关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知

关于公司征集合理化建议的通知尊敬的全体员工：大家好！近些年，公司一直致力于提升企业竞争力和发展速度，以确保实现公司的长期战略目标。

为了进一步推动公司的持续发展，我们希望倾听员工的声音，并征集大家的合理化建议。

合理化建议是指员工在工作中根据自己的实际情况和经验，提出改进工作流程、提高工作效率、降低成本、优化资源配置等方面的建议。

具体可能涉及到公司的各个方面，包括生产流程、设备购置、人员安排、企业文化等等。

我们欢迎各位员工广泛参与，并且期待聆听来自各个层级和岗位的有益建议。

我们相信，每一个员工都是公司的重要资源，每个人对于把工作做得更出色和更高效，都有自己独特的理解和见解。

因此，我们希望通过征集合理化建议的方式，为每个员工提供一个平等、公正的机会，让每个人都能发挥自己的才能和智慧，为公司的发展贡献力量。

为了确保征集工作的顺利进行，我们将采取以下步骤：1.设计征集合理化建议的流程：我们将建立专门的征集工作小组，负责收集和整理所有的合理化建议。

该小组将根据建议的内容和影响程度进行评估，并将优秀的建议提交给高层领导进行研究和决策。

3.评选和奖励：根据建议的创新性、可行性和影响程度，征集工作小组将评选出最优秀的建议，并将评选结果在公司内部进行公示。

同时，我们将给予提交优秀建议的员工适当的奖励和表彰。

希望大家能够积极参与到这次征集工作中来，相信通过大家的努力和创新，公司一定能够取得更大的进步和发展。

每一条合理化建议都可能成为改变我们工作和生活的关键因素，所以请大家充分发挥自己的智慧和创造力，为公司的未来贡献力量！最后，衷心感谢大家对公司的支持与付出。

希望这次征集合理化建议的活动能够使每位员工感到自己的价值和作用，同时也为公司的进步助力。

谢谢！。

关于开展“我为企业发展献一策”建议征集活动的通知
政协委员和特邀信息员中开展“我为企业发展献一策”建
一、时间安排
2020 年 9 月 11 日—9月 30 日
二、征集内容
按照参考选题方向（附后），结合自身工作实际，就“持续深入优化营商环境，助推企业高质量发展”提出意见建议。

字数控制在1000—1500 字，内容要以小见大，坚决杜绝抄袭和内容失实，要立足基层，提高站位，用好重点人、抓住重点事，在深入调查研究的基础上，确保报送的意见建议情况明确、分析透彻、措施可行。

三、相关要求
本次建议征集截至 2020 年 9月 30 日。

请各报送单位通过电子邮件直接报送。

邮件主题请注明：“我为企业发展献一策”。

县政协办公室将筛选优质建议以反映社情民意信息形式报送县委、县政府有关领导决策参考，同时转报上级政协信息工作部门。

关于征集公司合理化建议的通知
各位同事：
为了激发公司创新活力，提高运营效率，我们决定开展一次合理化建议征集活动。

本次活动旨在广泛征集大家在工作中的宝贵意见和建议，共同推动公司持续发展。

一、征集内容及条件
1.建议内容：针对公司的各个方面，包括但不限于行政管理、人力资源、市场营销、客户服务等，欢迎大家提出任何有助于公司发展的建议。

2.征集对象：全体员工，特别是各级管理人员更要积极参与。

3.建议要求：内容要具体、明确，具有较强的可操作性和实施性。

同时，请在建议末尾注明提出建议的原因和目的。

4.提交时间：建议提交截止日期为2023年5月31日。

请将建议以电子版形式发送至合理化建议征集专用邮箱。

二、建议评审及奖励措施
1.评审方式：公司将成立评审小组，对所有收到的建议进行评估和筛选，选出优秀的建议进行实施。

2.奖励措施：对于被采纳的建议，公司将给予500元至2000元不等的奖金，同时对特别优秀和建议实施效果显著的建议，将颁发“合理化建议之星”荣誉证书及额外奖金。

三、联系方式
如有任何疑问或需要进一步了解此次活动的相关信息，请随时联系人事部，我们将竭诚为大家服务。

敬请各位同事踊跃参与，积极提出自己的建议。

让我们共同努力，推动公司不断进步和发展！
特此通知。

公司管理层
2023年5月12日。

关于合理建议化提案征集活动通知尊敬的各位员工：大家好！首先，感谢大家对公司工作的辛勤付出和支持。

为了更好地提高公司的工作效率和服务质量，我们决定开展合理建议化提案征集活动。

一、活动背景作为一家快速发展的公司，我们不断追求创新，不断改进。

我们明白，每一个员工都是宝贵的财富，每一个人都可以为公司的发展贡献自己的智慧和经验。

因此，我们决定开展这次合理建议化提案征集活动，希望能够倾听每一位员工的意见和建议，以便更好地满足大家的需求和改进公司的工作流程。

二、活动内容本次活动的内容主要包括以下几个方面：1.提案范围：对公司工作流程、服务质量、办公环境、员工福利等方面的合理建议。

2.提案形式：员工可以以书面形式提交提案，内容包括问题的描述、解决方案的提出、预期效果等。

3.提案截止时间：截止时间为XX年XX月XX日，过期未提交提案视为自动放弃。

4.提案评选：评选由公司指定的评审小组负责，根据提案的创新性、可行性、实施效果等因素进行评比，并最终选出优秀提案。

5.奖励机制：对于评选出的优秀提案，将给予相应的奖励，并在公司内部进行展示和宣传。

三、活动目标本次活动的目标主要有以下几点：1.激励员工积极参与：通过开展此次征集活动，希望激励员工积极提出建议，吸引更多人参与公司的发展和。

2.改进公司工作流程：通过听取员工的建议和意见，找出工作中存在的问题，并提出可行的解决方案，从而改进公司的工作流程，提高工作效率。

3.提高服务质量：员工是与客户直接接触的重要环节，他们的建议和体验对于提升服务质量至关重要。

通过此次活动，希望能够从员工的角度出发，改进服务，提高客户满意度。

四、注意事项在参与本次活动前，希望大家注意以下几点：1.提案要求真实可行：请务必确保所提交的提案是真实可行的，能够在实际工作中得以落地。

2.提案内容要求清晰明了：请在提案书中清晰地描述问题，并提出具体的解决方案和预期效果。

3.提案书限制字数：请确保提案书的字数在1200字以上，以确保能够充分表达自己的想法和见解。

关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施
方案
一、背景介绍
为了进一步激发员工的创新意识，促进公司的发展，公司决定
开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动。

该活动的目的是
通过广泛征集员工的智慧和力量，探索公司发展的新路径和新模式，提高公司业务水平和市场竞争力。

二、活动流程
1.活动宣传
为了让员工了解活动的意义和目的，公司将通过多种渠道宣传
活动，例如发放宣传材料、公司内部网络宣传、集体会议宣传等。

2.活动报名
活动报名阶段，公司将通过内部通知、公司网站等多种形式宣
传活动，并要求员工积极参与和投稿。

员工可以以个人或团队的形
式提交自己的创意或建议。

3.初步评审
提交的创意将由公司内部专家进行初审，筛选出最优秀的创意，并给予奖励和表彰。

评审标准主要包括创意新颖性、可行性、市场
前景等方面。

4.实施方案。

关于开展我为企业发展献一计的通知尊敬的各位员工：大家好！近年来，我们公司取得了长足的发展，但是随着市场竞争的日益激烈，我们迫切需要全体员工的智慧和力量来推动企业进一步发展。

为此，我们特别决定开展一项名为“我为企业发展献一计”的活动，旨在激发员工的创新意识和团队协作精神，寻找和培养优秀的发展策略和创意。

本活动的目的有两个方面：一方面是通过员工的智慧和思维，融入更多多元化的创新元素，激发企业创新的活力；另一方面是为了增强员工的归属感和自豪感，提高员工的参与意识和责任感，凝聚员工的共同智慧和力量，助力企业取得更加可持续的发展。

活动内容如下：1.活动时间：本活动将于本月中旬正式启动，为期一个月。

在活动期间，所有员工都可以参与，提供各种个人或团队的建议和创意。

2.活动形式：员工可以通过书面形式、PPT、演讲、视频等多种形式来分享和展示自己的创意和建议。

在提交创意和建议时，请尽量提供详细的描述和可行的实施方案，以便更好地评估和实施。

3.评选流程：每位员工提交的创意和建议将由我们设立的评选委员会进行评估和筛选，标准将包括创新度、可行性、实施难度等方面。

评选结果将根据等级进行评定，并将在活动结束后公布。

4.奖励机制：本次活动将设立一等奖、二等奖、三等奖以及优秀奖等不同奖项。

获奖员工将获得相应的奖金、荣誉证书，并有机会参与以奖代表公司参加相关展览或论坛，提高员工个人的影响力和专业知识。

5.实施方案：评选出来的优秀创意和建议将经过公司的进一步调研和实施规划，由相关部门负责实施，确保创意和建议能够产生实际的效益和业绩提升。

最后，我们诚挚邀请所有员工积极参与这次活动，展示自己的才华和智慧。

每位员工都是公司发展的宝贵资源，我们期待你们的独特见解和创新思维。

让我们共同努力，为企业发展贡献一份力量！谢谢大家！。

公司征理化建议的通知通用三篇公司征理化建议的通知 1根据集团“我为转型发展献一计”合理化建议征集活动的要求，结合公司“八位一体”工作方针和公司*委开展的“学理论、见行动、作表率、比贡献”活动，充分发挥广大职工为企业转型发展献计献策的积极性和主动性，公司决定在职工集体及职工个人中开展合理化建议方案征集活动。

现将有关事项通知如下：一、活动主题本次合理化建议征集活动的主题是：“建设集团船员队伍，为船公司保安全促效益做贡献”。

二、参加对象中海国际全体职工。

三、活动目标通过开展合理化建议活动，激励广大职工坚持企业转型发展的信心不动摇，坚持服务集团、服务船员、服务船舶的理念不动摇，坚持“在十二五末建成航运企业人力资源管理排头兵”的目标不动摇。

四、合理化建议的内容1.对企业经营调整策略、转换机制、降本节支、提高质量方面的建议;2. 对船管加强防碰撞、防海盗、防污染、防工伤等方面的建议;3. 对加快实施人才强企战略，促进企业人力资源管理发展转型，推动企业人才队伍建设方面的建议;4. 对船舶管理“三个融入”、教培中心“三个立足”等方面的.建议;5. 对加强企业法制建设，全面提高风险防范能力的建议;6.对企业加强*建工作、__倡廉建设、__队伍建设、企业文化建设、群众工作等方面的建议;7.对确保职工队伍稳定，促进劳动关系__，关心关爱船员，建设__企业方面的建议。

(以上思考题参照集团合理化建议思考题内容并结合公司工作提出，仅为参考，合理化建议并不限于以上内容。

)五、征集活动安排及奖励(一)宣传动员阶段(6月10日-17日)：动员宣传活动意义，提高广大职工参与热情。

(二)征集初评阶段(6月18日-8月15日)：各单位在积极__和广泛动员的基础上，分别在部室(船舶)集体及职工个人中开展征集合理化建议工作。

合理化建议由所在单位初评后，于8月15日前报公司。

所属单位上报的合理化建议数一般不超过5个，总部机关(船管中心)各部提交的合理化建议数不少于1个。

我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案背景介绍：随着市场竞争的日益激烈，创新已经成为公司发展的关键因素。

为了激发员工的创新潜能和思维，公司计划开展一项名为“我为公司发展献一计谋一策金点子”的征集活动，以分享和收集新思路、新理念，促进企业发展。

一、活动目标：1. 激发员工的创新意识和积极性；2. 促进内部交流与合作，增强团队凝聚力；3. 收集高质量的金点子，为公司发展提供新思路。

二、活动时间：活动将从XX年XX月XX日开始，持续时间为一个月。

三、活动流程：1. 活动启动阶段：- 发布活动公告，明确活动目标、要求和奖励；- 设立线上推荐平台，用于员工提交和展示金点子；- 分发活动宣传材料，进行内部宣传。

2. 金点子提交阶段：- 员工根据自身工作经验和岗位特点，提出相关金点子；- 提交的金点子需要具备可操作性和实用性，以帮助公司解决实际问题或优化业务流程。

3. 金点子审核阶段：- 设置专门的审核小组，由各部门经理和专业人员组成；- 对员工提交的金点子进行评估和筛选，选出最具潜力和可行性的提案；- 审核结果将及时反馈给员工，并给予鼓励和奖励。

4. 金点子策划阶段：- 选定的金点子将被分配给相应团队进行深度策划和论证；- 团队成员可以自由发挥创意，制定详细的实施方案和执行计划。

5. 实施方案评估阶段：- 制定评估指标和标准，对不同方案进行客观评估；- 评估结果将作为后续实施和奖励的依据。

6. 实施方案执行阶段：- 根据评估结果，选定优秀方案进行内部试点或正式实施；- 设立相应的执行团队，确保方案有效落地。

7. 方案成果展示阶段：- 对成功实施的方案进行总结、归档和公开展示；- 向员工和外部相关方分享方案的成果和经验。

四、活动奖励：1. 金点子提交奖励：- 每位员工成功提交金点子将获得一份纪念品和感谢信；- 十项最佳金点子提交者将获得额外奖励。

2. 金点子实施奖励：- 选定的金点子方案将由董事会颁发奖金，金额根据实施效果和经济效益进行评定；- 实施方案执行团队成员将得到晋升机会和相应的职业发展空间。

关于开展合理化建议活动的通知（五篇模版）第一篇：关于开展合理化建议活动的通知关于开展合理化建议活动的通知公司各部门：为了充分发挥每个员工的聪明才智，形成人人关心企业发展的良好风尚，公司决定常年开展合理化建议活动，鼓励员工积极参与，具体事项如下：一、合理化建议范围1)关于公司行政管理、安全管理、质量管理、考勤管理、仓库管理、班组管理等管理工作的改善及改进意见和建议。

2)关于公司加强安全工作的建议及方法。

3)关于公司提高产品质量的建议及方法。

4)关于提高公司各工位工作效率的建议及方法。

5)为了提高工作效率而制作的工具、器具及操作方法改善。

6)关于厉行节约、减少消耗、杜绝浪费等方面的建议及方法。

7)其它对公司形象改善及提高的建议、方法。

二、合理化建议箱设立、投放、收取合理化建议箱设立公司办公室大门内，箱外存放合理化建议格式纸，员工可自由填写投放，公司办公室派专人每天开箱收取。

三、活动内容成立合理化建议活动领导小组，其主要工作是：1)宣传、组织员工开展合理化建议活动。

2)对合理化建议进行评审并组织实施。

3)阶段性对合理化建议产生的效益进行评价。

4)根据合理化建议评价结果对建议人实施奖励。

四、组织成员组长：***副组长：******成员：***********奖励与实施1)每件合理化建议均由公司办公室回赠礼品一份，并由公司总经理/副总经理给予书面回复。

2)公司收到合理化建议即组织评审，并根据评审意见组织实施。

3)公司每季度由领导小组对全部合理化建议进行评审，产生直接经济效益的，按一年度所产生的经济效益的10~20%给予奖励。

产生间接经济效益的；对公司管理、安全生产、产品质量等产生明显效果的；按间接经济效益大小及改善实施后的成果大小分别给予50～5000元之间奖励。

五、每年度评选合理化建议先进个人、先进班组及部门，对合理化建议数量多，效果突出的部门、班组及个人分别给予嘉奖。

************201*.**.**第二篇：关于开展提合理化建议活动的通知关于开展提合理化建议活动的通知局属各单位工会：为贯彻落实党的十八届三中全会精神，进一步促进民主管理，激发广大职工立足本质建功立业的创新热情和创造活力，努力构建和谐劳动关系，X局工会决定在全局职工中开展提合理化建议活动。

关于开展“我为公司发展献计策”活动的通知亲爱的各位员工：大家好！为了充分发挥广大员工的智慧和创造力，进一步促进公司的稳定发展和经营管理的科学化、人性化，我公司将于下个月开始开展“我为公司发展献计策”活动。

本次活动旨在倾听员工的声音，广泛征集员工对公司发展的建议和意见，推进公司发展的步伐，提升公司整体竞争力。

一、活动主题活动主题为“我为公司发展献计策”，目的是为了调动广大员工的积极参与意识，展示员工的才华和创新能力，为公司的发展贡献力量。

二、活动形式1.个人参与：每位员工可以个人或组队的形式参与，每人限投稿一篇。

2.内容要求：参与者的建议和意见需围绕公司的发展方向和现实情况，提出具体、可行、创新的措施和建议。

可以从企业文化、管理制度、产品研发、市场营销、服务质量等多个方面提出建议。

4.评选标准：我们将组织专家对参赛作品进行评审，评选出一等奖、二等奖、三等奖各若干名，并给予相应的奖励。

三、活动时间本次活动将于下个月开始，为期一个月，规定时间内，请各位员工踊跃参与。

四、活动预期效果1.加强员工的参与感和获得感，调动员工的积极性和创造力。

2.集思广益，收集和整合员工的智慧和创意，为公司发展提供更多的思路和方向。

3.推动公司的科学管理，提高决策的科学性和针对性，提升公司的竞争力和盈利能力。

4.激励员工的个人成长，鼓励员工展示自己的才华和创造力，增加员工的自豪感和荣誉感。

五、注意事项1.请各位员工在参与活动时，注重实际情况，提出切实可行的建议和意见，并合理规划时间，确保工作任务的完成。

3.请各部门负责人鼓励员工参与活动，并提供必要的帮助和支持。

4.活动组织方将保证参赛作品的保密性，严格遵守相关法律法规，维护参赛人员的合法权益。

六、总结通过开展“我为公司发展献计策”活动，我们希望通过广大员工的参与，凝聚公司的力量，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

同时，也希望通过本次活动，为全体员工提供一个展示自己才华的平台，激发员工的创造力和个人成长。

开展合理化建议的通知尊敬的各位同事：大家好！本次通知是为了进一步完善公司的运营管理，促进公司发展和提高工作效率，特向大家征集关于合理化建议的意见和建议。

希望大家积极参与，共同为公司的发展贡献力量。

一、背景介绍随着市场竞争的加剧，公司的业务量和员工人数都在不断增长，这给公司的运营管理带来了新的挑战。

为了更好地应对这些挑战，我们希望通过广泛听取员工的意见和建议，不断改善和优化公司的运营模式和管理方式，使公司能够更加高效、稳定地发展。

二、征集范围本次征集关于公司运营管理的合理化建议，包括但不限于以下方面：1.工作流程的简化和优化，提高工作效率；2.资源的合理配置，提高资源的利用率；3.绩效评估制度的改进，激励员工的积极性和创造力；4.客户服务的提升，提升客户满意度；5.公司文化建设和员工关怀的改善等。

三、征集方式2.建议箱：公司将在各个部门设置建议箱，您可以直接将您的建议写在纸上，投入建议箱中。

四、评审和奖励1.评审：公司将成立合理化建议评审小组，对收到的建议进行评审。

2.奖励：对于被评选出的优秀建议，公司将给予一定的奖励和表彰。

五、保密原则公司将对所有参与征集的员工信息严格保密，不泄露任何个人隐私，同时也希望各位员工充分信任公司，积极参与。

六、期待效果1.优化运营管理：通过整合和实施优秀的合理化建议，提高公司的运营效率和管理水平，进一步推动公司的发展。

2.增强员工凝聚力：通过征集建议的方式，让每一位员工都感受到自己的意见和建议对公司的重要性，增强员工的归属感和凝聚力。

3.打造良好氛围：营造开放、包容、创新的企业文化，鼓励员工提出新思路、新观点，形成良好的工作氛围。

最后，希望大家以积极向上的态度参与本次征集，不论是对公司整体、各部门还是个人工作的改进建议，都能够真实、客观地提出，帮助公司不断完善和发展。

感谢各位对公司的支持和贡献！祝好！公司人力资源部。

关于开展我为发展献计献策征文活动的通知尊敬的同事们：大家好！为了进一步激励广大干部员工积极发表意见建议，为公司的发展贡献智慧和力量，特举办“我为发展献计献策”征文活动。

现将活动安排通知如下：一、活动目的本次征文活动旨在鼓励广大干部员工积极参与并提供有建设性的意见和建议，帮助公司形成科学的发展战略，提升公司整体竞争力和综合实力。

二、征文主题征文主题为“一同擘画未来，合力谱写辉煌”。

我们希望大家围绕公司发展的现状和未来，提出具体可行的发展建议，包括但不限于市场开拓、技术创新、品牌建设、人才培养等方面。

三、参与对象四、征文要求1.征文内容应紧扣主题，提出具体可行的建议，注重创新和实施性。

2.征文篇幅不限，但请保证文章言之有物、层次清晰，最好不少于1200字。

3.征文格式要求：电子稿，按照“中文引文格式”编写。

4.报名参加本次征文活动的人员，须在规定时间内将征文原件提交至公司人力资源部。

五、评选方式及奖励1.本次活动采取匿名评审方式，设立专门的评审小组，评选出10篇优秀征文。

2.奖励设置：将选出的优秀征文编印成册，发放给全公司员工，同时，对于其中具有创新性、可操作性的建议，由公司领导班子和相关部门负责人进行研究和探讨，决定其落实措施，并按实际情况给予相应的奖励和表扬。

六、活动安排1.活动征文时间为即日起至6月30日。

2.征文活动结束后，评审小组将于7月10日前完成评选工作。

3.优秀征文编印成册工作将在7月底完成，并计划在8月初发放给全公司员工。

请广大干部员工积极参与本次征文活动，发挥智慧和创造力，为公司的发展献计献策，共同谱写辉煌。

谢谢大家！此致敬礼XX公司。

关于开展“我为惠通献一计，共渡难关促发展”合理化建议征集活动的实施方案一、目的根据公司《关于开展“我为惠通献一计，共渡难关促发展”合理化建议征集活动》的总体工作安排，为更有效的适应当前形势，充分发挥广大职工思想活跃、知识丰富、业务技能高的优势，给大家一个畅所欲言、能够表达建议和意见的互动平台，鼓励员工积极为公司的发展出谋划策，对公司各个领域提出合理的意见，改进工作方法，提高生产率，增加经济效益，节约能源；体现以人为本的原则，以给员工工作减负、消除不安、消除不满为出发点；充分调动员工立足本岗的主动改善意识，提高员工的个人能力，从而实现公司的持续改进。

为了推进我们的企业更加健康和谐发展，我们在公司开展“我为惠通献一计，共渡难关促发展”合理化建议征集活动，请大家本着对企业负责就是对自己负责的真诚态度，为公司的发展献计献策。

二、活动时间、范围活动时间：2012年4月11日至4月30日止活动范围：公司内部所有在职员工三、程序1、定义合理化建议是指任何员工个人对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的，具有可操作性的改进方法和措施。

2、提出合理化建议单放置于企管部杨嫦艳，员工可随时领取。

企管部要确保任何员工都能随时得到合理化建议单。

3、奖励一经确认建议符合合理化建议定义，由企管部负责对每项建议提出者颁发奖励金额，报有关领导批准。

合理化建议的参与奖与采纳奖由企管部统计，报总经理批准后从财务部领取现金发放，并张榜向全体员工公布，以便全体员工了解。

四、内容围绕工艺技术、设备管理、材料消耗以及生产、施工现场管理等工作，发现实际运行中存在的不经济现象，通过工艺技术改进、设备和装置的优化调整等措施，提高装置的经济运行能力，实现节能增效的目标及提升基础管理和专业管理水平。

五、要求希望各单位（部门）认真组织，对《员工合理化建议表》内容详细填写，积极为公司发展献计献策。

临安惠通玻璃钢有限公司二O一二年四月十一日临安惠通玻璃钢有限公司员工合理化建议表。

关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知各位同事：大家好！近期，为了进一步提升我司的发展水平，增强企业的竞争力和创新能力，特举办“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动。

现将相关事项通知如下：一、征集目的：本次征集活动旨在倾听员工的声音，集思广益，从而为企业提出可行性强的合理化建议。

通过集中智慧，共同探讨解决存在的问题和瓶颈，为企业的可持续发展提供有力支持。

二、征集范围：征集范围包括但不限于：生产流程的改进、技术创新、管理优化、资源节约等方面的建议。

任何有助于企业提升效率、降低成本、提高产品质量和员工福利的建议都可以提交。

三、征集形式和要求：2.要求：建议书中应包含建议内容、原因分析、可行性论证等要素。

尽量具体明确地描述问题，提出改进的思路和方案。

四、评选和奖励：1.评选：公司将组织相关部门的专家对提交的建议进行评审，根据其创新性、实用性、可行性等因素进行综合评估，并选出优秀建议。

2.奖励：对于优秀建议，我们将给予一定的奖励，包括但不限于现金奖励、荣誉证书以及实施奖金等。

同时，对于其他有价值的建议，我们也会给予相应的奖励或奖励措施。

五、保密与权益：1.保密：对于提交的建议，公司将严格保密，不公开发布或泄露任何涉及个人利益或商业机密的信息。

六、时间安排：1.征集时间：从本通知发出之日起，至下月底止。

2.评选时间：征集结束后，将统一展开评审和调研工作，预计评选结果将于次月初公布。

七、重要提示：本次活动是企业提升自身管理水平和发展能力的重要举措。

每一份建议都有可能成为的契机，帮助企业迈向更加辉煌的明天。

因此，我们诚挚地希望每一位员工都能积极参与，为企业的进步贡献自己的智慧和力量。

最后，对于大家热情参与活动的支持，我向全体员工表示衷心的感谢。

期待着您的宝贵建议和推动企业发展的献计献策！感谢大家！祝好！此致敬礼！XXX公司。

关于开展“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动实施方案公司总部和各分（子）工会组织：为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。

三、活动时间xx年x月xx日至x月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。

“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。

但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。

要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。

五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。

六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。

组长：XX成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。

领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XX 任办公室主任。

负责活动的日常管理及沟通协调工作。

七、奖项设置拟设置一、二、三等奖xx个，其中，一等奖xx项，命名为“创新金点子”；二等奖xx项，命名为“十佳金点子”；三等奖xx项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。

关于开展我为企业发展献一计的通知第一篇：关于开展我为企业发展献一计的通知睢工发【2011】26号关于开展“我为企业发展献一计”活动的通知为进一步激励职工提出合理化建议，不断推动企业创新、民主发展，县总工会决定在全县企业中开展‚我为企业发展献一计‛活动，现就有关事项通知如下：一、建议活动范围和主要内容‚我为企业发展献一计‛活动要以促进企业发展为主题，以职工‚六小‛活动即‚小革新、小发明、小改造、小设计、小核算、小建议‛为载体，以促进保增长目标实现，企业技术进步，提高产品质量，提供优质服务，提高管理水平、服务水平，提高劳动生产率和经济效益为主要内容，紧紧围绕企业的发展及节能减排、生产、管理、安全、效益中的难点、薄弱环节来组织实施。

1、在开展技术工人、下岗职工，提高职工技术素质方面；2、在技术革新，改进工艺和设备，促进发展循环经济方面；3、在开展企业和谐劳动关系创建活动；4、在增强企业自主创新能力、市场竞争能力方面；5、在开发高新产品、高附加值产品方面；6、在搞好安全生产，排查安全隐患方面；7、在开展全面质量管理，提高产品质量和服务质量方面；8、在强化企业经营管理、基础管理，加强企业班组建设方面；9、在节能减排、修旧利废、环境保护等方面；10、在加强企业文化建设，改善经济发展环境方面；11、在岗位创新，立足岗位成才方面；12、其它方面。

二、活动时间及阶段划分1、十月上旬为宣传发动阶段。

各单位要利用各种宣传阵地，发布信息，大力宣传‚我为企业发展献一计‛活动意义、内容，努力提高职工群众参与的积极性。

要制定具体的活动方案，印发建议征集表；2、十月中旬为建议阶段。

各单位要围绕企业发展主题，突出节能减排工作，围绕制约生产和管理的瓶颈环节，结合建议活动的范围和主要内容，列出建议专题，积极引导职工动脑筋，想办法，提出切实可行的建议；3、十月下旬为征集阶段。

各单位要设立合理化建议的收集点、箱，利用各种途径、形式把职工提出的合理化建议征集上来，并进行登记、归纳；4、十一月以后为审定、采纳、实施阶段。

关于开展企业合理化建议征集的通知尊敬的各位员工：为了不断提升企业的管理水平和运营效率，我公司决定开展企业合理化建议征集活动。

现将有关事项通知如下：一、目的和意义：作为一家发展迅速的企业，我们迫切需要各位员工的智慧和建议，以推动企业的创新发展。

企业合理化建议征集活动旨在激发员工的创造力和参与意识，倾听员工的声音，挖掘问题并提出解决方案。

通过这一活动，我们希望能够深入了解员工的需求和意见，进一步推动企业的发展。

二、征集方式和时间：为便于员工参与，我们采取多种方式进行企业合理化建议的征集，包括但不限于：书面提案、电子邮件、在线平台等。

征集时间自即日起至下月底。

请各位员工积极参与，并于截止时间前将您的建议提交给指定负责人。

三、征集内容：征集的建议内容可以包括但不限于以下方面：1.企业的经营管理和组织机构优化；2.生产流程和生产效率的提升；3.产品技术创新和研发优化；4.财务管理和成本控制的改进；5.员工福利和培训发展等。

四、建议评估和奖励：我们将成立专门的评估小组，对收到的建议进行初步筛选和评估，并邀请相关部门负责人参与进一步的评审和实施计划的制定。

对于被采纳并实施的建议，我们将给予提出者相应的奖励，奖励金额将根据建议的质量和贡献度而定。

五、保密措施：为保障员工的个人隐私和知识产权的安全，我们将严格遵守保密协议，对提出的建议和个人信息进行保密处理。

六、落实跟进：我们承诺对于每一个合理化建议，都将进行跟进处理，并及时向提出者反馈处理结果。

对于不能一时解决的问题，我们将积极思考并制定解决方案，并向员工公布进展情况。

各位员工，我们真诚希望你们积极参与企业合理化建议征集活动，为企业的发展贡献一份力量。

让我们紧密团结在一起，为实现企业的目标而不懈努力！谢谢大家！。