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农民专业合作社种植基地项目可行性研究报告一、项目背景及目标随着农业现代化的迅速发展，越来越多的农民开始关注农业产业化和规模化运营的模式。
农民专业合作社种植基地项目旨在通过合作社的方式，整合农民资源，提高农业生产效益，增加农民收入。
二、项目内容1.选址：选择地理位置优越、交通便利、气候适宜且土壤肥沃的地区作为种植基地。
2.种植规模：根据市场需求和当地资源情况，制定适宜的种植规模，同时考虑农民的实际种植能力。
3.种植作物：根据市场需求和当地特色资源，选择种植合适的农产品，例如蔬菜、水果等。
4.农产品销售：与当地的农产品销售渠道合作，建立稳定的销售渠道，保证农产品的销售顺畅。
5.农技培训：组织农业专家进行农技培训，提高农民的种植技术水平，获取更好的产量和品质。
三、项目优势1.规模效益：通过合作社的集体经营，可以提高种植规模，实现规模效益，减少运营成本。
2.资源整合：合作社可以整合农民资源，提高土地利用率，减少土地浪费。
3.市场需求：根据市场需求和农产品的供应情况，确保产品有市场、有销路，提高收益。
四、项目实施步骤1.项目策划：制定详细的项目计划，包括选址、种植规模、种植作物、销售渠道等。
2.资源整合：组织农民加入合作社，整合土地、资金等资源，确保项目的顺利进行。
3.设施建设：根据种植需求，建设相应的温室大棚、灌溉系统等基础设施。
5.产品销售：与当地销售渠道合作，建立稳定的销售渠道，确保产品的销售。
五、项目预算及效益分析1.项目预算：包括土地租赁、设施建设、农技支持、销售渠道建设等各项费用。
2.项目效益分析：通过合作社的模式，提高规模效益，降低运营成本，增加农民收入。
同时，提高农民的种植技术水平，提高产量和品质，增强产品竞争力。
六、项目风险及对策1.市场波动风险：建立多元化的销售渠道，降低市场波动的风险，确保产品的销售。
2.自然灾害风险：建设适应当地气候和环境的设施，通过技术手段提高防灾减灾能力。
3.农民素质风险：加强农民培训，提高农民的种植技术水平，降低操作风险。
农民合作社项目可行性研究报告一、项目背景与意义农民合作社是一种农业社会化服务组织，通过农民自愿组织起来，实行统一经营、集约化管理的农业生产经营形式。
农民合作社的出现，既反映了农村经济社会发展的需要，也是农民群众自身发展经济的要求。
农民合作社能够实现规模经营、降低生产成本、提高农产品质量，并且提升农民的收入水平，具有重要的现实意义和深远的发展前景。
二、项目内容与规模本项目拟在县成立一家农民合作社，主要经营范围包括农作物种植、养殖业、农产品销售等。
预计农民合作社面积为500亩，包括150亩的水稻种植、200亩的蔬菜种植、100亩的水果种植和50亩的生态养殖。
此外，农民合作社将与周边的农户合作，共同经营，形成规模化生产。
三、市场分析本项目所在县具有丰富的农业资源和较为发达的农业生产能力。
经过初步调研发现，该县农业市场需求量大，消费者对有机农产品和绿色食品的需求越来越高。
同时，由于农民合作社采用规模化经营方式，能够有效控制成本，从而提供有竞争力的价格，有逐渐取代传统小农户的潜力。
四、技术与设备本项目种植、养殖技术采用现代化管理模式，引进先进的设备和技术，包括喷灌系统、无人机巡查、智能养殖设备等。
这些技术和设备能够提高产量和品质，并且简化生产流程，减少人工成本。
五、投资与财务分析项目初期投资主要包括场地租金、设备采购、技术引进等。
预计初期投资约为200万元。
合作社的经营收入主要来自于农产品的销售。
根据市场需求和初步的销售预测，预计年收入为300万元，年均利润率为20%。
根据初步的财务分析，预计项目投资回收期为3年。
六、风险分析项目存在的主要风险包括市场风险、自然灾害风险和管理风险等。
市场风险主要是由于农产品市场价格波动较大，可能导致收入的不稳定。
自然灾害风险主要是由于天气、疾病等因素导致产量下降。
管理风险主要是由于管理不善，导致生产效率降低和成本增加。
为降低风险，项目组将采取多种措施，包括与农户签订长期合作协议、加强市场研究和销售渠道开拓、建立灾害预警机制等。
农民专业合作社可行性报告一、项目背景和目的农民专业合作社是一种农业生产组织形式，旨在通过农民之间的合作，提高农业生产效益，增加农民收入，并促进农村经济的发展。
本报告旨在对农民专业合作社的可行性进行评估和分析，为相关决策提供依据。
二、市场需求分析1. 农产品市场需求分析根据市场调研数据显示，当前消费者对绿色、有机、安全的农产品的需求不断增加。
农民专业合作社可以通过规模化种植、统一的生产标准和品牌推广，满足市场对高品质农产品的需求。
2. 合作社产品竞争分析通过对竞争对手的调查和分析，发现目前市场上已有一些农业企业和合作社提供类似的产品和服务。
然而，由于农民专业合作社可以实现农产品的规模化生产和统一的品牌推广，具有一定的竞争优势。
三、资源评估1. 土地资源通过调查和评估，发现合作社成员拥有的土地资源总面积达到1000亩，其中有800亩可用于农产品种植。
这为合作社的规模化生产提供了良好的基础。
2. 人力资源合作社成员中有30名农民，其中有10人具备相关农业技术和管理经验。
此外，合作社还将与当地农业技术推广部门合作，引进专业人材，提升农业生产水平。
3. 资金资源合作社成员将共同出资100万元作为启动资金，用于土地租赁、设备购置、原材料采购等方面。
此外，合作社还将争取政府和银行的支持，以获取更多的资金支持。
四、技术与管理可行性1. 技术可行性合作社将引进先进的农业技术和设备，提高农产品的产量和质量。
同时，合作社将与当地农业技术推广部门合作，共享技术资源，提升农民的技术水平。
2. 管理可行性合作社将建立科学的管理制度，包括决策机制、财务管理、市场营销等方面。
合作社成员将选举产生理事会，负责日常管理和决策，确保合作社的顺利运营。
五、风险评估1. 市场风险农产品市场需求的波动性较大，价格的不确定性可能对合作社的盈利能力造成影响。
为应对市场风险，合作社将制定灵便的市场营销策略，积极寻觅稳定的销售渠道。
2. 自然灾害风险农业生产容易受到自然灾害的影响，如干旱、洪涝等。
农民专业合作社可行性报告一、项目背景和目标随着农业产业化进程的加快，农业生产方式和经营模式正发生着深刻变革。
农民合作社作为农业产业化的重要组织形式，已经在中国农村地区逐渐兴起。
农民专业合作社以“以农为主，以市场为导向，以合作为基础”的原则，通过多农户集体组建，实现农民的规模化经营和专业化分工，旨在提高农民收入，提升农业产业综合竞争力。
本项目拟成立一家农民专业合作社，旨在推动农民从传统自给自足的经营模式转变为市场化经营模式，提高农产品质量和产量，增加农民的收入和幸福感。
二、项目可行性分析1.项目优势：（1）规模经营优势：通过合作组织化，实现农民集体经营，规模优势明显，能够增强农民的谈判能力和市场竞争力。
（2）资源整合优势：农民专业合作社能够整合农民的土地、劳动力、资金等资源，提高资源利用效率，降低经营成本。
（3）市场导向优势：合作社依托市场需求，调整农业生产结构，调整产品品种和产量，提高市场竞争力。
（4）技术支持优势：合作社能够引进先进的农业技术和管理经验，提高农民的生产技能和管理水平，增加农产品附加值。
2.项目风险：（1）组织管理风险：合作社组织形式复杂，需要建立健全的管理机制和制度，以确保农民利益和合作社的可持续发展。
（2）市场风险：农产品市场波动大，价格受多种因素影响，可能会带来农民收入的不稳定性。
（3）技术风险：引进新技术需要专业人才和资金支持，如果技术不稳定或无法适应本地实际情况，可能导致项目失败。
三、项目实施计划1.建立组织形式：拟建立农民专业合作社，形成集体经营、集体决策的机制，明确权责利关系，确保农民的合法权益。
2.资金筹集：通过农民自筹资金、政府补助和银行贷款等多种方式筹集项目所需的启动资金。
3.选址和土地准备：选择良好的农业生产基地，通过租赁或购买方式获取农田，确保农产品的基地质量和产量。
4.市场调研和产品定位：深入了解本地市场需求，确定农产品的品种和产量，确保产品能够畅销。
5.引进先进技术和管理经验：通过培训、技术服务和合作交流等方式，引进先进的农业技术和管理经验，提高农民的生产技能和管理水平。
农村专业合作社可行性报告第一篇：农村专业合作社可行性报告农民专业合作社可行性报告引言：我国农业人口占全国人口的70%，但是农村人口的收入与城镇人口的收入差距在日益扩大，如何让农民增收成为了国家解决农村问题的关键；丰收之年，农产品价格低甚至卖不出去，农民辛辛苦苦的劳作换来的却是“米贱伤农”“菜贱伤农”“果贱伤农”的悲伤，如何才能改变这种现状？反观国外发达国家，农民属于富裕阶层，农产品不仅在国内畅销而且已经进入了国际市场，他们又是如何做到的？农民专业合作社，在国外统称为农民协作组织或农民合作组织，它又是怎样的一种组织形式，为什么无数专家学者认为它能够从根本上改变中国农民的现状，又是什么让我们的政府及国家领导人对这种新型的组织形式大力鼓励及支持，出台了一系列的优惠政策来促进它的发展？让我们先从了解什么是农民专业合作社开始。
目录一、农民专业合作社的定义二、发达国家及我国农民专业合作社的现状三、农民专业合作社的优势四、国家对农民专业合作社的政策支持五、未来展望及总结正文一、农民专业合作社的定义农民专业合作社，是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济织。
农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
简单来说，农民专业合作社就是一个由多个单一农户组成的联合体，在这个联合体内互帮互助统一进行农业生产经营，共同承担生产经营风险，共同分享生产经营收益。
目前，我国成熟的合作社主要是公司+农户+基地的运作模式。
二、发达国家及我国农民专业合作社的现状（一）发达国家的农业合作组织诞生160多年来，无论是在资本主义国家的发展历程中，还是在社会主义国家的经济建设过程中，合作社经济都做出了巨大贡献。
特别是在市场经济条件下，合作社的价值和功能越来越受到广泛关注。
目前，合作社的直接受益人口接近30亿，占世界总人口的一半；在许多国家，合作社经济已经成为仅次于私有制经济、公有制经济的第三种经济力量。
农民专业合作社种植基地项目可行性研究报告一、项目背景和目标农业合作社作为一种组织形式，近年来在中国农村地区逐渐兴起并得到了政府的大力支持。
本项目旨在建立一个农民专业合作社种植基地，通过合作社模式集中种植、管理和销售农产品，提高农民收入并推动农村经济发展。
二、市场分析目前，农产品市场需求量大，但由于农业生产规模小、管理水平低、产品质量不稳定等因素，农产品供应量满足不了市场需求。
而农民专业合作社种植基地项目能够利用集中化管理，提高农产品质量和产量，并通过品牌推广、网络销售等方式增加销售渠道，满足市场需求。
三、项目规划和布局1.选址：选择土地肥沃、水资源充足的地区作为基地选址，确保农作物种植的条件良好。
2.种植品种：根据市场需求和基地特点，选择适宜种植的农产品品种，确保市场竞争力。
3.技术支持：引进专业技术人员，提供农业生产指导、技术培训和技术支持，提高农民种植技术水平。
4.信息化管理：建立农民专业合作社管理系统，实现信息化管理，提高效率和决策能力。
5.品牌宣传：通过品牌宣传，提高农产品的知名度和美誉度，增加销售额。
四、投资估算和资金筹措1.投资估算：根据选址、土地、种植设施、技术支持、管理费用等因素进行投资估算。
2.资金筹措：通过农业政策支持、农村信用合作社贷款、合作社成员入股等方式筹集资金。
五、收益预测和风险评估1.收益预测：根据市场需求量、农产品价格和产量等因素进行收益预测，确保项目能够盈利。
2.风险评估：考虑自然灾害、市场波动、疫病等因素对项目的影响，制定相应风险应对措施。
六、社会效益和推广前景1.社会效益：项目能够提高农民收入、解决农村就业问题、促进农村经济发展，提高农产品质量和安全水平等。
2.推广前景：在项目实施过程中，能够总结经验，建立示范基地，推广农民专业合作社种植基地模式，促进农村农业现代化进程。
七、总结通过对农民专业合作社种植基地项目的可行性研究，我们发现该项目具有市场需求量大、社会效益高、推广前景广阔等优势。
版农民专业合作社示范社建设项目可行性研究报告一、项目背景和目标近年来，随着农村农业现代化的推进和农民收入增加的需求，农民专业合作社成为推动农村发展的重要方式之一、本报告旨在研究并评估版农民专业合作社建设项目的可行性，促进当地农业产业的发展。
二、项目概述1.项目名称：版农民专业合作社建设项目2.项目地点：版县农村地区3.项目规模：拟建设农民专业合作社5个，合作社成员500户4.项目目标：改善农民收入，提高农业效益，促进农村产业发展三、市场分析1.需求分析：版县农村地区农产品市场潜力巨大，市场对有机农产品、高品质农产品和绿色农产品的需求日益增加。
2.供给分析：目前市场上尚缺乏供应量稳定、质量可靠的农产品，市场价格波动较大。
四、资源分析1.土地资源：版县具有丰富的农业土地资源，可用于农业种植和养殖。
2.人力资源：当地农民数量众多，个体农民之间缺乏合作和资源整合能力。
3.资金资源：本项目资金需通过政府扶持、合作社公共基金和成员缴纳的资金筹集。
五、可行性研究1.经济可行性：合作社组织形式可以有效整合资源，提高农业产能和经济效益，借助规模经济效应降低生产成本，并通过产品销售渠道优化，提高产品附加值。
2.技术可行性：项目引入现代化农业生产技术和管理经验，提高农产品质量和产能，并引进农业机械化设备，提高生产效率。
3.社会可行性：农民专业合作社能够促进农民之间的互助合作，提高农民的组织能力和意识，增强他们的凝聚力和自主性。
4.环境可行性：项目将采用有机农业、绿色农业的生产理念和技术，减少农药和化肥的使用，保护生态环境。
六、项目实施方案1.合作社组织形式：根据农产品的特点，建立种植专业合作社和养殖专业合作社两种类型的合作社。
2.合作社管理：设立合作社理事会和农村专业组织，由全体成员参与决策和管理。
3.项目资金筹集：政府扶持资金、合作社公共基金和成员缴纳的资金共同筹集。
4.技术培训：组织成员参加农产品生产、加工和营销等相关培训。
农民专业合作社建设项目可行性研究报告申请报告尊敬的领导：为了更好地推动农村经济发展，提高农民收入水平，我们决定发起一个农民专业合作社建设项目，通过专业化合作社的模式，帮助农民提高生产效益，提供农业技术指导和市场销售渠道，进一步推动农业现代化。
特此申请编写农民专业合作社建设项目可行性研究报告，以便更好地了解项目的可行性和潜在风险，并为项目推进提供指导。
一、项目背景近年来，我国农业面临着一系列挑战，农民收入增长缓慢，农产品价格波动较大，农民缺乏现代农业技术和市场信息，导致农业生产效益不高。
为了解决这些问题，建设农民专业合作社成为当前一个重要的发展方向。
通过合作社的模式，可以集中农业资源，整合生产要素，提供农技培训和市场化运作，增加农民收入，促进农业现代化。
二、项目目标本项目的目标是建立一个农民专业合作社，整合农村农民资源，提供全方位的农业技术指导，并建立市场销售渠道，帮助农民提高生产效益，提高农产品质量，增加农民收入。
通过合作社的运作，推动农业产业链的延伸，促进农村经济的发展。
三、项目内容1.成立农民专业合作社：依据合作社法和相关法律法规，经过农民集体经济组织的合法程序，成立一个农民专业合作社。
合作社的组织形式可以根据项目需求选择。
2.资源整合：整合农民资源，包括土地、劳动力、资金等要素，形成规模化生产。
3.农技培训：邀请专业人员提供农业技术指导和培训，帮助农民提高种植技术水平，合理施肥、防治病虫害等。
4.市场销售：建立稳定的市场销售渠道，将农产品销售到城市和其他地区。
5.农民收入增加：通过提高生产效益和销售渠道的优化，帮助农民提高收入水平。
四、项目可行性分析1.市场需求：根据市场调研和数据分析，我们发现农产品市场需求旺盛，特别是生态、有机农产品的市场前景广阔。
2.资源整合：农民专业合作社可以整合农村农民资源，形成规模化生产，降低生产成本，提高农民收入。
3.农技培训：通过农技培训，提高农民种植技术水平，降低生产风险，提高农产品质量。
农民专业合作社可行性报告一、项目背景和目的农民专业合作社是一种农业经济组织形式，旨在通过农民之间的合作，实现资源整合、规模经营、风险共担和利益共享，提高农民的生产经营效益和综合素质。
本报告旨在评估农民专业合作社的可行性，为决策者提供决策依据。
二、市场分析1. 农产品市场需求分析通过调查分析，发现该地区对某种农产品的需求较大，市场潜力巨大。
例如，该地区的蔬菜市场需求量大，但供应相对不足，存在市场缺口。
2. 竞争对手分析分析该地区的农产品市场竞争对手情况，发现目前市场上存在一些小规模的农民个体经营，但缺乏规模化经营和品牌效应。
3. 政策环境分析研究相关政策，发现国家对农民合作社赋予了一定的政策支持和优惠政策，为合作社的发展提供了有利条件。
三、可行性分析1. 人力资源分析调查发现，该地区有大量农民愿意参预合作社的经营，且具备一定的农业生产技能和经验。
2. 资金投入分析通过预估合作社的投资规模和运营成本，结合市场预期收益，得出了合作社的投资回报率和盈利能力。
3. 组织架构分析设计了合作社的组织架构和管理体系，明确了各个岗位的职责和权限，确保合作社的高效运营。
4. 风险评估对可能面临的风险进行了评估，例如市场风险、自然灾害风险等，并提出了相应的应对措施。
四、项目实施方案1. 合作社注册和运营提出了合作社的注册流程和运营模式，包括合作社成立的法律程序、合作社的经营范围和经营方式等。
2. 农产品生产和销售设计了合作社的农产品生产计划和销售渠道，确保农产品的质量和市场销售。
3. 农民培训和技术支持提出了合作社为农民提供培训和技术支持的方案，提高农民的生产技能和管理水平。
五、财务分析通过对合作社的投资和运营成本进行综合分析，得出了合作社的财务指标和盈利能力，包括投资回收期、净现值、内部收益率等。
六、可行性结论综合以上分析，农民专业合作社在该地区具备较高的可行性和发展潜力。
合作社可以通过整合农民资源，规模经营，提高农产品的市场竞争力，增加农民收入。
农民专业合作社建设项目可行性研究报告申请报告一、项目背景随着农村经济的快速发展和农民收入的提高，越来越多的农民开始关注农业生产的效益和可持续发展。
为了更好地发挥农民的主体作用，加强农业生产组织和服务能力，提高农民的经济收入和社会福利，农民专业合作社建设项目应运而生。
二、项目目标本项目旨在建设一个符合农民需求、能够提供全方位服务的农民专业合作社，通过整合农产品生产、加工、销售等环节，提高农产品质量和附加值，推动农业产业结构调整和农民收入增长。
三、项目内容本项目主要包括以下几个方面的内容：1.合作社组织架构设计：根据农民的需求和资源特点，设计出合适的合作社组织架构，明确各级管理机构和成员的权责。
2.农产品生产与加工：开展农产品生产和加工业务，推广现代农业技术和技能，提高农产品的生产效益和质量。
3.市场营销与销售：建立健全的市场信息收集与分析机制，制定合理的销售策略，开展电商销售和农产品品牌推广活动。
4.金融支持与保障：与金融机构合作，为合作社成员提供金融支持，降低贷款利率和融资成本。
5.经营管理与培训：加强合作社的经营管理，提升成员的经营管理能力，开展相关培训和指导。
四、项目可行性分析1.市场需求分析：目前，农产品市场需求旺盛，消费者对优质、绿色、安全的农产品需求不断增加，农民专业合作社能够满足市场需求并提高农产品的附加值。
2.资源优势分析：本项目的建设依托于农民的资源优势，如土地、劳动力等，具备一定的竞争优势。
3.经济效益分析：通过整合农产品产业链，提高农产品的质量和附加值，能够提高农民的收入和农业产业的经济效益。
4.社会效益分析：对于农民来说，通过加入合作社可以实现规模化经营、降低成本、增加收益；对于农产品市场来说，合作社的建设能够提供更加可靠和高质量的农产品；对于社会来说，合作社的建设能够推动农业产业结构调整，促进农村经济的发展。
五、项目实施方案1.筹备阶段：成立项目组，明确项目目标和任务，制定详细的工作计划，寻找合适的场地和合作伙伴。
农民专业合作社项目可行性研究报告（此文档为word格式，下载后您可任意修改编辑）第一章总论1.1项目单位基本情况1.1.1概况1、项目单位名称:2、所有制形式：其它（农民专业合作社）。
3、发展历程：×××××专业合作社成立于2007年9月,2008年六月在工商部门登记注册，注册资金200.3万元，现有社员1000多户。
4、主要业务范围：组织采购、供应成员种植水稻所需的生产资料；组织收购、销售成员生产的产品；开展成员所需的储藏、加工、运输服务；引进水稻种植的新技术、新品种；开展与农业生产经营有关的技术培训、信息交流和咨询服务。
1.1.2财务状况合作社注册资金200.30万元，资产总额469.79万元，固定资产187.72万元，流动资产282.07万元，固定资产净值187.72万元，负债总额244.88万元，所有者权益200.3万元，2008年销售收入302.59万元，销售利润18.76万元，净资产收益率3.99%，投资报酬率3.99%，资产负债率52.13%。
1.1.3法人代表基本情况1.2项目建设方案1.2.1项目名称、建设性质及建设地点1、项目名称：2、建设性质：扩建。
3、建设地点（1）红米杂交水稻良种繁育基地在×××原种场的周边乡村扩建；（2）红米稻产业化种植基地分别在××××××6个乡镇建设；（3）红米稻收购、初加工及副产品处理设施分别在×××××三地改造扩建；（4）红米精加工生产线及配套的质检、仓储设施在沙田镇扩建。
1.2.2建设规模及产品方案1、建设规模（1）标准化良种繁育基地300亩，年产优质杂交红米稻种子8.0万公斤；（2）产业化种植生产基地50000亩，年产高寒天然富硒红米稻2.5万吨；（3）红米稻初加工及副产品处理厂3个，每小时处理稻谷10.0吨以上；（4）红米稻精加工生产线1条，年产高寒天然富硒红米1.5万吨。
2、产品方案（1）生产优质稻（富硒红米）良种80000kg/y,加工良种76000kg/y。
（2）生产优质富硒红米稻谷25000 kg/y。
（3）生产优质富硒红米15000 t/y；（4）生产节碎米1140 t/y；（5）副产品生产①糠油150t/y；②商品化处理谷壳4620 t/y；③生产糠饼1500 t/y。
1.1.3技术、设备、建设物1、技术来源：优质富硒红米新品种、良种繁育栽培及加工等高新技术和适用技术来源于袁隆平农业高科技有限公司、湖南杂交水稻研究中心、湖南农威科技有限责任公司、农科所、安徽省安庆农科所。
2、主要设备：此次扩建需共增添仪器设备96台（套）。
3、主要建筑物：（1）标准化良种繁育基地建设①新建0.6×0.8m灌溉渠400m;②新建0.3×0.4m灌溉渠600m;③新建0.6×1.2 m排水渠500 m;④改造0.6×0.8 m灌溉渠600 m;⑤改造0.3×0.4 m灌溉渠1000 m;⑥改造0.6×1.2 m排水渠800 m;⑦改造3.5 m宽泥结碎石路面机耕道1000 m;⑧种子加工精选与仓库改造400㎡（其中加工间100㎡，仓库300㎡）。
（2）5万亩生产基地建设①建设两个综合技术服务站，每个200㎡共400㎡;②加强水稻病虫害综合防治体系和科技推广体系建设；③配臵必要的农机具。
（3）富硒红米加工建设①三个大米初加工厂技术改造建设稻谷收购及初加工在合作社现有的沙田、寒口及四都三个加工厂进行，每个厂的加工稻谷能力为3.7t/h，三个合计11.1t/h，红米初加工能力为2.5t/h，三个合计7.5 t/h。
目前三个初加工厂加工能力和设备完好,可以满足红米初加工能力要求；但缺乏副产品处理设施，需新增糠油加工设备3套，谷壳处理设施3套，糠饼处理设施3套；新建副产品加工处理间3座，每座400㎡，共1200㎡；改造副产品仓库3座，每座500㎡，共1500㎡。
②扩建沙田精米加工厂,扩建的主要内容:a、新征地5亩；b、新建富硒红米生产线1条，生产加工精米能力达到3t/h；c、新建精米生产车间1000㎡；d、新建成品库1000㎡；e、改造半成品库2000㎡；f、改造质检室500㎡。
4、项目建设期限：1年。
1.3投资结构及资金来源投资概算：总投资3910.8万元，其中工程费用2113.85万元，无形资产投资404万元，工程建设其他费用183.97万元，预备费100.98万元，建设期利息108.00万元，流动资金1000.0万元。
资金来源：拟申请农业综合开发中央财政补贴资金90万元，地方财政配套资金45万元，银行贷款1500万元，项目单位自筹资金2275.8万元。
1.4项目效益1、达产年生产富硒大米15000吨；2、达产年生产节碎米1140吨；3、达产年生产糠油150吨；4、年销售总收入12621.84万元；5、年总成本费用10264.85万元；6、年销售税金及附加827.02万元；7、达产年利润总额1529.97万元；8、达产年税后利润1025.08万元；9、投资利润率26.21%；10、投资利税率60.27%；11、所得税后投资回收期4.44年（含建设期）；12、财务净现值(税后) 5164.12万元；13、财务内部收益率(税后)35.54%；14、直接带动农户数20000户15、直接增加农村就业人数88人。
1.5编制依据1、中共中央、国务院中发[2005]1号《关于进一步加强农村工作，提高农业综合生产能力若干政策的意见》；2、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》；3、中共中央、国务院中发[2006]1号《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》；4、中共中央、国务院中发[2007]1号《关于积极发展现代化农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》；5、《全国农业和农村经济发展第十一个五年规划（2006-2010年）；6、农业部《国家优质粮食产业工程建设规划（2004-2010年）》；7、《国家环境保护“十一五”规划》；8、《中华人民共和国无公害食品行业标准》；9、湖南省农业综合开发办公室关于印发《湖南省2009年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》的通知；10、《湖南省国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》；11、农业综合开发“十一五”规划；12、投资指南；13、建设单位提供的其它有关资料。
1.6综合评价1.6.1项目必要性1、是形成产业品牌，加快产业化进程的需要。
桂东是全省乃至全国有名的绿色生态县和天然空调县（高寒山区），蕴藏着丰富的高寒天然富硒土壤和红米资源，是湖南省营养与保健功能较高的富硒红米主产区，但加工程度不高，没有叫得响的品牌。
实施本项目，利用的富硒土壤资源和富硒原粮，以原生态富硒大米供应市场，形成桂东独有的粮食和粮食产品品牌，从而促进全县粮食加工产业的发展，加快粮食产业化进程，确保国家粮食安全。
2、是增加农民收入，保护种粮农民积极性的需要。
本项目建设的5万亩生产基地，在“合作社+基地+农户”的运作模式下，对基地提供全天候全方位的技术服务，通过推广优质高产红米新品种，能达到每亩单产500公斤富硒原粮，年总产25000吨，平均按2007年价格2100元/吨计算，农民增加收入5250万元，以比较效益保护了农民种粮的积极性。
对农村的稳定和确保国家粮食安全及社会主义新农村建设等方面具有十分重要的战略意义。
3、是满足人们日益增长的营养保健食品的需要。
随着人民群众物质生活水平的日益提升，对有益于身心健康的富硒产品的需求日益增长。
除米质优、口感好外，还含有特种营养元素—硒，硒是人体必须的微量元素，其主要功能是消除人体内的过氧化物、自由基，使人体细胞免受损害，抑制多种肿瘤的生长，保护心血管并参与血管修复，提高人体的免疫力。
桂东是全省乃至全国高寒天然富硒土壤及富硒红米资源最丰富的地区之一，通过本项目产业化开发，将把资源优势转化为产业优势，为广大人民提供优质的富硒红米精品，以满足人们日益增长的营养与保健食品的需要。
1.6.2项目优势1、项目符合国家产业政策和行业发展规划要求，符合农业结构调整的方向，项目单位是农民专业合作组织，具有政府优先扶持的政策优势。
2、项目建设地点是全省和全国著名的高寒天然富硒土壤和红米资源丰富地区，这里山青水秀，无任何污染源和污染物，是生产无公害、绿色和富硒红米产品的最佳区域。
在高寒山区实施富硒红米产业化种植与深加工属湖南首创，依赖的主要是土壤条件，气候资源和产品种植技术的优势。
3、具有综合利用的优势。
本项目除精米深加工生产外，对副产品新增了成套深加工设备，对富硒红米综合利用率大大提高，节碎米用于生产糖浆；谷壳作再生能源使用；油糠用于榨油，生产用水直接从附近无污染的河中取水，生产用电用水消耗量低于国家“十一五”规划要求标准，从而大大提高综合利用效率以降低成本。
4、具有科技依托的优势。
本项目技术依托单位涵盖了杂交水稻育种、新型肥料生物处理及现代种植技术方面的科研机构与龙头企业。
技术力量雄厚，能为本项目顺利实施和建成后的生产提供强有力的技术支撑。
总之，项目可实现国家财政增收、企业获利、农民增收的目标，其生产技术先进，经济、社会、生态效益显著，各项财务指标均真实可信，建议农业综合开发部门对本项目给予支持，优先立项，使项目得以早日实施。
第二章背景及必要性第二章背景及必要性2.1建设背景粮食是关系国计民生的战略物资。
现在党和国家非常重视粮食安全、国防安全、能源安全和水利安全这四大安全问题。
其中把粮食安全放在第一位。
胡锦涛总书记和温家宝总理多次提出粮食问题。
我国是世界最大的粮食生产国和消费国。
目前稻谷年产量1.96-2亿吨,占全国粮食总产量的40%和世界稻谷总产量的35%以上。
因此,我国是世界稻谷生产第一大国。
稻米是人们喜爱的细粮，全世界1/3以上的人口以大米为主食，因此，国际大米市场一直很活跃。
由于我国水稻育种和栽培技术居世界领先水平，加之水稻生产是一个劳动密集型产业，所以我国加入WTO后，对水稻生产来说是一次难得的机遇。
随着我国人民生活水平的普遍提高，人们的营养和保健意识逐步增强，优质大米特别是特种营养保健米的消费量将会持续增长。
抓住机遇，以桂东高寒天然富硒红米规模种植为突破口，以富硒红米深加工为纽带，以种粮专业合作社为龙头，实现合作社联基地，基地连农户，把富硒红米生产的产前、产中、产后各个环节整合为完整的产业体系，实行产、加、销一体化经营。
进一步提高富硒红米稻谷生产的比较效益。
富硒红米水稻规模种植，可以通过组织农户实行专业化、标准化生产，充分发挥家庭经营和农村劳动力成本低的优势，生产出质优价廉的优质无公害稻谷产品，对富硒红米进行精深加工，精细包装，创出具有较强竞争力的名牌产品参与第二章背景及必要性市场竟争，充分利用桂东高寒天然无公害富硒红米资源的优势；充分弘扬桂东红色革命老区根据地的革命精神，振兴桂东富硒红米产业，达到以农业增效、农村经济发展、农民增收，带动农民共同致富。
