划1.第一个月（1月）- 确定年度工作目标和策略；- 组织编委会议，讨论评审流程和标准，制定出版时间表；- 发布通知，征集稿件；- 开始评审稿件，组织专家评审；- 筛选出适合出版的稿件，与作者进行修改和完善；- 准备下一个月的工作计划。
2.第二个月（2月）- 继续征集稿件，确保稿件数量充足；- 继续评审和修改稿件；- 完善出版时间表，确定定稿和排版时间；- 协调编辑、排版和印刷工作；- 检查排版效果，确保无误后进行印刷；- 准备下一个月的工作计划。
3.第三个月（3月）- 继续征集稿件，确保稿件质量和数量；- 继续评审和修改稿件；- 完成排版工作，并进行最后的审核；- 完成印刷工作，确保按时发行；- 进行宣传和推广活动，吸引更多读者；- 准备下一个季度的工作计划。
二、季度工作计划1.第一季度（1月至3月）- 完成年度工作目标的50%；- 确保每个月的稿件数量不少于期望值；- 提高稿件的质量，加强评审工作；- 发布通知，征集特刊稿件；- 完成每个月的出版工作并按时发行。
2.第二季度（4月至6月）- 完成年度工作目标的70%；- 加强与作者的沟通，引导他们改善稿件质量；- 开展专题活动和学术研讨会，提高刊物的影响力；- 继续按时完成每个月的出版工作。
3.第三季度（7月至9月）- 完成年度工作目标的90%；- 继续征集特刊稿件，并挑选出最佳稿件；- 加强编委会议的议程和决策，提高刊物的学术水平；- 加强重点学科领域的宣传和推广。
4.第四季度（10月至12月）- 完成全年度工作目标；- 发布年度总结和展望，回顾一年的成果和经验教训；- 组织编委会议，讨论和制定下一年度的工作计划；- 继续按时完成每个月的出版工作。
编辑部个人工作计划3篇第一篇：编辑部主编个人工作计划作为编辑部的主编，我将制定一个完善的个人工作计划，以确保编辑部的工作顺利进行并取得更好的成绩。
以下是我的个人工作计划：一、明确工作目标1. 根据编辑部的工作规划，制定个人工作目标，包括提高编辑部的稿件质量、增加读者数量、提升编辑部的知名度等。
2. 与团队成员沟通交流，了解大家对工作目标的理解和期望，调整个人目标，确保与团队目标高度契合。
二、规划工作内容1. 定期召开编辑部会议，分析评估期刊的发展状况，制定相应的工作计划和策略。
2. 确保编辑部每个专题的稿件数量和质量，确保各类稿件按时完成并质量过硬。
三、提升团队凝聚力1. 组织相关培训课程，提高团队成员的专业素养和工作质量。
2. 积极争取团队成员的工作资源和福利待遇，提高他们的工作满意度和忠诚度。
四、拓展编辑部影响力1. 积极寻求合作伙伴和合作媒体，扩大编辑部的知名度和影响力。
2. 积极参加各种学术会议和活动，提高编辑部的学术声誉。
五、个人成长与提升1. 继续学习和研究相关领域，提高个人专业素养和管理能力。
2. 及时总结工作经验，不断改进提高工作方法，以确保个人和团队工作水平的持续提升。
以上是我作为编辑部主编的个人工作计划，我将严格按照计划执行，并不断调整和完善，以确保编辑部工作的高效运行和取得更好的成绩。
第二篇：编辑部编辑个人工作计划作为编辑部的一名编辑，我将制定个人工作计划，以确保自己的工作在编辑部中发挥更大的作用，提高自己的工作能力和水平。
以下是我的个人工作计划：一、提高专业素养1. 不断学习和研究相关领域的知识，提高自己的学术水平和编辑能力。
2. 积极参加编辑部组织的各种培训课程和学术交流活动，以不断提升自己的专业素质。
二、提升编辑质量1. 严格把关稿件质量，确保编辑的严谨和准确。
2. 积极与作者沟通交流，协助他们修改提高稿件的质量。
三、保障工作效率1. 合理安排工作时间，提高工作效率。
编委办工作计划编委办工作计划一、工作目标和目标规划：根据公司的相关要求和我们部门的工作职能，我们作为编委办的成员，一方面需要保证公司的正常运营和发展，另一方面需要推动公司的创新和发展。
为了达到这个目标，我们制定了如下的目标规划：1. 提高文章质量和读者满意度。
2. 建立起合理的文章审稿流程，提高审稿效率，减少审核周期。
3. 扩大稿件来源，宣传公司品牌和建立行业影响力。
4. 加强对新人的培养和引导，建立起稳定的编辑团队。
5. 推动数字化转型，提高工作效率。
6. 加强内部管理，提高工作效率和员工积极性。
二、工作任务和时间安排：1. 提高文章质量和读者满意度：① 每周举行例会，设立专门的主题讨论环节，让团队成员分享和学习编辑技巧。
② 发挥编委员的专业特长，建立相应的专题推荐和引领。
③ 推行流程化管理，完善稿件审阅和修改细则，提高文章质量。
2. 建立起合理的文章审稿流程，提高审稿效率，减少审核周期：① 制定出完善的审稿流程和标准，将之纳入公司的日常工作范畴。
② 视不同的文章类型和领域需要，分配不同的审稿人员和领域专家，保证审稿人员的专业性和权威性。
③ 推行数字化审稿，大力发展智能化平台，提高审稿效率。
3. 扩大稿件来源，宣传公司品牌和建立行业影响力：① 与外部机构开展多种形式的合作，扩大稿件来源。
② 在社交网络组织互动活动，推出认证专栏，增加宣传和推广力度。
③ 负责公司的内部刊物的编制和发行，推动审稿体系和内部管理。
4. 加强对新人的培养和引导，建立起稳定的编辑团队：① 在团队内部建立起学习和分享平台，提供团队成员的专业成长。
② 建立起课程体系和考核机制，全面提升编辑人员的素养和技能。
③ 通过邀请行业专家、优秀作者等举行讲座和交流等活动，推动团队的发展。
5. 推动数字化转型，提高工作效率：① 建立数字化平台，实现全程数字化审稿流程，解决部门信息互通困难的问题。
② 加强技术更新和人员培养，推行知识管理机制，提高信息安全保护。
编委办公室工作计划编委办公室工作计划工作目标与规划：为了提高编辑部的工作效率和质量，我们需要在新的一年中完成以下目标：1. 编辑部的出版质量要在过去的基础上进一步提高。
2.加强员工的培训和提高员工的专业素养，使员工更好地适应市场需求。
3. 创新出版与营销模式，提高图书销售量和知名度。
4. 维护好出版社和作者之间的关系，扩大出版社的市场影响力。
工作任务及时间安排1. 出版计划制定：对于每个出版项目，要明确出版周期和任务量分配，确保提高工作效率和质量。
每月根据市场需求和排版进度制定一份详细的编委会议日程表。
时间安排：每月初编委会成员根据实际情况制定一份详细的工作计划，并上报给社领导进行审批。
2. 培训与提高积极性：每季度组织员工进行一定的专业知识培训和职业道德培训，激励员工的积极性。
时间安排：每个季度结束后，编委部召开员工培训会并收集反馈意见，督促员工学习和或养成良好的工作习惯。
3. 新媒体出版和营销创新模式：将重点转移到新媒体上，尽快建立出版社的官方微博、微信公众号等新媒体平台，邀请读者并推广品牌，增加市场收益。
时间安排：每周举办线上会议，讨论新媒体推广活动和方案，每月评估受众反馈。
资源调配及预算计划1. 责任分工：明确责任分工，合理负责各项任务的人员配备，确保每个成员一展才能。
2. 预算及人力配备：编委部需要制订合理的预算计划和人力配备，以满足出版工作的需要。
3. 原材料和设备采购：对于出版过程中出现的材料和设备问题，要第一时间记录，及时采购。
时间安排：每半年统计编委部物资和设备，并制订第一时间采购计划。
项目风险评估及管理1. 市场风险评估：通过市场调研，评估市场的需求和变化，以此为依据，科学合理地制定出版计划。
2. 操作风险管理：对于出版工作中存在的各种操作风险，需要及时记录并进行去除或尽快解决。
时间安排：每个季度对风险进行评估，并制定应急预案，以应对可能的危机。
工作绩效管理1. 衡量工作绩效：采用一套科学的绩效考核管理机制，对每个人员或团队的工作任务及计划进度进行考核，并对工作量大、质量好的员工给予奖励。
编辑部个人工作计划范本一、工作方向：1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。
2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。
3、____、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。
二、部门建设：（一）、召开例会，每周一次（特殊情况灵活变动）。
会议规定：如果因事请假或者晚到，要事先说明。
我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。
会议目标：一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员和而不同的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。
所以，内部的沟通交流应摆在首要位置：1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。
大家可以畅所欲言、热情讨论。
2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。
编辑部个人工作计划范本（二）（二）、我们的部门提____事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训：1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。
2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。
3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。
（三）、记者团建设，努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。
随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。
（四）、建设部门文化。
一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作中，我们会寻找新的方案和出路，形成自己独特的文化模式和特色活动。
三、部门活动1、联合其他部门合作____学生活动。
时间、主题因时而异。
编辑部个人工作计划标准范本1.按时完成出版任务，努力提高刊物学术质量（1）继续做好校内宣传和组稿工作，拓宽稿源。
继续把好学报质量关，加强审稿环节的工作，坚持“三审”“三校一读”制度，努力提升载文的学术质量。
（2）利用学报封页宣传学校的科研成果和学科领军人物，扩大学校在社会的影响。
（3）严格落实责任编辑制，提升编校水平，将学报出刊的错误率将至最低。
（4）加强学报的英文编辑工作，提高英文论文编校水平。
（5）注重本刊特色发展，为学院应用型转型提供智囊支持。
（6）积极参加民办高校学报研究会组织的有关活动。
积极选送作品参加优秀论文作品评选。
2.加强内部管理，进一步增强服务意识（1）进一步明确编辑部各岗位的职责，调整和细化人员分工。
（2）完善编辑部工作制度，进一步规范学报编辑出版工作。
严格执行编辑部工作规范、学报审稿制度、学报审读制度等。
（3）进一步加强工作作风建设。
在编辑出版各个环节，力求做到协作有序，严谨尽责，对作者服务到位。
3.加强队伍建设，不断提高编辑业务水平（1）加强学习，学习____，学习国家新闻出版广电总局《内刊管理办法》，学习编辑出版领域重要的文件和规范。
参加省国家新闻出版广电总局组织的编辑业务培训和继续教育，不断提高编辑业务水平。
（2）进一步增强与高校学报编辑部的交流与沟通，安排编辑人员到兄弟院校学报编辑部参观学习。
4.其他（1）建立学报网页，引入网上投稿审稿系统。
（2）加入____省高等学校学报研究会。
（3）召开第____届学术期刊编委会工作会议。
编辑部个人工作计划标准范本（二）1.工作目标：定期保质保量地完成主刊的出版工作2.工作计划：①稿件的收集工作.一组负责联系新闻部每月的新闻稿件（大概____号左右因为计划三次出版活动,在月末才能收集到足够的院新闻）；长春理工各学院新闻的收集（理工新闻）；时事热点问题的聚焦（新闻网站摘取）。
并由大二副部配上新闻图片。
②稿件的校订与整理因为稿件的校订与整理是编辑工作的核心，所以编辑部全体参与该活动。
一、前言作为一名编委，我深知肩负着推动期刊质量提升、促进学术交流的重要责任。
为了更好地履行编委职责，提高工作效率，现将个人工作计划如下：二、工作目标1. 提高期刊质量，确保稿件质量符合学术规范。
2. 加强与作者、审稿人的沟通与协作，提高审稿效率。
3. 积极参与期刊宣传工作，扩大期刊影响力。
4. 增强团队凝聚力，提高编委会整体水平。
三、具体工作计划1. 稿件审理与质量把控（1）认真阅读每一篇投稿稿件，确保符合期刊宗旨和学术规范。
（2）对稿件进行初步筛选，将不符合要求的稿件及时退回。
（3）与审稿人保持良好沟通，确保审稿质量。
（4）对审稿意见进行汇总，向作者反馈，并提出修改建议。
（5）对修改后的稿件进行再次审理，确保质量。
2. 审稿人管理与协作（1）积极邀请国内外知名学者担任审稿人，提高审稿质量。
（2）定期与审稿人沟通，了解审稿进度，确保审稿效率。
（3）对审稿人进行培训，提高其审稿水平。
（4）对审稿人进行考核，确保其具备良好的职业道德和学术水平。
3. 期刊宣传工作（1）积极参加各类学术会议，宣传期刊，提高期刊知名度。
（2）利用网络、社交媒体等平台，扩大期刊影响力。
（3）撰写期刊宣传稿件，向相关学术机构、高校、科研院所等推送。
（4）加强与同行期刊的交流与合作，提高期刊竞争力。
4. 团队建设与协作（1）定期组织编委会会议，讨论期刊发展策略，提高编委会整体水平。
（2）加强与编辑部、作者、审稿人的沟通与协作，形成良好的工作氛围。
（3）关心团队成员的成长，提供培训机会，提高团队凝聚力。
（4）积极参与学术交流活动，提升自身学术素养。
四、工作计划实施与监督1. 制定详细的工作计划，明确责任分工。
2. 定期检查工作进度，确保各项工作按时完成。
3. 对工作中存在的问题及时进行总结和改进。
4. 定期向上级领导汇报工作进展，接受监督。
五、结语作为一名编委，我将认真履行职责，努力提高期刊质量，为我国学术事业的发展贡献力量。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情、严谨的态度，为实现期刊发展目标而努力奋斗。
编委办公室工作计划
一、工作思路
XX年，县编委办将以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx届五中全会和上级有关机构编制管理政策、文件精神，紧密结合创先争优活动，切实加强全县机构编制管理，努力创新机构编制管理体制机制，积极推进县政府机构改革，适时推进乡镇政府机构改革，依法开展事业单位法人年度审查，努力完善事业单位网上登记管理工作，全面服务全县经济社会发展大局，为实现“打造滨水新城区，建设幸福新望城”的宏伟目标贡献力量。
二、工作重点
（一）以创先争优活动为载体，全面推进机关建设
深入开展创先争优活动，激发干部职工创先争优的意识，努力营造创先争优的良好氛围，切实加强机关干部作风建设，健全完善机关各项管理制度，并以此为契机，认真履行机构编制管理职能，完善管理机制，创新管理方法，促使机构编制管理水平迈上一个新的台阶。
（二）深入学习贯彻党的xx届五中全会和县委八届十三次全会精神，认真谋划“xx”时期机构编制工作
根据中央编办“xx”时期机构编制工作规划意见，结合我县经济社会发展的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措的实际需要，坚持和发展改革、管理、法制化建设“三位一体”协调推进的工作格局，统筹推进行政管理体制改革和机构编制管理的思路和重点，探索管好机构编制的新途径、新办法，为“四化两型”建设和“xx”规划实施提供体制机制建设的工作重点和保障。
（三）全面推进县乡机构改革，认真完成本轮改革各项任务
1、按照中央、省、市的统一部署和要求，积极推进政府机构改革，探索职能有机统一的大部门体制，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能。
严格审批程序，做好部门“三定”等工作，防止职能交叉，简化行政审批程序。
2、按照上级政策和要求，适时推进乡镇政府机构改革，以转变政府职能为核心，理顺职责关系，推动乡镇行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动，建立精干高效的乡镇行政管理体制和运行机制，建设服务型政府；按照精简统一效能的要求，统筹乡镇党政机构设置，从紧设置乡镇内设机构；规范派驻乡镇机构；严格控制人员编制；按规定核定乡镇领导职数；完善事业站所管理体制，合理划分乡镇事业站所职能；推进事业站所分类改革。
3、认真做好事业单位分类改革准备工作。
按中央部署要求，做好基层基础工作和改革准备工作，按照清理一批、撤销一批、分开一批和规范一批的要求开展对事业单位清理和规范工作，待中央部署后，整体推进。
4、推进行业管理体制改革。
按照全省行业管理体制改革意见，推进行业管理体制改革步伐
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继续配合有关部门做好医疗、教育、文化、卫生、行政综合执法、交通、公路等行业体制改革涉及的相关工作。
（四）抓好体制机制建设
1、进一步深化行政管理体制改革，促进科学发展和加快经济发展方式转变。
加快推进政府职能转变，认真研究部门在转变职能、理顺关系、落实责任、行政许可等方面存在的问题。
强化社会管理和公共服务职能，把公共资源向社会领域倾斜，推动服务型机关建设。
2、按照新农村建设要求，着力改善民生和强化乡镇政府社会管理与公共服务职能。
建立健全新型农业服务体系；推进文化体制、学前教育、医疗卫生、劳动就业、社会保障、应急管理、安全生产、农产品质量、动物防疫、公用事业、社区管理重点领域的体制改革和研究探索工作。
3、创新社会管理体制。
改革创新是发展的活力之源，按照“xx”规划要求，因地制宜、创新社会管理机制，抓住有影响发展的关键点，找到创新社会管理的突破点，力争在综合行政执法、依法强制拆迁、信访畅通、拆违控违、农村环境卫生等重点领域和环节取得新突破，形成有利于科学发展的新机制。
（五）完善和建立三项制度
1、在实名制基础上建立公示制。
按照实施《公务员法》的要求，对编制实行分类管理，继续在全县推行机构编制实名制和动态管理，完善事业单位编制的结构管理。
2、探索逐步建立事业单位人员定编标准制度。
3、按党风廉政建设要求，建立问责制。
（六）切实管住管好管活机构编制，科学配置机构编制资源
1、严控机构编制总量，消化超编人员。
按照中央、省、市有关消化党政机关超编人员工作的要求，积极稳妥推进消化超编人员工作，妥善消化超编人员。
2、根据长株潭城市群总体规划和企业化管理要求，进一步优化产业布局，加速推进新型工业化，围绕“三大重点”（建设滨水新区、壮大经开区、提升农科园）进一步完善园区职能定位，努力创新园区体制，规范园区机构的管理体制。
3、按照《事业单位登记管理暂行条例》和《〈事业单位登记管理暂行条例〉实施细则》的规定，对事业单位依法履行登记、监督管理职能，严格按《条例》办事，进一步完善网上登记管理系统。
4、加大机构编制督查力度。
按照国务院令《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、中办《关于进一步加强完善机构编制管理，严格控制机构编制的通知》和中央编办、监察部《机构编制监督检查工作暂行规定》精神，适时组织对全县机关、事业单位执行机构编制政策和规定的情况进行督查，对违反机构编制政策和规定的，作出相应处罚。
编辑个人工作计划2018
一、提高新闻宣传舆论引导水平，为峄城区经济社会发展提供强有力的舆论支持
运用新闻手段，靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。
总揽全局，针对舆情，及时发表评论，表明立场，为社会舆论树旗定向，以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。
弘扬主旋律，大力宣传先进典型。
积极开展新闻批评，扶持正气，鞭挞邪恶，形成社会舆论的健康主流。
善于处理热点问题。
主动化解社会矛盾，使舆论导向实现正效应。
贴近实际，贴近生活，贴近群众，出精品，创名牌，增强宣传报道的吸引力。
二、要做好我区各项事业发展的宣传报道，做好对内宣传
在新闻的焦点上，我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度，对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题，不惜篇幅，深挖深究，形成重头报道，力争一期新闻，在群众心中打一个烙印。
我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求，明确责任，准确定位，坚持正确舆论导向，把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来，深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民，切实为“三农”服务，求得最佳社会效益和经济效益。
适应“三贴近”要求，改进节目结构，扩大农村广播节目的影响力。
在广播节目的结构设计上，将逐步加强和改进新闻宣传。
以贯彻区委、区政府决策，播报最新消息，关注人间万象，传承社会文明为宗旨的《峄城新闻》，以短新闻为主，内容全，种类多，既有动态报道，也有深度报道，既有时政新闻，也有社会百态，既有领导活动，也有群众实践。
随着峄城人民广播电台的发展壮大，我们在制播方式上，将变过去单一的录播方式基础上，发展为录播、直播两种方式，这样可以有效地形成听众与电台互动，吸引的听众参与，提高收听率;在节目设置上，将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等7个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目，在播出时间上由过去的6小时延长到12小时，能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。
三、切实提高峄城区的知名度，做好对外(上)宣传
1、在现有基础上，认真分析上级台的用稿需求，查找问题，寻找对策，同时加大在省级电台的上稿力度，围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题，及时宣传和挖掘我区各单位的先进典型和经验作法,加强对我区各项工作的报道力度，切实提高峄城区的知名度，努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。
2、加强的学习培训力度。
继续选送优秀到省市电台学习培训，进一步熟悉省市台报道的重点，加大重点新闻的报道。
3、进一步搞好上联，做好通联。
继续加强与上省、市级台及兄弟电台的业务联系峄城人民广播电台继续加强与7个镇街站的通联工作，及时下发宣传报道要点，确定节目选题，做好内外宣传工作。
