小学教导主任年度考核个人总结
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小学教导主任年度考核个人总结(5篇)小学教导主任年度考核个人总结结1我担任政教副主任这个职务,已近一年。
在这一年里,我的工作得到了学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!这一年的工作,我常在想:我在学校教育工作中处于什么样的位置,应该做些什么,应当发挥怎样的作用。
在工作中不断反省、不断总结,是非常有意义的,也是非常必要的。
只有这样,才能让我全身心地投入教育工作中,才能日进日长,为今后的工作打下坚实的基础。
今天,我把一年来的主要工作情况向领导们做个总结汇报。
一、所做的工作在学校领导下,在曹校的耐心指导下,配合杨主任抓好学校的德育工作和各项活动;主要有迎检材料整理;新生军训;运动会的筹备;俱乐部工作的开展和章程制定;班级建设、两操;学生的安全教育;学生的纪律;主题班会的主题制定和布置;卫生大扫除的安排。
其中,学生安全和纪律工作,是政教处工作中任务比较重、责任比较大的工作之一,所以要求自己对工作必须认真负责、踏实勤干,另外还要求自己必须有耐心和爱心。
我担任这个工作以来,在学校领导和班主任的大力支持下,做了大量的工作。
迄今为止未发现一处因工作疏忽而发生的错误。
公平,公正,公开是我的工作准则。
学生都能自学遵守,养成了良好的习惯。
此外,我也经常参与处理一些学生的偶发事件。
平时我注意观查了解,抓苗头性的东西。
力求把它处理在萌芽状态。
摆事实讲道理,通过各种方式进行沟通。
化解了一些矛盾,维护了教师威信。
维护了学校的名誉。
这一年来我深深体会到政教处的工作无大小,处理不当小事就会变成大事,尤其涉及到学生打架、逃学等一些社会问题,均要谨慎细致,尽努力做好工作。
通过调动班主任的工作积极性,来推动政教处的工作。
如发现不到之处及时能够更正,使工作更上台阶。
二、正视缺点,努力完善自我。
回顾自己的工作,存在诸多不足之处:1、在工作中缺乏开拓创新精神,有时工作作风散漫。
2、在工作过程中,没能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,导致不分轻重、主次,眉毛胡子一把抓,结果精力没少投入,但是实际效果不理想。
教导主任年度考核总结6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我作为教导主任,认真履行职责,努力做好各项工作。
现在,我对自己的工作进行一次全面的总结,以便更好地发现问题、改进工作。
一、主要工作及成绩1. 课程管理方面:我积极推动学校课程管理改革,建立了完善的课程管理体系,明确了各级教师的课程职责。
通过优化课程设置,提高了课程的教学质量。
2. 教学研究方面:我组织开展了多次教学研究活动,如教学观摩、教学研讨等,促进了教师之间的交流与学习,提高了教师的教学水平。
同时,我也积极参与教学研究,发表了多篇教学论文。
3. 师资培训方面:我制定了详细的师资培训计划,并通过专题讲座、教学比赛等方式,加强了教师的业务培训和能力提升。
同时,我也积极争取外部资源,为教师提供了更多的学习机会。
4. 学科竞赛方面:我组织指导学生参加了多个学科竞赛,如数学竞赛、英语竞赛等,取得了优异的成绩。
这些竞赛不仅锻炼了学生的能力,也为学校赢得了荣誉。
二、存在的问题和不足1. 在课程管理方面,虽然建立了完善的体系,但还需进一步细化管理制度,提高课程管理的针对性和有效性。
2. 在教学研究方面,虽然开展了多次活动,但还需加强教学研究的深度和广度,提高教师的教学研究能力。
3. 在师资培训方面,虽然制定了详细的计划并开展了相关活动,但还需进一步加强教师的实际操作能力和创新思维能力。
4. 在学科竞赛方面,虽然取得了优异的成绩,但还需进一步扩大参赛范围和提高竞赛质量,为学生提供更多的锻炼机会。
三、今后的工作计划1. 继续加强课程管理改革,细化管理制度,提高课程管理的针对性和有效性。
2. 深入开展教学研究活动,加强教学研究的深度和广度,提高教师的教学研究能力。
3. 制定更加详细的师资培训计划,加强教师的实际操作能力和创新思维能力。
4. 扩大参赛范围和提高竞赛质量,为学生提供更多的锻炼机会,争取在学科竞赛方面取得更加优异的成绩。
四、总结与感悟过去的一年里,我在教导主任的岗位上认真履行职责,取得了一定的成绩。
小学教导主任年度考核个人总结尊敬的校领导、教育局领导及各位考官:我是某某小学的教导主任某某,今天非常荣幸能够站在这里,向大家汇报和总结我的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我兢兢业业、尽心尽力地工作,取得了一些成绩,但也意识到自己的不足之处,希望能够在今后的工作中不断改进和提高。
同时,我也希望能够得到校领导和各位考官的宝贵意见和建议,以便更好地为学校的教育事业做出贡献。
首先,我想谈谈我在课程教学方面的工作。
作为教导主任,我始终将课程教学工作放在首位,并且致力于提高教师的教学水平和教学质量。
在过去一年中,我加强了对教师的培训与指导,组织了多次教研活动,帮助教师提高了教学方法和教学技巧。
同时,我也注重和老师们的沟通交流,倾听他们的意见和建议,积极解决他们在教学中遇到的问题,确保教学工作的顺利进行。
在我领导下,学校的教学质量得到了明显的提高,不仅学生的成绩有所上升,而且教师们的教学能力也得到了明显的提升。
但我也意识到,在这个过程中还存在一些问题,比如有些教师的教学方法还需要改进,有些学生的学习兴趣有待提高等等。
在接下来的工作中,我将进一步加强对教师的培训,提高他们的教学能力,同时也会注重学生的个性发展,通过多元化的教学方式,激发学生的学习兴趣,使他们能够更好地掌握知识。
其次,我想谈谈我在学校管理方面的工作。
作为教导主任,我不仅要关心教学工作,还要关心学生和学校的全面发展。
过去一年,我积极参与学校各项管理工作,在班级管理、学生管理等方面做了一些创新和改进。
例如,我组织了班级评比活动,鼓励学生积极参与班级活动,提高班级的凝聚力和主动性。
同时,我也注重学生的心理健康教育工作,关心学生的成长和发展,帮助学生解决学习和生活中遇到的问题。
此外,我还组织了多次家长会和校园活动,加强了学校和家长之间的沟通和合作。
通过这些努力,学校的管理水平得到了明显提高,学生的综合素质也有了较大的提升。
但是,在工作中我也存在一些不足之处,比如在组织能力和沟通能力方面还需要进一步提升。
小学教导主任个人年度工作总结5篇篇1一、背景作为小学教导主任,我肩负着引领教师队伍、提升教学质量的重要职责。
在过去的一年中,我致力于推动教育教学改革,优化教学管理,提高教师及学生的综合素质。
下面,我将从教学管理工作、师资队伍发展、教育教学改革及自身能力提升等方面,详细总结本年度的工作。
二、教学管理工作1. 课堂教学管理本年度,我加强对课堂教学的监控与管理,推动课堂教学方法的改革。
通过组织教学观摩、教学评比等活动,引导教师积极尝试并推广符合小学生认知规律的教学方法,如情境教学法、游戏教学法等。
同时,注重课堂教学的实效性,确保教学进度与教学质量双提升。
2. 课程建设与资源开发在课程建设方面,我积极整合校内外资源,优化课程设置,丰富课程内容。
组织教师开展校本课程开发,结合地方特色与校园文化,打造具有特色的课程。
同时,注重课程资源的开发与利用,如数字化教学资源、校外实践基地等,为学生提供多样化的学习体验。
三、师资队伍发展1. 教师培训与交流在教师培训方面,我积极组织教师参加各类培训活动,如新课程标准培训、教育教学技能培训等,提升教师的专业素养与教育教学能力。
同时,加强教师之间的交流与合作,通过组织教师研讨会、工作坊等活动,分享教育教学经验,促进共同成长。
2. 师资队伍建设规划针对学校师资队伍现状,我制定了长远的队伍建设规划。
通过引进优秀人才、选拔培养骨干教师、加大青年教师培养力度等措施,优化教师队伍结构,提高教师队伍整体素质。
四、教育教学改革1. 素质教育推进我积极推动素质教育在学校的发展与实施。
通过组织丰富多彩的社团活动、体育竞赛、艺术表演等,激发学生的学习兴趣与潜能,培养学生的创新精神与实践能力。
2. 评价改革探索针对传统评价方式的不足,我积极探索新的评价方式与方法。
注重过程评价与结果评价相结合,定性与定量评价相结合,全面客观地反映学生的综合素质。
五、自身能力提升1. 学习与反思一年来,我始终保持学习的态度,不断学习教育教学理论,了解最新的教育动态与趋势。
小学教导主任年度考核个人总结四篇小学教导主任年度考核个人总结篇一秋去冬来,转眼又是岁末,我们又将迎来新的一年,忙碌中我们的教学工作也将告一段落,回顾这一学期的教研组工作,算不得有什么经验,有的只是在这份工作中能多思、多想,团结同事,共同努力,争取把这项工作尽职尽责地做好。
在此,我作为教导主任及语言组组长就一学期来的工作做简要回顾,为今后更好开展工作理顺思路,积累经验。
下头我把主要情景汇报如下: 对于刚接手此职务的我深知肩负的工作较多,许多业务水平急需提高。
这也给了自我许多压力,促使自我必须不断学习,提高。
思考如何引导教师在园本教研中树立准确观念、如何使园本教研更具实效性和如何打破园本形式的局限性。
从而有效促进教师的发展,推动我园园本教研步入良性循环。
一、认真踏实地落实常规管理1、备课本学期在备课方面,各位教师基本能按要求备课,可是也有些松懈,力求下学期严格检查教师的备课资料,教具的准备。
应组织教师团体备课互相学习,互相提高。
教师的发展离不开一个良好的团结、奋进、互相信任的团体环境。
每个人都有自我的知识、经验及智慧特长,如果只是孤立地发挥作用,其效能是有限的。
团体备课创造了一个共同分享,合作与支持的条件,增进了组员之间的沟通,使大家在活动中了解他人,了解自我,分享各自的体会与经验,围绕新的课程改革,结合教材、课标进行团体备课,进行课堂教学、课时设计。
团体备课备活动的教学目标、重点、难点,备教材的前后联系,备突出重点、突破难点的措施,做到有计划、有时间、有准备、有记录。
2、互相听评,促进的教师专业化水平提高。
本学期在开展音乐,早阅公开课后,各位教师的教学水平都有所提高,但也让我们看到了许多不足,对于课程的设计,安排,流程大部分教师都还不是很清晰,开展此活动太少。
所以,总结各位教师除自我钻研业务外,还应注重相互学习,相互听课,要求本组教师听课节数每一学期不少于5节,经过听课、评课,对教学资料安排是否恰当,难点是否突破,教法是否得当,教学手段的使用,教学思想、方法的渗透,是否贴合素质教育的要求,教师的教学基本功等方面进行中肯,全面的评论、探讨,在教学研究上与教师进行具体磋商和指导,指出成功与不足之处,提出努力的方向,研究对策,课堂效率,提高教师的教学研究本事。
小学教导主任年度考核个人总结模板(6篇)小学教导主任年度考核个人总结模板(篇一)本学期在学校的领导下,教务处坚持以教学为中心,按照学校制定的工作计划和学期初制定的教务处工作计划认真实施。
加强教学常规管理,充分发挥指导、监督、整合功能,通过校本培训进一步增强服务意识,通过课堂教学研讨提高教师专业水平。
教导处基本完成了学期初制定的所有工作计划。
期末将至,为了使今后的工作在质量和效率上再上一个新台阶,我们总结了近一年的工作。
一、落实教学常规管理,教学工作有序规范。
1、我们根据省、市、县下发的教学常规要求,制定了学校自己的教学常规。
从教师上课、备课、批改、辅导及质量检测等方面建立考核内容。
教导处做到每日查课,具体检查教师是否提前2分钟进课堂、是否带教案、是否坐着授课、是否上课接打电话、是否体罚学生、是否提前下课、是否中途离开等情况。
对检查的结果认真做好记录。
教导处每月5日9日对全体教师备课教案进行检查,主要检查教案进度是否提前备出一周课、备课质量等。
对每次检查做出评价,提出改进意见。
教导处每月对教师批改进行检查,具体检查有无错批、漏批、复批、作业量是否适中、作业是否规范统一。
在教学质量检测上,除了期中、期末检测外,教导处每学期会在5、6月或9、10月对教学质量进行检测,以抽测为主。
教导处亲自出题、亲自监考、亲自批卷,每次抽测完毕召开教学质量分析会议。
班主任和科任教师根据学生实际提出改进措施。
教导处建立月通报制度,每月对教师教学工作检查的结果进行量化打分。
月末在学区内通报,年终总评。
2、加强学籍管理,认真做好控辍工作,实现零辍学。
具体表现在:学校始终本着学生就近入学的原则,做好新生的入学工作和在校学生的转入、转出工作,按上级要求做到手续完备,材料齐全。
通过电子学籍的形式使其管理体制规范化。
3、在学困生转化上,教导处通过召开教师工作会议,研究学困生学习差的原因,要用平等的态度帮助学困生,提高学困生多方面素质。
小学教导主任2024年度考核个人总结尊敬的领导:您好!经过一年的努力工作,我作为小学教导主任,特向您提交我个人的2024年度考核总结报告。
在过去的一年里,我坚持以服务优先的理念,践行“以学生为中心”的教育理念,全身心地投入到工作中,努力为学校的发展做出贡献。
一、工作内容与完成情况:1. 课程设计与改进:本年度,我积极参与了小学课程的设计与改进工作。
针对学生的实际需求和教学改革的要求,我组织开展了多次教学研讨会,与教师们共同研究、探讨新课程标准下的教学内容和教学方法。
我还及时地修订了学校的课程计划和年度教学工作计划,并督促教师按照计划进行教学。
2. 教师发展与培训:我深知教师队伍的素质对学校的发展至关重要,因此,我重视教师的发展和培训工作。
本年度,我主持组织了多次教师培训活动,内容包括教育教学理论的学习、教学技能的提升、教育新政策的解读等。
在培训中,我还安排了专家来校开展教学观摩和指导,以促进教师的专业成长。
3. 班级管理与学生发展:班级管理是教导主任的一项重要工作。
我坚持以学生为中心的原则,注重学生的全面发展。
本年度,我密切关注学生的学习和生活情况,及时与家长沟通,关心每个学生的成长和进步。
同时,我及时组织了班级活动,提高了学生的参与度和班级凝聚力。
4. 美育与德育工作:在小学教育中,美育与德育同样重要。
本年度,我重视学校的美育和德育工作,积极推动形成了一套完整的德育与美育方案。
我主持组织了各类文明礼仪教育和艺术教育活动。
通过这些活动,我努力培养学生的情感与思想品质,提高了学校的整体素质。
二、成绩评价与自我反思:在工作中,我也遇到了一些问题和困难。
首先,由于工作量较大,我有时候会感到压力较大,导致身心疲惫。
其次,我在团队协作方面还需要进一步提高,加强与教师的沟通和配合。
最后,我还需要提升一些管理和领导能力,在处理复杂问题和决策时更加果断和灵活。
针对自身存在的问题和困难,我制定了以下的改进计划:一是要合理调整工作与生活的平衡,保持良好的心态和健康的身体。
小学教导主任个人年度工作总结5篇篇1一、背景作为小学教导主任,我肩负着引领教师队伍、提升教学质量的重要职责。
在过去的一年中,我致力于推动教育教学改革,努力提高教学质量,为学生提供更好的教育服务。
在此,我对本年度的工作进行总结和反思。
二、工作内容1. 教育教学管理本年度,我负责制定和执行教育教学计划,确保课程的全面实施。
同时,我还对教师进行教学指导,提升教师的教学水平和教育教学方法。
通过组织校内外教学交流、观摩活动,推动了教育教学改革的深入开展。
2. 教师队伍建设在教师队伍建设方面,我积极开展师德师风教育,提高教师的职业素养。
通过组织教师参加培训、学习,提升教师的专业知识和教育教学能力。
同时,我还鼓励教师积极参与科研活动,提高教师的科研水平。
3. 学生管理工作在学生管理方面,我注重学生的全面发展,组织开展各类课外活动,丰富学生的生活体验。
同时,我还关注学生的心理健康,加强心理健康教育,提高学生的心理素质。
4. 教育教学研究本年度,我积极参与教育教学研究,探索教育教学的新方法、新思路。
通过参与课题研究、撰写教育教学论文,不断提高自己的研究能力。
三、工作成效1. 教学成绩显著提升通过全体教师的共同努力,学生的学业成绩有了显著提升。
在各项考试中,平均分、及格率、优秀率等指标均有所提高。
2. 教师队伍建设取得显著成效通过师德师风教育、培训学习、科研活动等措施,教师队伍建设取得了显著成效。
教师的职业素养、专业知识和教育教学能力得到了提高。
3. 学生综合素质得到提高通过组织各类课外活动和心理健康教育,学生的综合素质得到了提高。
学生的团队协作能力、创新能力、心理素质等方面得到了锻炼和提升。
四、工作反思与改进1. 加强自身学习,提高专业素养和管理能力。
2. 进一步加强教师队伍建设,提高教师的教育教学水平和科研能力。
3. 注重学生个性化发展,为学生提供更多元化的教育服务。
4. 加强与家长的沟通与合作,共同推动学生的成长和发展。
小学教导主任年度个人总结5篇小学教导主任年度个人总结篇1一、履行职责情况任职工作期间,自始至终都是紧密团结在校长周围,并和其他班子成员团结一致,同心协力,齐抓共管。
我在领导的'支持和老师的协助下,抓好教务处工作,建立正常教学秩序,在工作中勤奋苦干,善于思索,坚持原则,及时协同校长调配老师,为使教学工作运作正常,从而完成教育教学任务。
能以身作则并努力搞好教师的团结,关心教师的思想、生活和身体健康,协调调节教师在教育教学的疑难,做好教师思想和业务水平的提高工作,推动学校的教改工作,保证学校的教学质量。
做好日常的教务工作,包括考务工作、试卷质量评析、课表的安排、每年一度的小升初、新生入学报名以及学籍管理等工作。
充分利用我校现有教育教学资源,组织教师进行电化教学的培训,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
二、在理论学习、师德方面情况能坚持学习课本,阅读大量参考书,提高业务能力。
本人严于律己,自觉遵纪守法,廉洁自律,在工作中站稳脚跟,不断学习,努力工作,不断提高思想道德水平和业务能力,做到:1、认真加强教育教学管理理论学习,加强责任感,爱岗敬业,关心爱护学生,以主人翁的精神,把教学当成自己的事业和“责任田”,把自身的发展与学校的事业统一起来。
2.坚持原则,讲民主,求合作,一切以集体利益为重。
在行动上,尊重校长的决策,配合校长做好各方面的工作。
善于团结其他干部,全心全意依靠教职工办学,尽可能维护教职工的民主权利,热心为师生服务。
3、以身作则,严于律己,自觉遵守学校制订的各种规章制度,及时处理各种事情。
工作上尽可能给予教师们关心和支持,协助学校为老师们创设了一个和谐宽松的工作氛围。
4.充分理解教师的辛苦,尊重他们的劳动成果,让教师真正成为学校的主人。
别忘了学校的发展靠的是他们的无私奉献,在代课、优秀推荐等问题上做到公正、公平、公开。
三、存在的问题及今后的工作设想由于设备老旧且网速慢,多媒体/微机教室,远程教育资源,现代化的教育手段,还没有充分辅助利用于教学。
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小学教导主任年度考核个人总结
导语:本人这学期担任李港小学教导主任,并承担五年级语文教学。
工作中,我时刻以“爱心献给学生,放心留给家长,热心送给同事。
”作为座右铭,工作认真踏实,任劳任怨......以下是关于小学教导主任年度考核个人总结,欢迎参考阅读。
小学教导主任年度考核个人总结一时光荏苒,岁月如歌,伴随着粉笔灰尘的洒落,20**悄然落下帷幕,回顾一年的工作,现将思想与工作总结如下:
本年度我的工作岗位是教导主任,主要工作任务是主抓学校艺术教育工作;专科管理;装备工作以及信息技术管理工作。
坚持国家的教育方针,忠诚、热爱教育事业,自觉遵守职业道德,做到爱岗敬业、为人师表,服从领导安排,认真做好本职工作,以积极的工作态度和饱满的工作热情,努力完成学校领导交给我的各项工作,勤学善思,注重团结协作,力求圆满。
(一)从五个方面抓好学校艺术教育工作。
1、我能立足于课堂教学,做到深入教学一线,在音乐课堂教学的传统模式上,大胆尝试开展器乐教学,经过四年来的实践经验,形成适合本校学生的器乐教学模式。
2、努力抓好三队建设,三队是学校艺术教育的一大提
升,也是引领学校艺术教育的重要窗口,为了做好这项工作,在校领导的大力支持下,各队聘请了专业教师,在全体音乐教师的配合下,三队已经形成模式化,尤其是乐队、舞蹈队建设趋于成熟阶段。
3、坚持阳光课堂,为了讲求课堂时效性,追求课堂质量,在阳光课堂开展中,我能深入学年组,与教师共同研讨,并及时获知解决课堂中发现的问题,尽自己最大的努力做好协调工作。
4、抓好体育大课间工作,大课间是学校的又一个重要窗口,在体育教师和班主任的共同努力下,学校大课间开展有序、规范、实现了全员运动的目标,结合本年度的花样跳绳比赛和武术操的训练以及轮滑特色课堂的开展,学生的体能整体呈上升趋势。
5、在全校成功开展了变废为宝的学生活动。
丰富校园文化,提高学生动手能力和创新环保意识。
(二)做好装备的月报统计工作和学校仪器装备各项统计上报工作。
(三)做好信息技术工作,为教育部、中央电教馆和吉林省教育公共服务平台开展,做好网上嗮课程序的前期准备工作。
(四)抓好专科的常规教学工作。
四、工作业绩方面
在校领导的引领下,本年度我的工作忙而有序,四月份,在市区举办的学生单项比赛中,我校有21名同学参加区级比赛活动并获得了好成绩,其中,有两名同学参加市级比赛,取得好成绩;在昌邑区中小学生田径运动会上,我校摘取五连冠的总分第一名;十月份,区首届舞蹈节获得一等奖。
九月份。
配合党支部邓书记做好党办举办的“群众路线教师诗朗诵”工作,并取得特等奖的好成绩。
工作至今,我始终坚持和注重对自身业务能力的培养和提升,认真钻研业务,为提高自身的综合素质,增强工作的实效性,主动与组内教师研究课堂教学和业务能力的提升对课堂教学的主导作用等问题进行教研探究。
作为教导主任,我必须要严格要求自己,在教师中起到率先垂范的作用,在工作中不断学习,深入研究教育教学,只有这样,才能不愧对这个工作岗位,才能不辜负领导对我的信任,才能不愧对自己。
本着对学生负责的工作信念,我将继续努力前行,发挥自己的余力,为学校的发展尽一份责任与义务。
我坚信,只要努力,生命中总会有洒满阳光的路。
小学教导主任年度考核个人总结二本人这学期担任李港小学教导主任,并承担五年级语文教学。
工作中,我时刻以“爱心献给学生,放心留给家长,热心送给同事。
”作为座右铭,工作认真踏实,任劳任怨,现将个人工作总结如下:
本人忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。
牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。
真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。
严格遵守学校的各项规章制度,要求教师做到的,自己先做到。
努力使自己成为校长的好助手,教师的好榜样。
我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。
作为一名语文教师,我始终抓好“阅读与写作”这两件大事,通过多种方法,培养学生阅读兴趣,提高学生的写作能力。
为激发学生的阅读兴趣,我组织学生开展了丰富多彩的活动,为学生写作提供了素材。
为了提高学生作文的能力,我重视了作后评讲,经过不断的尝试,本班学生的阅读写作兴趣增强了,写作能力也有了明显的提高。
有效的读写训练提高了孩子们的语文素养,也激发了他们学习语文的兴趣。
学生多篇作品刊登在《通州日报》和《江海晚报》等报纸上。
教学中,我一直努力以教学“六认真”来严格要求自己。
我充分利用网络资源,查阅有关资料,和青年教师商榷,力求使课堂教学更具实效。
作为一名中层领导,我以身作则做好教学工作同时,任劳任怨,尽力完成教学管理工作。
在校长室的指导下,协助主管校长抓好教育教学管理,提高服务意识。
教导处的工作是琐碎而繁杂的,协调好教导处成员,做好以下几方面的工
作:
1、每学期期初,严格按《新课程设置方案》开齐、开足每一门课程,排好课程表。
和教导处其他成员研讨分管教学工作,期初进行合理计划。
结合学校工作计划,每周合理安排并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性。
及时做好老师临时请假时的调课工作,确保学校教学工作正常运转。
2、狠抓教学常规检查与落实。
在校长室的领导下,为了增强教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平,安排了观摩课和随堂课,并组织教师认真总结反思。
为了落实有效教学,间周进行“六认真”工作的常规检查,对备课、作业、班务日记做到逐项检查,认真总结、及时反馈,推出典型和找出不足。
注重了检查与指导相结合,及时和有关教师交换意见,提出改进意见,且做到每次检查都有记录,每次检查都有总结。
3、为了提高教师业务水平,为了提高教师的教学业务能力,组织语文老师开展了朗读、演讲等教学基本功比赛,并组织有关人员进行了认真评比。
通过竞赛的方式,推荐卫美华和赵云老师参加了区级比赛。
为每位教师搭建自我展示学习交流的平台。
4、做好每学期的期中及期末检测考务安排等工作,组织语数英教师进行了期中考试质量分析,通过分析查找教学
中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。
本学期,在校长的悉心领导下,在同事的支持帮助下,教导处日常管理工作顺利开展,教育教学工作有条不紊。