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安保奖罚制度范本（简单版）第一条总则为了加强安保部门的日常管理，提高安保人员的工作积极性、责任感和使命感，确保公司财产和员工人身安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本奖罚制度。
第二条奖励1. 奖励范围：（1）在工作中积极履行职责，严格执行安保规章制度，表现突出的员工；（2）主动发现安全隐患，及时采取措施避免事故发生的员工；（3）积极参与公司安全培训，提高自身业务素质，取得显著成绩的员工；（4）在突发事件中临危不惧，英勇斗争，为公司和个人挽回重大损失的员工；（5）对公司安保工作提出建设性意见，被采纳并取得良好效果的员工。
2. 奖励方式：（1）通报表扬；（2）颁发奖金或奖品；（3）晋升工资或职称；（4）优先考虑入党、评优评先等。
第三条处罚1. 处罚范围：（1）违反公司安保规章制度，造成安全隐患的员工；（2）工作中玩忽职守，导致公司财产损失或员工人身安全的员工；（3）泄露公司安全信息，给公司带来不利影响的员工；（4）恶意损坏公司财物，影响公司正常运营的员工；（5）不配合安保工作，影响安保部门正常工作的员工。
2. 处罚方式：（1）口头警告；（2）书面警告；（3）停职检查；（4）降级或撤职；（5）移交司法机关处理。
第四条执行与监督1. 本奖罚制度由安保部门负责执行，各部门积极配合；2. 奖罚决定应当有充分的理由和证据，确保公平、公正、公开；3. 员工对奖罚决定有申诉的权利，申诉结果由安保部门负责解释；4. 任何奖罚决定应以书面形式作出，并由安保部门公布；5. 本奖罚制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第五条附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效；2. 原安保奖罚制度与本制度不符的，以本制度为准；3. 本奖罚制度解释权归公司安保部门所有。
通过实施本奖罚制度，我们旨在激发安保人员的工作热情，提高安保工作质量，确保公司财产和员工人身安全，为公司的发展创造一个和谐、稳定的环境。
安保奖罚制度范本简单一、奖励制度1. 奖励等级- 一级奖励：对公司安全做出重大贡献，如防止重大安全事故发生。
- 二级奖励：在日常工作中表现出色，如发现并上报安全隐患。
- 三级奖励：对提升安保工作效率和质量有显著贡献。
2. 奖励方式- 现金奖励：根据奖励等级给予不同数额的现金奖励。
- 荣誉表彰：在公司内部进行表彰，颁发荣誉证书。
- 职位晋升：对于表现特别突出的员工，考虑职位晋升机会。
3. 奖励条件- 遵守公司规章制度，无违纪行为。
- 在安保工作中有创新或改进措施，提升工作效果。
二、惩罚制度1. 惩罚等级- 一级惩罚：轻微违规，如未按时完成安全检查。
- 二级惩罚：严重违规，如玩忽职守导致安全隐患。
- 三级惩罚：重大违规，如因个人原因导致严重安全事故。
2. 惩罚方式- 警告：对于一级违规行为，给予口头或书面警告。
- 罚款：根据违规严重程度，处以一定数额的罚款。
- 解除劳动合同：对于三级违规，严重违反公司规章制度，给予解除劳动合同的处罚。
3. 惩罚条件- 违反公司安全操作规程，造成安全隐患。
- 因个人疏忽或故意行为导致安全事故。
- 拒绝改正违规行为，或屡次违规。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由安保部门负责人提出，经人力资源部门审核后执行。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工个人档案中。
3. 员工对奖罚决定有异议，可在规定时间内提出申诉。
四、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司安保部门负责解释。
2. 对于特殊情况下的奖罚，公司管理层有权根据实际情况做出决定。
3. 本制度每两年至少修订一次，以适应公司发展和安全环境的变化。
安保奖罚管理制度第一章总则为规范安保人员的行为，激励其积极履行职责，同时对违反规定的行为进行惩处，保障安全保卫工作的顺利进行，特制定本奖罚管理制度。
第二章奖励措施1. 优秀奖安保人员在日常工作中表现突出，对发现并处理各种安全隐患、积极配合其他部门工作等方面表现出色者，给予优秀奖奖励。
2. 表扬信对在工作中表现突出的人员，可以发放表扬信，表彰其在工作中的出色表现。
3. 物质奖励安保人员在工作中表现突出，对发现并处理各种安全隐患、助人为乐等方面表现出色者，可以给予一定额度的物质奖励。
4. 荣誉称号对在工作中表现突出、服务态度好、工作业绩突出的人员，可以授予荣誉称号，如“优秀安保人员”、“安全卫士”等。
第三章惩罚措施1. 警告处分对安保人员轻微违规行为的，给予口头或书面警告处分，提醒其注意并纠正错误。
2. 记过处分对重复或较为严重的违规行为，给予记过处分，视情节轻重可以降低职务等级或者取消优待政策。
3. 记大过处分对严重违规行为的安保人员，给予记大过处分，同时取消其所享受的一切优待政策，并视情节严重程度可以予以降级，直至开除处分。
第四章奖罚管理程序1. 工作绩效评定定期对安保人员的工作绩效进行评定，将表现突出的人员列入奖励名单，并给予相关的奖励措施。
2. 违规行为处理对于违规行为，应当进行认真的调查，依据调查结果给予相应的惩罚措施。
同时，应当尊重法律程序，遵循法律规定进行处理。
3. 监督检查设立监督检查机构，对安保人员的行为进行定期监督和检查，及时发现问题进行处理。
第五章附则本制度自颁布之日起实施，如有需要修改的地方，需经相关部门批准，方可进行修改。
本制度的解释权归安保管理部门所有。
安保部奖罚制度免费阅读一、奖励制度1. 优秀表现奖：对于在安保工作中表现突出，有效预防或处理安全事故的员工，给予一次性奖金。
2. 忠诚服务奖：对连续服务满一定年限且表现优秀的员工，按年数递增奖励。
3. 创新贡献奖：鼓励员工提出创新性安保方案，对被采纳并实施的方案给予奖励。
4. 团队协作奖：对在团队协作中表现突出，促进团队整体效能提升的员工或团队给予奖励。
5. 特殊贡献奖：对于在特殊事件中做出重大贡献的员工，根据贡献程度给予特别奖励。
二、惩罚制度1. 违规操作处罚：对于违反操作规程导致安全事故的员工，根据情节轻重给予警告、罚款或解雇。
2. 失职行为处罚：对于因失职导致安全漏洞或事故的员工，给予相应的处罚。
3. 迟到早退处罚：对经常迟到早退的员工，给予警告并扣罚奖金。
4. 不服从管理处罚：对于不服从上级管理，影响团队和谐的员工，给予警告并视情况扣罚奖金。
5. 泄露信息处罚：对于泄露公司机密信息的员工，根据情节严重性，给予罚款、解雇或移交司法机关处理。
三、奖罚执行1. 奖罚标准：所有奖罚标准应明确、公正，不得有歧视或偏袒。
2. 奖罚记录：所有奖罚记录应详细记录，存档备查。
3. 奖罚公示：定期对奖罚情况进行公示，以示公平。
4. 申诉机制：员工对奖罚有异议时，可提出申诉，由人事部门进行复核。
四、奖罚制度的更新与完善1. 定期审查：定期审查奖罚制度的执行情况，确保其合理性和有效性。
2. 员工反馈：鼓励员工提出对奖罚制度的意见和建议，以促进制度的完善。
3. 制度更新：根据公司发展和员工反馈，适时更新奖罚制度。
请注意，以上内容为示例性质，具体奖罚制度需要根据公司的实际情况和法律法规来制定。
安保奖罚制度规定一、总则1. 本规定旨在加强公司安全管理，明确奖惩标准，激励员工积极参与安全工作，确保公司财产和员工生命安全。
2. 本规定适用于公司全体员工，包括但不限于安保人员、管理人员及其他相关工作人员。
二、奖励规定1. 对于在安全管理工作中做出显著成绩的个人或团队，公司将给予表彰和奖励。
2. 对于及时发现并报告安全隐患，有效预防事故发生的员工，根据情况给予奖金或职位晋升。
3. 对于在紧急情况下，采取有效措施保护公司财产和员工安全的员工，公司将给予特别奖励。
三、惩罚规定1. 对于违反公司安全操作规程，造成安全隐患的员工，将根据情节轻重给予警告或罚款。
2. 对于因疏忽大意导致安全事故的员工，公司将依法依规进行处理，并根据损失情况给予相应的经济处罚。
3. 对于故意隐瞒安全事故或提供虚假信息的员工，公司将给予严肃处理，直至解除劳动合同。
四、奖罚程序1. 奖励和惩罚的提议由安保部门或相关管理部门提出，并提供详细证据。
2. 提议经公司安全委员会审议后，报公司管理层批准。
3. 奖罚决定应书面通知相关人员，并明确奖罚原因及依据。
五、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向安全委员会提出书面申诉。
2. 安全委员会应在收到申诉后15个工作日内进行复核，并给出复核结果。
六、附则1. 本规定自发布之日起生效，由公司安全委员会负责解释。
2. 本规定如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
3. 本规定由公司安全委员会负责定期审查和更新。
请注意，以上内容是一个示例性的安保奖罚制度规定，具体内容应根据公司的实际情况和法律法规进行定制。
安保部奖罚管理制度第一章总则第一条为规范安保部人员的工作行为，提高工作效率和专业素养，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司安保部全体工作人员。
第三条本制度原则上适用于公司安保部全体工作人员，有不足之处，应酌情参照其规定。
第四条安保部全体工作人员应当牢固树立“严于律己、宽以待人”的工作原则，时刻维护公司形象。
第五条本制度的解释权归安保部领导班子所有。
第二章奖励管理第六条对在工作中表现出色，取得显著成绩的人员，公司将给予适当的奖励。
第七条奖励包括但不限于表彰、物质奖励、晋升等形式。
第八条奖励原则：（一）奖励应当公正、公开、及时。
（二）奖励应当建立在对工作成果的客观评价基础之上。
第九条奖励程序：（一）申报奖励：由工作人员自荐或领导提名，并向所在单位领导提交相关申请材料。
（二）审定奖励：单位领导及时审议相关申请材料，根据实际表现情况决定是否予以奖励。
（三）奖励实施：对通过审定的奖励人员进行公示，并予以奖励。
第十条奖励种类：（一）优秀员工奖：对在工作中表现突出、取得显著成绩的人员进行表彰。
（二）安全生产奖：对在安全生产工作中做出贡献的人员予以奖励。
第十一条奖励标准：（一）绩效考核优秀：在年度绩效考核中获得“优秀”评定的人员可获得优秀员工奖。
（二）先进工作者：在工作中取得显著成绩，受到广泛赞誉的人员可获得先进工作者奖。
第十二条奖励发放：（一）物质奖励：奖励对象可获得一定金额的奖金或物资。
（二）晋升奖励：奖励对象可获得相应职务的晋升。
第三章惩罚管理第十三条对违反工作纪律、失职、渎职、违法行为的工作人员，公司将给予惩戒。
第十四条惩罚种类：（一）警告：口头或书面警告。
（二）记过：予以书面警告并记入档案。
（三）降职：降低职务层次。
（四）撤职：撤销原有职务。
（五）解聘：解除劳动合同。
第十五条惩罚原则：（一）惩罚应当合法、合情、合理。
（二）对不同性质的违纪行为应有不同的处理措施。
第十六条惩罚程序：（一）调查核实：对违纪行为进行调查核实，了解情况。
安保工作奖惩制度安保工作奖惩制度（通用5篇）安保工作奖惩制度1一、贯彻执行《实施办法》成绩显著的部门或个人，有下列情况之一，由本校视情给予表彰，可给予100元至500元奖励。
1、认真开展治安保卫工作，严格执行本《实施办法》，落实各项安全防范措施，在预防案件预防治安灾害事故等方面成绩显著的。
2、协同公安机关破获木校范围内的各种政治、刑事案件，或积极检举、揭发违法犯罪行为成绩显著的。
3、及时发现和制止违法犯罪行为，消防治安灾害事故隐患，使国家、集体和职工财产、生命免受或减少损失的。
4、妥善调解处理各种纠纷，防止矛盾激化或对有轻微违法行为的人员帮教转化工作成绩显著的。
5、因治安保卫工作成绩突出，受到上级嘉奖、记功的。
二、失职、违章行为尚不够《刑法》、《治安管理处罚法》等法律行规、处罚的，按木《实施办法》有关规定处理。
有下列情形之一的，赔偿部分或全部经济损失，扣除奖金并可给予行政处分。
1、同有关人员未打招呼翻墙越门进入校园的。
2、不尽法律义务、知情不报、隐瞒违法犯罪等有碍于案件侦破的。
3、看、抄、传、听黄色淫秽书刊、图片、录像的。
4、故意损坏学校内部装饰或各种标志的。
5、偷窃少量公私财物的。
6、参与赌博的。
7、违反制度引起火警的。
8、危害他人人身安全，干扰他人正常工作与生活的。
安保工作奖惩制度21、组织定期或不定期的治安保卫工作检查，及时发现和消除事故隐患和治安防范工作中的漏洞及其它不安全因素。
2、认真做好记录，定期进行分析制度，找出原因，全面落实各项安全保卫措施。
3、建立和完善各项考核和奖惩制度，具有下列事迹之一的单位和个人，由当地人民政府、上级主管部门或公安机关给予表彰和奖励：⑴执行安全保卫制度，落实安全防范措施成绩显著的。
⑵发现并制止违法犯罪行为，事迹突出的。
⑶避免治安灾害事故发生或在抢捡救灾中事迹突出的。
⑷协助公安机关查破案件事迹突出的。
⑸在安全保卫工作中认真负责、忠于职守、成绩显著的。
具有下列情形之一的单位或个人，由公安机关责令限期整改、通报批评，建立上级主管部门或所在单位对主要负责人、直接责任人给予行政处分，违反治管理规定的，依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》给予处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
安保人员奖罚管理制度范本第一条总则为加强公司安保人员管理，提高安保人员工作质量，确保公司财产和员工人身安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本奖罚管理制度。
第二条奖励1. 安保人员在工作中表现突出，为公司挽回重大损失或获得外部荣誉的，给予物质奖励和精神表扬。
2. 安保人员积极参与公司各项安保工作，提出有效建议并被采纳的，给予奖励。
3. 安保人员在工作中取得显著成绩，得到上级和员工广泛认可的，给予奖励。
第三条惩罚1. 安保人员违反公司规章制度，给予警告、记过、降级等处分。
2. 安保人员在工作中玩忽职守，导致公司财产损失或员工人身安全受到威胁的，给予记大过、降级、撤职等处分。
3. 安保人员涉及违法犯罪行为，移交司法机关处理。
第四条奖罚标准1. 奖励标准（1）挽回公司损失或获得外部荣誉，根据损失金额或荣誉等级给予一定比例的奖金。
（2）提出有效建议并被采纳，根据建议实施效果给予一定金额的奖金。
（3）在工作中取得显著成绩，根据成绩大小给予一定金额的奖金或晋升机会。
2. 惩罚标准（1）违反公司规章制度，根据严重程度给予警告、记过、降级等处分。
（2）玩忽职守导致公司财产损失或员工人身安全受到威胁，根据损失程度给予记大过、降级、撤职等处分。
（3）涉及违法犯罪行为，移交司法机关处理。
第五条奖罚程序1. 奖励程序（1）由安保部门负责人提出奖励建议，报公司领导审批。
（2）奖励决定公布后，由财务部门发放奖金。
2. 惩罚程序（1）由安保部门对违规行为进行调查核实，提出处分建议。
（2）处分决定公布后，由人力资源部门执行。
第六条监督与执行1. 安保部门负责对本奖罚制度的执行情况进行监督。
2. 公司审计部门定期对奖罚情况进行审计，确保公平公正。
第七条附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度解释权归公司所有。
安保人员奖罚管理制度的制定和实施，旨在激发安保人员的工作积极性，提高安保水平，确保公司安全和稳定。
公司应不断完善安保制度，为安保人员提供培训和发展机会，使其更好地履行职责，为公司发展贡献力量。
安保人员奖罚管理制度内容一、总则1. 本制度旨在规范安保人员的工作行为，提高工作质量和效率，确保公司财产和人员安全。
2. 本制度适用于公司所有在职安保人员。
二、奖励制度1. 奖励类型：- 表扬：对于日常工作中表现突出的安保人员给予口头表扬。
- 奖金：对于有特殊贡献或在紧急情况下表现出色的安保人员给予一定的经济奖励。
- 晋升：对于长期表现优秀，具备领导潜质的安保人员，提供晋升机会。
2. 奖励条件：- 严格遵守公司规章制度，无违规违纪行为。
- 在工作中积极提出合理化建议，被采纳并实施的。
- 在处理突发事件中表现出色，有效避免或减少公司损失的。
- 积极参与公司组织的各项培训和活动，成绩优异的。
三、惩罚制度1. 惩罚类型：- 警告：对于轻微违规行为给予口头或书面警告。
- 罚款：对于违反公司规定，造成一定影响的行为，根据情节轻重处以一定金额的罚款。
- 记过：对于严重违反公司规定，影响恶劣的行为，给予记过处分。
- 解除劳动合同：对于严重失职，造成公司重大损失或严重违反法律法规的行为，依法解除劳动合同。
2. 惩罚条件：- 迟到、早退、无故缺勤等违反公司考勤制度的。
- 擅离职守，未能履行安保职责，导致公司财产或人员安全受到威胁的。
- 利用职务之便，为自己或他人谋取不正当利益的。
- 参与赌博、斗殴等违法乱纪活动的。
- 泄露公司机密，损害公司利益的。
四、奖罚程序1. 对安保人员的奖罚决定应由安保部门负责人提出，并附相关证据材料。
2. 奖罚决定需经人力资源部门审核，并报公司管理层批准。
3. 奖罚结果应以书面形式通知当事人，并在公司内部进行公示。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
安保奖罚制度范本最新安保奖罚制度范本（最新）一、总则1. 本制度旨在加强公司安全管理，提高员工安全意识，确保公司财产和员工人身安全。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于安保人员、管理人员及其他与安全相关的工作人员。
二、奖励制度1. 安全行为表彰- 员工在日常工作中有突出安全行为，如及时发现并排除安全隐患，避免事故发生的，给予表彰并奖励500-1000元。
- 员工提出有效的安全管理改进建议，被采纳并实施，显著提高安全管理水平的，给予表彰并奖励1000-2000元。
2. 安全知识竞赛- 定期举办安全知识竞赛，对成绩优异的员工给予物质奖励和荣誉证书。
3. 安全无事故奖励- 部门或班组在一定周期内（如一年）未发生任何安全事故，给予团队奖励，金额根据公司规定和实际情况确定。
三、惩罚制度1. 轻微违规- 未按规定穿戴安全装备或未遵守安全操作规程，给予警告，并处以100-200元罚款。
2. 一般违规- 因个人疏忽导致轻微安全事故，未造成严重后果的，给予严重警告，并处以500-1000元罚款。
3. 严重违规- 因违规操作导致重大安全事故，或对公司财产和员工人身安全造成严重威胁的，根据事故严重程度，处以2000元以上罚款，并视情节轻重给予记过、降职、解除劳动合同等处分。
4. 故意行为- 故意隐瞒安全事故或提供虚假信息，妨碍安全事故调查的，给予开除处分，并依法追究法律责任。
四、奖罚程序1. 安全奖罚由安保部门负责记录和执行，确保奖罚公正、透明。
2. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由安保部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 本制度每两年至少修订一次，以适应公司安全管理的需要。
请注意，以上内容是一个简化的范本，具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
安保部奖罚制度
为了安保部工作的全面发展,完善安保部奖惩制度,提高安保人员的自律性,
促使员工严于律己,爱岗敬业及更好调动安保人员工作积极性。
确保各项工作认
真、仔细,以建立一支素质过硬、作风优良、纪律严明受宾客爱戴的安保队伍。
适用范围:本奖惩制度仅适用于金基集团开发旅游有限公司安保部内部管理
一、处罚内容:
(一)以下违纪行为提出警告,并作出相应经济处罚,类似违反行为三次以上、
多次其它违纪行为或情节严重者将辞退处理。
1、上班迟到、早退在30分钟以内罚款20元;上班迟到、早退超过30分钟罚款
50元;旷工一天扣三天工资,并罚款50元。
2、未经经理、主管领导批准私自调班、换班、顶班者罚款20元,岗位交接班时不按时接班,接班队员未到擅自下班者,罚款10元。
领班私自批准或知情不报视而不见者罚款20元。
3、当班其间仪容仪表不整(不按规定统一穿制服、和穿制服时不钮扣、卷衣袖、裤腿;长指甲、戴饰物不染异色发质;不留长发、帽墙下发长不得超过1、5厘米不留胡等)罚款20元。
4、穿制服外出本辖区;穿制服在公共场所、走路过程抽烟或着装不整齐有损
坏公司形象者,罚款50元。
5、严禁在当值其间平凡打接电话、一次罚款20元。
6、值班期间,作风懒散,精神不振,站姿、坐姿不规范,哼歌、将手插放衣袋
或裤袋、倚靠在墙壁和其它物体上等行为者罚款30元;
7、当值期间,不使用礼貌用语、粗言秽语、讥笑或不理睬客人与客人发生争
论等,罚款50元;
8、不按规定参加部门组织的会议、培训、军训、学习、活动者,罚款15元;
9、当班期间做与工作无关的事,如写信、闲谈、嬉笑打闹、看书报等罚款20
元;
10、当班时私自接待亲友的罚款20元;
11、当值期间无故走出岗位责任范围和不写当值日记,罚款10元;记录不详
细、撕毁、或乱写乱画的罚款10元
12、当值期间讲与工作无关的事情或不文明用语者,罚款20元;
不按规定使用对讲机,其它装备及开启关闭各种机电设施开关、不按程序操作造
成非常规损坏,(损坏部分另照价培偿)罚款20元;
13、不按规定做巡逻记录或发现有作弊行为者罚款30元,相关人员一齐并罚;
14、发现值班期间睡岗一次罚款50元；
15、巡逻不到位,致使在本人管辖范围内发生事件,罚款15元,负责领班罚款
30元。
(情节严重另处)
16、集控室和警务室卫生不干净发现一次扣当班人10元，领班连带责任罚20元；
17、不服从管理，顶撞上司罚款100元事情情节严重直接退回人事部；
18、违犯其它处罚内容(罚款金额依照事件大小裁定)
(二)领班处罚标准
1、未能做到上传下达工作,或有意延误;罚款20元;
2、对工作中发生处理的事情未能如实记录或不记录罚款20元;
3、交接不清,至使工作无法到位罚款10元;
4、发生事件不上报或其它知情不报的罚款30元;
5、本班内管理混乱,人心溃散罚款50元;情节严重作降职处理;
6、本部主管、经理发现违规情况的队员罚款10元,领班负连带责任罚款20
元;
7、严格执行层次逐级制度,遇事无特殊情况不越级汇报处理、不超越权限,
有违反的罚款50元。
(三)以下违纪行为作辞退处理:
1、带或拥有违违禁物品(如:枪支、毒品、管制刀具等)或介绍娼妓、调戏妇
女者。
2、在当班时扣留物品不登记、不上交:捡拾物品不报告、不上交者。
3、在突发事件或紧急情况下,临阵脱逃或坐视不管者。
4、上班时间疏忽职守、滥用职权、故意刁难、随意骂人、打人或遭投诉属
实者。
5、当班期间,未按规定巡查区域范围,对发生事故和案件不及时报告和处理。
6、在当值区域责任范围内发生重大案件。
7、利用工作之便私自进入办公区私配公司办公室、他人钥锁、
私自拿用公司财物或无故进入公司领导办公室翻阅资料者。
8、听上级领导的指令有不同意见未说明或说明但未经采纳而拒不执行者。
9、蓄意违抗上级合理指挥或侮辱上级的行为者,酗酒后上岗。
10、无故旷工三天以上按自动离职处理;病假、事假不按公司规定填写〈〈请
假条〉〉或未经直属部门领导批准的按旷工处理。
(特殊情况除外)
11、利用职务之便谋取个人私利或盗窍公司、财物及充当内线合伙者。
在公司范围内拉帮结派、打架斗殴、散布谣言、古惑人心、挑拨离间、破坏团结者,聚众赌博(包括围观不报者)、酗酒闹事者。
12、每月领班对本班队员考评,安保主管审核,绩效差或视情况调班仍不合格者;多次参加部门的业务知识考核不及格达不到公司要求者。
13、私自带离职保安或其它闲杂人员进入员工宿舍者:非当班时间与社会无
正当职业者密切交往的。
14、利用工作之便,敲诈勒索收受贿赂者。
15、违反其它处罚规定的。
二、奖励内容:
保安有下列业绩之一者,进行10--100元的经济奖励。
1、对安保工作提出合理化意见和建议的,并经采纳实施卓有成效者。
2、勇于负责、善于处理本公司内紧急事件,措施得力,圆满完成任务者。
3、品行优良、为人诚实,工作认真负责,以良好的工作成绩和优质的服务态
度多次赢得领导、宾客口头或书面表扬者。
4、为维护宾客安全、公司的财产能挺身而出,打击犯罪,保护宾客及公司财
产不受损坏者,视情节上报公司进行经济奖励。
5、当场抓获正在本公司内作案或破坏的不法分子者。
6、拾捡到宾客及其他工作人员的物品、现金、证件主动上交者,具有拾金不
昧、乐于助人精神者。
7、领班责任心强,爱岗敬业、以身作则,认真监督全班人员执勤情况。
带领
全班人员圆满完成紧急任务者。
8、每月领班对本班队员工作考评,安保主管审核通过,工作成绩突出或优秀
者。
9、多次抓获闲散人员破坏公共设施设备、绿化环境的。
10、为公司人力、物力提出建议降低成本、节约资源的。
11、适合公司其它奖励条件的。
以上规定如和公司制度相抵触时,以公司制度为准。
金基集团旅游开发有限公司
安保部
2017年3月3日。
