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公寓墙面工程施工方案模板1. 项目概述1.1 项目名称：XXX公寓墙面装修工程1.2 项目地点：XXX市XXX区XXX街道XXX号1.3 建设单位：XXX房地产开发有限公司1.4 设计单位：XXX设计院1.5 施工单位：XXX装饰工程有限公司1.6 工程概况：本工程为XXX公寓墙面装修工程，总建筑面积约XXX平方米，包括XXX个房间，按照设计要求进行装修施工。
2. 工程内容2.1 墙面装修材料：XXX公寓墙面装修采用XXX材料，包括XXX、XXX、XXX等，具体材料规格、品牌及数量详见材料清单。
2.2 施工范围：本工程包括公寓内部墙面的处理，包括刷涂、贴瓷砖、装饰面板等。
2.3 施工工艺：按照设计图纸要求，进行墙面处理工艺，包括抹灰、找平、刷底漆、粉刷、贴砖等。
2.4 施工要求：严格按照国家相关施工标准和验收规范进行施工，确保施工质量达到标准要求。
3. 施工准备工作3.1 施工方案制定：施工单位要制定详细的施工方案，包括进度计划、材料采购计划、施工组织设计等，并报建设单位审核确认。
3.2 安全防护措施：做好现场安全防护工作，明确安全责任人，落实安全措施，确保施工过程中的安全。
3.3 材料准备：根据设计要求和施工方案，及时准备好所需的墙面装修材料和工具设备，保证施工的顺利进行。
4. 施工流程4.1 拆除旧墙面：公寓墙面装修前，需要对旧墙面进行拆除，清除墙面上的老墙皮、瓷砖或涂料。
4.2 墙面处理：进行墙面处理工艺，包括抹灰、找平、刷底漆等，确保墙面平整、结实。
4.3 装饰材料施工：根据设计要求进行装饰材料的施工，包括粉刷、贴砖、贴面板等，确保材料的安装质量。
4.4 装饰面饰处理：装饰材料施工完成后，进行墙面的饰面处理，包括装饰线条、装饰画等。
5. 质量控制5.1 材料质量：进行进货验收，保证所采购的墙面装修材料符合国家标准要求，无损坏、变形等质量问题。
5.2 施工质量：严格按照施工图纸和工艺要求进行施工，确保墙面装修工程施工质量达到设计要求，无开裂、脱落等质量问题。
公寓维修改造项目缮工程施工设计方案1. 项目背景公寓维修改造项目旨在对现有公寓进行改造和修缮工作，以提升公寓的居住质量和美观程度。
本项目计划对公寓的内部和外部进行相应的改造工作，包括房间内部装修、外部立面翻新等方面。
2. 施工设计方案2.1 房间内部装修- 对公寓内部房间的墙面进行修缮，包括墙面清洁、填补裂缝等工作。
- 更新房间的地板材料，选用耐用且易于清洁的材料。
- 更换房间的门窗，选择节能效果好且隔音效果优异的产品。
- 卫生间和厨房的装修需要根据卫生要求，选用耐水、耐腐蚀的材料，并配置相应的设备和排水系统。
2.2 外部立面翻新- 对公寓的外墙进行清洗和修复，确保外墙的平整和牢固。
- 更新外墙的涂料，选择防水、防腐蚀的涂料，以提高外墙的耐久性。
- 利用立体绿化等手段，增加公寓外墙的绿化面积，提升环境美观度。
- 更新公寓的门厅和大堂区域，选用高品质材料打造舒适和高档的入口。
3. 安全措施在进行改造工作期间，需加强安全措施，以确保工人和居民的安全。
具体措施如下：- 使用符合安全要求的工具和设备，并进行定期维护和检查。
- 设置明显的安全警示标志，以防止人员误入施工区域。
- 对施工现场进行及时的清理和整理，以防止杂物和残留物的滑倒危险。
- 配备专职安全员，负责监督施工现场的安全状况，并及时疏导和解决安全问题。
4. 工期和预算本项目的工期预计为X个月，具体的施工进度和工期计划将根据实际情况而定。
预算方面需根据具体的改造工程内容进行细化，确保预算的合理性和科学性。
5. 项目验收标准对于改造工程最终的验收，需满足以下标准：- 房间内部装修工程符合设计要求，清洁、整齐、美观。
- 外部立面翻新工程完成度高，外墙平整、外观美观。
- 电气、水暖设备安装到位，使用正常且符合相关标准。
- 工程施工过程中无质量问题和安全事故。
以上为公寓维修改造项目缮工程施工设计方案的基本内容，具体实施过程中需根据实际情况进行调整和细化。
一、项目背景随着我国城市化进程的加快，老旧小区的改造和整修成为一项重要的民生工程。
本公寓楼建成已有多年，部分设施老化，影响居民生活品质。
为确保居民生活环境的安全与舒适，特制定本施工方案。
二、工程概况1. 项目名称：某公寓楼整修工程2. 项目地点：某市某区某街道3. 施工内容：公寓楼外墙、屋面、楼道、电梯、公共设施等部位的整修4. 施工工期：预计60天5. 施工单位：某建筑工程有限公司三、施工组织与管理1. 施工组织架构成立项目经理部，下设施工管理部、质量安全管理部、材料设备部、技术质量部、综合办公室等部门，负责项目的整体协调与管理工作。
2. 施工人员配置根据工程规模，合理配置施工人员，确保施工进度和质量。
施工人员应具备相关资质，经过专业培训，确保具备良好的业务素质和职业道德。
3. 施工进度管理制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点，确保工程按期完成。
采用信息化管理手段，实时跟踪施工进度，及时调整计划。
四、施工方案1. 外墙整修（1）清理墙面，剔除松动、开裂的墙面砖。
（2）修补墙面裂缝，使用防水砂浆进行抹面。
（3）喷涂外墙涂料，提高墙面防水、保温、隔热性能。
2. 屋面整修（1）清理屋面，修补破损的防水层。
（2）铺设新的防水卷材，确保屋面防水性能。
（3）铺设保温层，提高屋面保温性能。
3. 楼道整修（1）清理楼道，修复破损的墙面、地面。
（2）重新铺设楼道地砖，提高楼道美观度。
（3）更换楼道照明设施，确保照明效果。
4. 电梯整修（1）对电梯进行全面的检查、维修，确保电梯安全运行。
（2）更换电梯内外装饰，提高电梯档次。
5. 公共设施整修（1）更换损坏的公共设施，如座椅、垃圾桶等。
（2）修复损坏的绿化带、道路等公共区域。
五、质量控制与安全管理1. 质量控制（1）严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保合格后方可使用。
（3）定期对施工人员进行质量培训，提高质量意识。
公寓维修改造工程施工及方案1. 简介本文档旨在提供公寓维修改造工程的施工方案，以提供指导和参考。
公寓维修改造工程旨在改善公寓的居住条件，提升居住质量。
2. 施工步骤2.1. 施工前准备在开始施工之前，需要进行以下准备工作：- 审查建筑结构和安全状况- 制定施工计划- 确定所需材料和设备- 向相关部门申请施工许可2.2. 拆除和清理根据维修改造的具体要求，进行相应的拆除和清理工作，包括但不限于：- 拆除墙壁、地板等旧材料- 清理垃圾和建筑碎片2.3. 建筑和装修根据维修改造的设计方案，进行建筑和装修工作，包括但不限于：- 安装新墙壁、地板等结构- 进行电气和水管布线- 进行地面和墙面的装修2.4. 室内设施安装根据公寓维修改造的具体需求，进行室内设施的安装，包括但不限于：- 安装卫生间设备，如马桶、淋浴等- 安装厨房设备，如炉灶、橱柜等- 安装空调、暖气等设备2.5. 测试和整理在工程完成后，进行以下测试和整理工作：- 检查电气和水管系统的正常运行- 进行室内清洁工作- 对施工区域进行最终检查和整理3. 安全措施在进行公寓维修改造工程时，需要注意以下安全措施：- 对工人进行必要的安全培训- 使用合适的个人防护装备- 遵守施工现场安全规定- 安置明显的警示标识4. 质量控制为确保公寓维修改造工程的质量，需要进行以下质量控制措施：- 严格把关材料和设备的质量- 清晰定义工作标准和验收标准- 定期进行工地巡检和验收- 及时修复和整改出现的质量问题5. 经费预算在开始公寓维修改造工程前，应做好经费预算和资金管理，确保工程顺利进行，并避免超支情况的发生。
6. 结论公寓维修改造工程的施工方案应根据具体情况制定，合理安排施工步骤，并采取相应的安全和质量控制措施。
通过本文档提供的方案，可为公寓维修改造工程的顺利进行提供参考和指导。
公寓装修施工方案一、前期准备阶段在进行公寓装修施工之前，首先需要做好充分的前期准备工作。
具体包括以下几个方面：1.1 规划设计在进行公寓装修之前，必须进行详细的规划设计工作。
根据公寓的实际情况和客户的需求，设计合理的装修方案，包括空间布局、风格设计等内容。
1.2 材料采购根据装修设计方案，确定所需的各种装修材料，包括地板、墙面材料、家具、灯具等。
在采购过程中要注意选择正规的供应商，确保材料的质量和安全性。
1.3 施工团队组建为了保证装修的质量和进度，需要组建一个专业的施工团队。
团队成员包括项目经理、设计师、施工工人等，每个人都要有专业的技能和责任心。
二、施工阶段2.1 拆除与改建在进行公寓装修的施工阶段，首先需要进行原有结构的拆除与改建工作。
根据设计方案，对公寓的各个区域进行重新布局和改造，确保符合设计要求。
2.2 地面铺设接下来是地面的铺设工作。
根据设计需求选择合适的地板材料，进行铺设工作。
地板铺设要平整、美观，同时要保证施工质量和安全性。
2.3 墙面装饰墙面装饰是公寓装修中非常重要的一环。
可以选择涂料、壁纸、瓷砖等不同材料进行装饰，给墙面增添美感和个性化。
2.4 家具摆放根据设计方案和业主需求，将购买的家具进行摆放和布置。
要注意家具的款式和颜色搭配，确保整体风格和谐统一。
2.5 灯具安装最后是灯具的安装工作。
根据设计方案确定各个区域的照明需求，选择合适的灯具进行安装，提高空间的亮度和舒适度。
三、验收交付阶段3.1 质量验收在施工完成后，需要对整个装修工程进行质量验收。
检查各个装修部位的质量和工艺是否符合要求，确保没有质量问题。
3.2 清洁交付最后，进行公寓的清洁工作。
清理施工遗留物和垃圾，确保整个空间的整洁和干净。
完成清洁后，将公寓交付给业主使用。
四、总结与展望公寓装修施工是一个复杂的工程，需要精心策划和组织。
通过严格的前期准备、规范的施工过程和细致的验收工作，可以确保装修工程的质量和效果。
公寓房装修工程施工组织方案一、施工前期准备工作1.1 工程概况本次装修工程位于XX市某小区的一处公寓房，属于经济适用房，总面积为100平方米，属于简单装修范畴。
本次施工包括墙面粉刷、地面铺设、水电改造、家具搭配等工程。
1.2 施工方案确定根据项目概况，结合业主要求和设计方案，确定了本次装修项目的施工方案。
具体内容包括：拆除旧装修、水电改造、墙面处理、地面处理、室内家具搭配等。
1.3 施工计划编制根据施工方案，编制了详细的施工计划。
包括施工工序、施工周期、施工人员配备等内容。
在施工计划中，注重安全施工和质量把控。
1.4 资材采购根据施工方案和施工计划，进行了装修所需材料的采购工作。
材料采购的重点是保证材料质量，并根据施工计划合理安排材料配送和使用。
1.5 施工人员培训对承包商的施工人员进行了相关的安全培训和技术培训，以确保施工过程中的安全施工和施工质量。
1.6 施工现场布置根据施工方案和施工计划的要求，对施工现场进行了布置。
确保施工现场的整洁和安全。
1.7 动员部署在施工前期，对施工人员进行了全面的动员部署。
明确各施工环节和各个工种的分工和责任。
二、施工过程管理2.1 施工队伍管理在施工现场，对施工队伍进行了全面管理。
包括施工人员的考勤管理、工种技术岗位的安排、施工质量管理等。
2.2 安全生产管理在施工现场，严格执行国家相关的安全生产法规和规定，确保施工现场的安全。
2.3 施工监理管理在施工现场，加强对施工质量的监督和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
2.4 施工进度管理对施工进度进行了全面管理和控制，确保施工进度符合预定计划。
2.5 现场卫生管理对施工现场的卫生环境进行了管理和整治，确保施工现场的整洁。
2.6 施工变更管理对施工现场的变更进行了管理和调整，确保施工的顺利进行。
2.7 工程质量管理对施工过程中的每一个环节进行了严格的质量管理，确保施工质量符合相关标准和要求。
三、施工后期管理3.1 完工验收在施工结束后，对工程进行了全面的完工验收，确保工程质量符合相关要求。
公寓装饰工程施工方案一、项目背景近年来，随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，人们对于居住环境的要求也越来越高。
作为城市居民的重要生活场所之一，公寓的装饰设计和施工质量直接关系到居民的居住质量和舒适度。
因此，本方案旨在对公寓装饰工程进行规范化、科学化的施工管理，确保装饰工程的质量和进度，提高居民的居住体验。
二、项目概况1、项目名称：某小区公寓装饰工程施工方案2、项目地点：某市某区3、项目规模：共有10栋楼，每栋楼6层，每层楼有10套户型，总共有600套户型。
4、施工时间：预计施工周期为1年。
三、施工组织和管理1、施工单位组织结构本项目由某装饰公司承担，公司将组建专门的施工团队，包括项目经理、项目总监、工程师、技术员、施工队长和工人等，确保施工人员配备到位，有序开展工作。
2、施工管理体系公司将建立科学的施工管理体系，包括施工进度计划、质量控制方案、安全生产计划等，并派专人负责施工现场的管理工作，确保工程质量和进度。
3、施工流程（1）施工前期准备：包括项目立项、设计方案确认、施工图纸制作、材料采购等工作。
（2）施工过程管理：包括现场施工管理、质量控制、安全生产等方面。
（3）竣工验收：施工完成后进行竣工验收，确保达到设计要求。
四、施工工艺方案1、水电改造本项目将对公寓的水电设施进行改造升级，确保供水供暖设施的完好性和安全性。
2、墙面装饰采用环保材料进行墙面装饰，确保室内空气质量符合标准，提高居住舒适度。
3、地面铺装选择高质量的地板材料进行铺装，保证地面的平整度和舒适度。
4、天花板装饰采用吊顶装饰，打造舒适的居住环境。
5、厨卫装修采用耐用、易清洁的材料进行厨卫装修，确保使用安全和卫生。
6、家具搭配选用符合空间风格的家具进行搭配，提升居住品质。
五、质量控制方案1、材料采购公司将选择有信誉的供应商进行建材采购，确保材料质量符合国家标准。
2、施工过程监控公司将安排专人对施工过程进行监控，确保施工质量符合设计要求。
公寓楼装修简易施工方案一、前期准备项目分析：首先，需对公寓楼进行全面分析，包括结构、现有装修状况、预期功能等。
预算评估：根据分析结果，进行预算评估，包括装修材料、人工、设备等费用。
设计方案确认：与设计师沟通，确定公寓楼的装修设计方案，包括布局、风格、色彩等。
二、施工方案确定施工流程规划：根据设计方案，制定详细的施工流程，包括拆改、水电改造、墙面处理、地面铺设、家具安装等。
技术交底：将施工方案详细交底给施工队伍，确保每个施工人员都清楚自己的任务和施工要求。
三、施工计划编制施工时间表：根据施工流程，制定详细的施工时间表，包括各施工阶段的起止时间。
进度控制：确保施工按计划进行，及时调整进度，以保证工程按时完成。
四、资材采购材料清单：根据设计方案和施工计划，列出所需的装修材料清单。
材料采购：按照清单采购材料，确保材料质量符合设计要求，并按时到货。
五、施工人员培训安全培训：对施工人员进行安全教育培训，确保施工过程中不发生安全事故。
技能培训：对施工人员进行技能培训，提高施工质量和效率。
六、施工现场布置施工区域划分：合理规划施工区域，确保施工有序进行。
设备安置：安置施工所需的设备，如升降机、搅拌机等，确保设备正常运行。
七、施工过程管理质量控制：对施工过程进行质量监控，确保施工质量符合设计要求。
进度管理：监控施工进度，确保工程按计划进行。
沟通协调：及时协调解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。
八、竣工验收质量检查：工程完工后，进行全面的质量检查，确保各项指标符合设计要求。
整改优化：对检查中发现的问题进行整改优化，确保工程质量。
验收交付：经过整改优化后，进行竣工验收，交付使用。
总结本施工方案旨在确保公寓楼装修工程顺利进行，从前期准备到竣工验收，每个环节都经过精心策划和组织。
通过严格的质量控制、进度管理和沟通协调，确保工程高质量、高效率地完成。
最终，通过竣工验收，交付一个美观、舒适、安全的公寓楼给业主使用。
公寓装饰工程施工方案一、工程概况公寓装饰工程是指对公寓进行室内装修和装饰设计，以美化环境、提高生活质量为目的的工程。
装饰工程的施工方案要在设计师的指导下，按照规定的工艺标准和施工工序进行施工，最终实现设计师的设计效果。
本工程施工方案适用于公寓装饰工程的施工，包括工程前期准备、主体工程施工、装饰工程及附属设施的施工等内容。
二、工程前期准备1、项目背景本项目位于城市中心区域，是一栋现代化的高档公寓楼。
业主要求对公寓进行全面的装饰设计，包括客厅、卧室、厨房、卫生间等空间的装修和装饰。
2、施工组织设计根据项目需求，施工组织设计应满足以下要求：（1）组建专业施工团队，包括工程部经理、项目经理、设计师、施工队长等；（2）确定施工队伍的人员配备和职责分工；（3）制定施工计划和施工进度安排；（4）确定施工现场的安全措施和施工管理制度。
3、材料和设备采购（1）根据设计方案和项目需求，确定需要采购的装饰材料、装饰品和装饰设备；（2）选择符合质量要求、安全标准和环保要求的供应商；（3）签订采购合同，确定材料和设备的供应周期和交付时间。
4、施工方案编制根据设计方案和项目需求，编制详细的施工方案，包括施工工序、施工工艺、施工标准等内容。
5、施工现场准备（1）确定施工现场的布置和工作区域的划分；（2）清理施工现场，确保施工现场的安全和整洁。
三、主体工程施工1、拆除和清理对旧有的装饰和装修进行拆除和清理，包括墙面、地面、天花板、门窗等部分的拆除和清理。
2、基础工程进行基础工程的施工，包括地面、墙面和天花板的找平、打磨、勾缝等工作。
3、墙体装修进行墙体装修的施工，包括贴砖、涂料、壁纸等墙面装饰材料的施工。
4、地面装修进行地面装修的施工，包括铺设地砖、地板等地面装饰材料的施工。
5、天花板装修进行天花板装修的施工，包括吊顶、灯饰等天花板装饰材料的施工。
6、门窗安装进行门窗的安装和调试工作，确保门窗的安全和密封性能。
7、管道和电路进行管道和电路的布置和连接工作，确保管道和电路的正常使用。
复苏公寓改造工程方案怎么写一、项目背景复苏公寓位于城市中心繁华地段，建成于上世纪80年代，由于长期使用导致公寓设施陈旧，管理不善，使得公寓整体形象不佳，住户居住体验较差。
因此，为了提升公寓的整体形象和居住环境，提高房间租售率，决定对复苏公寓进行全面的改造工程。
二、项目目标1. 提升公寓整体形象，打造现代化、舒适的居住环境；2. 优化公寓内部设施，提高住户居住体验；3. 采用节能环保材料，降低公寓运行成本；4. 提高房间的租售率，提升公寓综合经济效益。
三、改造工程内容1. 外墙装修：对公寓外墙进行清洗、修补、喷涂，提升外观美观度；2. 室内装修：重新设计装修房间，更新墙面、地面、天花板，采用环保材料；3. 设施更新：更换老化设施和家具，更新电器设备；4. 管道改造：更新水电设施，提升公寓功能使用；5. 绿化美化：加强公寓绿化工作，打造生态环保环境；6. 安全设施：安装消防设备，提升公寓安全等级；7. 环保节能：采用节能环保材料，降低公寓运行成本。
四、实施计划1. 前期准备：确定改造方案，编制施工图纸，进行施工前准备工作；2. 施工阶段：按照施工计划，逐步进行外墙装修、室内装修、设施更新等工程；3. 质量控制：加强施工过程中的质量监控，确保工程质量；4. 安全保障：严格遵守施工安全规范，确保施工过程安全；5. 进度管理：定期进行施工进度检查，及时处理施工过程中的问题；6. 环保节能：加强环保节能工作，采用环保材料和节能设施。
五、项目预算1. 外墙装修：预算金额XX万元；2. 室内装修：预算金额XX万元；3. 设施更新：预算金额XX万元；4. 管道改造：预算金额XX万元；5. 绿化美化：预算金额XX万元；6. 安全设施：预算金额XX万元；7. 环保节能：预算金额XX万元；8. 其他费用：预算金额XX万元。
六、项目效益1. 提升公寓整体形象，提高市场竞争力；2. 改善居住环境，提高住户满意度；3. 降低公寓运行成本，提高经济效益；4. 提高房间租售率，增加收入来源。
*********培训公寓装修改造施工项目施工组织设计编制单位：*****装饰设计有限公司审核人：编制人：编制时间：*** 年**月** 日目录第一章编制说明 (3)第一节编制说明 (3)第二节编制原则 (3)第三节编制依据 (3)第二章工程概况 (4)第一节工程概述 (4)第三章项目管理机构及其人员组成 (5)第一节项目经理部组织机构 (5)第二节项目经理部的组成人员 (6)第三节项目主要管理人员职责 (6)第四节：项目部的协调管理 (9)第四章施工总体规划 (10)第一节项目管理目标 (10)第二节施工部署 (11)第三节施工准备 (12)第五章：主要分项工程及施工方案 (13)第一节乳胶漆工程 (14)第二节轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (15)第三节石材楼地面施工 (19)第四节地面砖施工 (22)第五节自流平地面施工 (24)第六节不锈钢踢脚线板安装 (29)第七节钢木门的安装 (31)第八节电器灯具安装 (31)第六章确保工程质量的技术组织措施 (105)第七章确保安全生产的技术组织措施 (111)第八章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (113)第九章确保工期的技术组织措施 (116)第十章施工机械配备及材料投入计划 (118)第十一章劳动力安排计划及劳务分包情况 (121)第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 (123)第一章编制说明第一节编制说明《********培训公寓装修改造施工组织设计》（以下简称《施组》）是我们依据招标文件、设计图纸、图纸清单、答疑以及施工现场条件、环境等情况，按照国家现行规定、有关标准及我公司有关质量、环境、职业健康安全综合管理体系文件的要求，结合我公司多年来同类工程的施工经验，针对本工程各分部分项工程的施工重点，本着确保质量、确保安全、确保工期、降低成本的目的编制了本工程的《施组》。
在施工过程中，我们将全力以赴，发挥本公司的管理优势、技术优势、人力资源优势、物资、材料设备等资源优势，科学组织施工，配置合理的管理力量、技术力量和劳动力，强化管理，优质高效地完成施工任务。
第二节编制原则1、严格遵守招标文件中规定的各项要求，施工中科学安排施工程序，合理组织施工，确保各项工序紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。
做好工程进度计划控制，确保工程如期履约。
2、结合本工程特点，采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。
3、合理安排季节性施工措施，保证工程顺利进行。
4、精心规划施工现场布置，严格按照我公司文明工地现场施工要求组织施工现场布置，使现场施工环境达到文明工地要求。
第三节编制依据1、建设工程施工招标文件。
2、本项目施工图纸。
3、现场情况、施工环境情况、建设准备情况及建设单位可提供的条件等。
4、陕西省建筑施工工艺标准、现行国家建筑工程施工质量验收规范及建筑工程施工质量验收统一标准。
5、GB/T19001－2008质量管理体系要求、GB/T24001－2004环境管理体系要求及使用指南、GB/T28001-20001职业健康安全管理体系规范、我单位综合管理体系有关文件要求。
6、国家、地方及行业现行的有关规范、规程等验评标准。
7、我单位施工项目管理要求及现有技术装备以及多年积累的建筑施工经验资料等。
第二章工程概况第一节工程概述**********培训公寓装修改造施工项目，总建筑面积为10829平方米。
计划工期为120日历天。
地上七层，地下一层，未来拟改造成集办公、住宿、培训、就餐等功能为一体的综合性培训大楼。
其中1层为办公区，2层为培训教室，3～6层为宾馆，7层为餐厅。
第二节工程施工做法1、拆除：依据施工图纸拆除墙体，拆除地面、拆除门窗、拆除需要改造的暖气管道、暖气片、拆除电梯井道混凝土板、拆除灯具、电气管线等。
2、水电改造：依据施工图纸，结合验收标准重新补排管线位置，重新安装管线，做好隐检工作。
3、砌体抹灰：新砌墙体准确定位，按工艺标准施工，做好下道工序施工准备。
4、细木装修：依据施工图纸，结合现场实际情况，做好技术交底，发放作业指导书，做好班前培训，控制好标高，布置好管线、风口、灯具安装位置，5、装修瓦工：原墙面需铲除附着物要清理到基层，新砌墙体抹灰要符合工艺标准才能保证墙面砖铺贴平整，灰缝平直，新铺地面砖要控制好标高，铺贴前做好预埋管线隐检。
第三章项目管理机构及其人员组成第一节项目经理部组织机构项目经理部设技术质量、生产安全、材料设备、成本核算和总务后勤五个职能部门，配备各类管理人员，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序衔接、组织协调、质量控制监督、经济管理、施工现场场容各方面进行控制，并对制定的各项计划目标和措施组织实施。
第二节项目经理部的组成人员项目部组成人员组成第三节项目主要管理人员职责1.项目经理1）全面主持项目执行机构的日常工作；2）项目实施过程的全职组织者和指挥者；3）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；4）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；5）组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；6）组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；7)具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；8)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；9）组织和领导工程创优工作；10)负责工程的竣工交验工作。
2.项目生产副经理1）协助项目经理工作，具体负责项目土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；3）负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；5）负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；6）参与分包商和供应商选择的组织工作；7) 协助项目总工程师/副总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；8）具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；3.技术负责人1）协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；2）组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；3）主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；4）组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；5）参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；6）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；7）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；8）协助项目领导和组织创优工作；9）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；10）负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。
4、工程项目施工员1）对所负责的工程施工项目的安全生产负直接的责任；2）组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置，都要组织检查验收，符合安全生产的要求后，方能允许施工，不违章指挥；3）组织工人学习安全生产、文明施工的操作规程和规范的要求，教育工人不违章作业；4）认真消除事故隐患；发生工伤事故立即上报，同时，保护好现场，参加调查处理事故的原因。
5、质检员职责1）向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。
2）及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。
3）对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。
4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。
5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。
6）负责监督对砂浆的及时制作、养护、送检、并负责其它原材料的复试送检。
6、工程项目质安员1）质安员对本工程施工项目的安全生产、文明施工负有管理和督促检查的责任；2）贯彻执行安全生产、文明施工的条例，实施安全技术与劳动保护法规和有关规章制度；3）协助工程项目经理做好安全生产、文明施工的宣传教育和管理工作，总结、交流、推广先进经验；4)经常深入工程施工现场指导安全工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的安全问题，提出改进意见和措施，并督促实施；定期组织工人开展安全生产、文明施工的活动；5)参与审查施工组织设计(方案)和编制安全技术措施计划，并贯彻执行；6)协助项目经理、施工员做好新工人及特殊工种的安全生产、文明施工的安全技术教育、培训、考核和发证工作，督促生产人员执行持证上岗制度；7)进行工伤事故的统计、分析和报告，参加伤亡事故的调查分析处理；8)制止违章指挥和违章作业。
7、材料员1)贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范及标准，树立良好的工作作风，做好本职工作；2）熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关性能、技术参数、检验、检测方法、质量合格标准，不断提高业务水平；3）对采购的安全防护用品、设施、器具等质量负有直接的安全生产责任，禁止采购假冒伪劣产品；4）做好安全防护用品，施工器等入库的保养、保管、发放、管理、监督检查工作，并做到节约，对不合格的产品，有权拒绝进入施工现场；5）对采购的上述产品必须持有产品生产许可证、质量合格证、安监站和建设主管部门推荐证，对批量产品（如安全网）要做抽检。
8、资料员职责1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
3）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
4）认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全、并在施工和今后维修中起指导作用。
5）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。
第四节：项目部的协调管理1、与业主的协调1)公司经营部门和项目经理及时与业主联系，办理相关手续。
同时，开工前五天以内项目部管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场。
2)尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意的服务。
施工期间，按单位工程形象进度分阶段进行，征求业主和施工监理人员对工程建设的意见。
3)工程交竣工过程中，按规定向业主及有关部门提交检验、验收手续。
4)交竣工时，项目部组织责任心强、技术水平高的职工组成维修班，由生产副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。
