ACCA新科目：《战略商业领袖》- SBL考试形式及评分标准

ACCA新科目SBL新professional skills marks考法与得分技巧详解（中）2016年10月20日2018年9月起，ACCA将进行课程改革，合并P1和P3，引入新的课程SBL（Strategic Business Leader战略商业领袖），新科目SBL在考试中引入新的professional skills marks（职业技能）的评分体系——CCASE职场专业技能评分模型。

这个新的评分体系是如何运作，考生该注意些什么，有哪些得分技巧呢？高顿财经ACCA研究中心主任龚玲玲博士，携手P1、P3教研组的多位特级教师对该体系做了系列研究和分析，详细解析该体系的来龙去脉，供考生们参考学习！ ACCA 新科目SBL（Strategic Business Leader战略商业领袖）新professional skills marks考法与得分技巧详解（中）适用于2018年9月考试比如一道60分的综合分析题Q1，包含(a) (b) (c) (d)4个小问, Q1(a)问如下：Q1 (a) From the information in the Appendices referred to above draft a section of the consultancy report for the directors of DCS Company to include the following:(i) An analysis of the industry and market that DCS Company is competing in, using appropriate model. (15 marks)(ii) An evaluation of the overall performance of DCS Company between 2012 and 2015 from the spreadsheet information contained in Appendix 3 supplied by the Finance Director of DCS Company from an integrated reporting perspective. (12 marks)CCASE marks are available for demonstrating analytical and evaluation skills relating to DCS Company’s environment and performance这道Q1(a) 的问题，要求考生站在管理咨询师的角度，给DCS公司的董事们出具一份咨询报告。

【最新】ACCA战略专业阶段（SBL/SBR/AFM/APM/AAA）科目介绍及备考建议ACCA战略专业阶段是整个课程体系中对考生能力要求最高的一个阶段，强烈建议战略专业阶段学员预留充分的备考时间，尤其是Strategic Business Leader - 战略商业领袖，ACCA官方建议至少预留18周以上的时间来准备。

SBL科目介绍及备考建议【SBL科目介绍】SBL“战略商业领袖”课程是一个实质性的综合考试，它在更广泛的专业、组织和社会背景下，将企业的主要职能与战略领导相结合，并要求ACCA学员站在领导立场分析业务情况，提供和实施适当、有效和可持续的解决方案。

通过综合案例研究，展示组织领导能力、高级咨询或咨询能力以及相关专业技能。

【SBL科目关联性】(SBL)战略商业领袖课程是ACCA战略专业阶段的核心必修课程，它与之前学习的AB(会计师与企业）PM(业绩管理）AA （审计与认证）存在一定的联系，同时，与EPSM（职业道德与专业技能模块）也存在联系，建议完成职业道德模块后学习本课程。

【SBL课程学习备考建议】SBL课程主要是考察ACCA学员在technical skills和professional skills两个方面的技能。

这些问题项可能要求考生承担不同的角色扮演，视情况而定。

在100分的总分中，有20分专业技能分数。

尽可能拿到professional skills 的分值是顺利通过SBL的关键。

SBR科目介绍及备考建议【SBR科目介绍】(SBR)战略商业报告的主要内容是会计师的职业道德及专业原则，编报集团财务报表，应用所学专业判断能力，针对各种实体机构的财务业绩，公司财务状况评估，能为不同利益相关者解析财务报表和综合报告的意义并提出意见和建议，包括非财务数据。

评估财务报告框架的适宜性，批判性探讨会计监管体系中的变化以及对财务报告的影响。

【SBR科目关联性】(SBR)战略商业报告课程是ACCA财务会计体系下的最后一门课程，它是前面FA(财务会计)，(FR)财务报告课程的后续课程，在前两门课程的基础上更加深入地考察考生对会计准则的掌握程度和运用相关知识进行财务分析的能力。

ACCA新科目：《战略商业领袖》- SBL考试形式及评分标准备考中的ACCAer，还记得楷博君在上一篇文章中介绍的SBL《战略商业领袖》核心学习内容及考试大纲吗？如果你在9月考季前还没有顺利通过P1+P3两个科目考试，楷博君建议你一定要好好做笔记哦！接下来，我们将深入介绍ACCA新科目SBL的考试形式及评分标准。

SBL考试通过创新案例研究情境，让学员能够在评估、整合和陈述答案的过程中展现出恰当的技术能力、专业能力和职业道德素养。

SBL考试形式SBL考试时长为4小时,考试卷面共15页左右；整个考试只需阅读一个案例情景。

案例中会全面介绍情景公司，并且会用不同形式的附件(如：公司网页，报纸报道，调查结果，董事会会议记录等等)表述公司情况，考生需要担当不同的角色(如CEO，审计师，等等)来解决该公司面临的不同问题。

一般情况下，SBL考试的题量3-5道不等，所有考题均为必答题，每个题目均包含专门考核对专业知识的应用的Question和professional skills marks （职场专业技能），考官会运用CCASE的评分模型对考生的professional skills 进行量化评分。

CCASE评分模型CCASE是跟随SBL科目新推出的一种评分模型，是C-Communication （沟通能力）, C-Commercial acumen （商业敏锐度），A-Analysis （分析能力），S-Scepticism （职业怀疑态度）和E-Evaluation （评估能力）这5个核心职场专业技能的首字母。

通过对考生答题中这5方面能力的评估，考核考生的职场专业技能与就业力。

>>Professional Skills Marks 分值新科目SBL满分100分，其中Professional skills 分值20分，专业知识分值80分。

也就是说，SBL把目前P1与P3考试中4分的职场专业能力分提升到20分，已接近现P阶段考试section B考题中的一道optional question的分值(注：现在P1-P5 section B每题为25分，P6、P7 section B每题为20分)。

ACCA SBR战略商业报告课程内容简介
对于初次接触ACCA的小伙伴，高顿ACCA小编在这里为大讲解一下关于ACCA SBR-战略商业报告课程的内容，希望对大家有所帮助，下面一起来看看吧。

再送大家一个2019ACCA 资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频
ACCA SBR-战略商业报告(笔试)
SBR《战略商业报告》是F3《财务会计》和F7《财务报告》的进一步延伸。

涵盖：会计师的职业道德及义务，财务报告，集团财务报表，特殊实体的会计处理，公司财务状况评估，财务报告的现行发展。

您将会学到：如何根据相关准则编制和列报合并财务报告，如何具备职业判断能力，包括解决问题、信息处理、决策能力等;如何在不同的公司和环境下运用这些准则进行不同业务的会计处理。

ACCA SBR考试中，计算只占12%左右的分数，其他88%全是理论，解释和说明。

同样ACCA 官网给出的样题计算只占10%，其余90%全部是写。

这对于我们中国学生是个非常大的挑战。

SBR是一门综合性非常强的科目，它要求学员对准则透彻理解和灵活应用，学员必须深思熟虑，条理清晰，才能分析深刻，考官力求从原理阐释、理论分析层面考察学生对于IFRS/IAS准则内涵的深层次理解。

急速通关计划 ACCA全球私播课大学生雇主直通车计划周末面授班寒暑假冲刺班其他课程。

accasbl考试形式
ACCAsbl考试形式
ACCA资格认证考试分为两阶段，即基础阶段和专业阶段。

基础阶段考试（基础考试）
基础考试的考试形式由英国注册会计师协会认证（ACCA）和技术领先的证书考试提供商Kaplan Financial提供。

它们包括：
1）网络考试：
网络考试是完全在线的考试，需要一台电脑，联网，键盘和鼠标。

考生可以在线完成考试的所有任务，包括阅读文章，简答题，选择题，计算题等。

考生需要在120分钟内完成考试，有一定的时间限制，以保证考试质量。

2）综合考试：
综合考试是传统的考试形式，考生需要面对面参加考试，完成一系列卷面笔试任务，以及一些在线答题任务，其中包括填空题，计算题，简答题，论述题，多项选择题等。

考试时间约为4个小时，一般考生应该在2小时30分钟内完成考试任务。

专业阶段考试（专业考试）
专业考试依然是传统的考试形式，考生需要面对面参加考试，完成一系列卷面笔试任务，以及一些在线答题任务，其中包括填空题，计算题，简答题，论述题，多项选择题等。

考试时间一般为4个小时，考生应该在2小时30分钟内完成考试任务。

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ACCA全新科目“SBL”来袭！再不努力，你的ACCAP1/P3的考试成绩就要被作废了此前，ACCA曾发布过将在2018年合并ACCA考试科目P1、P3为新的研究科目“Strategic Business Leader”（企业战略**者）的通知，很多ACCA学员当时对于ACCA新科目“Strategic Business Leader”不是很了解，所以就不了了之了。

但是近日，ACCA再此发布了一篇名为“别让你的ACCA P1/P3成绩作废，快来了解全新的ACCA考试科目‘SBL’”的文章，不得不引起我们的关注了。

ACCA P1和P3的成绩会做废？什么鬼？经过了解，原来ACCA研究的新科目：战略商业领袖（Strategic Business Leader）——将在2018年9月考试中引入——其采用了现有的核心竞争力科目P1和P3的内容。

因此，当前的P1和P3考试将于2018年6月考试之后被取消。

如果学员在2018年9月之前顺利通过了P1和P3的考试，则将会自动转换为你已通过我们的新科目“Strategic Business Leader”，否则已过的任意一门成绩将作废。

也就是说：如果你在2018年9月考试季之前没有通过P1或P3，你之前通过的P1或P3科目成绩也将作废。

但如果你在2018年9月考试季之前将P1与P3两科都通过了，此两科通过的成绩将会转换成你已通过了新科目“Strategic Business Leader”的成绩。

ACCA P阶段新科目-SBLStrategic Business Leader（企业战略**者，简称SBL）考纲解析科目设立背景作为**会计师的专业团体，ACCA认为未来的专业会计师应该是企业当前和未来价值的守护者、高效管理和财务运营的专家、企业运营的合作伙伴、未来的企业领袖。

一个**的专业会计师是具备战略规划，风险管理，商业分析，内部控制与筹划等多方面能力的复合型人才。

一文详解ACCA 科目SBL新考纲变动ACCA官方考纲变动！学习帮特邀高顿Jiaqi老师，为大家详细解读SBL科目考纲变动细节，教你把握考试方向，高效备考！还在为考试备考而发愁？高顿ACCA学霸经验笔记资料免费领取>>>自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频特别注意，2020年3月考季开始，SBL将从笔试改为机考模式，不熟练机考的小伙伴，2019年就是你血拼的时候！Jiaqi老师ACCA会员，高顿ACCA名师。

多年ACCA在线教育经验，擅长科目：AB、PM、SBL。

高顿学霸型讲师，授课逻辑清晰、主次分明，风格幽默，擅长帮助学员总结学习方法、技巧，用最少的时间快速掌握复杂难懂的知识考点。

AB科目班级通过率96%，PM科目班级通过率为全球通过率2倍，独立打造全新的SBL教学课程体系。

*本文为高顿名师Jiaqi老师精心总结，原创版权归ACCA学习帮，未经授权不得抄袭，侵权必究！ACCA每年都会以稳定的速度，对不同课程的考纲做出相应的调整，以迎合最新的商业运营环境的发展需求，保证我们永远走在潮流前线~而我们今天的主角-Strategic Business Leader也终于迎来了它人生中的第二份考纲，撒花~这次考纲修改的适用时间是：2019.9-2020.8。

关于这份新考纲，Jiaqi老师给大家提溜了几个需要格外关注的重点，敲黑板了啊!学好SBL，盘它↓！About examination一如既往重要系列之注意事项"面目全非"重要系列之注意事项看到这斗大的’computer based examination’了嘛？没错，2019年的SBL还是那个朴素的，纸考的SBL；但是2020年的第一个考季--3月开始，它变了，改为机考模式（机考模式意味着考试形式更加灵活，一些办公软件技能word+excel等等是标配）；所以，如果你的打字速度并不是很快，机考操作并不是很灵敏，习惯于“一笔在手，天下我有”的练习模式，2019年就是你血拼的时候！！About necessary skills一如既往重要系列之SBL必备技能必备技能I：Accountant in BusinessStrategic Business Leader(SBL)《战略商业领袖》的直接关联科目，是大家的老朋友-Accountant in Business(AB)《商业会计》课程，二者紧密关联，AB培养学员基础的商业感，让学员在理论学习的过程中感受真实的商业世界；SBL培养学员熟练地应用商业能力，把所学的知识，逻辑，运用到真实的商业场景，运筹帷幄，做一个成功的商业领袖。

ACCA考试共有15个考试科目，其中AB(F1)、MA(F2)、FA(F3)、LW(F4)、PM(F5)、TX(F6)、FR(F7)、AA(F8)、FM(F9)为F阶段课程，共9个科目，SBL、SBR、AFM(P4)、APM(P5)、ATX(P6)、AAA(P7)为P阶段课程，共6个科目。

ACCA课程中，F阶段科目全部为必修课，P阶段科目中SBL、SBR为必修课，其他为选修课(4选2参加考试)，ACCA考试一共考过13科即可变成ACCA准会员。

考试之前一定要对ACCA有全面的了解，知己知彼方能百战不殆。

AB (F1)1英文名：Accountant in Business2中文名：会计师与企业3课程内容：主要是帮助无任何商业背景知识的学员初步建立人力资源、企业组织、商业环境及相互之间影响关系的相关知识内容。

内容涵盖：企业组织，公司管理，会计和报告体系，内部财务控制，人力资源管理，会计职业道徳。

4科目联系：AB(F1)是SBL课程中《公司治理，风险管理与职业道德》和《商务分析》的基础。

5考试时间：2小时(机考)6考试分值：A部分一一30道单选题(每题2分，共计60分)一一16道单选题(每题1分，共计16分)B部分一一情景为基础的6道多任务题(由单选、多选、判断题构成，每题4分，共计24分)7课程难度：☆☆8时间花费：☆☆☆2019年全球平均通过率：82.50%MA (F2)1英文名：Management Accounting2中文名：管理会计3课程内容：主要向学员介绍了管理会计体系的主要元素以及管理会计如何发挥支持企业决策, 制定企业决策的作用。

内容涵盖：管理会计，管理信息，成本会计，预算和标准成本，业绩衡量，短期决策方法。

4科目联系：MA(F2)《管理会计》是PM(F5)《业绩管理》和APM(P5)《高级业绩管理》的基础。

5考试时间：2小时(机考)6考试分值：A部分一一35道单选题(每题2分，共计70分)B部分一一3道多任务题(由计算、简单、论述题构成，每题10分，共计30分)7课程难度：☆☆8时间花费：☆☆☆2019年全球平均通过率：65.00%FA (F3)1英文名：Financial Accounting2中文名：财务会计3课程内容：主要向学员介绍了财务会计准则、相关会计科目账户建立以及准确财务信息的提供。

中公财经培训网：/ SBL战略商业领袖考试9月报名已经开始，KAPLAN教材中思路清晰的解释了SBL这门科目的考试目的，考试方向及同学们备考时的注意事项，下边就来一起了解一下吧。

The aim of the exam 考试目的
在所给案例的情境下，证明自己的组织领导力，高级咨询能力及相关其他的专业能力。

Role play角色扮演
考试中题目会要求考生假定自己是公司的领导者或者对企业高管做咨询工作的高级咨询师。

Being a leader 领袖
领导者需要能够：
1、分析组织所在商业环境中的地位
2、提供并实施行之有效的解决方案
Thinking strategically 战略思维
战略方面的思维表现为以下几个方面：
1、长期远景规划
2、考虑组织整体的发展而不仅仅是单个产品或部门
3、赋予组织整体发展方向，并使分散的个体行为组成相互配合的有机整体。

4、全面考虑所有的利益相关方
5、使组织与外部环境有效的连接起来
6、始终着眼于组织的可持续竞争力
Professional skills职业技能
考试大纲中要求了五项基本职业技能：
• Communication 沟通能力
• Commer cial acumen 商业敏锐度
• Analysis 分析能力
• Scepticism 职业质疑能
• Evaluation 评估能力。

2019年ACCA考试科目介绍，包含SBL改革说明2019年ACCA考试科目介绍，包含SBL改革说明 2019年04月22日ACCA考试科目简介第一部分为基础阶段，主要分为知识课程和技能课程两个部分。

知识课程主要涉及财务会计和管理会计方面的核心知识，也为接下去进行技能阶段的详细学习搭建了一个平台。

知识课程的三个科目同时也是FIA方式注册学员所学习的FAB、FMA、FFA三个科目。

技能课程共有六门课程，广泛的涵盖了一名会计师所涉及的知识领域及必须掌握的技能。

具体课程为：小编再送一个ACCA考试资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频第二部分为专业阶段，主要分为核心课程和选修（四选二）课程。

该阶段的课程相当于硕士阶段的课程难度，是对第一部分课程的引申和发展。

该阶段课程引入了作为未来的高级会计师所必须的更高级的职业技能和知识技能。

选修课程为从事高级管理咨询或顾问职业的学员，设计了解决更高级和更复杂的问题的技能。

具体课程为：所有学生必须完成三门核心课程。

* 更新内容：2018年9月新科目——SBL说明在2018年9月的分季考试中，ACCA将迎来一门全新的科目：SBL（Strategic Business Leader）。

SBL将原有的P1和P3两门科目合并，在吸收了两门科目大量内容的基础上，从更高视野、更深层次全面提升对于学生整体能力的考察力度。

需要提醒大家的一点是：18年9月考季前已经通过P1和P3考生，将自动转换为已通过SBL；如果只通过其中一门的话，已通过的一门则成绩作废，需要重新进行SBL的考试。

SBL包含了P1和P3的大部分内容，但是SBL更加侧重培养解决实际问题的能力，这也是新科目与之前最大的差异所在。

新增添的“职业技能”板块就是为了考验考生在答题中是否能体现出专业能力，这一部分在考试中占有20分的比重，将成为考生们不得不攻克的一个重要环节。

考试建议1.时间管理考试全程240分钟，时间紧任务重，官方建议大家运用约40分钟的时间来阅读题目，并大致了解重要信息的位置，以方便答题时快速寻找。

acca sbl 串讲English Answer：Introduction.ACCA SBL (Strategic Business Leader) is a professional qualification that develops the skills and knowledge required to lead and manage organizations effectively. The exam covers a wide range of topics, including business strategy, financial management, marketing, operations management, and ethics.Exam Structure.The SBL exam is divided into two parts:Part A (Objective Test): Consists of 60 multiple-choice questions. Candidates have 90 minutes to complete this part.Part B (Case Study): Requires candidates to analyze a complex business case and provide recommendations. Candidates have 3 hours to complete this part.Study Resources.There are a variety of study resources available to help candidates prepare for the SBL exam, including:Official ACCA textbooks and study notes.Online courses and webinars.Practice exams and mock assessments.Study groups and forums.Exam Tips.Here are some tips to help candidates prepare for and succeed in the SBL exam:Start studying early and give yourself plenty of time to cover the material.Use a variety of study resources to reinforce your learning.Practice answering exam-style questions under timed conditions.Understand the exam format and time allocation.Manage your time wisely during the exam.Don't be afraid to ask for help if needed.Conclusion.The ACCA SBL exam is a challenging but rewarding qualification. By following these tips, candidates can increase their chances of success in the exam and advance their careers in business leadership.Chinese Answer：导言。

中公财经培训网：/ 2018年9月ACCA科目P1和P3将合成全新的一门科目—Strategic Business Leader（以下简称SBL）。

新科目的官方教材也已经在2017年10月出版了。

对于新科目大家可能会有一些疑问，中公财经网小编今天就给大家解答一下。

疑问一：新科目上线了，以前P1和P3的成绩还保留吗？
1、如果P1和P3只通过一门，中公财经网小编要很不幸的告诉你，通过的那门成绩作废，你需要参加SBL考试。

所以只通过一门考试的学员要抓住今年六月这一最后的机会，不然报名费白花了，功夫也白费了。

2、对于P1和P3都通过的学员来讲，这次变动没什么影响，只是把P1、P3的成绩转换成SBL 的成绩继续保留。

疑问二：ACCA新课程SBL的难度怎么样？
对于中国考生来讲，难度毫无疑问是加大了。

SBL考核的目标是商业分析，相比于商业分析，中国考生对计算和记忆类内容更拿手。

考生时间也从三个小时增加到了四个小时，这无疑也是一项新挑战。

ACCA新课程SBL对考生应用知识并解决问题的能力要求比较高，中公财经网小编建议大家在备考SBL时要开拓阅读面。

acca p阶段考试的题型
ACCA P阶段的考试题型主要由简答题和案例分析题组成，部分科目有选择题。

具体来说，各科目的题型和分值分布如下：
1. SBL战略商业领袖：Section A包含全情景商业案例题，Technique占80%，Ethics and Professional Skill占20%。

2. SBR战略业务报告：Section A必选，包含两道简答题，占50分；Section B必选，包含两道简答题，也占50分。

3. AFM高级财务管理：Section A必选，包含一道简答题，占50分；Section B包含三选二的题目，占50分。

4. APM高级业绩管理：Section A必选，包含一道简答题，占50分；Section B包含三选二的题目，也占50分。

5. ATX高级税务：Section A必选，包含两道简答题，占60分；Section B 包含三选二的题目，占40分。

6. AAA高级审计与鉴证：Section A必选，包含两道简答题，占60分；Section B包含三选二的题目，占40分。

以上信息仅供参考，建议查阅ACCA官网获取更多更准确的资料。

标题:解读ACCA新科目New SBL : Strategic business leaderSBL（取代了原来的P1和P3考试）考试离我们还有18个月左右的时间（2018年10月起推行），大家提前感受一下新考纲对我们的要求，这也是目前的人才市场对我们的要求，ACCA不断与时俱进，将雇主要求达到的能力融入在考试案例中，希望尽可能地为大家展现真实的工作环境，把你放入具体情境中答题。

具备了ACCA要求的能力，可以帮助大家从校园到职场顺利过渡！Exam aims:这门考试是以创意型的案例分析的方式考查广大考生，并要求考生在回答相关问题时能够展现出道德，技术，专业能力的要求。

What will you learn?●在制定由上而下的管理模式时，应用丰富的领导力能力和较高的道德水平；除此之外，还需要在整个企业组织中促进一个积极向上的企业文化；同时在管理企业的绩效和价值创造时，应该考虑到整个企业组织的期望和目标；●评估公司治理和代理制度的有效性，同时能够确认董事会的责任和公司对其他利益相关者的责任，包括：企业的社会责任和相关的报道影响；●评估企业在外部环境中竞争位置，并分析企业内部资源的有效性，从而制定出可行的战略选择；●在责任风险管理的企业文化当中，能够分析出企业本身所面临的风险和企业所作出的战略所面临的风险；●选择适合的信息技术和数据分析系统，然后应用它们去分析影响企业价值链的因素，从而识别出企业所面临的战略机遇，并能够在一个相对较强的IT安全控制框架下有效地执行已经作出的战略选择；●评估管理报告和内部控制及审计系统的有效性，确保公司运营的合规性，公司目标的实现和公司资产的安全性；●可以将在skills阶段所学到的财务及管理的知识，运用于战略的计划、执行和评估阶段；●通过创新性思维确保组织的成功；面对变化时，可以通过合理地应用分类策略（class strategies）和破坏性技术（disruptive technologies）来管理企业会面临的改变；除此之外，在启动、组织和管理相关的项目时，可以有效地管理企业的资源和人力资源；●在这门考试中，可以运用很多的专业性技术（professional skills）去解答题目中的问题，同时也这一将这些知识运用于你的实际工作中，或者为你将来的工作做准备。

ACCA考试的基本形式和评分方法本文由高顿ACCA整理发布，转载请注明出处（1）先看看考试的基本形式。

所有的科目，除了1.1和1.2是50%选择题加50%简答题以外，其他基本上是scenario question 和case study。

越是后面的科目，case study的比重就越高。

有的大题，一道就是50或60分。

这类题目，一般都是有一段关于企业状况的描述，然后让考生回答如何解决其中的问题。

小题目（20-25分）一般就考两三个知识点，而一个大题通常是由若干个小题组成，难度有易到难，每题5-15分，一个小题考1-2个知识点。

所以，如果是一道50分的题目，可以考至少五六知识点。

至于题目的内容，这就要看出题人的水平了，他要把所有重要的知识考点设计到在一个case里面。

所以，一个大的case会很长，密密麻麻两三页A4纸，有时候考生要花很多时间来审题。

总的来说，一张考卷会考到十个左右或十多个的知识点。

由于是scenario question 和case study，所以很多考生不太适应。

尤其是那些免试了五六门，直接考2.4和2.5的考生。

其实，就像我上面说的，由于考题是被分解的，所以还是容易to be followed。

如果考生能够根据考题给出的提示和线索就比较容易解决问题了。

这方面的具体解题方法，我会在以后的帖子中再和大家讨论。

（2）再看看考试评分方法。

ACCA每一门科目50分及格，也就是50%的准确率可以及格。

但实际上真正的得分率即使低于此也可以及格。

因为，ACCA采用加分制的评分方法。

即，只要考生的答案有答对或答得有理的地方，就可以得到相应的加分。

分数加到50分即可以及格。

而事实上，有很多case题的加分点之分数总和，甚至超过了题目本身的总分，所以即使考生的答题不到标准答案的一半，也可以及格的。

这样讲有点抽象，举个例子。

3.5战略商业计划和发展的2001年12月考卷的第一题。

总分为60分，整个题目分成4个小题，分别是15，15，10，20分。

中公财经培训网：/ 2018年9月即将上线的ACCA新科目SBL是一个实用性很强的综合考试，主要是把企业的主要职能结合进了战略领导的背景。

要求考生以管理者的角度出发，通过学习他们的思维模式来分析业务情况，提供有效的、可持续的解决方案。

接下来中公财经网小编就给大家详细介绍一下ACCA新科目SBL 的核心内容。

ACCA新科目SBL考情
SBL考试开始时间为：2018年9月
考试时长为：4小时
考试题型：案例分析
分数设置：Technique 80%；Ethics & Professional Skill 20%
考试形式：笔试答卷，考试卷面≈15页
考试内容：一个案例场景。

案例将会详细描述该公司背景及问题，需要以不同形式进行答卷。

如：公司网页，报纸报道，调查结果，董事会会议记录等，来表述公司情况。

ACCA新科目SBL主要课程内容
1、领导、沟通及专业性（Leadership,Communication&Professionalism）
2、治理（Governance）
3、策略（Strategy）
4、风险（Risk）
5、技术&数据分析（Technology&Data Analytics）
6、组织控制（Organisational Control）
7、财务（Finance）
8、革新&变革管理（Innovation&Change Management）
新科目“Strategic Business Leader”的考试时间为 4 小时，这对同学们应该会提出更大的挑战，中国学生对于商业分析类的掌握不如计算、背书记忆类拿手。

acca科目sbl知识点ACCA科目SBL（策略与领导力）是ACCA专业阶段中的新科目，于2018年9月首次考试。

SBL是一门理论与实践相结合的科目。

这门科目主要关注管理决策制定者的职业素养及其与企业整体战略的关联性，通过案例分析、团队合作等方式来培养学生的领导力和决策能力。

本文将介绍ACCA科目SBL的学习重点，以帮助学生更好地准备SBL考试。

一、企业战略在SBL课程中，企业战略是一个重要的主题，这涉及到新业务模式的创新、公司文化、风险和不确定性等方面。

在学习Enterprise Governance和Risk Management等科目中，我们已经了解了许多在不同领域中实施的有效战略。

在SBL中，我们扩展了此概念，进一步研究了战略定位和执行，企业文化对组织绩效的影响以及风险管理，以帮助学生在现实的商业环境中确定最佳战略。

二、领导力和组织行为领导力往往被视为一种与天生的能力相关的技能，SBL通过讲授现实案例中的领导力技能，帮助学生树立了习得性领导力的概念，即领导力是一种可以学习和培养的技能。

在SBL中，我们学习了授权、目标设定、意识形态、团队工作等与领导力相关的概念，并探讨了组织行为和文化对于领导力的影响。

三、危机管理和应急计划危机管理和应急计划是企业经营中必不可少的组成部分。

在SBL中，已经对危机防范、应对和纠正措施以及利益相关者的管理提出了许多概念。

这些概念可以帮助学生制定出更有效的危机管理计划，以加强企业的风险管理控制。

四、商业道德和社会责任在SBL中，我们将学习商业道德和社会责任等重要概念，以帮助学生在道德和社会责任上做出正确的决策。

商业道德和社会责任是一个越来越受到重视的主题。

由于全球越来越多的公司和组织受到道德和社会责任的压力，了解和应用商业道德和社会责任的概念对于晋升和管理职位至关重要。

五、团队建设和管理团队建设和管理已成为企业成功的关键因素之一。

在SBL中，我们学习了团队协作、沟通技能、领导力、反馈技巧以及有效的问题解决方法，以帮助学生成为有效的团队领袖。