下载文档原格式
公司治理的概念界定
1. 内部治理，公司治理包括内部治理和外部治理两个方面。
内
部治理是指公司内部管理机制的建立和运作，包括董事会、监事会、高级管理人员等内部管理机构的职责和权利分配，以及公司内部各
种管理制度的建立和执行情况。
2. 外部治理，外部治理是指公司与外部利益相关者（如股东、
投资者、债权人、政府监管部门等）之间的关系和监督机制。
外部
治理主要包括公司信息披露、股东会议、公司监管等方面的制度安排。
3. 利益相关者，公司治理关注的对象不仅仅是股东，还包括员工、客户、供应商、债权人等各种利益相关者。
公司治理要求公司
在经营决策中兼顾各方利益，保护各方合法权益。
4. 法律法规，公司治理的界定还涉及国家法律法规对公司治理
的要求和规定，不同国家的公司治理制度存在一定的差异，但都以
保护股东利益、提高公司经营效率和透明度为核心目标。
5. 长期稳定发展，公司治理的最终目的是确保公司长期稳定发
展，避免因内部管理不善或外部监督不力导致的经营风险，提高公司价值和竞争力。
总的来说，公司治理是建立在法律法规基础上的，旨在保护股东利益、平衡各方利益、提高公司经营效率和透明度，确保公司长期稳定发展的一种制度安排和管理实践。
公司治理的内外部机制-回复公司治理的内外部机制是指公司内部和公司外部的机制，用于监督和管理公司的运作。
而良好的公司治理机制对公司的发展和利益相关者的利益至关重要。
本文将从内外部两个方面，分步介绍公司治理的具体机制。
一、公司治理的内部机制1. 董事会：董事会是公司内部最重要的决策机构，负责制定公司的长期发展战略和决策。
董事会由董事组成，他们具有高度的专业素养和丰富的管理经验。
董事会应该具有独立性，确保决策的公正性和透明度。
2. 监事会：监事会是对董事会和公司高层管理人员的监督机构，负责监督他们的行为是否合法合规。
监事会由独立的监事组成，他们没有日常经营职责，可以客观公正地对公司的运作进行监管。
3. 内部控制：内部控制是公司进行自身管理和运作的一种机制。
它包括内部审计、风险管理和内部监控，旨在保护公司资产、确保财务报告的准确性、促进公司运作的高效性和透明度。
4. 奖励和激励机制：合理的奖励和激励机制能够激励员工的积极性和创造力，增强公司绩效。
典型的激励方式包括股票期权、辞职金、绩效奖金等。
5. 财务报告制度：财务报告制度是衡量公司经营绩效和财务状况的重要工具。
公司应该建立一套完善的财务报告制度，确保财务报告的准确性和透明度，满足利益相关者对信息的需求。
二、公司治理的外部机制1. 法律法规：法律法规是公司治理外部的基本框架，对公司的行为和运作进行监督和约束。
公司必须遵守相关法律法规的规定，不得违反法律的底线。
2. 股东大会：股东大会是公司最高决策机构，股东可以通过参加股东大会行使自己的权利，对公司的重大事项进行表决和监督。
3. 独立审计：独立审计是对公司财务报告的客观评价，保证财务报告的准确性和透明度。
独立审计机构应该具有独立性和专业性，能够对公司的财务状况进行真实和客观的评估。
4. 媒体和舆论监督：媒体和舆论监督是公司治理的外部监督机制，通过媒体的报道和公众的舆论声音，监督公司的行为和决策是否符合社会公众的利益和期望。
最新国家开放大学电大本科《公司概论》简答题题库及答案（试卷号1040）国家开放大学电大本科《公司概论》简答题题库及答案（试卷号：1040）简答题1．简述公司制企业的优缺点。
答：公司制企业与业主制企业和合伙制企业相比较，主要有以下优点：(1)分散风险。
出资人只以出资额为限对公司债务负有限责任，公司也以其法人资产承担有限责任，大大减小了投资者和公司的投资风险。
(2)筹资方便。
有限责任有利于企业通过股份的形式广泛地筹措社会上分散的闲置资金，在很短的时间内创办起大规模的企业，提高企业的规模效益。
(3)企业的管理水平高。
公司制企业实现了所有权与经营权的分离，公司股东一般不再直接参与经营管理活动，而是聘请受过专门训练的各方面专家来管理企业因而能够实现有效的管理。
公司制企业的缺点表现在：(1)组建程序复杂，费用较高。
公司的设立必须依据公司法的要求，组建程序复杂，创办周期较长，费用也较高。
(2)政府对公司的限制较多。
公司的开办、股票的上市、产权的转让、合并与分立、破产与终止、公司的财务管理制度、各项报告与记录等，政府都制定有一整套相应的法律法规，公司必须依法办事，不得违反。
(3)保密性较差。
各国公司法都规定，公司经营必须有透明度，要定期公布财务状况，因此，公司在财务及股权方面的变动情况是几乎无密可保的，公司是一种公开性、公众性的企业。
2．简述总经理职权的主要内容。
答：总经理作为公司法人代表的代理人及公司行政首脑，必须对董事会负责，遵守公司章程，维护公司利益，不得利用职权收受贿赂和以各种手段谋取私利，不得侵占公司财产和泄漏公司秘密。
其主要职权有：(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案；(3)拟定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；(4)制定公司的具体规章；(5)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；(6)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；(7)董事会授予的其他职权。
公司内外部治理概述公司内外部治理是指管理和监督公司内外各方利益相关者的方式和机制。
良好的治理是保障公司健康发展的重要保障，它能够提高公司的竞争力、降低公司面临的风险、增强公司的透明度和信誉度。
本文将从公司内部治理和公司外部治理两个方面进行详细探讨。
公司内部治理公司内部治理是指公司内部各岗位、部门之间相互协调、相互制衡的机制和规则。
在公司内部治理中，有以下几个重要的要素：1. 公司治理结构公司治理结构是指公司内部权力和决策的分配机制。
一个有效的公司治理结构应该明确界定各个层级的职责和权限，并且确保权力的分配和行使符合公司的利益。
2. 管理层的角色和责任管理层在公司内部治理中扮演着重要的角色。
他们应该承担起领导和管理公司的责任，制定公司的战略方向，保障公司的稳定运营。
3. 内部控制机制内部控制是指公司内部为了保障资产安全、业务正常运作而建立的一系列制度和措施。
内部控制机制的建立不仅能够帮助公司防范风险，还能提高公司的运营效率和业绩。
4. 董事会的作用董事会是公司内部治理的核心机构，它负责监督公司的经营管理和决策。
董事会应该由具备专业知识和经验的人士组成，确保公司的利益得到合理保护。
公司外部治理公司外部治理是指公司与外部利益相关者之间的关系和监督机制。
在公司外部治理中，有以下几个主要方面：1. 法律法规的遵守公司应该始终遵守法律法规，包括公司法、证券法等。
合规经营不仅能够维护公司的声誉，还能提高公司的竞争力和可持续发展能力。
2. 披露和透明度公司应该及时、准确地向公众披露重要信息，保障投资者的知情权，并接受投资者和社会的监督。
3. 股东治理股东对公司的监督和参与是公司外部治理中的重要环节。
公司应建立健全的股东权益保护制度，保障股东的合法权益。
4. 社会责任公司应承担起社会责任，关注环境、社会和治理等方面的影响，积极参与公益事业，推动社会的可持续发展。
结论公司内外部治理是现代企业管理的重要组成部分。
良好的公司治理能够提高企业的竞争力、增强社会信任，为公司的可持续发展奠定基础。
《公司概论》含答案判断题1、代理权征集是通过争夺股东的委托表决权，进而争取更多的董事会席位，达到替换公司管理层或改变公司战略的目的。
正确选项1.√(V)2、德日治理模式的公司的持股主体以个人投资者和机构投资者为主，股权高度分散。
正确选项1.×(V)3、独立董事最主要的特点是独立性和专业性。
正确选项1.√(V)4、发起设立是指由发起人认购公司应发行股份的一部分，其余股份向社会公开募集或者向特定对象募集而设立公司。
正确选项1.×(V)5、法律法规治理既是一种事前的规范与约束机制，也是一种事后的公司治理方式，其强制性决定了完善的法律法规可以更好地促进公司的发展。
正确选项1.√(V)6、凡在我国批准登记成立的公司均视为我国的公司，凡不在我国批准登记成立的公司均视为外国公司正确选项1.√(V)7、公开发行公司债券筹集的资金，可用于批准发行时所确定的用途，也可用于弥补亏损和非生产性支出。
正确选项1.×(V)8、公司财产来自股东的投资，所以股东对该财产享有充分的支配权。
正确选项1.×(V)9、公司的经理层是公司治理的中心，公司的董事会是公司管理的中心。
正确选项1.×(V)10、公司的债权人、债务人和股东都是有权提出公司重整申请的主体。
正确选项1.√(V)11、公司董事长可以兼任公司监事。
正确选项1.×(V)12、公司股票和公司债券都是虚拟资本，本身没有价值，但又是真实资本的代表。
正确选项1.√(V)13、公司控制权市场包含两层含义：一是代理权征集，二是兼并收购。
正确选项1.√(V)14、公司破产申请的提出，就是破产程序开始的起点正确选项1.×(V)15、公司起源和发展的历程表明，公司并非一开始就在所有的产业部门全面出现。
公司首先出现在金融业。
正确选项1.×(V)16、公司设立是指公司设立人为使公司获得独立法人资格，依照法律规定使公司在法律上获得认可的过程正确选项1.√(V)17、公司是依法设立，由若干法人或自然人共同出资组成，独立从事生产经营和服务性活动的营利性经济组织。
公司内外部治理概述公司内外部治理是指企业在运营过程中，通过建立一系列制度和机制，以确保公司的决策、管理和运作符合法律法规，保护股东利益，提高公司价值的过程。
公司内外部治理主要包括内部治理和外部治理两个方面。
内部治理是指公司内部通过建立健全的组织结构、决策机制、监督机制等，实现有效管理和控制的过程。
外部治理是指公司与外部利益相关者如股东、监管机构、投资者等之间的互动与合作。
公司内部治理组织结构一个良好的组织结构是公司内部治理的基础。
一般来说，公司应该设立董事会、监事会和经营层，并明确各个层级之间的权责关系。
董事会是最高决策机构，负责制定战略目标、审批重大决策，并对经营层进行监督；监事会负责对董事会及经营层进行监督，确保其行为符合法律法规和公司章程；经营层则负责具体的运营管理工作。
决策机制一个健全的决策机制可以保证公司决策的科学性和合理性。
公司应建立决策程序，明确决策的权限、流程和责任。
重大决策应由董事会讨论决定，经营层负责执行。
公司应鼓励民主、透明的决策方式，充分听取各方意见，并及时向股东和投资者披露相关信息。
监督机制监督机制是公司内部治理的重要组成部分。
监事会作为独立的监督机构，负责对董事会和经营层进行监督，确保其行为合法合规。
监事会应定期召开会议，审查公司财务报告、内部控制制度等，并向股东和投资者报告监督情况。
公司还可以设立内部审计部门，对公司各项业务进行审计检查，发现问题并提出改进措施。
激励约束机制激励约束机制是促使管理层积极工作并为股东创造价值的重要手段。
公司应建立合理的激励约束机制，通过设立股权激励计划、绩效评估体系等方式，激励管理层积极工作，提高绩效。
公司还应建立风险管理制度，对管理层的行为进行约束和监督，以避免损害股东利益。
公司外部治理股东权益保护股东是公司的所有者，保护股东权益是公司外部治理的核心内容之一。
公司应建立健全的信息披露制度，及时向股东和投资者公开重要信息，并确保信息真实、准确、完整。
公司治理的内涵[优秀范文五篇]第一篇：公司治理的内涵公司治理的内涵公司治理一方面需要通过产权安排向投资者提供投资的激励，以解决合约不完全的问题；另一方面则需要通过治理机制的设计和实施向经营者提供努力工作的激励，以解决信息不对称问题。
公司治理应该同时包括治理结构（产权安排）和治理机制（各种公司治理机制的设计与实施）两个层次。
两个层次的划分和逻辑关系的合理构建完整体现了提出的治理作为“权威的分配和实施”的原意。
公司治理的内涵以下几个方面的理论和现实意义。
首先，公司治理的完善不仅需要通过治理机制对经营者约束功能的强化来实现，还需要通过对投资者投资激励的强化来完成。
在公司治理制度建设中仅仅着力于诸如董事会独立性提高和专业委员会的建立等治理机制的设计和完善层面是不够的，还需要推出和完善围绕投资者权力保护和实施等涉及更为根本的治理结构层次的制度安排。
因为只有使投资者成为企业真正意义上的所有者，投资者不仅愿意把私人财富交给陌生的经理人打理，而且具有强的激励来引人各种治理机制以降低经理人的代理成本，增加自身的投资回报。
需要指出的是，由于我国金融发展水平的制约，可供投资者选择的投资渠道十分有限，使这一原本十分重要的问题被掩盖起来。
相信随着我国经济和金融发展水平的提高，对投资者投资激励的问题将变得十分突出。
其次，对公司治理内涵的重新认识有助于选择合理和有效的利益相关者利益保护途径。
事实上，已经指出，“毫无疑问，绝大多数经济学家并不反对利益相关者的社会支持者所鼓吹的目标。
一个科学的争论焦点应该集中于如何实现这些目标，而不是这些目标本身”。
在控制权和经营权分离的现代公司框架下，综合企业理论的代理问题和控制权安排两种视角，通过对公司治理内涵的重新认识，我们得到的有关利益相关者利益保护的一个推论是：由于不同的利益相关者所面临的问题不同，其权力的保护和救济途径可能是不同的，因而在公司治理中处于不同的层次。
我们以股东和债权人这两种典型的利益相关者为例来简单说明如何向利益相关者的利益提供真正有效的保护。
内部治理和外部治理的内容内部治理和外部治理是组织或企业管理中重要的两个方面。
内部治理指的是组织内部的管理体系和机制，包括公司内部的决策、监督和执行等方面；而外部治理则是指组织与外界相关利益相关者的互动和合作，包括与股东、债权人、政府监管机构、消费者等各方的关系管理。
内部治理是组织内部各级管理者对组织运营和决策进行管理和控制的过程。
一个良好的内部治理体系可以确保公司的长期稳定发展。
在内部治理中，首先需要建立清晰的组织结构，明确各级管理者的职责和权限。
同时，还需要建立有效的内部沟通和协作机制，确保信息的流通和决策的协调。
此外，内部治理还需要建立健全的激励和约束机制，激发员工的积极性和创造力，同时对管理者进行监督和约束，防止权力滥用和腐败行为的发生。
外部治理是组织与外界利益相关者的互动和合作过程。
在现代经济中，组织不再是封闭的体系，而是与各种利益相关者相互依存的网络。
在外部治理中，组织需要与股东、债权人、政府监管机构、消费者等各方进行有效的沟通和协调。
与股东和债权人的关系主要体现在公司治理方面，包括股东大会、董事会和监事会等机制的建立和运行。
与政府监管机构的关系则主要体现在公司的合规性管理方面，包括财务报告、税务申报等方面的合规性要求。
与消费者的关系则主要体现在产品质量和服务的提供方面，包括消费者投诉处理和产品质量监管等方面的工作。
内部治理和外部治理相辅相成，缺一不可。
良好的内部治理可以为外部治理提供坚实的基础，而有效的外部治理可以为内部治理提供监督和约束。
只有内外结合，才能实现组织的可持续发展。
然而，内部治理和外部治理也存在一些挑战和问题。
在内部治理方面，由于组织内部权力分配不均和监督机制不完善，可能出现权力滥用、腐败等问题。
在外部治理方面，由于信息不对称和利益冲突等原因，可能导致公司与股东、债权人等利益相关者之间的矛盾和冲突。
因此，建立健全的内部治理和外部治理机制，提高组织的管理水平和治理能力，是组织长期发展的关键。
公司外部治理机制公司外部治理机制是指公司与外部相关利益相关者之间的相互关系。
各级政府、股东、投资者、客户、供应商、社会公众以及其他利益相关者都是公司外部治理的对象。
一个高效的公司外部治理机制有助于保护公司和投资者的利益，建立公司对现实和未来的可预期性，并且推动企业的长远发展。
下面是公司外部治理机制的主要内容和重点：1.法律法规法律法规是公司外部治理的基础。
公司必须要遵守当地、国家和国际的法律法规，保证公司行为的合法性和规范性。
在公司的经营过程中，必须遵守劳动法、税法、环保法、知识产权法等相关法规。
2.股东治理股东是公司最重要的利益相关者之一。
股东治理包括公司与股东之间的关系以及公司股票的市场表现等反映。
公司需要借助股东会议、股东提案等途径与股东沟通，接受股东监督，以及确保股东权益的实现。
3.投资者关系投资者是公司另一个重要的利益相关者。
通过定期发布年报、季度报告、公告等信息披露途径，向投资者提供透明的财务信息和业务运营状况；同时依据规定及时回答投资者的提问并积极开展投资者关系维护。
4.客户关系客户关系是公司的核心利益相关者。
公司必须注重客户需求，创造出更多、更优秀、更划算的产品和服务，并通过市场调研、客户满意调查等手段不断改进和完善产品和服务。
5.供应商关系供应商是公司的生产经营活动中不可或缺的一部分。
公司必须与供应商建立和谐的合作关系，并借助供应商的资源和技术帮助企业提升产品品质，提高生产效率，并加强供应链管理。
6.社会公众关系社会公众是公司对外界的另一类利益相关者。
公司为了建立和谐的社会形象，除了注重产品、服务等方面，还应该积极参与公益事业，关注环保、健康等问题，推进可持续发展。
7.环境治理环境治理是公司的社会责任。
公司应该严格遵守环保法律法规，减少环境污染，建立环保管理体系，并逐步推行绿色生产、循环利用等措施，以此贡献社会和谐。
总之，公司外部治理涉及的关键方面非常广泛，需要在合法、合规、公正和透明的基础上与各方面利益相关者保持良好的关系，从而建立公司与外部环境的互信关系，推动企业的发展。
简述外部公司治理的基本内涵
外部公司治理是指企业在经营过程中，受到外部机构和市场的监督和管理的一种治理方式。
外部公司治理的基本内涵包括股东治理、董事会治理、监事会治理、财务报告治理、审计治理、法律治理、市场监管治理等多个方面。
本文将从以下几个方面进行简述。
一、股东治理
股东是公司的投资者和所有者，是公司治理的重要主体。
股东治理主要包括股东投票权、股东权益保护、股东沟通和信息披露等方面。
股东投票权是股东对公司决策的直接参与，通过股东大会来行使。
股东权益保护是保护股东权益，包括股东权益的合理分配、股东利益的最大化等。
股东沟通和信息披露是指公司应当及时向股东通报公司的经营情况、财务状况、重大决策等信息，使股东了解公司的经营状况，做出正确的投资决策。
二、董事会治理
董事会是公司的最高决策机构，也是公司治理的核心。
董事会治理主要包括董事会的结构、董事会的职权、董事会的运作等方面。
董事会的结构应当合理，包括董事会成员的数量、资格、任期等。
董事会的职权是指董事会应当行使的权力，包括制定公司的战略规划、决策公司的重大事项、监督公司的经营状况等。
董事会的运作是指董事会应当如何运作，包括董事会的会议制度、决策程序等。
三、监事会治理
监事会是公司的监督机构，主要职责是对公司的经营状况进行监
督和检查，保护股东的合法权益。
监事会治理主要包括监事会的结构、监事会的职权、监事会的运作等方面。
监事会的结构应当合理，包括监事会成员的数量、资格、任期等。
监事会的职权是指监事会应当行使的权力，包括对公司的经营状况进行监督、检查公司的财务报告、检查公司的内部控制等。
监事会的运作是指监事会应当如何运作，包括监事会的会议制度、决策程序等。
四、财务报告治理
财务报告是公司对外披露的重要信息，涉及公司的财务状况、经营情况等方面。
财务报告治理主要包括财务报告的准确性、及时性、完整性等方面。
财务报告的准确性是指财务报告应当真实、准确地反映公司的财务状况、经营情况等。
财务报告的及时性是指财务报告应当及时向股东、投资者披露，使其及时了解公司的经营情况。
财务报告的完整性是指财务报告应当包括公司的全部财务状况、经营情况等信息，不能遗漏重要信息。
五、审计治理
审计是对公司的财务报告、内部控制、经营状况等方面进行审查和评估的一种方法。
审计治理主要包括审计的独立性、审计的准确性、审计的及时性等方面。
审计的独立性是指审计应当独立于被审计单位，保证审计的客观、公正。
审计的准确性是指审计应当准确地反映公司的财务状况、经营情况等。
审计的及时性是指审计应当及时完成，使股东、投资者及时了解公司的经营状况。
六、法律治理
法律治理是指公司应当遵守法律、法规等规定，保护股东、投资者、员工等权益，维护社会公共利益。
法律治理主要包括合法经营、合规经营、合法纳税等方面。
合法经营是指公司应当依法经营，不违反法律、法规等规定。
合规经营是指公司应当遵守行业规范、社会道德等规范，保护股东、投资者、员工等权益。
合法纳税是指公司应当按照法律规定纳税，不进行任何违法行为。
七、市场监管治理
市场监管治理是指公司应当遵守市场规则、竞争规则等，保护消费者权益，维护市场秩序。
市场监管治理主要包括公平竞争、消费者权益保护等方面。
公平竞争是指公司应当遵守市场规则、竞争规则等，不进行不正当竞争行为。
消费者权益保护是指公司应当保护消费者的合法权益，提供优质的产品和服务。
总之，外部公司治理是企业在市场经济中不可或缺的一环，依靠外部机构和市场对企业进行监督和管理，保护投资者、员工、消费者等各方的利益，维护社会公共利益。
各方应当共同努力，完善外部公司治理机制，促进企业的健康发展。
