2、以前的经营情况（效益）？
3、以前存在的问题，怎样处理的？
4、目前的经营情况（效益）？
5、目前存在的问题？
6、目前的行情（猪价）？
7、饲料原料价格，质量怎样？
8、用的预混料、浓缩料、全价料或是自配料？
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9、你比较喜欢哪种（或哪个品牌）的饲料？ 10、你选择饲料的标准是什么？ 11、你对你目前使用的饲料的效果满意吗？（满意或不满意）为什么？ 12、你对你目前使用的饲料厂家的技术服务满意吗？（满意或不满意）
3
二、对标的猪场的了解程度？
你了解你将要开发的猪场吗？你都 了解了什么？你对你了解的信息分析过 吗？切入点在哪里？产品的定位？方法 的选择？……?
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如何了解、并了解哪些信息？
（一）、客户目前所用饲料情况： 1、哪个厂家的：标签、包装、生产日期、説明书、 客户反映等； 2、客户对目前所用饲料的评价：生长速度（料肉 比/造肉成本）、毛色、有无拉稀、价格等； 3、从什么地方购买的饲料：直购、通过经销商， 购料是否方便（距离远否?）等； 4、用预混料、浓缩料、全价料、自配料？原料质量？ 5、现金购买或是赊帐：他认为哪种方式更好（他是 资金问题赊帐或是担心饲料的质量?）； 6、经常更换饲料吗？在一定的时间内换过多少厂 家的饲料？为何更换？（价格、质量、服务等?）； 7、对正大饲料的看法？客户如何评价饲料优劣?。 8、目前存在哪些养殖问题需要我们提供帮助等？
0.497 0.6
3.1 22.8 80.6
19.4 -155.2 -174.6 0.62
0.698
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商品猪经济效益分析
衡量商品猪经济指标的关键是饲料转化效率 (料肉比FCR),但我们常常有一个习惯的思维方式: 猪价的高低是决定效益的关键.真的是这样的吗? 毛猪价格对养猪效益会有一定的影响,但1元/公斤 的毛猪差价实际上对效益产生的影响是有限的,而 且是我们无法预测和控制的.因此,要想增加利润空 间,最有效的途径是提高养殖水平，提高生产效率， 降低饲养成本－－特别是通过饲料转化效率的提 高降低饲料成本的途径是增加效益的根本.而不是 仅仅指望毛猪价格的上涨.
