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一、总则第一条为加强本厂管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、临时工等。
二、生产管理第三条生产车间实行标准化作业，严格执行生产工艺流程，确保产品质量。
第四条员工必须按时参加生产会议，了解生产计划、质量要求及注意事项。
第五条员工上岗前必须穿戴整齐，佩戴好安全防护用品，确保人身安全。
第六条生产过程中，员工应严格按照操作规程进行作业，不得擅自更改工艺参数。
第七条生产设备定期进行维护保养，确保设备正常运行。
第八条原料入库、出库必须严格进行验收，确保原料质量。
第九条原料、半成品、成品等必须按照规定存放，不得随意堆放。
三、质量管理第十条建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
第十一条员工必须熟悉产品标准，严格执行质量检验制度。
第十二条生产过程中，员工应密切关注产品质量，发现问题及时上报。
第十三条质量检验员对不合格品有权进行判定，并采取措施进行整改。
第十四条质量事故调查处理按照《质量事故调查处理规定》执行。
四、劳动纪律第十五条员工必须遵守国家法律法规，遵守厂规厂纪，维护厂内秩序。
第十六条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十七条员工在工作时间内，不得擅离岗位、串岗、闲聊、玩手机等。
第十八条员工应爱护公物，合理使用设备，不得随意损坏。
第十九条员工应团结互助，共同维护厂内和谐氛围。
五、考勤与工资第二十条员工实行打卡考勤，不得代打卡。
第二十一条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第二十二条员工工资按月发放，按照国家规定缴纳社会保险。
六、奖惩第二十三条对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本规章制度的员工，视情节轻重给予警告、记过、罚款、降职、辞退等处分。
七、附则第二十五条本规章制度由厂部负责解释。
第二十六条本规章制度自发布之日起实施。
第二十七条本规章制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
茶叶加工厂规章制度茶叶加工厂是一个专业化的生产场所，为了确保生产的顺利进行，维护员工的安全和工作效率，制定和实施一系列规章制度是必要的。
本文旨在详细介绍茶叶加工厂的规章制度，确保所有员工能够全面了解并遵守。
一、安全生产规定1. 生产过程中，严禁携带易燃、易爆物品进入车间，并保持车间内的通道畅通。
2. 操作设备时，必须穿戴符合安全标准的工作服、劳保用品，并正确使用个人防护装备。
3. 禁止在生产区内吸烟或者使用明火。
4. 每班结束后，必须彻底清理车间，保持设备和地面的清洁整洁。
5. 发现事故隐患或者不安全因素，应立即上报主管，并进行相应的处理和整改。
二、工作时间与休息规定1. 工作时间按照排班表执行，严禁迟到、早退或旷工。
2. 工作期间，不得擅自离开岗位，如需离岗，必须与上级领导请示并得到批准。
3. 工作时间内，禁止使用手机、听音乐等与工作无关的行为。
4. 加班工作需要提前向上级领导申请，并经批准后方可进行，加班时间应合理安排。
5. 在工作时间外，员工可以在指定区域休息并享受休息时间。
三、生产流程规定1. 在茶叶加工过程中，严格按照工艺流程操作，不得擅自增减或改动。
2. 标签、包装的印刷和粘贴应按照规定操作，确保清晰可辨。
3. 生产过程中禁止私自调整设备参数，必须经过专人操作。
4. 检验工作必须由专职人员进行，并记录相关数据。
5. 生产过程中产生的废料和污染物必须按照规定进行分类、处理和妥善保存。
四、员工纪律1. 员工必须严格遵守加工厂的内部规章制度，维护厂内的正常秩序。
2. 禁止员工在加工厂内进行赌博、聚众闲谈、打闹等影响工作的行为。
3. 员工在工作期间应当保持良好的工作态度，遵守生产安全规定，提高工作效率。
4. 不得擅自将工厂内的设备或物品私自带离工厂。
5. 维护厂内设施和设备的完整性，发现问题应及时向上级报告。
五、人身安全与职业道德1. 员工应自觉维护自身安全，禁止从事违法犯罪活动，严禁吸毒、酗酒等不良行为。
茶叶加工厂管理制度茶叶加工厂是一个重要的生产环节，对于茶叶的质量和产量有着至关重要的影响。
为了确保茶叶加工过程的规范化和高效化，制定适当的管理制度是必要的。
本文将介绍一套完善的茶叶加工厂管理制度，以提升生产效率和茶叶的品质。
一、生产计划管理1.1 生产计划编制为了合理安排茶叶加工厂的生产工作，每月初由生产部门制定生产计划。
生产计划应根据市场需求、茶叶原料的供应情况和工作场所的条件等因素进行合理安排。
1.2 生产任务分解生产管理人员根据生产计划，将生产任务分解给各个工段和操作人员。
每个工段和操作人员负责完成自己的工作任务，并按时提交相关报告。
1.3 生产进度监控生产管理人员要随时掌握生产进度，及时发现和解决生产中的问题。
同时，要与销售部门保持密切联系，根据市场需求进行生产计划的调整。
二、质量管理2.1 原材料采购管理茶叶加工厂要建立完善的原材料采购管理制度，确保采购的茶叶原料符合质量标准。
在采购过程中，要对茶叶原料实施严格的质量检验，确保原料的新鲜度和品质，避免使用劣质茶叶。
2.2 加工工艺控制茶叶加工厂要制定详细的加工工艺流程，并确保每个工序都得到正确执行。
每个工序的操作人员要严格按照工艺要求进行加工，避免工序之间的混乱和交叉污染。
2.3 产品质量检验茶叶加工厂要建立健全的质量检验体系，对加工后的茶叶进行抽样检验。
检验项目包括外观、香气、口感等方面，确保茶叶的质量达到标准要求。
三、设备管理3.1 设备清洁与维护茶叶加工厂的设备要保持清洁、整洁，并定期进行维护保养，确保设备正常运转。
每个工段的操作人员要熟悉设备的使用方法，做到正确操作，避免设备故障对生产造成影响。
3.2 设备更新与升级茶叶加工厂要密切关注新技术和设备的发展，及时更新和升级设备，以提高生产效率和茶叶品质。
同时，要建立设备档案，记录设备的维护情况和使用寿命，做好设备的管理和评估。
四、安全生产管理4.1 安全意识培养茶叶加工厂要重视员工的安全意识培养，定期组织安全教育和培训，提高员工的自我保护能力，确保生产过程的安全进行。
一、总则为了加强茶叶加工厂的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，提高茶叶加工厂的安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合茶叶加工厂实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织与职责1. 成立茶叶加工厂安全领导小组，负责全厂的安全管理工作。
2. 安全领导小组下设安全管理办公室，负责具体实施安全管理工作。
3. 各部门、车间应设立安全管理员，负责本部门、车间内的安全管理工作。
4. 员工应遵守本制度，积极参与安全管理工作。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）各级领导对本单位安全生产工作负总责，分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接责任。
（2）各部门、车间负责人对本部门、车间安全生产工作负直接责任。
（3）员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
2. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，培训合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）组织员工参加各类安全技能竞赛，提高员工安全操作技能。
3. 机械设备安全管理（1）机械设备必须符合国家规定的安全标准。
（2）机械设备操作人员必须经过培训，取得操作资格。
（3）机械设备运行过程中，操作人员必须严格遵守操作规程。
（4）定期对机械设备进行维护保养，确保设备安全运行。
4. 电气安全管理（1）电气设备必须符合国家规定的安全标准。
（2）电气设备操作人员必须经过培训，取得操作资格。
（3）电气设备运行过程中，操作人员必须严格遵守操作规程。
（4）定期对电气设备进行维护保养，确保设备安全运行。
5. 防火安全管理（1）建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任人。
（2）加强火灾隐患排查，及时消除火灾隐患。
（3）定期组织消防演练，提高员工火灾应急处理能力。
（4）加强火灾报警系统的维护保养，确保报警系统正常运行。
6. 卫生与防疫管理（1）建立健全卫生防疫制度，明确卫生防疫责任人。
（2）加强生产区、生活区的环境卫生管理，保持环境整洁。
茶叶加工厂管理制度4篇一、目的为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做好本职工作，特制订本制度。
二、适用范围：本厂全体工作人员。
三、具体制度（一）考勤管理：标准考勤时间：办公室人员：上午07︰30—11︰15，下午12︰00—17︰00；生产人员：上午07︰30—19︰30，晚上19︰30—07︰30。
1、严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。
如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当月全勤奖。
2、如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。
3、上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，10分钟以内罚款10元。
迟到10-30分钟（含30分钟）的每次均罚款50元。
一个月内累计迟到的次数达3次者（含3次），记旷工一天。
4．若一个月内累计迟到的次数达10次以上（含10次），或半年内累计迟到的次数达20次以上（含20次）属于严重违反公司规章制度，将予以辞退。
（二）班前会、班后会1、早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议。
2、如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明原因。
3、交班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下良好基础，如问题未能解决，做好详细交班记录，并上报车间主任，在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班。
4、交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况，不得对存在的问题隐瞒，接班者要严肃认真，仔细检查，做到交班清，接班严。
5、如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定，虽然接班者已接班，但发生的后果视情节严重由双方共同承担。
6、交班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行情况。
7、交班人员在接班人员因故未到现场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
8、接班人应按交接班内容逐一检查核对，符合实际情况即可交接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，由接班人负责。
茶叶加工厂规章制度茶叶加工厂是一个涉及茶叶生产、加工和储存的环节的重要场所。
为了保障生产作业的安全有序进行，促进员工的健康发展，我们制定了以下规章制度。
请全体员工严格遵守，以确保工作环境的和谐稳定。
一、工作时间与休息1. 工作时间：每周工作时间为40小时，按照工作安排合理分配。
具体工作时间表由上级领导制定并通知。
2. 加班和休息：（1）加班需要事先经过主管或领导批准，未经批准，不得擅自加班。
（2）根据劳动法规定，员工享有每天至少11小时的连续休息时间，不得强制加班。
（3）员工应按规定在规定时间内享受午餐和其他必要的休息时间。
二、工作服装和个人卫生1. 工作服装：（1）员工在工作场所必须着装整齐，不允许穿着拖鞋、短裤、破旧衣物等不符合工作要求的服装。
（2）穿戴发饰、首饰等物品时需注意安全，避免工作中的意外。
2. 个人卫生：（1）员工必须保持良好的个人卫生，保持清洁、干净的工作状态。
（2）员工在加工茶叶前，应洗净双手，并配戴手套，以确保茶叶的卫生和品质。
三、安全生产1. 事故预防：（1）员工从事操作前，必须经过相关安全培训并熟知相关操作规程。
（2）员工要时刻保持警觉，发现不安全因素及时报告，不得擅自进行改动或修理设备。
2. 紧急情况应对：（1）发生紧急情况时，员工应立即向上级报告，并按照应急预案采取相应措施。
（2）员工须掌握安全出口和灭火器的位置和使用方法，及时处理初期火灾。
四、行为规范和纪律要求1. 勤奋工作：（1）员工要按照工作要求认真负责，不得偷懒、玩忽职守，保证加工茶叶的质量和产量。
（2）严禁在工作期间使用手机、打牌、看小说等娱乐活动，以免影响工作效率。
2. 保护设备：（1）员工使用和保养工作设备时，应正确使用、妥善保管，并定期进行维护和检验。
（2）严禁私自使用、借用他人工作设备，确保设备的正常运转和安全使用。
3. 禁止吸烟和饮酒：（1）严禁在工作区域、办公室及公共场所吸烟。
（2）严禁员工在工作期间饮酒，以免对工作产生负面影响。
第一章总则第一条为加强茶叶加工厂员工管理，提高员工素质，确保茶叶加工质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于茶叶加工厂全体员工。
第三条本制度旨在规范员工行为，提高工作效率，促进企业和谐发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德，遵守国家法律法规，维护企业利益。
第五条员工应具备一定的茶叶加工知识，熟悉茶叶加工工艺流程。
第六条员工应积极参加企业组织的培训，不断提高自身业务水平。
第七条员工应团结协作，共同完成生产任务。
第三章入职与离职第八条新员工入职前，须参加企业组织的入职培训，了解企业规章制度和岗位要求。
第九条新员工入职后，应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十条员工因故离职，应提前一个月向企业提出书面申请，并办理离职手续。
第十一条员工离职后，应妥善交接工作，不得泄露企业商业秘密。
第四章工作时间与休息第十二条员工实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作40小时。
第十三条员工享有国家法定节假日、休息日及年休假。
第十四条员工因工作需要加班，应按照国家相关规定支付加班费。
第五章岗位职责第十五条各岗位员工应明确自身岗位职责，认真履行工作职责。
第十六条生产部员工负责茶叶的采摘、筛选、加工、包装等工作。
第十七条质检部员工负责茶叶质量检验，确保产品质量符合国家标准。
第十八条仓库保管员负责仓库管理，确保原材料、成品、半成品等物资的安全。
第十九条销售部员工负责茶叶销售，拓展市场，提高企业知名度。
第二十条人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利等工作。
第六章培训与考核第二十一条企业应定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第二十二条员工培训内容包括茶叶加工技术、职业道德、安全生产等方面。
第二十三条企业应建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核。
第二十四条考核内容包括工作态度、工作效率、业务水平等方面。
第七章薪酬福利第二十五条员工薪酬按照国家相关规定和公司薪酬制度执行。
第二十六条员工享有国家法定社会保险和福利待遇。
茶叶加工厂质量制度范本第一章总则第一条目的为确保茶叶产品质量，规范茶叶生产各环节的质量管理工作，提高企业的核心竞争力，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业及下属分公司茶叶生产部门的质量管理工作。
第三条组织机能与工作职责1. 质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。
2. 生产部设置质量专员负责日常的质量检查，监督生产。
3. 各生产单位的安全员兼管质量工作，配合上级质量管理部门的工作。
第二章质量标准及检验规范第四条质量标准及检验规范的内容范围1. 原材料质量标准及检验规范。
2. 在制品质量标准及检验规范。
3. 产成品质量标准及检验规范。
第五条质量标准及检验规范的设定1. 各项质量标准质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员依据国家标准、行业水准、客户需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、成品分别填制《质量标准及检验规范设(修)定表》，呈总经理批准后由质量管理部留存一份，另一份交有关单位执行。
第三章质量控制与检验第六条质量控制茶叶生产过程中，各生产单位应严格按照质量标准及检验规范进行生产，确保产品质量。
第七条检验方法茶叶的检验方法应包括感官检验、理化检验和微生物检验等，检验方法应符合国家标准和行业规定。
第八条检验设备检验设备应定期进行校准和维护，确保检验结果的准确性。
第四章质量改进与不合格品处理第九条质量改进质量管理部应定期对产品质量进行统计分析，找出存在的问题，制定改进措施，并跟踪实施效果。
第十条不合格品处理对不合格品应进行标识、记录和隔离，并根据不合格品的性质和严重程度进行处理，如返工、降级、报废等。
第五章人员培训与质量管理第十一条人员培训企业应定期对员工进行质量意识、质量知识和质量技能的培训，提高员工的质量意识和能力。
第十二条质量管理企业应建立完善的质量管理体系，包括质量计划的制定、质量目标的实现、质量管理的执行和质量改进的实施等。
第六章记录与追溯第十三条记录企业应建立完整的质量记录，包括原材料进货记录、生产记录、检验记录、不合格品处理记录等。
茶叶加工的规章制度范本第一章总则第一条为规范茶叶加工生产秩序，保障茶叶质量安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于茶叶加工生产企业，包括茶叶采摘、晾晒、揉捻、炒制、干燥、筛分等各个环节。
第三条茶叶加工企业应遵守国家有关食品安全法规，确保加工过程符合食品卫生标准。
第四条茶叶加工企业应建立并保持完整的生产档案，记录生产过程，确保生产过程可追溯。
第五条茶叶加工企业应建立完善的质量管理体系，定期进行内部审核和外部认证。
第六条茶叶加工企业应定期对员工进行食品安全知识培训，提高员工的食品安全意识。
第七条茶叶加工企业应建立健全的应急预案，确保在突发事件发生时能够及时有效处置。
第八条茶叶加工企业应开展定期的食品安全自查和检测，确保产品质量安全。
第二章茶叶加工流程管理第九条茶叶加工企业应按照国家相关标准和技术要求，制定茶叶加工流程，并监督实施。
第十条茶叶采摘环节应选择成熟度均一的茶叶进行采摘，避免使用有害化学物质。
第十一条茶叶晾晒环节应选择适宜的天气和环境条件进行晾晒，确保茶叶质量。
第十二条茶叶揉捻环节应根据不同茶叶品种和要求进行揉捻，确保茶叶外观和口感。
第十三条茶叶炒制环节应控制炒制温度和时间，避免茶叶被过度炒制或烧焦。
第十四条茶叶干燥环节应确保茶叶干燥均匀，避免茶叶潮湿或霉变。
第十五条茶叶筛分环节应根据茶叶不同规格和要求进行筛分，确保茶叶纯净度。
第三章设备管理第十六条茶叶加工企业应定期对加工设备进行检查维护，确保设备运行正常。
第十七条茶叶加工企业应建立设备台账，记录设备使用情况和维护保养情况。
第十八条加工设备的检修维护应有专人负责，确保设备维护及时有效。
第十九条加工设备的使用应符合设备规定的操作规程，避免设备损坏和事故发生。
第四章员工管理第二十条茶叶加工企业应建立员工档案，包括员工基本信息、培训情况和岗位职责等。
第二十一条茶叶加工企业应定期对员工进行食品安全知识培训，提高员工的食品安全意识。
第二十二条茶叶加工企业应建立员工考勤管理制度，确保员工出勤和工作纪律。
茶叶加工厂规章制度茶叶加工工厂作为一个重要的生产和加工基地，必须遵守一系列的规章制度以确保生产环境的安全和产品质量的稳定。
本文将详细介绍茶叶加工厂的规章制度，以保证规章的实施和工作的顺利进行。
一、安全管理1. 生产场所安全1.1 工作区域必须保持通风良好，照明充足，防止火灾和其他安全隐患的发生。
1.2 茶叶加工设备必须经过定期的维护和检查，确保安全运作，预防事故发生。
1.3 在加工区域内不允许吸烟，禁止使用明火，必须设置防火设施和灭火器材。
2. 人员安全2.1 所有员工必须经过培训，了解安全操作规程和紧急应对措施。
2.2 在生产过程中，必须佩戴适当的防护设备，如防护眼镜、防护面罩和防护手套等。
2.3 禁止在生产车间内进行不相关的行为，如奔跑、打闹等，以防止人员伤害。
3. 废弃物处理3.1 废弃物必须分类存放，避免造成环境污染。
3.2 废弃物必须送交专门的处理单位进行处理，严禁随意排放或倾倒。
二、质量控制1. 原料验收1.1 所有进货的茶叶必须进行严格的验收，确保质量合格。
1.2 原料必须合理储存，防潮、防虫，并定期进行检查，以确保茶叶的质量和安全。
2. 加工控制2.1 加工流程必须按照制定的标准操作程序进行，确保茶叶加工质量的稳定。
2.2 加工设备必须进行定期的清洁和维护，以保持其正常运行状态。
2.3 加工过程中需注意卫生措施，如洗手、穿戴工作服等，以保证加工过程的卫生安全。
3. 产品检验3.1 所有产品必须经过严格的品质检验，确保产品质量符合标准。
3.2 对于不合格的产品，必须及时处理或退回供应商，并对生产过程进行分析和改进。
三、工作纪律1. 出勤管理1.1 所有员工必须按时上班，并严格遵守工作时间和休息时间的规定。
1.2 员工请假必须提前请示，并在请假期间按规定办理相关手续。
2. 工作流程2.1 所有员工必须按照工作流程进行工作，严禁擅自更改或跳过流程。
2.2 工作中必须保持工作区域的整洁，禁止私自带入个人物品。
安全检查管理规定1．目的为了贯彻落实集团总部的安全检查要求,规范检查流程管理,充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本制度。
2．范围本规定适用于集团及其下属各单位。
3．基本内容3．1安全检查的类型3．1．1综合性检查和专业（项）性检查综合性检查是成员企业／项目部对生产／运营的各个环节进行全面／综合性的安全大检查。
专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大问题／存在的隐患／整改的措施／设备设施／等等。
3．1．2按时间检查定期或不定期安全检查／经常性安全检查（日常）／季节性安全检查／节假日安全检查。
3．2检查组织3．2．1集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织．由集团领导班子成员参加。
3．2．2各成员企业／项目部安全检查由各成员企业／项目部负责安全管理部门负责组织．由各成员企业／项目部领导班子成员／安全管理部门人员参加。
3．2．3部门安全检查由部门负责人组织,员工代表／兼专职安全员参加。
4．检查内容4．1《安全管理目标责任书》的落实情况。
4．2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。
4．3安全例会、安全教育开展情况。
4．4劳动防护用品的发放、使用情况。
4．5特种作业人员持证上岗情况。
4．6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。
4．7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。
4．8现场的文明生产情况和作业环境条件。
4．9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。
4．10事故隐患整改情况。
4．11事故处理情况。
4．12各种安全基础档案。
4．13其它有关安全生产的情况。
5．基本程序5．1检查计划5．1．1置业集团安全管理办公室每年12月底，在制定下一年度安全计划中制订检查计划。
5．1．2成员企业／项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。
5．1．3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。
5．2检查流程5．2．1每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。
5．2．2确定参加检查的人员。
5．2．3编制安全检查表（内容）。
5．2．4确定具体实施时间。
5．2．5检查结束后应编制书面检查报告。
5．3问题处理5．3．1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按有关规定进行处罚。
5．3．2检查中发现隐患应立即督促落实整改。
5．3．3安全管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。
5．3．4一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措施，报安全管理办公室备案。
同时由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别，实行动态管理，直至事故隐患消除。
5．3．5分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐患单位及各成员企业／项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。
5．3．6事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。
5．3．7隐患整改完毕，应通知负责安全管理部门组织验收。
5．4档案建立5．4．1每次检查应认真填写检查记录表。
5．4．2违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案。
5．4．3安全检查档案应分级建立，专人管理。
5．5分析检讨5．5．1每次检查结束后,组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。
5．5．2组织单位应提供深入、完整的检查报告,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。
5．5．3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报检查组织单位。
6．考核与奖惩6．1安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度《安全目标责任书》，逐级进行考核。
6．2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到___％的单位，年度安全考核不得评优。
6．3不认真执行本制度，对检查发现的事故隐患不积极进行整改，由上级安全管理部门根据有关规定对有关责任人给予经济处罚，情节严重的给予行政处分。
6．4在安全检查中做出突出贡献，多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的干部、员工，由所在单位提出奖励意见，报上级安全管理部门批复执行。
7．附则7.1本制度由集团安全管理办公室负责解释和修订。
7.2各成员企业/项目部根据行业特点，在本制度基础上建立健全安全检查细则。
7.3本制度自_____年____月____日起执行。
茶叶加工车间管理制度为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第一条全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
进入车间必须洗手，换鞋，消毒。
第二条每天正常上班时间为八小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
第三条按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假。
违者依《考勤管理制度》处理。
第四条员工在车间内遇上领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第五条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者罚款五十。
第六条作业时间谢绝探访及接听私人电话．禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动机械设备，由此而造成的事故自行承担。
第七条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。
第八条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第九条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
第十一条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第十二条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，第十三条在生产过程中茶叶分类必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
第十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用电。
．第十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品．第十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。
打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
第十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
第十八条不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
第十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中1．德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2．勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3．能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4．绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章附则第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。
生产部全面负责本管理制度的执行第三十三条本制度自________年________月________日起实施安全生产责任制一、总经理安全职责1．总经理是公司安全生产第一责任人，对全公司安全生产负全面领导责任。
2．负责贯彻实施党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指示。
3．把安全生产列入重要议事日程，定期、不定期召开会议，研究解决本公司安全生产中的重大问题。
4．在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到“五同时”。
5．按国家有关文件规定，落实公司安全措施经费，配齐安全管理干部，健全安全管理机构。
支持安全部门工作，行使安全否决权。
6．主持制定安全生产规划，并纳入公司总体规划中。
二、分管安全生产副总经理安全职责1．组织制定公司安全生产规章制度和安全生产规划；审查批准安全生产年度计划，并监督实施。
2．组织公司安全大检查和重大伤亡事故的处理。
3．组织对公司属各单位的安全培训与考核。
行使公司安全否决权。
三、分管其它工作副总经理安全职责1．直接组织领导分管业务范围内的安全生产工作。
2．督促分管的职能部门落实安全职责，研究解决安全生产中的重大问题。
四、总工程师（副总工程师）安全职责1．对本公司安全生产在技术上负全面责任。
2．负责制订、审核各种安全技术操作规程、标准和防止事故的技术措施。
3．在组织科研、设计、施工、技术攻关、技术改造和生产过程中，根据国家及上级有关技术规范规定，认真组织安全卫生的科研和安全技术的应用。
4．参与重大事故的调查分析，组织技术力量对重大事故发生的技术原因进行分析鉴定。
5．负责分管范围内的安全生产工作。
五、安全管理部门安全职责1．公司安全管理部门及专职安全员，对公司安全生产和劳动保护工作负有监察管理责任。
2．协助领导组织开展公司的安全生产和劳动保护工作，根据上级指示、要求提出贯彻执行的具体意见。
定期、不定期研究预防伤亡事故和职业病趋势及重大安全问题，提出改进安全工作的建议。
3．宣传贯彻党的安全生产方针、政策，协助有关部门做好职工安全生产的思想教育和安全技术教育，组织特殊工种作业人员（包括驾驶员）的安全技术培训、考核、年检年审、办证工作。
4．经常了解现场安全情况，提出整改意见，督促有关单位及时解决不安全不卫生因素，有权制止违章指挥、违章作业。
5．参与审查和汇总安全措施计划，监督检查安全经费合理使用情况。
督促有关部门制订和贯彻安全生产制度和安全操作规程。
6．参与审查施工设计及施工计划中的安全技术措施。
参加工程开工验收，发现不符合安全、卫生规定的问题有权要求解决。
