门店组织架构图

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页脚内容2 永辉超市组织架构及编制（大卖场 50万≤日均销售）

店长：1人

服装部

信息课 客服部 人力资源加工部

防损部 食品用品部 生鲜部

经理：经理助理

蔬菜课

课长：7人 经理：

课长/副课 课长/副课1人： 男正干性杂经理：

课长/副课1人：

课长/副课1人： 经理：课长/副课1人：

女正女休男休童鞋课长/副课1人：

课长/副课1人：

课长/副课1人：

课长/副课1人：

课长/副课1人：

课长/副课 经理：

课长1人： 收课长1人：

课长/干事2人： 课长/副课1人： 经理1人： 经理1人： 烟酒饮料课

水果课

干货课

肉类课

水产课

家禽课 清洁用品课

休闲食课长/副课

家庭用课长/副课1人：

文体家课长/副课1人：

课长/副课1人： 店助：1人

烘焙课课长/副课1人：

熟食课课长/副课1人：

熟食课课管理员1人：

课长1人：

副课1人：

课长1人：

副课1人：

课长1人：

副课1人：

课长1人：

副课1人：

课长1人：

副课1人：

课长1人：

副课1人： 页眉内容

页脚内容2

课长/副课1人： 总客服/ 课长1人：

副课2人： 课长1人：

计量课 维修工2-3人：

一.商号组织架构图

备注：

①卖场500平米

②人员设置装备摆设15人

二.商号各岗亭工作职责

遵照公司各项规章轨制,介入商号发卖工作,屈服上级工作安插,并保护公司形象.

（一）店司理工作职责

1.履行并落实公司各项工作指标,按期报告请示工作进度.

2.完成公司制订的营业目标.

3.店务各项工作的督促和检讨.

4.各类报表的审核及数据剖析.

5.周.月.年工作总结及筹划的制订.分化.督促.完成.

6.组织商号清点工作（清点轨制及流程）.

7.解决突发事宜（特别顾客投诉.断电.偷盗等）.

8.对商号全部人员的工作指点及监视,月度及年度绩效考察.

9.信息收集.反馈.提交建议（顾客反馈.导购反馈.竞争敌手信息等）.

10.外部工作事务的调和(总部信息的沟通,当局部分的对接等事务).

（二）副店司理工作职责

1.协助店司理各项工作,合营完成公司制订的事迹目标.

2.协助店司理调和及治理发卖部.商品部.陈列部.培训部工作.

3.协助店司理履行商号员工的雇用工作及店务各项工作的上情下达和下情上报.

4.财务治理工作.

5.填报小我每日工作日志.

6.协助店长进行商号员工月度及年度绩效考察.

（三）发卖组长工作职责

1.履行专卖店的产品促销筹划.

2.促销运动的剖析及反馈.

3.汇集汇总竞争敌手发卖.促销.价钱等信息材料,并及时上报店司理.

4.与各部组长合营,完成促销事迹.

5.进修发卖相干的专业常识并培训商号人员. 店司理

销

售

组

长 副店司理

商

品

组

长 陈

列

组

长 培

训

组

长 导

购

员

（6名） 收

银

员

（2名） （四）商品组长职责

1.仓库货物及进出帐目标治理

（1）履行库房治理轨制和报表体系,做好库存统计工作,确保货物有序治理（6S治理）.

（2）提出对滞销货物的处理看法.

2.物流连接.履行货物的进.存.补.退货治理轨制及流程.

3.商品剖析及信息收集.反馈.建议.

山姆士超市有限公司市场部组织结构

为建立一支长效的管理团队与制度体系，结合公司战略布局与未来发展需要，更好的明确各环境工作职责，最终实现公司任务的完成，市场部特制定组织架构，提高工作执行效果、任务完成率。

一、市场部组织架构图：（如下）

人员编制表

序号 工作地点 职位名称 编制人数 备注

1

总部 市场经理 1人

2 团购主管 1人

3 大客户主管 1人 市场部经理

文员

团购主管 大客户主管

总部 朝阳 兴华 学府 滨河 三桥

团购主管 团购专员 建南

团购主管 团购专员 团购主管 团购主管 团购主管 团购主管 团购主管 团购专员 团购专员 团购专员 团购专员 团购专员 4 市场部文员 1人

5 总部团购主管 1人

6 总部团购专员员 1人

7 门店 门店团购主管 6人

8 门店 门店团购专员 6人

合计 18人

门店组织架构图

1、岗位组成人员：店长、店长助理、销售专员、客服专员

2、架构示意图：

3、岗位职责说明：

1） 店 长

工作目标：①完成本门店销售和会员目标；②不断提升本门店会员服务质量；

1、遵守公司各项规定，坚决贯彻执行上级指示，完成公司下达销售和会员任务，统筹管理店内店外各项事务，店内物品及资产的维护和安全工作，负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误；做好各项报表的管理；

2、负责门店的员工管理、储备干部的培养、对本门员工销售与服务进行有效指导，并配合销售，以及门店员工的面试、培训、考核及指导；

3、监督门店员工各项公司制度的贯彻执行，如考勤、流程等等；

4、制定门店周、月、年度工作计划，以及活动宣传和销售策划方案的制定，带领门店员工完成公司下达门店的任务；

5、利用公司各项资源，扩大及深入公司在本地区的形象和经营水平。

6、负责公司新店的选址、考察、调查、分析，以及营业前的装修等准备工作；

2）店长助理

1、门店店长储备干部人才；

2、协助店长实现对店内人员(销售专员、客服专员、)设备(货架清洁)与商店 长

店

长

助

理 客

服

专

员 销

售

专

员 品的管理，同时维护本门店的正常运作，满足顾客需求以及协助店长实施各项工作要求和计划任务的达成；

3、协助店长监督和管理门店内的各项日常事务，如卫生管理制度、人事考勤制度、；

4、具体负责门店现金账务管理，如：现金的发放、财务的收入与支出登记，制定现金日报表，报销款的整理、统计、上报等等，以及分店税务登记和申报工作事宜的操作；

5、有义务协助门店其他员工在户外的活动策划和开展。

3）客服专员（兼前台文员）

1、负责门店客服回访服务和会员系统的维护和管理；

2、负责门店销售过程中的收银工作，以及销售报表的记录、整理、上报等其他文件资料存档；

3、负责门店仓库管理，月度的库存盘点工作，以及门店商品的出库、入库管理；

4、有义务协助门店其他员工在户外的活动策划和开展；