甲供水电材料

甲供材招采全过程注意事项——电梯、门窗、瓷砖、地板、地暖、空调、新风、岗石、泵、洁具五金等一、入户门精装入户门一般按防火等级、防盗等级或钢质、钢木质、木质等材料来分成多种类型，品牌基本为国内一线品牌厂家，比如//等，主要根据项目交付档次及目标成本来决定，基本款价差不大，一般影响价格的有制作工艺、装饰效果、材料厚度等因素。

入户门供应方式一般为甲供甲安，厂家供货的同时提供安装，安装所需的灌浆、成品保护等由厂家自行负责，门套收边一般结合装饰图纸界面划分在精装单位内。

问题：入户门下单尺寸一般为统一规格，如特殊要求需定制，成本相应提高；入户门安装涉及到门洞尺寸偏差、洞口收边、精装交叉等问题；若入户门须安装电子锁，前期电子锁招标须明确替代锁方案，交付前由电子锁厂家现场安装，安装尺寸由入户门厂家负责预留。

解决思路：入户门招标阶段一般为图纸尺寸及数量招标，后期问题比较多的是图纸尺寸与洞口实际尺寸偏差过大，所以下单必须安排厂家现场复核同时与工程、设计三方签字确认，针对尺寸偏差过大的提出具体解决方案（加砌砖、钉铁板或木板等）。

针对实体样板房，厂家供货安装的同时须密切关注与精装单位收边收脚交叉处理相关事宜，形成以精装图纸为准的基本共识。

入户门招标阶段须同工程部、成本部明确相关水电费、总包配合费界面及比例问题。

二、门窗门窗一般按材质、工艺或防火等级来分类，南昌住宅项目常用的断桥隔热60铝合金窗、60系列防火窗，供应方式为甲供甲安，通常为项目本地区域内厂家参与投标，针对门窗的铝合金、玻璃、五金件、硅酮胶品牌进行限定，铝合金一般为//等，玻璃原片为国内一线厂家（//等）。

考虑成本因素及现场管控，玻璃深加工可指定本地加工厂，但前期须考察合格入库。

五金件一般为//，硅酮胶一般为//，具体技术标准参照设计图纸及国标要求，小配件比如毛条、密封胶条质量也须重点关注。

问题：针对门窗招标，避免漏项，尤其底商玻璃门、屋面通窗、地下室防火玻璃门等区域须重点关注。

164云南水力发电YUNNAN WATER POWER第35卷第2期水电工程甲供材料超耗、欠耗原因及其应对措施贾志敏\徐洲2(1•国家电投云南国际电力投资有限公司，云南腾冲679100, 2•贵州省水利投资（集团）有限责任公司，贵州贵阳550000)摘要：在水电工程建设管理中，对钢筋、水泥、粉煤灰、油料等进行甲供已成为业界通行做法，甲供材料核销，作为甲供材管理工作中最核心的部分，对控制工程质量、造价具有重大意义。

对甲供材料核销中超耗、欠耗情况发生的原因进行分类解析，并从业主单位的角度探讨相关应对措施。

关键词：甲供材料；超耗；欠耗；应对措施中图分类号：F283 文献标识码：B文章蝙号：1006_3951(2019)02_0164_03D O I：10.3969/j.issn.1006-3951.2019.02.0450 引言在水电工程建设管理中，为保证原材料质量、降低市场波动带给承包商的风险，并在一定程度 上降低工程造价，对钢筋、水泥、粉煤灰、油料 等主要建筑材料进行甲供已成为通行做法。

为有 效控制材料消耗量，提高供应计划的准确性、及 时性和用材的合理性，就必须对甲供材料进行定 期核销。

一般而言，材料核销统计计算的结果有两个：超耗、欠耗。

是否同意核销需重点关注的应该是 超耗、欠耗情况发生的原因和合理性。

笔者结合 业主单位工程材料管理工作实务，针对甲供材料 核销中超耗、欠耗情况发生的原因进行分类解析，并从业主单位的角度探讨相关应对措施，为今后 类似的工程的材料核销工作提供参考。

1甲供材超耗[1’21甲供材超耗，指实际供应材料数量大于经审定的工程量与单耗共同测算出的材料应耗量的情况。

出现甲供材超耗的原因主要有以下几类：1.1材料浪费由于承包商现场管理人员技术水平、管理能 力欠缺，可能出现施工工序衔接不当、材料加工下料不合理、仓储运输损耗超标、出现不合格产 品需返工等情况，造成大量材料浪费，导致甲供 材超耗。

第1篇一、招标公告1. 招标项目名称：[项目名称]精装修甲供材料采购项目2. 招标人：[招标人名称]3. 招标代理机构：[招标代理机构名称]4. 招标内容：本次招标范围为[项目名称]工程所需的精装修甲供材料，具体包括但不限于以下内容：- 地面材料：瓷砖、木地板等；- 墙面材料：乳胶漆、壁纸、石材等；- 天花板材料：石膏板、铝扣板等；- 门窗材料：铝合金门窗、木门窗等；- 卫浴材料：洁具、卫浴配件等；- 水电材料：电线、水管、开关插座等；- 装饰品：灯具、窗帘、装饰画等；- 其他材料：根据工程需要提供的其他精装修材料。

5. 招标地点：[招标地点]6. 招标时间：[招标时间]7. 投标截止时间：[投标截止时间]二、投标人资格要求1. 资质要求：投标人须具备相应的经营范围和资质，具体要求如下：- 具有独立法人资格；- 具有有效的营业执照；- 具有有效的安全生产许可证；- 具有相关产品的生产许可证或销售许可证；- 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；- 具有类似项目的成功案例。

2. 业绩要求：投标人须在近三年内完成过至少一个类似项目的精装修材料供应，并取得良好的口碑。

3. 人员要求：投标人须配备充足的技术人员和管理人员，能够满足项目需求。

4. 质量要求：投标人须承诺提供的材料符合国家相关标准和要求，并具备良好的质量保证。

三、招标文件获取1. 获取方式：投标人可在[招标代理机构名称]官方网站下载招标文件，或前往[招标代理机构地址]购买纸质招标文件。

2. 获取时间：[招标文件获取时间]3. 获取费用：[招标文件获取费用]四、投标文件要求1. 投标文件组成：投标文件应包括以下内容：- 投标函；- 营业执照副本复印件；- 安全生产许可证副本复印件；- 相关产品生产许可证或销售许可证副本复印件；- 近三年类似项目业绩证明；- 投标人基本情况介绍；- 投标材料价格清单；- 其他相关证明文件。

2. 投标文件格式：投标文件应按照招标文件要求进行编制，并装订成册。

水电工程建设项目中甲供材料的管理分析【摘要】本文通过对水电工程建设项目中甲供材料的管理进行分析，从甲供材料的分类及特点、采购管理、库存管理、质量管理和进度管理等方面展开探讨。

对甲供材料进行分类及特点分析，了解其特殊性和需求。

介绍甲供材料的采购管理，包括供应商选择、合同管理等。

然后，探讨甲供材料的库存管理，重视物资储备和利用效率。

重点分析甲供材料的质量管理和进度管理，保障工程质量和进度计划的实施。

在强调甲供材料管理的重要性，并提出提升管理水平的建议，包括优化供应链、加强监控等。

最后展望未来的发展方向，提出实现甲供材料管理的持续改进和创新。

通过本文的研究，将有助于水电工程建设项目中甲供材料管理工作的规范和提高。

【关键词】水电工程建设项目、甲供材料、管理、分类、采购、库存、质量、进度、重要性、建议、发展方向1. 引言1.1 研究背景水电工程建设项目中，甲供材料的管理一直是一个关键问题。

随着水电工程规模的不断扩大和建设技术的不断进步，甲供材料的种类和数量也在不断增加，给管理工作带来了更大的挑战。

甲供材料的管理涉及采购、库存、质量和进度等多个方面，影响着工程建设的顺利进行和项目的质量和进度控制。

对水电工程建设项目中甲供材料的管理进行深入研究，对提高工程建设管理水平、保障工程质量和进度具有重要意义。

目前，国内外对水电工程建设项目中甲供材料的管理研究还比较薄弱，尤其是在有效的管理方法和措施方面存在不足。

在此背景下，开展本文的研究对于填补这一领域的空白、完善水电工程建设项目中甲供材料管理体系具有重要意义。

通过对甲供材料的分类及特点分析、采购管理、库存管理、质量管理和进度管理等方面的研究，可以为水电工程建设项目中甲供材料管理提供可靠的理论支持和实践指导，为工程建设项目的顺利进行和成功完成提供有力支持。

1.2 研究意义研究甲供材料管理在水电工程建设项目中的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高项目管理效率：甲供材料是项目进度和质量的重要保障，合理管理甲供材料可以提高项目管理的效率，确保项目按时按质完成。

水电甲供材合同范本甲方（供应方）：_____________________地址：_________________________________法定代表人：_________________________联系电话：__________________________乙方（接收方）：_____________________地址：_________________________________法定代表人：_________________________联系电话：__________________________鉴于甲方为专业的水电材料供应商，乙方因工程建设需要，双方本着平等互利的原则，经协商一致，就甲方供应给乙方水电材料事宜，特订立本合同，以资共同遵守。

第一条材料供应1.1 甲方同意按照本合同约定的条件，向乙方供应以下水电材料： - 材料名称：_____________________- 规格型号：_____________________- 数量：_________________________- 单价：_________________________- 总价：_________________________1.2 甲方应保证所供应的材料符合国家或行业标准，并提供相应的质量合格证明。

第二条交货时间和地点2.1 甲方应于________年____月____日前将上述材料送至乙方指定地点：______________________________________。

2.2 乙方应在收到材料后____小时内对材料进行验收，并在验收合格后向甲方出具验收单。

第三条付款方式及期限3.1 乙方应在本合同签订之日起____日内支付合同总价的____%作为预付款。

3.2 余款在乙方验收合格后____日内一次性支付给甲方。

第四条质量保证与售后服务4.1 甲方对所供应的材料提供____年的质量保证期，自材料交付之日起计算。

A 关于“甲供材”问题一、房地产开发企业为什么会对某些材料实行甲供？为了确保施工品质、技术要求、外观形象，许多房地产开发企业会将一部分建筑材料从工程项目中分离出来自己甲供，例如：为了做到产品形象、色彩的统一，将外墙涂料的主材或是外墙砂岩、瓷片拿出来甲供；为了确保施工水电预埋材料的品质、技术参数达标，将电缆电线、管材拿出来甲供；为了确保园林绿化苗木的品种、质量或是整体景观形象的统一，将苗木、景观石材、景观灯具、小品、健身器材等拿出来甲供。

二、“甲供材”的涉税问题成为税务机关的“特别关注”房地产行业由“甲供材”引申的税务问题，已愈演愈烈，成为税务机关观注的焦点。

下面从企业、税务两个角度对“甲供材”涉税问题进行深入浅出的分析。

正常情形下，施工单位在承接甲方工程时，根据工程总价款向甲方开具《建筑业统一发票》，而工程所用主材、辅材、机械、人工、税金、管理费、利润等一切支付均包含在价款内。

税务机关然后根据开票金额，征收建安营业税及附税和企业所得税，以按核定征收为例，建安企业应负担综合税赋为%，其中营业税及附税为%，所得税%。

这是正常情况下的建安税赋标准。

由于“甲供材”的出现，使这种规定变的复杂起来。

开发商为了节约成本或是出于品质、外观、技术等方面的考虑，会将一部分建筑材料从工程中分离出来甲供，这样一来，国家税收将因工程产值（实际上是税基）变小，使得建安企业营业税及附税无形流失。

所以国家税务总局在制订《营业税暂行条例》时，明确规定纳税人从事建筑、修缮、装饰工程作业，无论与对方如何结算，其营业额均应包括工程所用的原材料及其他物资和动力价筑、修缮、装饰工程作业，无论与对方如何结算，其营业额均应包括工程所用的原材料及其他物资和动力价款在内”，因此“甲供材”在税务上是有很大的税务风险的。

也就是说，“甲供材”在采购环节、使用环节即使没有向税务机关上交营业税及其附税等有关税费，但一旦在随后的税务检查和税务稽查中被清查出来，还是要交这些税费的，存在一定的补税风险与罚款风险。

装修水电材料供货合同模板甲方（需方）：_____________________乙方（供方）：_____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就甲方所需装修水电材料供货事宜，经充分协商，达成如下合同条款：一、产品名称、规格、数量及价格1.1 产品名称及规格：_________________________1.2 产品数量：_________________________1.3 单价及总价：_________________________1.4 产品应符合国家标准或行业标准，并满足甲方装修工程的具体要求。

二、产品质量要求及验收标准2.1 乙方保证所供产品为全新、合格品，不得有任何破损、缺陷或不符合规定的性能。

2.2 甲方有权对乙方提供的产品进行检验。

如发现产品不符合约定的质量要求，甲方有权拒收，并要求乙方在约定时间内无偿更换合格产品。

2.3 验收标准按照甲方提供的技术要求和国家标准执行。

三、交货时间、地点及方式3.1 交货时间：自本合同签订之日起计算，乙方应于____年__月__日前将产品交付至甲方指定地点。

3.2 交货地点：_________________________3.3 交货方式：乙方负责产品的运输及保险，确保产品安全送达甲方指定地点。

四、包装标准及费用承担4.1 乙方应采取适当的包装方式，确保产品在运输过程中不受损坏。

4.2 包装费用已包含在产品单价中，由乙方承担。

五、付款方式及期限5.1 付款方式：甲方应在产品验收合格后__天内，通过银行转账的方式支付乙方全部货款。

5.2 付款期限：甲方应在收到乙方提供的符合要求的发票后，按照约定的付款方式及时付款。

六、违约责任6.1 如乙方未能按期交货，每逾期一日，应向甲方支付总合同金额__%的违约金。

6.2 如产品存在质量问题，甲方有权要求乙方按原价赔偿或更换合格产品，并承担由此产生的一切费用。

水利水电工程甲供材料超耗、欠耗原因及策略摘要：水利水电工程施工过程中机械设备、物资材料是施工阶段的重要资源，并且已经成为施工企业探索工程项目利润的重点内容，无论是施工成本还是施工进度都受到设备物资管理的影响。

如何加强水利水电工程中设备物资的有效管理，实现增效减耗降本的目标已经成为企业迫切需要考虑的问题。

针对水利水电工程中设备物资增效减耗降本的重要性进行研究，并深入分析了当前设备物资管理仍然存在的问题，最后提出了设备物资增效减耗降本的几点策略。

关键词：水利水电工程；设备物资管理；增效减耗；策略水利水电工程项目中，机械设备和物资材料是整个施工阶段的重要组成，占据水利水电工程总成本的六成左右，加强设备物资管理对施工成本和施工进度控制有着直接的影响，甚至影响到整个水利水电工程的盈亏。

现阶段，水利水电公告称中各种新技术、新设备日新月异，必须转变传统的粗放式管理模式，更新设备物资管理理念，减少施工过程中材料超耗和设备资料浪费的情况。

但是在水利水电工程设备物资管理中仍然存在很多问题，并且设备物资浪费严重的情况屡见不鲜，甚至因为管理不善而有所增加，不利于企业最大化投资目标实现。

为实现增效减耗降本的目标，必须对水利水电工程设备物资管理方式进行优化，明确设备物资管理的重要性，针对性的实施管理策略。

1水利水电工程中设备物资增效减耗降本的重要性水利水电工程中设备物资使施工生产所需的各种机械设备以及材料等，其中设备管理就是通过组织、技术以及经济等手段从设备选型、采购、租赁、安装、维护等多个环节中对设备进行科学管理的过程[1]，对提高设备利用率其到关键作用，而且通过日常设备保养、维修等，还有助于降低设备的成本，延长其使用周期，节约设备采购成本，实现企业最大化效益。

物资就是用于水利水电工程主体或临时建筑主体的各种物资，对于物资的管理包括物资数量、需求计划、采购审批、采购计划、采购管理、材料检验管理、收料和发料、库存管理、合同管理以及经济管理等全过程的管理。