员工转正管理制度(经典版)

一、目的为规范公司员工转正流程，保障员工权益，提高员工工作积极性，促进公司人力资源的有效管理，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有正式入职的员工，包括全职、兼职、实习等。

三、转正条件1. 员工应在公司规定的工作时间内完成试用期内的各项工作任务，达到公司设定的绩效标准。

2. 员工在试用期内未发生重大违纪行为，未受到公司警告及以上处分。

3. 员工在试用期内已了解并认同公司的企业文化、规章制度和价值观。

4. 员工在试用期内已具备独立完成本职工作的能力。

四、转正流程1. 试用期结束前一个月，部门主管根据员工在试用期的表现，填写《员工转正申请表》。

2. 《员工转正申请表》经部门经理审核后，报人力资源部。

3. 人力资源部对申请转正的员工进行综合评估，包括工作表现、团队协作、学习能力等方面。

4. 人力资源部将评估结果反馈给部门主管，部门主管与员工进行面谈，确认员工是否同意转正。

5. 部门主管将《员工转正申请表》及面谈记录提交给人力资源部。

6. 人力资源部审批通过后，将转正通知发送给员工及部门主管。

7. 员工正式转正后，人力资源部在员工档案中记录转正日期，并在薪酬福利等方面进行调整。

五、转正后的管理1. 转正后的员工享有公司规定的各项福利待遇。

2. 转正后的员工应继续遵守公司规章制度，不断提高自身业务能力和综合素质。

3. 公司对转正后的员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩等依据。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会决定。

注：以下为《员工转正申请表》模板：---员工转正申请表【编号】：_______【员工姓名】：_______【部门】：_______【岗位】：_______【入职日期】：_______【试用期结束日期】：_______【部门主管意见】：1. 员工在试用期内工作表现：2. 员工在试用期内团队合作表现：3. 员工在试用期内学习成长情况：4. 员工是否同意转正：【部门经理意见】：1. 对员工在试用期内表现的总体评价：2. 是否同意员工转正：【人力资源部意见】：1. 对员工转正申请的审批意见：2. 转正日期：---请根据实际情况填写以上表格内容。

员工转正管理制度1.引言员工转正是人力资源管理中至关重要的一环。

合理、公平、规范的员工转正管理有助于公司保持人才，提高员工满意度，确保组织的稳定运行。

为了确保员工转正的高效性、公平性和合法性，制定本员工转正管理制度。

本制度旨在明确员工转正的相关内容、标准、流程和具体操作，以便员工和管理层共同理解并遵守。

2.适用范围本制度适用于公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生以及临时员工。

3.定义3.1转正：指员工在试用期结束后，根据绩效和表现，被正式聘用为公司的正式员工。

3.2试用期：指员工入职后的一段时间，用于评估员工的适应性和绩效，通常为3至6个月。

3.3转正申请：指员工或其直接主管提出的正式转正申请，应包括绩效评估和理由。

3.4转正评估：指公司对员工在试用期内的工作表现和适应性进行评估。

4.转正申请4.1员工申请4.1.1员工在试用期结束前，可根据公司规定的时间节点提交转正申请。

4.1.2转正申请应包括个人绩效自评和对职位的适应意见。

4.2主管评价4.2.1员工的直接主管应对员工在试用期内的工作进行评价，并提供书面反馈。

4.2.2主管的评价应包括绩效表现、工作态度、团队合作等方面的评估。

5.转正标准5.1绩效标准5.1.1员工需要在试用期内达到公司规定的绩效标准。

5.1.2绩效评估应基于目标完成情况、工作质量、责任担当等方面。

5.2岗位匹配5.2.1员工在试用期内需要证明其适应所在岗位，并达到公司要求的标准。

5.2.2岗位匹配应基于员工的技能、知识和能力。

5.3公司文化符合度5.3.1员工需要表现出与公司文化相符的特质和态度。

5.3.2公司文化符合度评估包括对员工价值观、团队合作等方面的考察。

6.转正流程6.1转正申请提交6.1.1员工在试用期结束前，将转正申请表和相关材料提交给人力资源部门。

6.1.2转正申请应包括员工的个人绩效自评和主管的评价。

6.2评估和审批6.2.1人力资源部门将会对员工的转正申请进行评估，并与主管进行沟通。

第一章总则第一条为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有试用期转正的新员工以及因岗位异动需要转正的员工。

第二章试用期及转正流程第三条试用期：3.1 新员工试用期原则上为3个月，根据岗位性质和公司规定，试用期最长不超过6个月。

3.2 试用期员工应接受公司安排的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等方面的培训。

3.3 试用期员工享有与正式员工相同的权益，但工资及福利待遇按照公司规定执行。

第四条转正申请：4.1 试用期员工在试用期满前10个工作日内，可以向直属主管提出转正申请。

4.2 试用期间表现优秀，经直属主管和人力资源部同意，可提前申请转正。

第五条转正考核：5.1 考核内容：包括工作表现、工作态度、团队协作、专业知识、业务能力等。

5.2 考核方式：由直属主管根据工作表现进行初步评价，人力资源部组织考核小组进行综合评定。

5.3 考核结果：考核结果分为合格和不合格，不合格者需延长试用期或终止劳动合同。

第六条转正手续：6.1 考核合格者，由人力资源部办理转正手续，签订正式劳动合同。

6.2 转正后，员工工资及福利待遇按照公司规定执行。

第三章权责第七条试用期员工：7.1 主动了解并遵守公司规章制度，熟悉岗位职责。

7.2 积极参加公司组织的各项培训活动。

7.3 服从直属主管的安排和指导，努力完成工作任务。

第八条直属主管：8.1 负责对新员工进行日常管理和指导，帮助其尽快适应工作环境。

8.2 定期对试用期员工的工作表现进行评价，提出改进意见。

8.3 协助人力资源部完成试用期员工的转正考核工作。

第九条人力资源部：9.1 负责制定和实施员工转正管理制度。

9.2 组织转正考核工作，审核转正申请。

9.3 负责办理试用期员工的转正手续。

第四章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，旨在规范公司员工转正流程，提高员工素质，促进公司发展。

员工转正管理制度1.引言员工转正管理制度是为了规范员工在试用期结束后的转正流程，确保公司能够聘用并留住合格的员工，提高员工对公司的归属感和满意度。

本制度旨在建立一个公平、公正、透明的转正管理机制，以支持员工的职业发展和公司的长期发展。

2.适用范围本制度适用于公司的所有试用期员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。

3.定义□转正：指员工在试用期结束后，正式成为公司的正式员工的过程。

□转正申请：员工提出转正请求的书面申请。

□转正评估：公司对员工在试用期内的表现进行评估和审查。

□转正通知：公司向员工发出的正式转正通知。

□转正条件和标准：员工需要达到的要求和标准，以便成功转正。

4.制度背景公司为了更好地管理员工的转正流程，以确保只有合格的员工能够正式加入公司，制定了员工转正管理制度。

5.制度目的本制度的目的在于：□规范和优化员工转正流程，确保流程顺畅、合法、合规。

□确保公司能够留住合格的员工，提高员工对公司的忠诚度。

□为员工提供清晰的转正标准和机会，鼓励他们提高绩效。

□保护员工的权益，确保转正过程公平、公正。

6.制度原则本制度遵循以下原则：□公平公正：转正评估和决策必须公平、公正，不允许任何形式的歧视。

□透明与及时：转正流程应该透明、及时，员工和公司都应了解流程和要求。

□绩效导向：转正决策应基于员工的绩效和能力。

□尊重与支持：公司尊重员工的职业发展，提供支持和培训，以帮助员工满足转正要求。

7.转正条件和标准7.1转正条件员工需要满足以下基本条件才能被考虑转正：1.试用期满：员工需要完成规定的试用期，试用期时间根据岗位性质和公司政策而定。

2.绩效符合要求：员工的绩效评估需要达到公司规定的标准。

3.符合公司文化和价值观：员工需要表现出与公司文化和价值观相一致的行为和态度。

4.合法合规：员工需要遵守公司的规章制度和法律法规，没有违法违规行为。

7.2转正标准转正标准根据不同岗位和部门的要求而定，通常包括但不限于以下方面的评估：1.工作表现：员工在试用期内的工作表现，包括工作质量、效率、责任心等。

第一章总则第一条为规范公司员工入职转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第三条员工入职转正应遵循公平、公正、公开的原则。

第二章入职培训第四条新员工入职后，公司应安排入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。

第五条入职培训时间一般不少于三天，具体时间根据公司实际情况确定。

第六条培训结束后，新员工需参加培训考核，考核合格后方可正式上岗。

第三章考核评估第七条新员工入职后，公司应定期对其进行考核评估，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等。

第八条考核评估周期为三个月，每月进行一次，累计考核满三个月后，进行综合评估。

第九条考核评估结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

第四章转正申请第十条新员工在考核评估周期内，如表现良好，可向部门主管提出转正申请。

第十一条部门主管根据新员工考核评估结果，对转正申请进行审核。

第十二条审核通过后，新员工需填写《员工转正申请表》，经人力资源部审批。

第五章转正手续第十三条人力资源部审批通过后，为新员工办理转正手续。

第十四条转正手续包括：（一）签订正式劳动合同；（二）调整工资待遇；（三）办理社会保险等相关手续。

第十五条转正手续办理完成后，新员工正式成为公司正式员工。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第七章特别规定第十八条对于表现特别优秀的员工，公司可缩短考核评估周期，提前办理转正手续。

第十九条对于考核评估不合格的员工，公司可给予一次改进机会，如第二次考核评估仍不合格，公司有权解除劳动合同。

第二十条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。

通过本制度的实施，公司旨在为员工提供公平、公正的入职转正环境，激发员工的工作热情，为公司创造更大的价值。

第一章总则第一条为规范公司员工考核转正工作，确保新员工快速融入团队，提高员工素质，优化人力资源配置，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括试用期员工。

第三条员工考核转正工作应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。

第二章考核转正条件第四条员工考核转正需满足以下条件：1. 完成入职培训，熟悉公司规章制度和岗位职责；2. 试用期考核合格，无重大违纪行为；3. 能够胜任本职工作，完成工作任务；4. 遵守职业道德，具有良好的团队合作精神；5. 个人综合素质得到上级和同事的认可。

第三章考核转正流程第五条新员工入职后，人力资源部门将根据公司规定，为其办理入职手续，并签订劳动合同。

第六条人力资源部门将根据岗位职责和任职资格，为新员工制定试用期考核计划。

第七条试用期考核分为阶段考核和综合考核，具体如下：1. 阶段考核：试用期第一个月和第三个月，由直接上级对员工进行考核，主要考察员工对岗位职责的适应能力和工作态度；2. 综合考核：试用期结束后，由人力资源部门组织，对员工进行全面考核，包括工作能力、工作态度、团队合作、综合素质等方面。

第八条考核结果分为合格和不合格，合格者可继续试用，不合格者将解除劳动合同。

第九条试用期结束后，人力资源部门将根据考核结果，向符合条件的员工办理转正手续。

第四章考核转正注意事项第十条考核过程中，人力资源部门应确保考核内容的科学性和合理性，避免主观因素影响考核结果。

第十一条考核过程中，员工有权对考核结果提出异议，人力资源部门应予以核实，并及时处理。

第十二条员工考核转正工作应严格保密，不得泄露考核结果。

第五章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十五条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第一章总则第一条为规范公司仓库员工转正管理，提高员工素质，确保仓库工作质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库员工转正考核。

第三条仓库员工转正管理遵循公平、公正、公开的原则。

第二章考核条件第四条仓库员工转正应满足以下条件：1. 正式签订劳动合同，试用期已满；2. 服从公司及仓库管理，遵守公司各项规章制度；3. 能够胜任本职工作，具备一定的业务能力；4. 在试用期内表现良好，无重大失误；5. 遵守职业道德，无违法违纪行为。

第三章考核程序第五条仓库员工转正考核分为以下步骤：1. 仓库主管根据员工在试用期的表现，填写《仓库员工转正考核表》；2. 人力资源部对《仓库员工转正考核表》进行审核，确保考核过程的公正性；3. 人力资源部将审核通过的《仓库员工转正考核表》报送公司领导审批；4. 公司领导审批通过后，人力资源部正式通知员工转正。

第四章考核内容第六条仓库员工转正考核主要包括以下内容：1. 工作态度：是否认真负责、积极主动，遵守劳动纪律；2. 业务能力：是否熟练掌握仓库业务知识，具备一定的业务技能；3. 工作成绩：在试用期内完成的工作量、质量、效率；4. 团队协作：是否具有良好的团队精神，与同事关系融洽；5. 考勤情况：是否按时上下班，遵守考勤制度。

第五章考核结果及处理第七条仓库员工转正考核结果分为合格、不合格两种。

1. 合格：考核分数达到公司规定的合格标准，可正式转正；2. 不合格：考核分数未达到公司规定的合格标准，需延长试用期或不予转正。

第八条对于考核不合格的员工，仓库主管应与员工进行沟通，分析原因，提出改进措施，并督促员工在规定时间内提高自身素质。

第九条对于考核合格的员工，公司应按照相关规定办理转正手续。

第六章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

公司员工转正管理制度范文第一章总则为规范公司员工转正流程，提高公司员工的工作积极性和团队凝集力，订立本公司员工转正管理制度。

本制度适用于公司全体员工转正过程的管理与评定，以确保员工转正程序的公正、透亮和规范。

第二章转正标准第一条定义公司员工转正是指员工在试用期结束后，依据公司订立的转正标准，经过评估和审核，正式成为公司的正式员工，并享受正式员工的权益和福利。

第二条转正条件1.员工应在试用期内表现出良好的工作态度和职业素养；2.员工应达到公司规定的工作目标和绩效指标；3.员工应通过公司组织的转正评估，并获得评估结果认可；4.员工应具备与岗位职责相符的专业学问和技能。

第三条转正程序1.员工须在试用期结束前提交申请，由上级领导审批后进入转正程序；2.公司将布置相关部门对员工进行综合评估，并供给相关评估材料；3.转正评估材料将提交给公司人力资源部门审核，并形成评估报告；4.人力资源部门依据评估报告，确保评估过程公正、透亮，并提出转正建议；5.转正建议将提交给相关上级管理人员批准，并在公司内部网站公布。

第四条考核标准1.工作表现：员工应完成既定工作目标，具备良好的工作态度和团队合作精神。

2.绩效评估：公司将依据员工的工作绩效考核结果作为转正评估的紧要依据。

3.专业本领：员工应具备与岗位职责相符的专业学问和技能，能够胜任岗位工作。

4.学习进步：员工应积极学习并不断提升自身本领，从而更好地适应工作需求。

第三章转正管理第一条试用期1.员工入职后将进入试用期，试用期最长不超过六个月，实在时间依据不同岗位的工作性质和公司需求确定。

2.员工在试用期内享受全部公司规定的权益和福利，并按规定参加公司的培训和进展计划。

第二条转正嘉奖和福利1.成功转正的员工将获得转正嘉奖，并享受正式员工的各项福利待遇。

2.转正嘉奖和福利将依据员工转正评估结果的优秀程度，由公司人力资源部门确定。

3.转正后的员工将享受公司的各项福利政策，包括但不限于薪酬福利、带薪年假、医疗保险等。

员工试用转正管理制度模板第一章总则第一条为了规范公司员工试用转正管理，确保公司人力资源的合理配置，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工的试用转正管理工作。

第三条公司员工试用转正管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益得到保障。

第二章试用期的设定第四条新员工入职后，均需经过一定期限的试用期。

试用期的长度根据员工所在岗位及工作经验等因素确定，最长不得超过六个月。

第五条试用期间，公司应为新员工提供必要的培训和指导，帮助其尽快熟悉工作内容和职责。

第六条在试用期内，公司有权解除与新员工的劳动合同，无需提前通知。

解除劳动合同的原因包括但不限于：（一）试用期间发现员工不符合招聘要求，无法胜任工作；（二）员工严重违反公司规章制度；（三）员工严重失职，给公司造成重大损失；（四）员工存在欺诈行为，虚构事实或者隐瞒重要信息。

第三章转正评估第七条试用期满前，部门经理应对新员工进行全面的评估，包括工作表现、业务能力、团队协作等方面。

第八条评估结果分为合格、不合格两种。

合格及以上者，可进入转正流程；不合格者，公司有权解除劳动合同。

第九条部门经理应在新员工试用期满前一周内完成评估报告，并提交给人力资源部门。

第四章转正流程第十条新员工如需转正，应在新员工试用期满前向人力资源部门提出申请。

第十一条人力资源部门对申请转正的员工进行审核，审核内容包括：（一）试用期表现；（二）工作业绩；（三）部门经理的评估报告。

第十二条审核通过后，人力资源部门将通知员工进行转正手续，包括签订正式劳动合同、调整薪资待遇等。

第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部门负责解释和修订。

第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十五条公司可根据实际情况对本制度进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。

员工试用转正管理制度旨在确保公司人力资源的合理配置，保障员工的权益，促进公司的稳定发展。

制度编号：公司简称-RS（人事）-ZD（制度）-00X员工转正管理制度编制：审核：批准：员工转正管理制度第一章总则第一条为规范员工试用期转正考核流程，确保员工转正工作规范、有效、有章可循，特制订本制度。

第二章试用期期限第二条试用期以签订劳动合同期限计算：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限、无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。

第三条新员工试用期一般为三个月，在期限届满前10天可提出转正申请。

第四条新员工工作表现突出，员工自己或用人部门负责人可提前提出转正申请，但试用期最短不应少于一个月。

第五条试用期结束不能达到工作要求者，部门负责人可延长试用期限，但最长不得超过6个月。

第三章试用期管理第六条试用期间执行固定工资标准，转正考核合格者，执行本岗位工资标准，考核不合格者，试用期顺延。

第四章试用期转正条件第七条符合岗位任职资格要求，能够胜任工作。

第八条经综合评价考核通过。

第九条认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度，工作态度、工作任务完成符合要求，试用期间没有严重违纪和损害公司形象的行为。

第五章转正流程第十条行政人事部每月5号前统计出当月可转正人员名单，申请提前转正的由员工本人或部门负责人每月3号前提报到行政人事部。

第十一条行政人事部每月5号公布拟转正人员名单。

第十二条拟转正人员须填写《新员工试用期转正申请单》、《新员工试用期自评表》于8号前提交至部门负责人。

第十三条部门负责人须填写《新员工试用期综合考评表》，打分、签字后，于10号前将纸质材料提交至行政人事部。

第十四条行政人事部收到材料后安排拟转正人员的转正面谈，根据人数合理安排面谈工作，15号前完成面谈。

主管级（含）以下员工由行政人事总监做转正面谈；主管级以上员工由公司总经理做转正面谈。

第十五条未按时间要求提交转正材料，导致转正延误者，由部分负责人承担考核。