批量精装修工程监理现场管理若干规定

精装修施工现场管理要求一、质量管理要求1.原则：预控为核心，坚持样板引路；强化过程工序报验、通过APP质检软件建立每户质量档案。

2.样板引路2.1所有参建单位每道工序必须进行工艺实体样板施工，填写《样板工序验收确认表》报验，经监理及甲方项目部验收合格，方可进行批量施工。

不合格样板装修总分包单位重新制作，直到合格为止。

2.2现场如条件和时间允许，精装修总包在工地现场每个户型各施工一套实体样板，熟悉图纸，暴漏现场问题，以便设计院按时调整图纸。

3.过程报验3.1所有参建单位必须设置质量分段报验节点（具体报验节点以APP为准），每个报验节点必须经过监理及甲方项目部确认验收合格，方可进行下阶段施工，对于不合格工艺节点打回整改后重新进行报验。

APP工序报验实际动态，做为工程质量好坏的依据，与进度款支付挂钩，若哪道工艺及工序无报验，该工艺视为不合格产品。

不在本月进度款支付范围内，且要求其反工整改。

3.2项目工程部每周工程例会中，精装装总包单位应结合过程检测数据提交每周质量情况分析报告（含分包单位工程质量），展示工程质量整体情况，通过典型图片展示工程质量的亮点和问题并提出保持或整改措施。

3.3工序报验按户，按工序报验节点进行，不得进行批量报验；每户每道工序报验时，需上传不少于4张（含监理）实景照片，便于后续建立每户质量档案。

二、质量管理具体要点1.在装修过程中，精装修总包单位要严格执行国家、省、市有关法律要求，保证房屋的整体性、抗震性和结构安全；并对装修工程的质量和安全负责。

装修单位在施工过程中，要严格遵守各相关规范及标准。

确保施工质量，要严格遵守安全操作规程，按照规定采取必要的安全防护和消防措施，确保人员和房屋、财产的安全；控制噪音和粉尘，减少环境污染；承担装修施工安全及相关责任。

2.精装修总包在任何阶段和其他甲分包单位都应紧密配合。

同时，在整个施工过程中应按实际情况考虑其他甲分包单位的施工计划，不断修正其工程进度计划以配合现场整体施工进度。

批量住宅精装修管理制度第一章总则第一条为规范批量住宅精装修管理，维护业主权益，保障住宅装修质量，根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于批量住宅项目的精装修管理。

第三条本制度的目的是为了确保批量住宅项目精装修的质量和安全，保护业主的合法权益，促进批量住宅项目的可持续发展。

第四条精装修施工应遵循透明、公平、公正原则，依法合规进行。

第五条精装修管理应遵循规范、公正、便利原则，充分保障业主权益。

第六条业主可以选择自行施工精装修，但必须符合国家相关法律法规及本制度的要求。

第二章项目前期准备第七条项目开发商应在项目筹备期间，制定详细的项目精装修标准及施工方案，并报批至相关部门。

标准及方案需公示后方可执行。

第八条项目开发商应提供批量住宅精装修的示范样板房，并配备工程负责人进行现场解说及解答。

第九条项目开发商应组织专业机构对装修材料进行质量检测，合格后方可使用。

第十条项目开发商应与装修公司签订合同，明确施工范围、进度及质量要求。

第三章施工过程管理第十一条装修施工应由施工单位负责人统一安排，确保安全施工并避免交叉施工。

第十二条装修施工应按照相应的施工图进行，不得变更施工工艺和材料。

第十三条施工单位应及时报备施工计划，为相关部门进行监管提供方便。

第十四条施工单位应划定施工区域，并设置明确的警示线，确保施工现场的安全。

第十五条完工前，装修施工单位应对质量进行自检，并报告相关部门备案。

第十六条监理单位应对装修施工进行全程监管，确保施工质量符合相关标准。

第四章质量验收及相关责任第十七条装修施工完成后，由监理单位组织相关部门进行质量验收，验收前须进行公示。

第十八条装修施工质量不符合相关标准的，由责任单位进行整改，直至符合标准。

第十九条对于质量合格的装修施工，由项目开发商与业主签订竣工验收单。

第二十条装修施工中发现的施工质量问题，由责任单位进行整改，并承担相应的责任。

第二十一条项目开发商应提供装修质量保证期，并在此期间修复质量问题。

装饰装修工程现场管理制度第一章总则第一条为规范装饰装修工程现场管理，保障工程质量，确保安全生产，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有装饰装修工程现场，施工单位和监理单位应遵守本管理制度的规定。

第三条各级领导及现场管理人员应严格执行本管理制度，确保工程质量和安全生产。

第四条各级领导及现场管理人员应具有相关专业知识和经验，能够熟练操作装饰装修工程现场管理的各项工作。

第五条本管理制度的具体实施细则由各单位根据实际情况制定，并与本管理制度配套使用。

第二章施工现场管理第六条施工现场管理包括人员管理、项目管理和资源管理三大方面。

第七条人员管理应做好施工人员的考勤和培训工作，确保施工人员的素质和技术能力符合要求。

第八条项目管理应建立科学的施工进度计划和质量管理制度，保障工程进度和质量的达标。

第九条资源管理应合理配置材料和设备，保证施工所需资源的及时供应。

第三章安全管理第十条安全管理是装饰装修工程现场管理的重要内容，施工单位应制定科学的安全管理制度。

第十一条施工单位应对施工现场进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。

第十二条施工单位应对施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。

第十三条施工单位应督促承包单位和相关单位加强安全管理，共同维护施工现场的安全。

第四章质量管理第十四条质量管理是装饰装修工程现场管理的核心内容，施工单位应建立健全的质量管理制度。

第十五条施工单位应对施工材料和设备进行质量检查，确保符合规定的标准。

第十六条施工单位应对施工工艺进行监督检查，保证施工质量达标。

第十七条施工单位应对竣工验收进行严格把关，确保工程质量和安全。

第五章环境保护第十八条环境保护是装饰装修工程现场管理的重要内容，施工单位应制定环境保护方案。

第十九条施工单位应根据环保法规，合理排放废气和废水，确保施工现场的环境卫生。

第二十条施工单位应对施工废弃物进行分类处理，提倡资源回收利用，减少环境污染。

第六章文明施工第二十一条文明施工是装饰装修工程现场管理的基本要求，施工单位应建立文明施工管理制度。

批量装修工程的管控制度有哪些随着城市建设的不断发展，批量装修工程在城市中变得越来越普遍。

批量装修工程指的是同一开发商或同一物业公司在多个房屋或建筑物中进行装修的工程。

由于批量装修工程的规模较大，涉及面广，工期长，因此在实施过程中需要建立一套严格的管控制度来确保施工质量、工程安全和进度计划的顺利进行。

本文将对批量装修工程的管控制度进行详细的探讨。

一、施工前期管理1.工程规划在进行批量装修工程之前，需要对工程进行详细的规划，明确工程的预算、施工周期、工程量和施工顺序等信息。

同时，要对批量装修工程的人力、物力和财力进行综合考量，确保施工工程的稳定进行。

2.招标管理批量装修工程的招标管理是非常重要的环节。

在招标前，要明确招标范围、要求和限制，制定招标文件，并根据相关法律法规进行公开招标。

同时，要对招标的投标人进行资质审核，确保施工单位的合法合规。

3.合同管理一旦确定了施工单位，就需要签订正式的施工合同。

在签订合同前，需要对合同条款进行仔细阅读和商讨，确保合同内容符合双方的意愿，并能够保障双方的权益。

二、施工中期管理1.质量管理在批量装修工程的施工过程中，应加强对质量的控制。

要建立工程质量检查制度，对施工过程中的每一个环节都要进行严格检查，确保工程质量符合相关标准和要求。

2.安全管理在批量装修工程的施工现场，安全问题是最为重要的。

要建立健全的安全管理制度，对施工现场进行定期检查和安全培训，确保施工作业人员的安全意识和安全技能。

3.进度管理批量装修工程一般工期较长，需要对工程进度进行严格管控。

要建立完整的进度计划，并根据实际情况进行调整，确保施工进度按时完成。

4.成本管理批量装修工程的成本管理也非常重要。

要对工程成本进行详细的核算和预算，确保施工过程中的各项费用控制在合理范围内，避免出现超支情况。

三、施工后期管理1.竣工管理在批量装修工程完工后，要对工程进行验收。

要建立完整的竣工验收制度，对工程质量、安全和进度等方面进行全面评估，确保工程质量合格。

批量精装修工程管理制度第一章总则第一条为规范和管理精装修工程，确保施工质量和工程进度，制定本工程管理制度。

第二条本工程管理制度适用于精装修施工工程。

第三条精装修施工应当遵守国家有关法律、法规以及相关技术标准和规范。

第四条承包商应当依法组织施工，管理施工人员，保证施工质量和工程进度。

第五条监理单位应当加强对精装修工程的监督和检查，确保施工符合法律法规和技术标准。

第六条业主应当配合承包商和监理单位的工作，对施工过程和工程质量进行监督和检查。

第七条发生施工纠纷应当及时协商解决，不能协商解决的，可向有关部门投诉。

第八条未尽事宜，按照有关法律法规和技术标准执行。

第二章施工前准备第九条确定施工单位、监理单位和业主代表，明确各自职责。

第十条制定施工计划和工程进度表，设置施工阶段，编制施工任务书。

第十一条预算精装修费用，确定施工款支付方式。

第十二条开展招标工作，确定承包商。

第十三条签订合同，确定施工单位、监理单位和业主之间的责任和义务。

第十四条完成土地测量和勘查工作，确定施工范围和建筑设计。

第十五条申请施工许可，经审批后方可开始施工。

第三章施工过程管理第十六条施工单位应当按照合同的要求进行施工，保证施工质量和工程进度。

第十七条施工单位应当组织施工人员进行培训，提高技术水平和安全意识。

第十八条施工单位应当落实安全生产责任制，加强安全防护和安全检查。

第十九条施工单位应当按照施工计划和工程进度表，确保施工进度。

第二十条监理单位应当对施工过程进行监督和检查，发现问题及时处理。

第二十一条业主应当定期进行施工现场检查，了解施工进度和质量。

第二十二条施工单位、监理单位和业主应当保持联系，解决施工过程中的问题。

第四章施工结束验收第二十三条施工结束前，施工单位应当通知监理单位和业主进行验收。

第二十四条施工结束验收应当按照合同的要求进行，发现问题及时处理。

第二十五条完成验收后，可以交付使用。

第五章施工质量保障第二十六条施工单位应当按照合同的要求保证施工质量，确保工程符合国家标准。

精装修工程现场管理制度第一章总则第一条为规范和优化精装修工程的现场管理工作，保证施工安全、质量和进度，提高工程管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司承担的精装修工程施工管理工作，并全面贯彻实施。

第三条精装修工程的现场管理应遵循“安全第一、质量第一、进度第一”的原则，实行全过程质量管理和安全管理。

第二章施工现场管理组织第四条精装修工程项目经理是工程项目的总指挥，负责项目的整体管理和组织协调。

项目经理直接向公司负责人报告工作。

第五条项目经理应具备相关工程管理专业知识，具有丰富的施工现场管理经验，能够熟练运用现代管理方法和工具，完善施工组织和管理制度。

第六条现场施工队伍应按照业务需要，合理配置施工人员，保证施工队伍的素质和数量。

第七条现场施工队伍应每天进行早会，安排当天工作任务，检查施工进度、质量和安全状况，及时解决存在的问题。

第八条建立健全施工现场管理档案，包括工程图纸、施工方案、施工日志、检测报告等，确保施工过程的记录真实完整。

第九条施工现场应设立专门的施工管理办公室，配备必要的设备和人员，负责现场管理工作的协调和执行。

第三章安全管理第十条施工现场应遵守国家相关法律法规和标准，严格执行安全生产规定，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。

第十一条施工现场应设立明显的安全警示标识，保持施工现场通道畅通，设置明显的消防通道和疏散标识。

第十二条施工现场应定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全生产。

第十三条施工现场应建立和完善安全责任制度，明确各级责任人员的安全职责和工作要求，强化安全管理。

第十四条施工现场应定期进行安全会议，总结经验教训，完善安全管理体系，确保施工现场的安全生产。

第四章质量管理第十五条施工过程中应严格按照设计图纸和施工规范执行，确保施工质量符合相关标准和规范。

第十六条施工现场应设立专门的质量检查部门，负责对施工质量进行检查和验收，及时发现和纠正质量问题。

批量精装修现场管理及其他要求一、土建移交1、要求：需要对每一户每一空间进行土建移交查验，有移交查验的详细结果记录，包括空间尺寸、标高关系、几何方正尺寸、地坪标高、空鼓、开裂和抹灰砂浆强度等；同事对建筑外墙涂料、建筑门窗标高和成品保护，进行详细的检查和结果记录。

2、精装单位进场后，组织足够人员进行放线（包括方正线、标高线、水平线等），通过放线对施工质量检查，形成书面资料反馈，进行针对性的检查。

3、出现在移交记录单上的问题，限期整改完。

除此之外，没有体现问题的完成移交手续。

其他由于检查不仔细而没体现问题的，视为无问题，后期由移交接收方自行充分考虑全面，自行处理。

二、工地过程开放要求1、交房样板房、工法样板房按照要求施工完成后，对业主代表进行开放，期间的安全文明施工、成品保护、样板房的维护、保洁，需根据开放时间和条件完善。

2、过程隐蔽验收工序，分批次对业主代表进行开放展示施工工序和工艺。

主要展示内容为天花封板前的机电安装、基层施工，泥水的石材、瓷砖施工，工地开放日。

3、进场材料验收，每批次基层材料和饰面材料，需要完善的验收手续和按照要去检查，保留各自验收签字手续书面资料、照片和视频资料。

用于对业主推送过程进度资料的组成部分。

4、各个工序质量检查验收的签字手续书面资料、照片和视频资料。

用于对业主推送过程进度资料的重要组成部分。

5、根据客服要求，提供对业主推送宣讲文章的资料。

6、外加工产品展示主要有橱柜、套装门、地板、石材、木饰面等，要求提供厂家的材料采购、加工过程、验收、包装、运输等资料，用于对业主推送过程进度资料的重要组成部分。

三、一户一档资料要求1、在整个施工过程中，需提供各阶段各项施工工序的照片和视频资料，每个空间每个工序的照片至少提供3张，照片质量要求反映出工序的清晰做法。

2、主要需要提供的工序照片和视频资料有：①机电管线：放线、机电开槽、套浆、布管固定、底盒预埋、管槽敷设；②地暖、空调、新风：设备安装、铜管施工、盘管敷设固定、打压、隐蔽回填；③厨卫间防水：给排水管施工、打压、通水、防水、防水试水保护；④天花施工：龙骨安装、主灯及风口加固、阴角和转角加固、封板及饰面施工；⑤墙面施工：定位弹线、龙骨及封板基层、饰面安装施工；⑥地面施工：找平冲筋、门槛止水坎、石材/瓷砖铺贴、晶面施工；⑦安装施工：灯具、洁具、淋浴隔断、风口安装；⑧成品保护：所有工序的成品保护的照片。

房地产住宅批量精装修全程精细化管理管理制度背景随着城市发展，房地产住宅建设的规模也在不断增大。

为了满足客户对于高品质住宅的需求，许多房地产开发商开始采用精装修的方式对住宅进行装修。

然而，因为精装修过程涉及到多个部门和环节，管理难度较大，需要制定全程精细化管理管理制度。

目的本规定的目的在于，规范房地产住宅批量精装修全程的精细化管理工作流程，确保施工流程顺畅、质量可靠、细节得到精益管理，有效提高精装修质量和客户满意度。

范围本规定适用于房地产开发商在住宅精装修项目中，对全程精细化管理的实施，包括但不限于设计评审、施工进度管理、工程监理、质量控制、安全管理等方面的要求。

主要内容项目前期设计评审1.技术机构应对施工图纸和工程设计方案进行评审，核对图纸符合施工工艺标准和规范要求。

2.设计评审通过后，所有图纸和设计方案应剖面清晰明确并签字确认。

施工进度管理1.定期组织设计方案工程实施的整体计划指导会议，建立日常会议制度。

2.根据设计进度计划，每周设立施工进度跟踪表，每周例行检查进度部分，及时发现进度差异化并及时处理。

工程监理1.指定专业工程监理机构，监督施工流程，把控质量风险的出现。

2.工程施工阶段每周组织一次现场会议梳理问题。

问题材料学习和核查实现问题准确处理和追责。

质量控制1.建立质量控制标准，制定详细的验收标准规范和质量合格率计算方法。

2.在施工中设立工程实施的细节节点，规划实施方案，安排专业的质量监督人员随时把控施工效果体现。

安全管理1.以安全质量管理部门为主，负责安全评估、安全管理、安全漏洞监测等工作；2.确认安全责任主体，划分施工区域，落实安全教育、管理、考核措施，定期开展安全检查。

竣工、验收及后期维护1.竣工前应对全项目进行验收检查，满足规划及质量验收规范和相关法规和条例的要求。

2.建立后期维护标准，派遣专人跟踪住宅质保期，定期进行免费维修和保养工作。

结语本规定的执行以客户需求为中心，以全面质量标准为内容，精细化管理为主要手段，确保房地产开发商住宅精装的优质水平，同时推行本市房地产住宅装修标准化。

如何做好批量精装修工程管理住宅精装修交房是商品房开发的一个趋势。

精装修商品房符合现代人紧张的生活方式，也能够减少建筑材料等资源的浪费，符合我国的现实国情。

那么如何做好批量精装修工程管理呢?现在，我就整理出管理工程的相关信息。

在装修施工单位进场施工前，要与总包单位办理场地移交。

总包单位按施工图完成毛坯交楼的标准，一般为顶棚结构平整，墙面抹灰合格，地面相对平整，卫生间防水施工完成，门窗施工完成，水电预埋完成。

总包负责提供建筑50线，负责提供垂直运输(一般为室外电梯)，负责在每层设置配电箱及给水点。

精装修施工单位一般在进场交接验收时会提出一些必须要整改的问题，总包一般会在半个月内全部整改完成，这时精装修施工单位也就做好了真正进场施工的各项准备工作。

精装修工程施工不同于总包单位的主体结构施工，但也有几分相似之处。

总包主体结构施工是一层一层往上干，工作面单一，可多楼流水，完成了梁板模板施工，再进行梁板钢筋施工，最后是梁板混凝土浇筑，主要工种是木工、钢筋工、混凝土工。

而住宅精装修工程的特点是工作面较多，每一层、每一套房子都可以是工作面，工序安排也比较灵活，木工活、瓦工活、油工活等可以穿插进行施工，主要工种为木工、瓦工、油漆工。

工人的施工技术水平直接影响到精装修工程的质量，所以要把精装修工程质量管好，就要先把工人管理好。

要求施工单位报审施工组织制定，明确流水段划分及劳作力组织状况。

施工单位进场后要先做样板，有工序样板和整层的装修施工样板，施工样板验收合格后，要求施工单位按照样板展开大面积装修施工。

施工过程中要保持报验，每一个流水段(一般为一层)施工完成后，都要及时报验，验收合格后，方可进行下道工序。

在日常巡检中，发现不合格的地方，要坚决返工，确保工程质量，减少后期业主投诉。

批量住宅精装修工程还有一个重要的管理点就是要做好成品保护。

我认为做好成品保护，可以有效降低修理费用，减少各单位的扯皮，从侧面也促进了工程质量。

装修现场监理管理制度第一章总则第一条为了规范装修现场的管理和监督工作，提高工程质量，保障业主和施工单位的合法权益，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有在装修现场从事监理工作的人员，包括但不限于监理工程师、监理员等。

第三条本制度的执行机构为监理部门，负责监督、检查和指导装修施工现场的管理工作。

第四条监理部门应当遵守国家法律法规和相关规定，加强自身能力建设，提高监理工作水平，保证监理工作的规范化和专业化。

第二章装修现场监理管理规定第五条监理部门应当根据工程施工的具体情况制定监理计划和监理方案，并在施工开始前与施工单位进行沟通和确认。

第六条监理部门应当对装修施工现场的安全生产进行监督，防止发生事故，确保施工人员的人身安全。

第七条监理部门应当定期对施工现场进行巡查，及时发现和解决问题，保证工程进度和质量。

第八条监理部门应当对施工单位的施工资质、人员和设备进行核查，确保施工单位的合法合规性。

第九条监理部门应当加强与业主和设计单位之间的沟通和协调，及时处理好各方之间的关系，避免因工程变更等问题引发纠纷。

第十条监理部门应当对施工单位提交的施工方案、工程进度计划、材料和设备采购计划等进行审核，确保符合规定和合理可行。

第十一条监理部门应当加强对施工现场的质量检查和验收工作，确保工程质量符合相关标准和规范。

第三章监理员管理规定第十二条监理员应当严格遵守工作纪律和规范，对工程施工进行全程监督和管理。

第十三条监理员应当认真履行监理职责，如实报告工作情况，保护业主和施工单位的合法权益。

第十四条监理员应当具备相关岗位要求的专业知识和技能，不断学习和提高自身素质。

第十五条监理员应当尊重工程施工人员，与其保持良好的沟通和合作关系，共同推动工程顺利进行。

第十六条监理员应当按照规定的工作程序和标准进行监理工作，严格保守工作秘密，不得泄露机密信息。

第十七条监理员应当对自身的监理行为负责，如发现工程质量问题或违规行为，应及时报告并采取有效措施予以处理。

装饰装修工程施工现场工地管理制度一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。

2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。

3、进入施工现场，必须经过现场管理人员许可方可进入，正确使用个人劳动防护用品。

特种作业人员必须持证上岗。

4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。

5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。

每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。

6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。

7、严禁在施工现场大小便。

8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。

9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。

10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。

11、进入施工现场后，施工人员每天进行工作方面的自我检查。

定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。

12、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。

成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。

13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。

必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。

二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。

三、用电规定1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。

2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。

3.各工作室的分接端必须带有保护装置。

房地产精装修工程现场管理条例Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】《精装修工程现场管理条例》说明一、编制目的在精装修标准交楼已成为我国房地产市场发展趋势的背景下，为理顺批量精装修工程管理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，创造“让业主满意工程”。

二、节点评审要求根据《精装修工程现场管理条例》规定，在精装修进场施工前，须由项目部/项目部(项目公司)上报《精装修施工进度计划》、由工程管理部组织项目部/项目部(项目公司)评审签发。

同时，项目部/项目部(项目公司)须编制《精装修劳动力安排计划》以及《精装修材料进场计划》。

目录精装修施工管理流程精装修施工进场前准备工作流程注：本流程用表——附表《劳动力计划表》、附表《材料进场计划表》、附表《施工交界面验收表》精装修施工材料进场验收流程精装修施工工序流程精装修施工验收工作流程注：本流程用表——附表《装修房屋移交验收记录表》、附表《装修房屋模拟验收记录表》精装修工程移交工作流程精装修施工工艺作业指导书乳胶漆施工工艺流程及质量要求地面砖施工工艺流程及质量要求（抛光砖）墙面砖施工工艺流程及质量要求（釉面砖）实木复合地板施工工艺流程及质量要求复合木地板施工工艺流程及质量要求户内木门施工工艺流程及质量要求铝扣板板天花施工工艺流程及质量要求地面石材施工工艺流程及质量要求橱柜安装施工工艺流程及质量要求洁柜施工工艺流程及质量要求镜柜施工工艺流程及质量要求浴缸施工工艺流程及质量要求马桶安装工艺流程及质量要求台（柱）盆安装工艺流程及质量要求精装修施工管理措施注：本措施用表——附表《现场工程质量跟踪卡》、《分户材料明细表》、《施工日志（分户日清表）》土建与精装修交接面的移交注意事项在土建移交给精装修单位前，要把好掩蔽验收关、作好进场前交接，装修单位进场之前，一定要做外墙淋水试验、卫生间闭水试验、管道打压试验、电气线路绝缘电阻测试及新风机试机等，所有实验做完验收通过后，方可移交给装修单位。

《精装修工程现场管理条例》说明一、编制目的在精装修标准交楼已成为我国房地产市场发展趋势的背景下，为理顺批量精装修工程管理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，创造“让业主满意工程”。

二、节点评审要求根据《精装修工程现场管理条例》规定，在精装修进场施工前，须由项目部/项目部(项目公司)上报《精装修施工进度计划》、由工程管理部组织项目部/项目部(项目公司)评审签发。

同时，项目部/项目部(项目公司)须编制《精装修劳动力安排计划》以及《精装修材料进场计划》。

目录《精装修工程现场管理条例》说明 (1)1精装修施工管理流程 (3)1.1精装修施工进场前准备工作流程 (3)1.2精装修施工材料进场验收流程 (4)1.3精装修施工工序流程 (5)1.4精装修施工验收工作流程 (6)1.5精装修工程移交工作流程 (7)2精装修施工工艺作业指导书 (8)2.1乳胶漆施工工艺流程及质量要求 (8)2.2地面砖施工工艺流程及质量要求（抛光砖） (9)2.3墙面砖施工工艺流程及质量要求（釉面砖） (10)2.4实木复合地板施工工艺流程及质量要求 (11)2.5复合木地板施工工艺流程及质量要求 (12)2.6户内木门施工工艺流程及质量要求 (13)2.7铝扣板板天花施工工艺流程及质量要求 (14)2.8地面石材施工工艺流程及质量要求 (15)2.9橱柜安装施工工艺流程及质量要求 (16)2.10洁柜施工工艺流程及质量要求 (17)2.11镜柜施工工艺流程及质量要求 (18)2.12浴缸施工工艺流程及质量要求 (19)2.13马桶安装工艺流程及质量要求 (20)2.14台（柱）盆安装工艺流程及质量要求 (21)3精装修施工管理措施 (22)3.1土建与精装修交接面的移交注意事项 (23)3.2安全文明施工及现场管理规定 (27)3.3精装修成品保护要求及具体措施条款： (30)3.4精装修工程维修保养协议 (34)4精装修施工管理用表 (41)4.1表格目录 (41)4.2劳动力计划表 (42)4.3材料进场计划表（以XX公司名津项目为例） (43)4.4施工交接面验收表 (44)4.5现场工程质量跟踪卡 (46)4.6分户材料明细表 (47)4.7施工日志（分户日清表） (48)4.9装修房屋模拟验收记录表 (52)1精装修施工管理流程1.1精装修施工进场前准备工作流程注：本流程用表——附表4.2 《劳动力计划表》、附表4.3《材料进场计划表》、附表4.4《施工交界面验收表》1.2精装修施工材料进场验收流程天进场存档,甲方抽检按国家规范要求及标书要求1.3精装修施工工序流程注：本流程用表——附表4.8 《装修房屋移交验收记录表》、附表4.9 《装修房屋模拟验收记录表》1.施工单位移交甲方及物业：（注：详细的移交流程细节参见公司入伙程序制度）2精装修施工工艺作业指导书2.1乳胶漆施工工艺流程及质量要求10%;基(JG/T3049)的规定整；不起皮、掉粉坠、疙瘩净、无透底瘩、无砂眼；2.2地面砖施工工艺流程及质量要求（抛光砖）基基基基基基基基基经监理、甲方现场确认基基基基基基基基基基基干硬性水泥沙找平，有排水坡坡，保证走水顺畅时做好清洁平整度符合要求；质量要求：24小时后，洒水养护，时间不应小于7天质量要求：3mm厚夹板满铺保护2.3墙面砖施工工艺流程及质量要求（釉面砖）基基基基基基基基基基基基基基基基基基基求，阴阳角必须方正质量要求：2h 以上，度与深度满足设计要求无污迹量2.4实木复合地板施工工艺流程及质量要求质量要求:3mm)、无空鼓开裂；建筑缝隙，纵向留5-8mm 缝质量要求:质量要求:150mm 、间距小于等于100mm 质量要求:入伙前进行质量要求:出现明显色差2.5复合木地板施工工艺流程及质量要求质量要求:4mm)、无空鼓开裂；建筑8-5-8mm 缝隙，以防变顺直；质量要求:质量要求:2.6户内木门施工工艺流程及质量要求质量要求:2.安装前再复核门洞口尺寸是否合;门质量要求:伤、划痕与钉眼质量要求:,方正平直;门扇连接牢固,留缝,关闭严密、无倒翘；损等缺陷质量要求:,接缝均匀密实质量要求:1.5米以下必须用9厘板做U 型护角处理质量要求: 底框必须作防腐处理质量要求：门扇2.7铝扣板板天花施工工艺流程及质量要求质量要求: 符合设计要求；质量要求:质量要求:300mm 质量要求:4Cm 限位器，以防打穿楼板方可进行隐蔽确保开孔边顺直美观2.8地面石材施工工艺流程及质量要求基基基基基基基基经监理、甲方现场确认基基基基基基基基基基基干硬性水泥沙找平，有排水坡坡，保证走水顺畅排号，做到花色连续拼接质量要求：24小时后，洒水养护，时间不应小于7天质量要求：3mm厚夹板满铺保护（注：主卫生间门坎石必须用湿贴法，既底部用水泥沙浆先找平到适当高度，门坎石用素水泥浆与找平层结合）2.9橱柜安装施工工艺流程及质量要求设计要求设计要求3cmPVC板连接），收边打胶饱满、顺直连续,方正平直;门,留缝均匀顺直、开启灵活,,方正平直;门,留缝均匀顺直、开启灵活,设计要求设计要求堵塞固，间距及宽度合理质量要求：按浴缸结构50mm，周边用防水密封胶密封牢固壳满包保护2.13马桶安装工艺流程及质量要求堵塞质量要求：放平；用胶泥密封10mm ，但不能紧靠墙面，必须象质量要求：厕轮廓线质量要求：水胶泥粘结固定壳满包保护2.14台（柱）盆安装工艺流程及质量要求堵塞50mm ；周边用防水胶密封象质量要求：厕轮廓线固定壳满包保护3精装修施工管理措施注：本措施用表——附表4.5 《现场工程质量跟踪卡》、4.6 《分户材料明细表》、4.7《施工日志（分户日清表）》3.1土建与精装修交接面的移交注意事项在土建移交给精装修单位前，要把好掩蔽验收关、作好进场前交接，装修单位进场之前，一定要做外墙淋水试验、卫生间闭水试验、管道打压试验、电气线路绝缘电阻测试及新风机试机等，所有实验做完验收通过后，方可移交给装修单位。

第一章总则第一条为确保装修工程的质量、进度和安全生产，规范监理工作，提高监理水平，根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装修工程项目的监理工作。

第三条监理工作应遵循以下原则：（一）依法监理、规范监理、诚信监理、公正监理；（二）对工程质量、进度、安全生产实行全过程、全方位、全天候的监督管理；（三）强化监理责任，提高监理效果，确保工程质量和安全生产。

第二章监理人员职责第四条监理人员应具备以下条件：（一）具有国家规定的监理工程师资格证书；（二）熟悉国家有关法律法规、政策和技术规范；（三）具备较强的组织协调能力和沟通能力；（四）廉洁自律，公正无私。

第五条监理人员职责：（一）严格执行国家法律法规、政策和技术规范，对装修工程进行全过程监理；（二）审核施工单位编制的施工组织设计、施工方案，确保其合理性和可行性；（三）监督施工单位按照设计文件、施工图纸、技术规范进行施工，确保工程质量；（四）对施工过程中出现的问题，及时提出整改意见，督促施工单位整改；（五）对工程进度、安全生产进行监督检查，确保工程按期完成，安全生产无事故；（六）对工程变更、设计修改等进行审核，确保其合理性和可行性；（七）对施工过程中发生的质量问题、安全事故进行调查处理，提出处理意见；（八）收集、整理监理资料，确保其完整、准确、规范；（九）参加工程验收，对验收结果负责。

第三章监理工作程序第六条工程开工前，监理人员应进行以下工作：（一）熟悉工程设计文件、施工图纸、技术规范；（二）审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案；（三）对施工现场进行实地考察，了解施工条件；（四）对施工单位进行资质审查，确保其具备施工能力。

第七条工程施工过程中，监理人员应进行以下工作：（一）监督施工单位按照设计文件、施工图纸、技术规范进行施工；（二）对施工过程中的质量问题、安全隐患进行监督检查，提出整改意见；（三）对工程进度、安全生产进行监督检查，确保工程按期完成，安全生产无事故；（四）对施工过程中发生的变更、设计修改等进行审核。

施工现场管理规定（一）、总则1、为了强化施工现场管理，做到文明施工，提高企业声誉，提高施工人员素质，特制定本规定。

2、本规定对施工现场管理工作中所涉及到的主要环节，均制定了相应的规章制度或标准。

有关人员必须根据本规定的内容和要求来规范自己的行为，检验自己的工作。

（二）、细则一、现场施工人员行为规范1、维护企业的声誉，树立企业的形象，创建企业品牌。

2、严禁衣着不整，穿拖鞋作业。

3、文明施工，工作中不得大声喧哗、打闹、打架。

4、施工现场严禁吸烟、喝酒。

5、私人物品要收拾整齐，集中放置。

6、非施工人员不得留宿在施工现场。

7、施工现场发生的一切问题，施工负责人处理不了的，要及时反映给公司，由上级进行解决。

8、施工现场每天的中午、晚上必须进行清整。

物料码放整齐，废料及时处理，保证现成卫生整洁，作业面宽敞。

9、施工现场的卫生间、厨房不得有残渣剩饭以及其他生活垃圾。

严禁讲残渣剩饭及杂物倒入坐便及下水管道。

10、未经现场监理许可，不得变更施工内容及施工工序。

二、安全工作1、施工现场严禁吸烟，喝酒2、易燃物品入漆类、胶类、稀释剂类等，容器要盖严。

设专门存放区域，设专人管理。

3、施工用临时配电盘严禁一闸多机。

4、电动机具体操作完毕，不惜随时拔掉插销，切断电源。

5、任何电动机具，使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业。

6、木工作业时留下锯末等易燃物要随时清理，严禁现场无序堆放。

7、责任专人管理房间钥匙，负责对无人和风雪的门窗关闭检查。

8、严禁电工单人作业。

三、撤场各工种完活后，最后一道工序撤场前，必须做到活完料场清，达到交接标准。

四、工作标准1、施工队负责人：①组织安排施工生产，协调瓦、木、油、水、电诸工种的交叉作业。

②保证施工质量及工程工期。

③对具体施工人员做清楚细致的安全交底和技术交底工作。

④指导施工人员的施工工艺，质量检验，处理技术事故。

⑤协调一般项目计划工作变更等有关事宜。

2、施工人员：①服从命令，听从指挥，顾全工程大局。

装饰施工现场管理规定
装饰施工现场的管理规定包括但不限于以下内容：
1. 安全管理：施工现场应设置明显的安全警示标识，设立安全防护设施，提供安全培训和关键部位的警示标志，确保工人的人身安全。

2. 工程材料管理：现场应设置专门的材料堆放区域，材料应分类存放、整齐堆放，并定期检查材料的质量和库存情况。

3. 施工设备管理：设备应符合安全标准，并有专人负责设备的维修和保养工作。

使用设备前应进行检查，定期进行安全培训。

4. 施工进度管理：现场应按照工程进度制定并执行施工计划，确保按时完成施工任务。

如遇特殊情况，及时调整施工计划，并与相关部门协商或申请延期等。

5. 环境保护管理：严禁乱倒乱排废弃物，应设置垃圾箱和专用集中存放点，并对施工过程中产生的废弃物进行分类处理，确保环境卫生。

6. 质量管理：施工过程中应进行质量检查和验收，确保施工质量符合相关规定和标准。

如发现质量问题，应及时整改，确保施工质量。

7. 施工现场秩序管理：施工现场应保持整洁有序，设立施工人员休息区、厕所区、供水区等。

同时，施工现场应设置监控摄像头，保证施工安全。

8. 交通管理：设立交通警示标志，引导施工车辆和行人分流，确保施工现场交通秩序良好，避免交通事故的发生。

9. 项目资料管理：对施工中的设计文件、技术资料、施工记录等重要资料要做好分类归档，并保存一定的时限。

以上是一些建议性的装饰施工现场管理规定，具体操作应根据当地相关法律法规和具体情况制定。

批量精装修工程监理现场管理若干规定为了保证批量精装修工程施工过程的顺利进行，保障施工质量和成功竣工，以下规定适用于监理现场管理：1. 进场前准备施工进场前，施工方应根据批量精装修工程设计方案所要求的工序和施工标准，合理制定进场前的准备措施，包括水、电、气、防火、防盗等方面的设备和措施。

施工方还需在进场前与管理方签订施工合同，合同中应明确双方的权利义务、工期、施工标准、质保期等相关内容，以保证施工过程的顺利进行。

2. 施工现场2.1 施工现场的布局和环境施工现场应按照批量精装修工程设计方案的要求布置，不得存在安全隐患，并设置警示标志。

现场应保持清洁整洁，无垃圾、无杂物，施工人员必须做到文明施工，不得乱扔垃圾或破坏景观。

2.2 施工队伍管理施工队伍管理应按照施工合同中的要求进行，施工队员必须持证上岗，并严格按照施工安排和工序进行施工。

施工队伍内部应保持联系，消除各种业务纠纷和矛盾，确保施工质量。

2.3 施工材料管理施工材料管理应有专人负责，施工材料应按照批量精装修工程设计方案的要求进行选用，并有检验合格证明。

施工中的废旧材料、废弃物应按规定及时处理。

3. 施工过程监督监理人员应及时到达施工现场，并依照合同、规范和工作计划进行监督管理。

施工过程中，监理人员应加强对施工质量、安全和文明施工的监督，及时发现和处理施工过程中的问题和矛盾，确保施工质量和工期进度。

施工结束后，监理人员应对精装修工程验收，出具验收报告，并签署工程竣工验收单。

4. 安全管理安全管理是一个关键的环节，施工方需在施工现场设置警示标志，落实各项安全措施，及时对事故隐患进行排查和处理，并及时报告相关部门。

施工方必须加强对施工人员的安全教育，督促施工人员正确使用防护用品，及时发现并处理隐患，保证施工人员的人身安全。

5. 文明施工文明施工是厂商企业的一项社会责任，施工队伍必须做到文明施工，保持施工现场整洁、安全，并不干扰周围居民、物业的生活。

装饰装修工程现场管理制度第一章总则第一条为规范和统一装饰装修工程现场的管理，保障工程施工的顺利进行，保证工程质量和安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有单位、个人参与的装饰装修工程项目的现场管理。

第三条本制度的遵守是每一个工程参与人员的义务。

任何单位、个人都必须严格遵守本制度的规定。

第四条现场管理人员必须具有相关的专业背景，且经过培训合格后方可参与现场工作。

第五条现场管理人员应当遵守相关法律法规，维护工程的正常秩序，确保工程质量和安全。

第二章现场管理组织第六条每个装饰装修工程项目应当设立相应的现场管理组织，负责对现场施工进行监督和管理。

第七条现场管理组织应当包括现场主管、安全员、质量员等不同职责的人员。

第八条现场主管负责对现场施工的进度、质量、安全等方面进行全面管理和协调。

第九条安全员负责对现场施工的安全风险进行评估和预防，保障工程施工的安全进行。

第十条质量员负责对现场施工的质量进行监督和检查，确保工程的施工质量符合要求。

第三章施工现场管理第十一条施工现场应当根据相关法律法规、施工标准和施工图纸要求进行合理布局，并且严格按照相关程序进行管理。

第十二条施工现场应当设立必要的安全设施和警示标志，保障施工的安全进行。

第十三条施工现场应当保持整洁，定期进行环境卫生清理和垃圾处理，确保现场环境的舒适。

第十四条施工现场应当对现场工具、机械设备、施工材料等进行定期维护和保养，确保设备的安全和使用效果。

第十五条施工现场应当对施工工艺进行规范，确保施工过程中的安全和质量。

第十六条施工现场应当对施工人员的安全和施工规范进行培训和督促，确保施工人员的素质和技能。

第四章质量管理第十七条施工现场应当对施工材料进行验收和检测，确保施工材料符合要求。

第十八条施工现场应当对施工过程进行全程质量监控，确保施工过程中的质量符合要求。

第十九条施工现场应当对施工成品进行全面检查和验收，确保施工成品的质量符合要求。

第二十条如发现质量问题，应当及时报告并采取措施进行整改，直至达到规定的质量要求为止。