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史上最强Walkman手机索尼爱立信W980
彼岸
【期刊名称】《移动信息》
【年(卷),期】2008(000)010
【摘要】索尼爱立信(Sony Ericsson)W系列手机,一向被誉为音乐手机中的强势
品牌,该系产品不但型号众多,音质表现优异,且于外型设计上,亦极尽变化之能,直板、滑盖、翻盖、旋转、触摸,无一不能。
自去年iPhone上市开启大容量海存手机时
代之后,各厂牌纷纷跟进,8GB机身容量俨然已成为当前音乐及高端全能手机的主流。
坐拥Walkman此音乐品牌的索尼爱立信当然不会就此坐以待毙,在推出一系列诸
如W380之类于外型上足以颠覆传统的中低端机型后,同时亦在向高端音乐手机市
场展开攻势。
W980不但顺应潮流,更为本已超酷的W系再添无数新元素……
【总页数】3页(P72-74)
【作者】彼岸
【作者单位】移动信息图库
【正文语种】中文
【中图分类】TN929.53
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重温经典--索尼CD_WALKMAN随身听发展史重温是去的经典!索尼CD WALKMAN随身听发展史_蛤蟆呱呱滴数码空间_百度空间用户名: 密码: 登录注册蛤蟆呱呱滴数码空间主页博客相册|个人档案 |好友查看文章重温是去的经典!索尼CD WALKMAN随身听发展史2010-01-3114:22谈起CD随身听，大家可能就会联想到不错的音质，没错，这也是它具有旺盛生命力的原因之一。
今年音乐播放器市场的竞争更趋激烈，谁胜谁负还要由市场来决定。
新年的开始，让我们来回顾一下这种经典产品所走过的历史吧。
由于SONY的产品型号最多其中不乏经典产品，且文章篇幅有限，所以我们的介绍以SONY为主，另会介绍菲利普和天龙的某些机型。
第一章拯救了CD格式的英雄爱迪生发明电声技术之后的100多年里，唱片技术每隔25年就有一次大的技术革新。
从圆筒方式进入圆盘唱片，到电气式唱盘的登场，再进入LP唱片，再从单音进入立体声。
在第100年里，数字音频技术产生了。
1982年8月31日傍晚，日本各大媒体都争相报导“引发音频之梦的数字Player终于上市”、“数字音频时代开幕”等消息。
原来，当天SONY(CBS,SONY(荷兰飞利浦与POLYGRAM四家公司共同举办了CD这个数字录音格式的发布会，并决定从秋季起开始在日本发售。
直径仅仅12cm，利用数字信号录音，只要一个按钮就可执行选曲，能够半永久的使用，CD实现了许多乐迷的梦想。
是年10月1日，SONY推出了第一台CD机CDP-101。
16万8,000日圆的价格，对一般消费者而言是很难接受的。
不过只要想到里面的技术与开发时间，能做成商品的确是一个奇迹。
进入1983年后，其它公司的CD机也相继上市，销售形势一片大好。
但是，接下来的一年里CD市场却陷于停滞状态。
原来，当时购买CD系统的人是以Hi-Fi发烧友为主，大部分的人依旧偏好已融入生活的LP。
为了拯救这种颓势，SONY公司通用音响事业部的大曾根幸三(OOSONEKOUZO)，拿了一个边长13.4cm的四方型、约4张CD盒厚度的木盒对属下说:“接下来就尝试做这种CDPlayer吧。
SONY Walkman 的历史1979年7月：索尼TPS-L2正式上市。
390克！原配耳机MDR-3L2。
同时推出WALKMAN概念！1980年：爱华TP-S301981年5月：索尼推出WM-2和TPS-L2改进版WM-3原配耳机MDR-4L2，输出功率20mW+20mW。
使用A型电池使用时间近60小时。
1981年：爱华单放机HS-P1，也是爱华30周年纪念产品1982年1月：索尼WM-F2，看上去像WM-2的加长版。
1982年2月：索尼录放机WM-R2。
1982年2月：索尼WM-D6。
这是一款传奇的随声听，作为索尼公司第一台专业随声听第一台运用了杜比降噪-B的以及第一台走带精度达到0.04%WRMS（抖晃率）的随声听，出厂价高达60000日元！！！！1982年10月：索尼WM-7，第一台自动翻带和运用了轻触式按键的随声听。
索尼WM-DD，走带率达0.08%。
爱华推出HS-M21983年2月：索尼推出运动机型WM-F5，看上去像WM-F2的防水改进版1983年3月：索尼伸缩机型WM-20。
WM-F20则是前者的收音型号。
爱华推出HS-P5。
，一代解析力妙不可言梦幻机型1984年1月：索尼WM-F15，收录版WM-F65同期发售1984年2月：索尼WM-D6改进版WM-D6C上市，时价64000日元！！！！！第一次运用杜比-C的随声听WM-DC2及其简化版WM-DD2推出1984年6月：索尼WM-30上市，以及增加TV伴音/FM/AM的WM-F30上市。
索尼WM-R15上市，收音版WM-F85在1985年2月上市。
同时索尼WALKMAN销售1000万台！！！1984年10月：索尼WM-40，它是伸缩系列里唯一一款自动翻带机型1985年3月：索尼WM-551985年5月：索尼WM-F551985年10月：索尼WM-101及WM-F101（收音版），第一批使用口香糖电池的机器！索尼WM-50。
爱华推出HS-R8，第一款运用线控的随声听（线控和耳机是分开使用的）1986年4月：索尼推出神经病机型WM-F107，太阳能！！！！！！在晴天时阳光照射4小时就能够充满电1986年6月：索尼WM-101录音版WM-R202上市。
Sony Walkman的音乐时代：随身听的革新之路几十年前，当我们谈论音乐时，我们往往会想起黑胶唱片和大型音响系统。
然而，这一切在1979年发生了翻天覆地的改变，当时Sony公司推出了一款名为Walkman的随身听。
这一创新成果彻底改变了人们的音乐体验，开启了一段全新的音乐时代。
Sony Walkman的问世可谓革命性的突破。
它的设计理念是将音乐带到人们身边的同时保持个人的隐私。
Walkman不仅仅是一种便携式音乐播放器，还是一种可随时随地享受音乐的方式。
通过将磁带和耳机结合在一起，Walkman打破了传统音乐设备的束缚，使人们能够在无线电、公交车或户外的时候享受音乐。
这个小小的设备成为了许多人日常生活中的必备品，无论他们是步行上下班还是旅行。
Walkman的成功背后需要提到Sony对音乐和技术的热爱。
事实上，Walkman最初是由索尼公司的一位工程师Morita Akio在欧洲旅行时的灵感和创意，他想要一种可以随身携带音乐的设备。
于是，Sony公司投入了大量的精力和资源来研发这一产品，不仅投入了音质技术的研究和改进，还提供了大量的音乐来源供用户选择。
Walkman的推出也改变了人们对音乐的消费模式。
以前，人们更多地选择购买唱片或收听广播来欣赏音乐。
然而，Walkman的出现让人们开始购买自己喜欢的音乐磁带，并将其收藏在家中。
这种个性化的音乐消费方式使得音乐产业开始注重单曲销量和个性化推荐，从而进一步推动了音乐市场的发展。
除了音乐消费方式的改变，Walkman还对音乐创作和表演产生了深远影响。
它鼓励了音乐人更加关注音效的质量和个人体验。
艺术家们开始重视在耳机和音箱中播放的效果，并将其纳入到音乐制作的流程中。
这种关注音效细节的趋势逐渐演变成了现代音乐制作领域中的一项重要技术。
然而，在数字化时代的到来之后，随身听市场开始面临新的挑战。
随着CD和数字音乐的兴起，越来越多的人选择使用MP3播放器或智能手机来听音乐。
重温经典--索尼CD_WALKMAN随身听发展史重温是去的经典!索尼CD WALKMAN随身听发展史_蛤蟆呱呱滴数码空间_百度空间用户名: 密码: 登录注册蛤蟆呱呱滴数码空间主页博客相册|个人档案 |好友查看文章重温是去的经典!索尼CD WALKMAN随身听发展史2010-01-3114:22谈起CD随身听，大家可能就会联想到不错的音质，没错，这也是它具有旺盛生命力的原因之一。
今年音乐播放器市场的竞争更趋激烈，谁胜谁负还要由市场来决定。
新年的开始，让我们来回顾一下这种经典产品所走过的历史吧。
由于SONY的产品型号最多其中不乏经典产品，且文章篇幅有限，所以我们的介绍以SONY为主，另会介绍菲利普和天龙的某些机型。
第一章拯救了CD格式的英雄爱迪生发明电声技术之后的100多年里，唱片技术每隔25年就有一次大的技术革新。
从圆筒方式进入圆盘唱片，到电气式唱盘的登场，再进入LP唱片，再从单音进入立体声。
在第100年里，数字音频技术产生了。
1982年8月31日傍晚，日本各大媒体都争相报导“引发音频之梦的数字Player终于上市”、“数字音频时代开幕”等消息。
原来，当天SONY(CBS,SONY(荷兰飞利浦与POLYGRAM四家公司共同举办了CD这个数字录音格式的发布会，并决定从秋季起开始在日本发售。
直径仅仅12cm，利用数字信号录音，只要一个按钮就可执行选曲，能够半永久的使用，CD实现了许多乐迷的梦想。
是年10月1日，SONY推出了第一台CD机CDP-101。
16万8,000日圆的价格，对一般消费者而言是很难接受的。
不过只要想到里面的技术与开发时间，能做成商品的确是一个奇迹。
进入1983年后，其它公司的CD机也相继上市，销售形势一片大好。
但是，接下来的一年里CD市场却陷于停滞状态。
原来，当时购买CD系统的人是以Hi-Fi发烧友为主，大部分的人依旧偏好已融入生活的LP。
为了拯救这种颓势，SONY公司通用音响事业部的大曾根幸三(OOSONEKOUZO)，拿了一个边长13.4cm的四方型、约4张CD盒厚度的木盒对属下说:“接下来就尝试做这种CDPlayer吧。
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索尼发布《海贼王》限量版Walkman套装作者：
来源：《消费电子》2013年第05期
索尼再次与日本东京映画联手，推出了基于人气动漫作品《海贼王》的限量版Walkman
产品——Walkman X One Piece主题E473播放器。
据介绍，此次推出的Walkman X One Piece 限量版套装中所包含的E473播放器在硬件配置方面与普通版机型相同，拥有4GB存储空间和7mm超薄机身。
目前，六款限量版套装售价同为3690新台币（约合人民币770元）。
在播放器外观方面，Walkman X One Piece限量版E473共包有六种外观颜色可选，每种颜色机型的后壳上都印有一名原版漫画人气角色的Q版形象，其中路飞版限量500套（酷酷黑）、乔巴版限量450套（甜心粉）、索隆版限量350套（俏皮蓝），娜美版限量300套（热恋红）、香吉士版限量300套（迷漾金）、人鱼公主白星版限量100组（青春绿）。
索尼Walkman标志的由来与含义 2005年04月06日 13:45 新浪科技Sony于2000年10月1日在中国推出全新的Walkman标志，为Walkman这个举世知名的名字带来全新的精彩形象。
建基于这个令全球客户兴奋的名字，全新的Walkman标志，将Walkman的概念发挥得淋漓尽致。
它象徵著Sony在设计及革新上的创意，同时亦让顾客感受未来的数码音乐。
Sony Walkman由卡式录音带、CD、MD，发展至连接网络、使用记忆片的随身听，不断进行改革创新，为顾客提供最佳的个人随身听。
Walkman与时并进Sony于1979年创造世界首部卡式Walkman，全球瞩目。
1984年，Sony首创CD Walkman，并于1992年推出MD Walkman，再次享誉全球。
Walkman令享受音乐的方式起了重大改变，让任何人都可随时随地享受音乐。
Walkman已成为流行文化的标记、个人随身听的象徵、一种坊间的时尚以及交通上的良伴。
Walkman流行的标记随著Walkman的流行，它已成为个人随身听的代名词。
事实上，Walkman已成为日常用语，以及牛津英文字典中的一个名词。
它带来享受音乐的全新生活模式，并迅速成为城市生活的标记。
全新Walkman标志的意义全新的Walkman标志，象徵Sony为顾客带来最佳随身听享受的承诺。
标志中的“W”英文字母代表著Walkman的字首。
标志的流动感，显示将优质的随身听音乐不断延续，而所展现的高科技感觉，带出Sony在新数码时代为顾客创造革新产品的承诺。
标志中的一点，则强调Sony对个人产品的哲学，重视加强个人特质。
同时，它亦表现出Walkman在网络世界的强大力量。
配合Walkman的独特字型，全新的Walkman标志揉合了细致与前卫于一身。
革新与创造的象征新Walkman标志的推出，正好遇上随身听音乐及获取音乐的方式进行崭新的改变。
Sony对网上音乐下载服务的积极支持，再加上最新推出、可接驳网络下载音乐的Walkman系列，Sony将为Walkman及个人音响历史创造全新的典范。
关于索尼walkman标志认知度调研方案调查目的：为了更好的了解在大学校园里学生对索尼walkman系列产品的认知程度从而了解索尼walkman系列产品在大学生群体中的知名度和美誉度，使得我们对索尼walkman在音乐播放器的市场前景做一个微观层面的分析，帮助walkman 更好的了解大学生消费群体的需求，以便制定长远的战略规划，在市场上独占鳌头。
1979年7月，索尼推出了世界上第一款随身听命名为“Walkman”，WALKMAN的概念也首次出现在人们的眼前。
索尼SONY就让世人从此记住了一个名字“Walkman”，从此，这个名字传遍了全世界，传遍了千家万户，形成了SONY的独特文化。
其全球最大随身听制造商的地位，在三十年间却始终无人撼动。
Walkman令享受音乐的方式起了重大改变，让任何人都可随时随地享受音乐。
Walkman标志，象徵Sony为顾客带来最佳随身听享受的承诺。
标志中的“W”英文字母代表著Walkman的字首。
标志的流动感，显示将优质的随身听音乐不断延续，而所展现的高科技感觉，带出Sony在新数码时代为顾客创造革新产品的承诺。
标志中的一点，则强调Sony对个人产品的哲学，重视加强个人特质。
同时，它亦表现出Walkman在网络世界的强大力量。
配合Walkman的独特字型， Walkman标志揉合了细致与前卫于一身。
三十年后，一种新的颠覆性力量开始以Walkman为核心的视听娱乐帝国袭来，其中最有力度的是卷土重来的乔布斯和他麾下的iPod、iPhone、iPad加iTune音乐商店组成的音乐新势力，索尼成为了配角。
时为MP3横行霸道的年代，索尼Walkman的没落不可避免。
但是索尼一直在不懈努力，索尼的销量有了新的起色。
索尼能否重新夺回全球数字音乐市场的霸主地位？我们决定对索尼walkman标志和他背后的文化针对黑大在校学生做一次小型的调查。
调查方式：问卷调查调查对象：黑大在校本科生100名调查时间：在2011年11月7日至2011年11月13号调查地点：黑大三号教学楼“那是白日做梦，他一定是在纽约和东京之间来回飞得太多了，有些神志不清。
”2005年的一天，苹果公司CEO乔布斯恼怒地说。
事情起源是这样：当时索尼公司董事长兼CEO霍华德·斯特林格认为苹果公司iPod销得好，是因为有索尼等唱片公司提供的音乐作品，苹果应该和唱片公司分享iPod的利润。
乔布斯对此很气愤，因为苹果公司经营iTunes音乐商店赚来的利润很大一块分给了唱片公司，而唱片公司不用制作唱片，不用做广告投放。
索尼还不满足，竟想打iPod本身的主意。
乔布斯的恼怒有道理，因为在索尼Walkman随身听红极一时的岁月里，索尼也没给提供音乐磁带的唱片公司分红。
不过，如果创意可以量化收费的话，今天的索尼倒可以向乔布斯收上一笔，因为追根溯源，索尼Walkman曾启迪了乔布斯的麦金塔电脑及数字音乐之梦。
不能录音的录音机上世纪70年代末的一天，索尼负责人盛田昭夫看到公司创始人之一的井深大提着一部笨重的录音机，戴着一副耳机，怡然自得地迎面走来。
盛田昭夫觉得很奇怪，他叫住了井深大：“你这是怎么一回事啊?”井深大放下录音机，摘下耳机说，“我喜欢听音乐，但又怕影响别人，所以只好戴耳机;我又不愿整天呆在房间里听，所以只好带着录音机到处跑了。
”井深大的一番话让盛田昭夫产生了一个想法：可以生产一种便携的迷你型录音机满足人们行走时听音乐的需求，盛田昭夫与井深大决定研发这种产品。
当时，人们总是通过机身笨重、声音响亮的传统播放设备来收听音乐。
因此，设计人员对盛田昭夫这个想法很排斥，但盛田昭夫力排众议，坚持这个项目。
设计人员考虑到传统录放机录音部分的零件较小，因此首先考虑把放音部分缩小，这样就会缩小录放机的体积;其次，考虑录音带的缩小问题;最后统筹考虑音质效果。
主设计师木原信敏回忆：“在那个时代，我们只能在纸上画产品设计图，我会闭上双眼想象产品的样子，想象慢跑者带着随身听的样子，想象链子如何移动，产品如何适应用户需求。
”木原信敏的回味有一丝岁月沉淀后的浪漫色彩，但实际上当时他们的研发过程很苦，因为那个年代的工艺水平、适合微观工艺的元器件很难匹配这个产品构想。
历经无数次失败后，他们终于完成了缩小放音部分的研制工作。
可此时，原来觉得不是问题的录音部分反而成为问题，它影响整个产品体积的进一步缩小。
木原信敏他们已经精疲力竭了，因为要进一步缩小这一部分的体积，当时的工艺水准几乎实现不了。
在大家一筹莫展时，盛田昭夫光闪现，称暂时不必等录音部分的缩微研制了，单独推出放音机好了。
一位工程师反驳说：“人们怎么会买一台不能录音的录音机?”但盛田昭夫态度强硬，他说：“这个产品可以满足喜欢整天听音乐的年轻人的需求，而且可将音乐带出门。
不需要有录音功能，只要做成附耳机的播放专用机种就可以畅销了!”盛田昭夫主意已定，在讲究服从的日本企业文化里，工程师们唯有全面服从。
随后索尼为这款产品起了个名字叫“Walkman”，以英语为母语的市场营销人员觉得这个名字显得没文化，盛田昭夫的倔脾气上来了，称“就叫这个名字，而且世界各地的分公司统一都叫它”。
Walkman产品面世后，畅销程度让人目瞪口呆。
《做文化研究索尼随身听的故事》的作者斯图尔特·霍尔在书中如此写道：“随身听进入了我们的文化，代表着高科技、现代化、典型的…日本化‟。
”索尼Walkman成为一种标杆，不仅鼓噪着消费电子企业更上一层楼，而且激荡着电脑行业步步高，这其中就包括乔布斯的苹果。
乔布斯至此取经“我还记得盛田昭夫送给我和史蒂夫(乔布斯)每人一部Walkman。
之前我们从未见过这样的产品。
史蒂夫为之痴迷，他所做的第一件事就是拆卸 Walkm an，认真查看每一个零件，研究它是如何安装、制作和打磨的。
”曾任苹果CE O的约翰·斯库利这样回忆上世纪80年代初期对索尼创始人盛田昭夫的拜访。
当时，乔布斯已经因苹果公司推出个人PC而小有盛名，盛田昭夫也对他高看一眼，乔布斯一行被获准进入索尼工厂参观。
乔布斯曾说：“佛教有一句话，叫做初学者的心态，拥有初学者的心态是件了不起的事情。
”乔布斯对于酷品和新知有很强的学习力。
在索尼的流水线车间里，工人穿着颜色不同的制服绿色、蓝色……颜色取决于他们的职责。
这些细节都经过深思熟虑，索尼公司当时的宗旨据称是“建设理想的工厂，在这个工厂里，应该有自由、豁达、愉快的气氛，让每个认真工作的技术人员最大程度地发挥技能”。
这些都给乔布斯留下了很深的印象。
索尼的流水线管理理念其实源自美国，最早可以追溯到福特的生产线，不过包括索尼在内的日本企业将其进一步精细化了，也就是后来所说的精益管理。
乔布斯年少时曾到惠普的工厂实习，在装配计算器的流水线上负责拧螺丝帽，当时他感觉是“进了天堂”。
苹果公司早期的生产装配线显然学习了惠普之道，因为其中大量的工程师是苹果挖惠普墙脚而来的。
到索尼参观后，乔布斯迅速将索尼的流水线管理模式与自己脑海中美国企业流水线形象地进行了对比。
乔布斯主导了苹果流水线的改造，斯库利回忆说“虽然里面的工人没有彩色制服，但工厂每个细节都像我们所看到的索尼工厂那样的精致。
史蒂夫很希望做到像索尼那样。
他不想学IBM，他想成为索尼。
”乔布斯主持的麦金塔电脑研发完整体现了这一点，一名设计小组的成员后来回忆说：“我们非常非常地挑剔，因此很难找到做麦金塔电脑软件的人，我们把这研究的目标定得很高，它不符合一般的高科技标准。
许多人知难而退……但是我们逐渐找到了能干的人……他们是被梦想激励的人。
”乔布斯在一次会议上，要求设计出来的麦金塔电脑像电话簿那么大，所有的人面面相觑。
几乎是在同一时期，索尼在开发大众化盒式录像带时，井深大拿着一本袖珍书对索尼研发人员说：“请做成这样大小的录相带!”成功推出麦金塔电脑后不久，乔布斯被赶出苹果，他创立了Next公司，在这里，他继续要求他的研发团队向索尼公司学习。
乔布斯还经常逛索尼的商店，研究索尼公司的产品及宣传册海报。
乔布斯多年以后曾说：“你要坚信，你现在所经历的，将在你未来的生命中串联起来。
正是这种信仰让我没有失去希望，它使我的人生与众不同。
”我们把镜头再往前倒一点，乔布斯创立苹果之前，就是一个音乐迷，“我一向爱听巴赫的曲目，听了很多”。
音乐迷、索尼Walkman加上数字先锋，这一切为乔布斯未来的音乐帝国谱下了几个关键音符，等着未来的串联。
在乔布斯离开苹果，漂流在外的岁月里，索尼已以Walkman为核心，串联起一个庞大的视听娱乐帝国，继续让乔布斯高山仰止。
买下美国狂潮中的音乐帝国“无非是个死!”“就是死了也要做!”1989年8月，索尼准备收购哥伦比亚广播公司的电影与音乐部门，盛田昭夫下定了这样的决心。
