点巡检管理制度
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设备点巡检制度范文一、目的为了准确掌握设备运行状况,实行有效的预防措施,保持和改善设备工作性能,延长设备使用寿命,预防事故、故障发生,确保生产正常进行,力求以最少的费用获得最大的经济效益,结合各车间实际情况,特制定本管理制度及考核办法。
二、适用范围适用于____预焙阳极生产中心所辖设备日常点巡检。
三、点巡检定义是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的一种工作方法。
四、申明1.设备部协同车间专业点检员负责本制度的修订、补充与完善。
2.车间各班班长与设备管理员为本班组日常点巡检管理的第一责任人,负责车间点巡检制度的严格执行,每班次认真填写设备点检表及设备点检看板。
3.设备部设备管理员负责对车间点检执行情况以及设备的运行状况进行检查,并根据检查情况进行考核。
五、内容与要求1.凡是车间的主要生产设备(设备台帐中包含的)都要纳入巡检范围。
2.各班组要把管辖范围内的生产设备的巡检责任承包到个人,并制订班组点巡检管理制度,且必须具有本班特色及可操作性,不可敷衍塞责.3.车间或班组对巡检职责承包人进行相关知识的培训,并根据《索通设备点巡检标准》让承包人了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法。
4.设备巡检承包人应根据所承包设备的情况设计巡检路线,确定常规巡检时间.按期依照《索通设备点巡检标准》采用适宜的检查手段对设备进行巡检。
巡检时,必须带上工具袋,工具袋中应备好常用的工具。
5.对某台(套)设备进行巡检时,应先向设备操作工询问情况,并查看设备点检表后,再检查设备。
对操作工反映的问题应核查清楚,对检查发现的问题,在停机不影响生产及安全的情况下,有能力处理的应立即处理妥当;____力处理或停机处理会影响生产或安全的应向上级汇报,请求协调处理;对于不立即停机可能会造成严重后果的,可以要____作工立即停机。
6.巡检结束后,应及时把巡检结果如实记录在巡检记录本上,对设备存在的异常情况应及时向班组、车间或设备部反映。
设备点巡检制度范文一、制度目的为了保障设备的正常运行和安全性,提高设备的使用寿命和效率,制定设备点巡检制度,确保设备及时维修、保养和更新。
二、适用范围适用于本单位所有设备的点巡检工作。
三、制度内容(一)设备点巡检时间1. 每日点巡检:每天在工作开始和结束时,对设备进行简单的巡检,检查设备是否运转正常,有无异常噪音或异味。
2. 周期点巡检:每周或每月定期对设备进行全面检查,包括设备各个部件的性能状态、润滑情况、电气连接等。
3. 季度点巡检:每季度对设备进行维护保养,包括设备清洁、润滑油更换、紧固件检查等。
4. 年度点巡检:每年对设备进行全面的大修,包括设备拆卸检修、更换老化部件等。
(二)设备点巡检内容1. 外观检查:检查设备外观是否有明显损坏、污垢等。
2. 运行检查:检查设备的运行状态、运转速度、是否有异常噪音等。
3. 电气检查:检查设备的电气连接是否良好,有无松动、断路等。
4. 润滑检查:检查设备润滑情况,润滑油是否足够,有无泄漏等。
5. 性能检查:对设备各个部件的性能进行检查,确保设备达到正常工作要求。
(三)设备点巡检记录1. 每次点巡检时,由专人填写点巡检记录,并在设备上标明点巡检时间和结果。
2. 点巡检记录要详细记录巡检的设备名称、巡检时间、巡检工作内容和巡检结果。
3. 点巡检记录要保存至少一年,以备需要时查阅。
四、责任分工1. 设备操作人员负责每日点巡检工作。
2. 设备维护人员负责周期、季度和年度点巡检工作。
3. 设备管理员负责点巡检记录的填写和保存。
五、制度执行本制度由设备管理部门负责执行,定期检查各个部门的设备点巡检情况,并提出改进意见和建议。
六、违纪与处分1. 对于未按照制度进行设备点巡检的人员,视情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 对于造成严重设备损坏或事故的人员,将追究其责任,由单位依法进行处理。
七、附则本制度经讨论通过,并由负责人签字确认后即生效,如需修改,须经相关部门批准。
制度负责人:签字:日期:审核人:签字:日期:颁布日期:生效日期:设备点巡检制度范文(二)设备点巡检制度为了确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命,我公司特制定了设备点巡检制度。
设备点检巡检管理制度第一章总则第一条为加强设备管理,保障设备正常运行,提高设备利用率,提高生产效率,确保生产安全,根据国家有关设备管理法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度的适用范围:公司全体员工、设备维修人员、设备操作人员。
第三条本制度的执行原则:规范化、标准化、前瞻性、综合性。
第二章设备点检第四条设备点检是指对设备进行定期检查,以发现设备故障和隐患,及时处理,保证设备正常运行。
第五条设备点检内容包括但不限于:设备外观检查、设备电气检查、设备润滑检查、设备运行检查。
第六条设备点检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定,一般情况下,设备点检周期不得少于一周一次。
第七条设备点检记录包括但不限于:点检日期、点检项目、点检人员、点检结果等内容,点检记录应当真实可靠。
第八条设备点检发现问题应当及时处理,对于需更换零部件的设备,必须停机更换,并填写更换记录。
第三章设备巡检第九条设备巡检是指对设备进行定期巡查,发现异常情况或潜在问题,及时采取措施处理,防止事故发生。
第十条设备巡检内容包括但不限于:设备外观巡查、设备运行情况巡查、设备噪音、温度等参数巡查。
第十一条设备巡检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定,一般情况下,设备巡检周期不得少于一天一次。
第十二条设备巡检记录包括但不限于:巡检日期、巡检项目、巡检人员、巡检结果等内容,巡检记录应当真实可靠。
第十三条设备巡检发现问题应当及时处理,对于需更换零部件的设备,必须停机更换,并填写更换记录。
第四章设备管理第十四条公司设备管理部门负责设备的维护、保养、点检、巡检工作,按照责任分工制度,做好设备管理工作。
第十五条设备管理部门应对设备进行分类管理,明确设备使用年限,建立设备档案,做好设备保养、更换工作。
第十六条公司全体员工应加强对设备的保护意识,维护设备的整洁,确保设备正常运行。
第十七条公司应定期组织设备管理培训,提高员工对设备管理的认识和能力,加强设备管理工作。
设备点巡检管理制度第一章总则1.1、为进一步夯实设备基础管理,提高设备运行的可靠性,做到及时发现设备故障隐患,并根据检查检测结果分析,适时提出预防性维修计划,从而为编制维修计划并付诸实施提供依据,最大限度地减少设备故障停机,杜绝设备事故的发生,保证设备安全高效运行,特制定设备专业巡检制度。
1.2、本制度适用于公司所属各单位。
第二章职责范围2.1、可靠性rf:又称有效度。
是指设备处于正常可用状态的程度。
公式表示为:运转时间rf____运转时间+故障停机时间____%2.2、为了便于实施设备巡检,设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表,巡检人员依据巡检表进行设备巡检。
2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检,并做好巡检记录,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。
2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时,及时汇报设备管理部门,由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测,将检测结果汇总记录,分析原因,确定隐患部位,并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。
2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检,生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。
第三章巡检人员3.1、巡检人员是指经过培训,具有一定的专业技术、理论知识,并能够独立开展检查检测工作,分析判断设备状况的专业技术人员。
通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。
3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员,生产单位根据生产需要配备兼职巡检员,具体人数由生产单位自行确定,其职责就是按照巡检计划开展巡检工作,分析设备劣化趋势,提出维修需求,并上报单位领导督促维修工作的完成。
3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员,负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制,针对润滑管理方面提出维修需求,并督促维修工作的完成。
设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检工作,提高设备的安全性和可靠性,制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的设备点巡检工作。
第三条设备点巡检是指通过定期巡查、检测和记录设备运行状态,及时发现设备故障和异常情况,采取相应措施进行维修和处理的工作。
第四条设备点巡检工作的目的是优化设备运行,延长设备使用寿命,确保生产安全和生产效率。
第五条管理层要高度重视设备点巡检工作,加强组织领导,明确责任,提供必要的支持和资源。
第六条员工要按照本制度的要求,认真履行设备点巡检工作,确保设备运行安全和可靠。
第七条本制度的具体实施细节由设备管理部门制定,经公司领导审核后执行。
第二章设备点巡检工作的程序第八条设备点巡检工作应按照以下程序进行:(一)计划制定:设备管理部门根据设备的特点和运行情况,制定设备点巡检计划,并报领导审核。
(二)巡检准备:设备管理部门负责通过设备手册、操作规程等方式,提供必要的设备信息和工作指导,为巡检人员提供培训和必要的装备。
(三)巡检执行:巡检人员按照计划和要求,对设备进行巡查、检测和记录,发现故障和异常情况应及时上报。
(四)故障处理:设备管理部门根据巡检报告,进行设备维修、更换或升级,并完善故障信息记录和处理过程。
(五)阶段总结:设备管理部门对巡检工作进行阶段性总结,并提出改进建议,不断完善巡检工作流程。
第九条设备点巡检工作可以采用检查表格、巡检软件等方式进行记录,必要时可以拍摄照片或视频作为支持材料。
第十条设备点巡检工作应遵守安全操作规程,严禁擅自打开设备、操作不熟悉的设备,如需维修或处理故障,应按照公司规定的程序进行。
第三章巡检人员的要求和职责第十一条巡检人员应具备以下条件:(一)具备一定的设备知识和运行管理经验;(二)具备较强的责任心和维修技能;(三)具备较强的学习能力和问题解决能力。
第十二条巡检人员的主要职责包括:(一)负责设备的日常巡查和定期检测;(二)及时发现设备故障和异常情况,并上报设备管理部门;(三)参与设备维修和处理故障的工作;(四)随时更新巡检记录和维修记录;(五)对巡检工作进行总结和改进。
点检巡检管理制度一、总则为了加强对设备、设施和生产环境的管理,确保其正常运行和安全生产,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备、设施和生产环境的点检巡检管理。
三、主要内容1. 巡检内容(1)设备和设施的外观、功能、安全等状况。
(2)生产环境的卫生、安全和环境保护情况。
2. 巡检方式(1)定期巡检:按计划在固定时间对设备、设施和生产环境进行巡检。
(2)不定期巡检:根据需要随时对重要设备、设施和生产环境进行巡检。
3. 巡检人员(1)设备操作人员:负责日常巡检和维护保养工作。
(2)维护工程师:负责对设备、设施进行定期巡检和维护保养。
(3)安全人员:负责对生产环境进行安全巡检和检查。
4. 巡检记录(1)巡检人员应按要求填写巡检记录,并及时上报上级部门。
(2)巡检记录应当真实、准确、完整。
5. 巡检结果(1)对巡检中发现的问题和隐患,应及时进行整改、处理。
(2)对巡检中发现的优良工作和经验,应及时进行表彰和奖励。
6. 巡检考核(1)对巡检工作进行考核评审,并作为绩效考核的一部分。
(2)巡检工作考核结果应当与奖惩制度相结合。
四、管理要求1. 建立健全点检巡检制度,确保其严格执行。
2. 加强对巡检人员的培训,提高其巡检技能和水平。
3. 建立并完善巡检记录和档案管理制度,做好巡检记录和数据的保管和管理。
4. 对巡检结果进行分析和总结,为设备维护保养和生产管理提供参考和依据。
5. 加强巡检工作与其他管理工作的衔接和协调,形成工作合力。
六、附则本制度由总部设备管理部门负责解释和修订。
设备点检、巡检管理制度一、概述设备点检、巡检管理制度是公司为了确保设备安全运行、提高设备利用率和延长设备寿命而制定的一项管理制度。
该制度旨在建立一套科学、规范、有效的设备点检、巡检工作流程,确保设备点检工作的全面性、及时性和准确性。
二、责任与义务1. 设备点检、巡检部门负责统筹协调设备点检、巡检工作,制定点检、巡检计划并组织实施。
2. 设备领用部门负责设备点检、巡检所需的设备工具和耗材的采购、配发和保管。
3. 点检、巡检人员负责按照规定的时间和要求,对设备进行点检、巡检,并及时上报异常情况。
4. 设备维修部门负责及时维修故障设备,确保设备运行正常。
三、点检、巡检工作流程1. 点检计划制定根据设备情况和运行要求,设备点检、巡检部门制定详细的点检计划,并根据设备的运行状况和重要程度确定点检频次和内容。
点检计划应定期修订和调整,确保点检工作的质量和效果。
2. 点检任务派发设备点检、巡检部门根据点检计划,将点检任务按照区域、设备类型等划分,并派发给指定的点检员。
同时,点检员也可以提前预约点检任务。
3. 点检准备工作点检员在实施点检任务之前,应进行必要的准备工作,包括准备所需工具和耗材、查阅设备使用手册、了解设备的正常工作状态等。
同时,点检员还需了解设备的特殊注意事项和安全操作规程。
4. 点检执行点检员按照点检计划和要求,对设备进行全面、系统地检查,包括设备的外观、电气设备、液压系统、气动系统、传动系统等方面的检查。
点检过程中,点检员需要记录设备的状态、异常情况和需要维修的问题,并及时上报。
5. 异常处理点检员在发现设备异常情况或需要维修的问题时,应及时上报设备维修部门,并配合设备维修部门进行故障排除和维修工作。
同时,点检员也要及时向责任人汇报异常情况,以便相关决策和措施的制定和执行。
6. 点检记录和报告点检员在点检过程中,应认真记录点检情况和异常情况,并填写点检记录表。
点检记录应包括设备的基本信息、点检内容、点检时间和点检结果等。
设备点巡检管理制度范本1. 目的为确保设备的正常运行和安全使用,规范设备的点巡检工作流程,提高设备的稳定性和可靠性。
2. 适用范围本制度适用于我公司内各个部门的设备点巡检工作。
3. 责任分工(1)设备管理部门负责制定设备点巡检计划,并委托相应的人员负责具体的点巡检工作。
(2)相关部门负责配合设备管理部门的点巡检工作,提供必要的协助和支持。
4. 点巡检计划制定(1)设备管理部门根据设备的重要性和使用频率,制定合理的点巡检计划。
(2)点巡检计划应包括设备的名称、型号、点巡检周期等信息。
5. 点巡检内容(1)点巡检工作应包括设备的外观检查、工作状态检查以及相关的操作检查。
(2)针对不同的设备,点巡检内容可以根据实际情况进行调整和补充。
6. 点巡检记录(1)点巡检人员应按照规定的点巡检内容进行工作,并将点巡检的情况及时记录下来。
(2)点巡检记录应包括设备名称、点巡检日期、点巡检人员、点巡检内容等信息。
7. 异常处理(1)点巡检过程中如发现设备存在异常情况,点巡检人员应及时报告给设备管理部门。
(2)设备管理部门应根据实际情况采取相应的处理措施,并记录下处理结果。
8. 故障维修(1)对于发现的设备故障,设备管理部门应及时安排专业的维修人员进行维修。
(2)维修人员应根据设备的故障情况制定相应的维修方案,并在维修完成后对设备进行测试验证。
9. 点巡检结果分析(1)设备管理部门应定期对点巡检记录进行分析,及时发现设备存在的潜在问题,采取相应的预防措施。
(2)分析结果应及时向相关部门进行反馈,确保设备点巡检工作的有效性和持续改进。
10. 培训与考核(1)设备管理部门应定期组织设备点巡检工作的培训,提高点巡检人员的专业素养和技能水平。
(2)对点巡检人员的绩效进行考核,并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
11. 审核与修订(1)设备管理部门应定期对本制度进行审核,及时修订和完善,以适应设备管理工作的需求。
(2)修订后的制度应向相关部门进行宣传,确保制度的有效实施。
设备点巡检制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度,“三级”即操作工、维修工、管理人员,“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中,发现事故和缺陷隐患,应逐级汇报处理,并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管,每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后,由材料员汇总,经队长审核后并交机电部妥善保管,以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法,队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理,随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检,并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检,维修工每班进行一次巡检,技术人员每周进行一次巡检,同时要做好记录并本人签字。
设备点巡检制度(二)一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度,“三级”即操作工、维修工、管理人员,“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中,发现事故和缺陷隐患,应逐级汇报处理,并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管,每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后,由材料员汇总,经队长审核后并交机电部妥善保管,以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法,队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理,随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检,并做好记录。
设备点巡检管理制度一、目的与依据:本制度的目的是为了规范设备点巡检工作,确保设备的正常运行和安全使用,提高设备的稳定性和可靠性。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产工作法》等相关法律法规,同时结合本单位的实际情况制定。
二、适用范围:本制度适用于本单位的所有设备的日常点巡检工作。
三、职责分工:1. 设备管理部门负责制定设备点巡检计划,安排巡检人员进行巡检工作,并对巡检情况进行记录和分析。
2. 巡检人员负责按照计划对设备进行巡检,及时发现设备的异常情况并处理,确保设备的正常运行。
3. 设备维护人员负责根据巡检人员的反馈,及时对设备进行维护和保养,确保设备的安全和可靠。
4. 监督检查部门负责对设备点巡检工作进行监督和检查,确保工作的规范执行。
四、点巡检内容:1. 设备的外观状况:对设备的外观是否完好无损进行检查,如是否有明显的划痕、脱漆等情况。
2. 设备的电气部分:对设备的电气连接是否稳固,是否有漏电、过电流等情况进行检查。
3. 设备的液压和气动部分:对设备的液压和气动元件是否正常工作,是否有泄漏等情况进行检查。
4. 设备的传动部分:对设备的传动齿轮、轴承等传动部件进行检查,是否有松动、磨损等情况。
5. 设备的安全保护装置:对设备的安全保护装置是否完好,是否能正常工作进行检查。
6. 设备的设备是否正常运行:对设备的运行状态进行检查,是否有异常声音、震动等情况。
五、点巡检频次:1. 对于设备运行频率较高的,每日进行巡检;2. 对于设备运行频率较低的,每周进行巡检;3. 对于特殊设备和关键设备,每月进行巡检。
六、记录与分析:1. 巡检人员要按照规定的巡检报告表填写巡检情况;2. 设备管理部门要定期对巡检情况进行统计和分析,及时发现和解决问题;3. 对于重大设备故障和巡检不合格的问题,要及时进行处置,并对责任人进行追究。
七、设备维护与保养:1. 设备维护人员要根据巡检人员的反馈,对设备进行维护和保养;2. 设备维护记录要完整准确,包括维护时间、维护内容和维护人员等信息;3. 设备维护人员应定期对设备进行保养,如更换润滑油、紧固螺丝等。
点巡检管理制度
为严格落实车间制定的点巡检制度,保证作业区生产安全顺行,提高班组成员对现场设备的认知程度以及对现场安全隐患做到预知预控,特制定1#作业区点巡检制度。
一、制度制定、实施组织机构:
制度制定者:作业长
实施、监督者:作业长、各班班长
执行者:各班组成员
二、组织成员职责:
作业长:对各班成员的点巡检情况进行监督、考核;
班组长:督促该班组成员及时进行点巡检,并将该班成员的点巡检执行情况反馈给作业长。
三、点巡检时间:
白班:8:00、10:00、12:00、14:00
中班:16:00、18:00、20:00、22:00
夜班:0:00、02:00、04:00、06:00
四、管理制度与考核:
1.当班人员应准时出门进行点巡检(最晚出门时间不得超过5分钟),否则每发现一次考核当事人10元,考核当班班长连带责任5元。
2.每次点检时间不得少于30分钟,发现30分钟以内回到中控且无特别原因者考核10元/次。
3.点巡检认真仔细,发现隐患应及时反馈给班长或作业长并做好相关的记录,否则一旦在当班出现生产事故(突发事故除外)考核当班50元/次。
点巡检过程中能及时发现隐患并上报者根据作业区隐患发现奖励制度进行奖励。
4.在现场设备有缺陷时应加强对该设备的点巡检力度并按要求做好相关的测量记录。
否则考核当班责任人50元/项/次。
5、经班长督促拒不执行点巡检制度者考核50元/次,并上报车间进行处理。
班长没有尽到督促责任,考核班长20元/次。
6、被车间管理人员发现并通报者作业区在车间考核的基础上进行加倍考核。
1#干熄焦中控2014年1月。