史蒂夫·鲍尔默的真正智慧,名人故事

职场励志故事：用50美元买来的CEO美国微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默，是比尔·盖茨聘用的笫一个商务经理。

对于他的传奇经历，人们总是怀着十分浓厚的兴趣，他究竟有什么过人的才华和胆识，被比尔·盖茨招集麾下，并最终成为微软的CEO呢？有记者采访鲍尔默，问他是如何成为微软CEO的。

鲍尔默听了，眼睛一亮，非常认真地说道：“我这CEO是用50美元买来的。

”看到记者疑惑的神色，鲍尔默深情地向记者讲述了这样一个故事。

他说，一次，在美国哈佛大学的一堂商业课上，教授给学生们出了这样一道题：在你们面前有一个杯子，这个杯子开了一个洞，现在要你们把杯子补起来不再漏水，你们会怎么补？如果补成功了，你们将会得到一百美元。

由于这个班有好多留学生，教授分别叫了日本、德国、中国、美国的学生来回答这个问题。

日本留学生说：“我会找一些材料把这个洞堵起来，这样保证不漏水。

”德国留学生说：“我会使用最先进的激光技术把这个漏洞焊起来，保证和原来的一模一样。

”中国留学生说：“我会找个一模一样的杯子来代替这个杯子，以达到以假乱真的目的。

”教授接着喊那个正心不在焉地嘻嘻哈哈和同学说笑的美国学生站起来回答这个问题。

美国学生耸耸肩，两手一摊，说道：“我没有什么办法将那个杯子的漏洞给补起来。

”大家听了，感到十分失望，眼睛一下子全盯着这个美国学生，想看看他是怎样挨教授训斥、出洋相的。

那一刻，课堂里一片寂静，有一种令人窒息的沉闷。

令人没有想到的是，这个美国学生将话一转，又说道：“不过，我可以拿出这一百美元的一半去买他们说的最好的一个方法，这就是我的办法。

”这位美国学生的回答，引起了全班同学哄堂大笑，教授也忍俊不禁地笑了起来。

教授拿着手中的一百美元问学生，现在这一百美元应该给谁？有的同学说，这一百美元应该给日本留学生，他的方法最好；有的说，应该给德国留学生，他的方法最新颖；也有的说，应该给中国留学生，他的方法最简练。

让人大跌眼镜的是，教授走到那个美国学生的座位前，将手中的一百美元交给了他。

全球最勤奋的亿万富豪——微软新掌门史蒂夫
安长军
【期刊名称】《兰台内外》
【年(卷),期】2008(000)005
【摘要】微软董事长比尔·盖茨已正式退出公司日常管理工作，该公司首席执行官（CEO）史蒂夫·鲍尔默目前搬进了盖茨腾出的办公室，已单独担任执掌微钦的发展重任。

此前，史蒂夫·鲍尔默还被评为全球最勤奋的亿万富豪。

【总页数】1页(P14)
【作者】安长军
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61
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鲍尔默的微软人生作者：郝杰来源：《中国经济信息》2013年第17期无力完成对微软的救赎，鲍尔默选择退出。

这是一个时代的结束，也是另一个时代的开始。

鲍尔默坐在电脑前，看着公司股价在一天内上涨了7%，却笑不出来。

在这之前，他刚刚宣布了自己即将在12个月内从微软退休的消息。

或许他自己也没有料到市场的反应会如此强烈，这让他觉得有点讽刺，甚至心酸。

这个57岁的男人，把自己的一腔热忱倾注在这个他极度热爱的公司上。

13年的经营，岁月改变的可能只有发福的身材和脸上的纹路，却没有改变他狂野和激情的行事风格。

一个关于他早期销售第一代Windows的电视广告在微博上传播开来。

视频中，那个用几近咆哮的声音手舞足蹈地展示产品的鲍尔默，让人们见识到一个销售天才的魅力。

“100美元？1000美元？不！99美元就把可爱的Windows抱回家，你还等什么！”这样的激情，支撑他领导这个世界上最伟大的软件公司，历经风雨。

错失移动浪潮不可否认的是，外界对于鲍尔默的退休似乎期待已久。

在他们看来，微软需要一个更年轻的领导者，毕竟，它已经错过了太多重大的机会。

在这之前，苹果和谷歌都还只是他们瞧不上眼的小公司，而现在却以绝对的优势，把微软狠狠地抛在了移动互联世界的门外。

如果把所有的罪责都归结在鲍尔默一个人身上，显得有失公允。

在他执掌期间，微软实现了营收与利润的连年增长，给股东带来了超过1800亿美元的投资回报。

但同样不能回避的是，自鲍尔默从盖茨手中接管微软之后，其股价在接下来的13年内几乎陷入停滞，而整体市值则从13年前的6000亿美元缩水至现在的2700亿美元左右。

正如微软最大的对手苹果前CEO乔布斯所说，“当做销售的人经营公司时，做产品的人就不再那么重要。

我以为只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有什么起色。

”作为一个出色的销售和管理人才，鲍尔默的领导能力无人质疑，但战略和决策能力的缺乏让他把微软一步步引领到一个错误的方向。

这样的失误是致命的，以至于微软错失了移动市场的重要机会，谷歌和苹果从此占领高地。

因放弃而成功的名人故事能放弃自己过去错误做法的人聪明;能放弃自己过去正确做法的人更聪明。

能放弃失败者失败做法的人聪明;能放弃成功者成功做法的人更聪明。

以下是分享给大家的关于放弃后成功的故事，欢迎大家前来观看!放弃后成功的故事篇1:毕淑敏1998年，著名作家毕淑敏成了心理学研究生。

经过几年的刻苦学习，到了2003年7月，离拿到心理学博士学位的日子越来越近了，但她思之再三，最终决定放弃。

这使许多人感到意外和不解。

她冷静地回答：“因为我不能去考外语、写论文。

我担心一个几十万字的心理学博士论文写下来，我可能就不会写小说了。

因为风格不一样，思维的训练也不一样。

考外语，是一个死功夫。

我想，生命对我这个年过五十的人来说是那么宝贵，不值得拿出半年时间专门去念外语，去应对考试。

”毕淑敏放弃了争取心理学博士学位之后，在北京西四环外开设了一家心理咨询中心。

她认为，这是“助人和自助的工作”，是自己极有兴趣探索和愿意去做的有价值的事情。

比尔;盖茨的放弃也值得一提。

以他的实力，足以买下纽约，去做房地产老板。

但是他只关注自己的操作系统以及软件的研究和开发，而不被市场中的暴利行业所诱惑。

有位投资专家评论得妙：“比尔;盖茨聪明之处在于，他不只是知道做什么，而且知道不做什么，知道应该放弃什么。

”放弃后成功的故事篇2:克林顿1963年，17岁的少年比尔;克林顿在白宫玫瑰园里，见到了肯尼迪总统。

握手的一瞬间，他冒出一个疯狂的念头：我也要做白宫的主人。

此后，克林顿却连续三次放弃去华盛顿。

1973年，他从耶鲁大学法学院毕业，华盛顿一些政治大佬看上了他为民主党总统候选人麦戈文助选的经历，邀请他去工作。

克林顿考虑了十天，拒绝了，他厌倦了给别人拉票。

碰巧，阿肯色大学法学院需要一名助理教授，他决定去做教书匠。

1974年，他萌生了参选阿肯色州联邦众议员的想法。

此时，一个名叫约翰;多尔的老朋友打来电话：“我现在是联邦众议院首席顾问，负责调查尼克松总统是否应受弹劫一事，需要年轻律师，快来华盛顿吧。

10个成功企业家的故事摘要：一、导语：成功企业家的共同特点二、洛克菲勒：石油大王的成功之道1.生平简介2.商业策略3.成功秘诀三、乔布斯：苹果公司的创新领袖1.生平简介2.产品创新3.领导力与企业文化四、马云：阿里巴巴的创始人1.生平简介2.电子商务领域的创新3.成功经验与启示五、埃隆·马斯克：特斯拉和SpaceX的创始人1.生平简介2.跨界创新3.敢于挑战与冒险的精神六、比尔·盖茨：微软帝国的缔造者1.生平简介2.技术前瞻性3.慈善事业与公益影响力七、沃伦·巴菲特：股神的投资智慧1.生平简介2.投资理念与策略3.成功秘诀八、史蒂夫·鲍尔默：微软前CEO的领导下坡路1.生平简介2.微软的转型与挑战3.领导力与决策失误九、拉里·佩奇：谷歌的创始人之一1.生平简介2.搜索引擎的创新3.谷歌的企业文化十、蒂姆·库克：苹果公司现任CEO的传承与创新1.生平简介2.接任乔布斯后的变革3.领导力与未来发展正文：一、导语：成功企业家的共同特点成功，是每个企业家都渴望的境界。

在这篇文章中，我们将讲述10位成功企业家的故事，分析他们的成功之道，探寻他们身上的共同特质。

通过对这些企业家的深入了解，我们可以发现，虽然他们所在行业、企业和发展背景各不相同，但他们在追求成功的过程中，展现出了惊人的相似之处。

二、洛克菲勒：石油大王的成功之道1.生平简介约翰·D·洛克菲勒（John D.Rockefeller）是美国著名的石油大亨，被誉为“石油大王”。

他创立了标准石油公司，曾是世界首富。

2.商业策略洛克菲勒的商业策略包括：充分利用现有资源、严格控制成本、发挥规模经济优势、建立垄断地位等。

他通过谈判、收购、合并等手段，将美国石油行业的大部分企业纳入自己的旗下，形成了庞大的石油帝国。

3.成功秘诀洛克菲勒的成功秘诀在于：敏锐的市场洞察力、超凡的谈判能力和坚定的执行力。

关于拖延症的名人故事当代社会中的年轻人，人人都有的一个毛病，应该就是拖延症了。

而说到拖延症，大概谁也不会想到，比尔·盖茨，微软的联合创始人，曾经也是一个重度拖延症患者。

2005年在内布拉斯加大学的一次演讲中，比尔·盖茨告诉林肯商学院的学生们，他在哈佛上大学期间，曾是一个拖延高手。

比尔·盖茨说，自己平时就是一个什么课都不上、什么作业都不做的人。

等到考试前几天，才开始进行认真的准备。

那个时候，比尔·盖茨对自己的定位就是“直到最后一刻才开始做正事儿的人”。

通过这一突击策略，比尔·盖茨每次考试都可以拿到A的成绩。

当他辍学进入商界之后，仍然没有摆脱拖延症的习惯。

但是商界不比学校，比尔·盖茨很快就发现，在商界，没有人会和一个不守时、只会拖延的人进行商业合作。

在这之后，比尔·盖茨开始真正重视自己的行为，时刻要求自己不再拖延，成为一个“能井井有条按时完成事情”的人。

作为微软的领导者，除了拖延症以外，比尔·盖茨还有一个很不好的习惯，就是总是对别人没有信心。

在微软公司发展的早期，比尔·盖茨总是喜欢作为程序员亲自动手开发每一个软件。

除亲自写代码之外，他还喜欢检查和重写其他人的代码。

在招聘时，比尔·盖茨也喜欢亲自与候选人进行了谈，并对每项工作进行评估，这使得招聘过程变得繁琐，并拖累了团队的生产力。

后来，在哈佛大学认识的好朋友史蒂夫·鲍尔默的帮助下，比尔·盖茨意识到这个坏习惯的负面作用，逐渐改掉了这个毛病。

比尔·盖茨说，作为一个领导者，要选择自己擅长做的事情，同时找到替代者来持续做这一事情。

看完比尔·盖茨的这两个小故事，大家是不是有所收获了呢？虽然我们中的很多人不是领导者，但是像比尔·盖茨一样改掉拖延的坏毛病，也许以后也可以成为某一行业的顶尖人物呢！。

强者是努力做真实自己的人人生哲理强者是努力做真实自己的人人生哲理一些老年痴呆症患者，常常会在外出活动后，找不到自己的家，他们把自己给丢了。

这些人怪可怜的，然而我们把思路放宽一些也许就会发现，丢失自己的人可能也包括我们自己。

我们常把别人当作自己，而真正的自己却从我们身边走开，越走越远。

史蒂夫。

鲍尔默是微软公司的总裁，也是一位优秀的演讲家。

他的演讲似乎总有无限的能量，能极大地激励起员工的激情。

鲍尔默的演讲一旦开始，就没有人能阻止他释放出巨大的能量。

在每次演讲时，史蒂夫？鲍尔默总会握起拳头一次又一次地击打自己的手掌，有时他会突然提高音量，或是在台上兴奋地奔跑……微软公司的一位经理被鲍尔默的魅力深深吸引，并希望自己在下属面前演讲时可以像他一样，于是他打算模仿并复制他的一切。

一次演讲时，这位经理也学着鲍尔默的样子，兴奋地大喊大叫，不断做出夸张的手势，不时在台上跑来跑去。

在场的人知道他在模仿鲍尔默，只不过这种夸张的表演让台下的人忍俊不禁。

于是，这位经理只能在大家的一片笑声中尴尬地结束这场东施效颦的闹剧。

试图模仿或复制他人独特的成功模式是行不通的，这样的做法不会也不可能使自己获得真正的成功。

因为每个人都有自己独有的特点，每个人的成功都是独一无二的。

所以，你不可能成为周杰伦，不可能成为刘翔，不可能成为莎士比亚，也不可能成为布什。

我们最需要成为的就是自己。

耶稣说：“一个人赚得了整个世界，却丧失了自我，又有何益？”你是谁？是一名医生，是一名律师，是一位父亲，一个顾客，还是一部电影里跑龙套的？这些都是我们在社会中扮演的角色，而不一定是真正的自己。

英国作家弗吉尼亚？伍尔芙说：“成为自己比什么都要紧。

”成为你自己，成为你希望成为的人，这很重要。

自己是否成功，人生是否快乐幸福，自己才是最重要的评判者，标准就在自己心里。

同样的职业，同样的技术水平，但两个不同的人可能会得到两个截然相反的答案。

成功、成为自己，不在别人的眼光中，只在我们心里。

CEO的第一份工作励志人物故事CEO的第一份工作励志人物故事所谓英雄不怕出身低，许多大企业现任的CEO并不是平步青云，他们最初的工作也都是些不起眼的职位。

看看CEO们的第一份工作，从中也许可以总结出他们走向成功的原因。

史蒂夫·鲍尔默目前职位：微软CEO首份工作：宝洁公司销售员鲍尔默是个很有个性魅力的人，他热情洋溢、有幽默感、喜欢用煽情的语调表达自己，并有极强的社交能力。

鲍尔默说，不要看轻你的工作伙伴，因为当年在宝洁与他共享办公室同一隔间的同事，正是现今的通用电气的CEO伊梅特。

个人近况：2009年初接任微软执行长后，鲍尔默推出了新的搜索引擎Bing。

卡萝·巴茨目前职位：雅虎CEO首份工作：销售银行软硬件个人近况：2009年接下雅虎执行长一职，对内要拉抬雅虎下滑的业绩，对外要面对网络搜索劲敌Google的挑战。

李嘉诚目前职务：长江实业集团CEO首份工作：茶楼跑堂14岁那年，父亲因病去世，李嘉诚被迫离开学校，毅然挑起赡养慈母、抚育弟妹的重担。

他的第一份工作是在钟表公司当学徒，其实就是泡茶扫地打打杂。

在这里，他学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。

辛苦的`3年过去之后，李嘉诚开始在一家制造厂当推销员，人家做8个小时，他就做16个小时。

渐渐地，李嘉诚发现自己不仅推销有术，而且大有潜力。

他总是能凭直觉看出客户是什么类型的人物，并且能马上了解客户的心理和性格，从而定好相应的推销策略。

很快，李嘉诚成了全公司的佼佼者。

李嘉诚生性腼腆、内向而不喜主动交谈。

数十年后的今天，李嘉诚出席高贵场合，他仍不是个滔滔不绝、谈锋犀利的人。

他认为一生最好的经商锻炼，是做推销员。

个人近况：2009年12月，4G/LTE网络在瑞典进行全球首次正式启用。

李嘉诚加入瑞典4G战团，旗下的和记黄埔有限公司为瑞典子公司提供百亿港元的融资担保。

范敏目前职位：携程旅行网CEO首份工作：接发传真从上海交大研究生毕业后，范敏做的第一份工作是在旅行社接发传真。

简历制作热情四溢的“微软啦啦队队长”史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）最引人注目的特点就是“易于激动”。

激动的时候，鲍尔默习惯于把任何东西都强调三遍。

他是天生的销售明星和演说家，一站上演讲台就会有难以抑制的澎湃活力，来回走动、大声喊叫都不足以宣泄他的热情。

如果身临其境，你的情绪很难不被他异乎寻常的煽动性所感染。

案例1：1994年的一天，微软公司召开大会，员工们听见一个无与伦比的大嗓门开响：“有用的是市场分额！市场分额！！市场分额！！！原因只有一条，如果你占有市场分额，你实际上就使对手们（说到此，这家伙同时用手扼住自己的咽喉，作挣扎状）只剩下吸入维持生存的氧气的能力。

而我们需维持的就是让对手们奄奄一息。

”案例2：1991年在一次公司会议上叫得太猛太响亮，以致于喊坏了嗓子，不得不进医院动了一次手术。

案例3：1998年7月27日，在新奥尔良召开的一年一度的销售大会上，鲍尔默又扯开嗓子，三呼万岁：“我爱微软！我爱微软！我爱微软！！！”令50000多名销售人员热血沸腾，欢呼声长达5分钟。

将热情带给微软鲍尔默说：“我对他们发表演讲，我被他们所激动。

”鲍尔默的领导能力、亲和力和他对微软的热情无人能敌。

他是微软员工最喜欢的执行官。

他以他天生的高昂的激情，让他周围的人也都充满了激情。

在美国政府采用反垄断法案威胁要将微软一分为二时，鲍尔默为了把微软员工的精神聚集在一起，他给所有的员工发送了一份备忘录。

备忘录中清楚地说明了所有员工应该采取什么措施，来防止与反垄断法可能的冲突。

在微软渡过了反垄断案难关之后，鲍尔默立即采取了一系列稳定微软的行动，并率领全公司进行27年以来最全面的再塑工程，把微软的员工重新拧成一股绳。

随意、开朗和低调鲍尔默执掌帅印以来，微软一改往日的蛮横、强硬，转而更加亲和，更善于听取他人意见，更加强调与对手的合作。

与咄咄逼人、曝光率高的盖茨相比，长期担任微软高层的鲍尔默行为方式却十分低调。

美国著名企业家创业故事美国著名企业家创业故事篇一：比尔·盖茨(Bill Gates)比尔·盖茨(Bill Gates)开办自己的公司，为一款新电脑系统开发编程语言，但25岁时在微软赚的钱还没扎克伯格多20岁出头的时候，比尔·盖茨从哈佛大学辍学，决定和自己的好友，也就是微软联合创始人保罗?艾伦(Paul Allen)开办一家自己的软件公司。

微软的官方历史称，1975年，20岁的盖茨和朋友艾伦受到MITS Altair 8800电脑一款系统的启发，决定为Altair开发BASIC语言。

一个月后，盖茨和艾伦向微软的第一位客户，新墨西哥州阿尔伯克基的MITS出售第一款个人电脑编程语言BASIC。

按25岁时的财富计算，扎克伯格和乔布斯击败了世界上曾经最有钱的人比尔盖茨。

微软在1986年上市，为盖茨带来了3.5亿美元，扣除通胀因素，相当于现在的6.86亿美元。

可惜那时他已经30岁了，往前推5年，他的财富少得多。

美国著名企业家创业故事篇二：埃隆·马斯克(Elon Musk)埃隆·马斯克(Elon Musk) 在30岁生日之前已经卖掉了两家公司，让自己成了亿万富翁20多岁时，马斯克从宾夕法尼亚州大学沃顿商学院本科毕业，同时他还获得了物理第二学位。

之后他进入斯坦福大学攻读硕士学位，但读了两天后就辍学。

马斯克与自己的兄弟开办了公司Zip2，之后以3亿美元的价格卖给康柏。

28岁时，他开办了PayPal，四年之后以15亿美元的价格卖给了eBay。

美国著名企业家创业故事篇三：史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)20多岁时过着更为传统的生活20多岁时，鲍尔默在哈佛大学学习，专业是数学和经济。

在哈佛时，他和微软创始人盖茨成为好友。

毕业后，鲍尔默在消费产品公司宝洁担任了两年的助理产品经理。

24岁时，鲍尔默从斯坦福商学院辍学，成为微软的第30名雇员。

微软前CEO史蒂夫·鲍尔默为win10拍搞怪广告
相信大家对微软前CEO史蒂夫·鲍尔默不会感到陌生，他是微软公司前首席履行官兼总裁，在2006年亿万富翁列表中，被福布斯杂志排在24位，具有财物136亿美元。

鲍尔默于1980年加盟微软，先后担任微软公司出售支持履行副总裁，微软公司总裁。

他是比尔·盖茨聘任的第一位商务司理。

当年微软前CEO史蒂夫·鲍尔默伴着摇滚音乐在舞台上挥臂狂舞，时不时地像山公一样仰天长啸，“Woope, Woope…”台下不计其数的微软职工为其拍手呼吁，享和邑报鲍尔默喊出了让世人铭记的一句话：I love this company。

以后，鲍尔默被大家戏称为微软的“山公先生”。

到了2013年8月，微软宣告时任CEO的鲍尔默退休。

而在Windows 10行将到来之际，微软“请回”微软前CEO史蒂夫·鲍尔默上阵推行Windows 10。

或许是因为广告经费比较少，Windows内测项目主管Gabriel Aul把当年热情燃烧的鲍尔默推销Windows 1.0的电视广告P成Windows 10版本的推销广告。

这种举动不禁让人感到奇怪。

舍与得的励志故事_有舍才有得的故事苦难与挫折是人生的一笔财富，经历了生活的坎坷，定会倍懂珍惜,下面这些是小编为大家推荐的几篇舍与得的励志故事。

舍与得的励志故事1：舍与得，人生的另外一种境界“舍得”一词，最早出自于明代袁了凡先生所著的《了凡四训》，后与中国传统的思想相互融合，随着时代的更迭，逐步演绎成为一种哲理。

“舍得”在哲学范畴有着极为丰富的内涵。

佛家认为：舍就是得，得就是舍，如同“色即是空、空即是色”一样;道家认为：舍就是无为，得就是有为，所谓“无为而无不为”;儒家认为：舍恶以得仁，舍欲而得圣;而在现代人眼里“舍”就是奉献，“得”是成果。

它是一种哲学思想的体现，也是人生必然面对的一种选择。

“舍”与“得”是对立的，但从“有舍有得”角度，它又是统一的，因此“舍得”是一个矛盾统一体的概念。

“舍”是放弃，却成了成因，结出了“得”的成果，不舍者不得，得必因舍而得。

佛经有云：“舍得”者，实无所舍，亦无所得，是谓“舍得”。

万物循环往复，世事沧桑变幻，人生沉浮不定，“舍得”之道贯穿期间，有“舍”才有“得”，大舍大得、小舍小得、不舍不得，世间万事万物运行的道理均在“舍得”之间达到和谐统一。

“舍得”相生相克，相辅相成，存于天地，存于人生。

“舍得”是一种人生态度，人不到一定的境界，是不会明白“舍得”两字的真正含义的，要想到达“舍得”这样的人生境界，没有丰富的人生经历，不经过深刻反思也是不可想象的。

人的一生往往很多时候都在取舍之间徘徊，在“舍得”之中成就自己。

世上没有绝对的平衡，只有相对的持平。

对于“舍”与“得”不可求其绝对的均等。

关键在于一个人的心态，总觉得自己“付出”的多，而“所得”的少。

而不愿再去“付出”，其结果使自己步入一个狭隘的小天地，封闭了自己的发展。

“舍得”也不是有一些人简单领会的“吃小亏占大便宜”的实惠做法，而是一种“舍”以己为先、“得”以德为本的辩证思想。

这里的“舍”，是一种奉献，一种无私的奉献;“得”是一种追求，一种精神上的追求。

历史今日：1956年3月24日微软公司首席执行官兼总裁史蒂夫·鲍
尔默出生
鲍尔默于1980年加盟微软，先后担任微软公司销售支持执行副总裁，微软公司总裁。

他是比尔·盖茨聘用的第一位商务经理。

鲍尔默儿时倍受母亲的宠爱，父亲的严格教管。

父亲没有上过大学。

八岁起，他的父亲就一再告诉他今后必须上哈佛。

高中时候参加数学竞赛获得了全美国前10名的好成绩，拿到哈佛数学系奖学金。

在美国高考考试中获得了1600分的满分。

1973年鲍尔默进入哈佛大学。

他曾担任校足球队队长，为《红色哈佛》报和哈佛的文学杂志工作过，男性学生狐狸俱乐部骨干。

1974年，18岁的鲍尔默在哈佛念二年级时，认识了后来微软的创始人、世界首富比尔·盖茨。

1980年，就是在斯坦福校园里，比尔盖茨找到鲍尔默，说服鲍尔默加入还在孵卵期的微软。

1997年他的母亲去世。

就在比尔·盖茨的母亲麦可斯威尔去世三年后。

他和盖茨共同捐给哈佛2千5百万美元，建立电脑科学和电子工程大楼，大楼的名字用的就是这两位母亲的名字。

麦可斯威尔朵金大楼。

1998年7月，他被提升为总裁，负责微软的日常管理与运营。

2000年1月，他被任命为首席执行官，全面负责微软的管理，包括实现微软的梦想，即通过优秀的软件，赋予人们在任何时间、任何地点和通过任何设备沟通和创造的能力。

2019年，鲍尔默接替了盖茨成了微软公司的总裁。

2019年9月26日，微软史蒂夫·鲍尔默在其最后一次作为出席的公司会议。

慧眼识才的名人事例
慧眼识才是指能够准确地辨别人才并且为其提供正确的机会和
平台的能力。

以下是一些名人事例：
1. 斯蒂夫·乔布斯：作为苹果公司的创始人之一，乔布斯慧眼识才的能力被广泛认可。

他发掘了许多优秀的人才，如乔纳森·艾夫、斯科特·福斯特、乔纳森·鲁布、汤姆·克鲁格等。

2. 比尔·盖茨：作为微软公司的创始人，盖茨经常被称为技术领域中的人才发掘大师。

他早期就发掘了保罗·艾伦、史蒂夫·鲍尔默等人才，并成功地将他们引入到自己的公司中。

3. 李嘉诚：香港首富李嘉诚也是一个非常善于慧眼识才的商业大亨。

他发现了很多优秀的企业家和管理人才，如张瑞敏、李国庆、曾毅等。

4. 马云：阿里巴巴集团的创始人马云也是一个非常擅长慧眼识才的人。

他早期就发掘了张勇、蔡崇信、卫哲等人才，并成功地将他们引入到自己的公司中。

5. 王健林：万达集团董事长王健林也是一个善于慧眼识才的商业领袖。

他发现了很多优秀的企业家和管理人才，如孙宏斌、黄奇帆、尹明善等。

看到名人的成功，我们除了羡慕，就是好奇，他们到底是怎么成功的呢？他们在20岁的时候在做些什么呢？我们一起来看看那些熟悉身影背后的故事。

1. 马克·扎克伯克（Mark Zuckerberg），23岁的亿万富翁扎克伯格，一个哈佛肄业生，在23岁时，他已经成为了亿万富翁，25岁时，facebook全球用户达到5亿，26岁时，Zuckerberg被时代周刊（TIME）评选为2010年年度人物。

2，比尔·盖茨（Bill Gates），创办公司，编写新系统程序20岁时，比尔盖茨从哈佛退学，和他的好朋友保罗艾伦一起创办了软件公司，他们花了一个月的时间，两人完成了BASIC的编写，这是首个为个人计算机编写的语言程序，被微软的首个客户——Albuquerque的MITS购买。

3，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），修行印度，皈依佛教19岁时，乔布斯是一位游戏技术员，20岁时，乔布斯前往印度修行，回国不久，他成为了一名佛教徒。

21岁时，乔布斯和好友创办了自己的公司，主修线路板，后改名“苹果电脑公司”。

4，史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）：中规中矩的20岁20岁时，鲍尔默还是一名学生，在哈佛主修数学和经济学。

毕业后，Ballmer先在宝洁的消费品部干了两年的产品经理助理。

24岁时，Ballmer从斯坦福商学院退学，成为微软第三十个员工，也是Bill Gates直接雇佣的微软首个业务经理。

5，拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）：放弃斯坦福博士机会，成为谷歌创始人20岁时，他们都是斯坦福大学的毕业生，但他们放弃了继续进修的机会，开发了PageRank 算法，25岁那年，他们创办了谷歌公司。

6，迈克尔·戴尔（Michael Dell）：与生俱来的商人高中毕业的戴尔进入奥斯汀的德克萨斯州立大学的医学预科学习，19岁时，Dell从大学退学，开始自己的电脑公司，20岁不到，Dell就已经开始把打工挣来的钱用在炒股和贵金属投资上。

太阳不是为你升起
作者：张君燕
来源：《发明与创新·大科技》2017年第11期
史蒂夫·鲍尔默是微软公司前首席执行官兼总裁。

鲍尔默的学习成绩一直很出色。

读高中时，他参加了一场全美数学竞赛。

为了这次竞赛，父亲陪他到参赛地，并在学校安排的旅馆住了下来。

鲍尔默在旅馆休息片刻后，便来到旅馆附近的一家图书馆，想要找一本书查阅资料。

当他向图书馆的工作人员说明来意后，对方却回答道：“不好意思，这本书暂时不能借阅。

”鲍尔默无奈地耸耸肩，接着又说出了另外几本书的名字，没想到工作人员全都否决了，表示这些书都无法借阅。

“太可恶了！他们一定是故意的。

”鲍尔默回到旅馆后，气愤地说：“我的数学成绩太优秀，所以他们故意不让我看，想影响我这次竞赛的成绩。

”父亲则摇着头反问：“他们怎么知道你是谁？孩子，假如你想和朋友们痛痛快快地打一场棒球，可偏偏下起了大雨，你会觉得是太阳故意为难你而躲起来的吗？不，太阳不是为你升起的。

如果哪天你需要太阳而太阳却没出现，请你记住，那只是巧合而已。

”父亲的话让鲍尔默豁然开朗。

后来鲍尔默得知，那天刚好是图书馆盘点统计数学书籍的日子，任何人都无法借阅。

“我们都应看清这样一个现实，太阳不是为你升起的。

有时我们觉得别人处处与自己作对，也许只是因为我们把自己看得太重。

”鲍尔默后来曾无数次这样对人说。

（据当代健康报）。

名人故事：史蒂夫?鲍尔默的真正智慧在十三四岁时，霍金发现自己对物理学方面的研究非常有兴趣，虽然中学物理学太容易太浅显，显得特别枯燥，但他认为这是最基础的科学，有望解决人们从何处来和为何在这里的问题。

从此，霍金开始了真正的科学探索。

这里是美国的大学，教授经常会出一些奇怪的问题来问学生，让他们去实践，在实践中检验真正的智慧，这天，就有一个鲜活的故事。

在刚刚结束的2013年，又有多少中国学生选择赴法留学?留法人群是否也存在低龄化趋势?留学生在专业选择方面有了哪些变化?针对这一系列问题，现特邀法国驻华使馆法国高等教育署北京中心一一进行梳理和解答。

当时他口袋中只剩下一里拉，还可以买一瓶葡萄酒，因此第二天什么都没吃，只是边喝酒边想着要用什么方法自杀。

就在这个时候，剧场派来的人冲进来大叫道：“卡罗素，快走!今天演出的男高音观众非常不满意，他们吵着说宁愿看卡罗素演出，快走吧!”在美国的一堂商业管理课上，一个年过花甲的教授向全班提出了一个问题：‘现在我手里有一个杯子，杯子下面有一个小洞，漏水。

请同学拿出补好杯子的办法，使之滴水不漏。

当然也可以另辟蹊径，想出其他可以解决杯子漏水的主意。

事成之后，最好主意的人可以的奖励。

’全班的同学都纷纷发表意见，想争取这的大奖。

大家各抒己见，争先恐后回答起来。

甲说：‘我想用最先进的激光技术把这个杯子焊好。

这样不仅可以保证杯子不漏水，而且完好如初，看不出一点破绽。

’甲说完，有点得意。

乙学生说：‘我想找一些合适的材料把这个洞堵上。

这样既简单易行，还可以保证不漏水。

’乙说完，有点不屑。

丙学生说：‘我想找个一模一样的好杯子来代替这个坏杯子。

’丙说完，觉得这值得考验大家吗?丁学生说：‘我个人没有什么好办法，但是我可以用50美元向大家征集一个最好的解决办法。

我坚信，我肯定能征集到最好的办法，并能得到100美元的奖励。

’丁显出一种自豪。

教授听后非常坦率地点评道：‘就目前来看，我认为乙学生和丙学生回答得最好，成本低、效果好，是上等的智慧;丁学生回答得最不好，成本太高了，是下等的智慧;甲学生回答得还可以，是中等的智慧。

史蒂夫·鲍尔默目录[隐藏]个人简介家庭背景成长历程工作经历盖茨之缘人格特征史蒂夫·鲍尔默史蒂夫·鲍尔默先生是全球领先的个人及商务软件开发商--微软公司的首席执行官。

鲍尔默先生于1980年加盟微软，他是比尔·盖茨聘用的第一位商务经理。

史蒂夫·鲍尔默最引人注目的特点就是“易于激动”。

激动的时候，鲍尔默习惯于把任何东西都强调三遍，他是天生的销售明星和演说家，一站上演讲台就会有难以抑制的澎湃活力。

[编辑本段]个人简介出生：1956年3月24日史蒂夫·鲍尔默职位：微软公司首席执行官兼总裁教育背景：理学士，于哈佛大学；工商行政管理硕士，斯坦福商学院。

工作经历：宝洁公司助理产品经理；微软公司销售支持执行副总裁；微软公司总裁。

推崇的书：《高效能人士的七个习惯》、《领导者准则》、《要事第一》、《首先，打破一切常规》，《现在，发现你的优势》。

鲍尔默在底特律长大，他父亲曾任福特汽车公司的经理。

他毕业于哈佛大学，获得了数学和经济学学士学位。

大学期间，他曾担任校足球队队长，为《红色哈佛》报（Harvard Crimson）和哈佛的文学杂志工作过。

他和他二年级同学比尔·盖茨同住一栋宿舍楼。

大学毕业后，他曾在宝洁公司工作过两年，担任了产品助理经理。

加盟微软之前，他又进入斯坦佛大学商学院深造。

鲍尔默坚持每天慢跑，他还喜欢打篮球。

[编辑本段]家庭背景鲍尔默的父亲是瑞士人，母亲是俄罗斯犹太裔人。

他的父亲，福莱德·鲍尔默二战后从瑞士来到美国，曾经是战犯法庭审判长的翻译官，后来在通用汽车公司作簿记，最后到福特汽车公司从会计做起。

一个朋友把他介绍给比朵金，酷爱读书的秘书。

两人1951年结婚。

1956年3月28日史蒂夫降生。

史蒂夫·鲍尔默记得他的犹太裔外祖父，沙皇部队的退役兵，在底特律靠卖汽车旧零件为生，时常从街上废弃的旧汽车里拆下旧零件卖。

外祖父每个月给鲍尔默6美元的犒赏，可是他把外祖父给他每月的“津贴”偷偷塞给他母亲——这可能就是鲍尔默在微软对人才传奇慷慨对自己传奇节俭的起源。

最好的办法在上世纪70年代末美国哈佛大学的一堂商业课上,有一个教授问学生们这样一个问题:“现在在你们面前有一个杯子,这个杯子破了一个洞,现在要你们把杯子补起来不再漏水,你们会怎么补?补成功的人,会得到一百美元。

”这个教授想看看大家有什么想法,由于这个班有好多留学生,因此这个教授分别叫了日本、德国、中国、美国的学生来回答这个问题。

日本学生说:“我会找一些材料把这个洞堵起来,这样保证不漏水,而且这也是个方便的办法。

”德国学生说:“我会使用最先进的激光技术把这个杯子焊起来,这样保证看起来会和原先一模一样。

”教授示意让中国留学生回答,这时候中国留学生站起来说:“嗯,我会找个一模一样的杯子来代替这个杯子。

”教授说:“嗯,这个办法也不错。

”教授示意一个美国的学生回答这个问题,这个学生站起来说:“我没有什么好办法,但是我可以拿出这一百美元的一半来收集一个最好的办法,这就是我的办法。

”同学们都笑了起来,教授也笑了。

但是有心的教授记下了这四个学生的名字,教授想做一个测试,看看这些学生十年后会是什么样子。

十年后,教授拿出四个学生的名单,经过一番打听,教授得知:德国学生成了著名的工程师,日本和中国学生默默无闻,而美国学生则成了世界软件巨头微软公司的CEO,他就是美国微软公司的首席执行官史蒂夫·鲍尔默。

教授看着这些学生现在的成绩,又拿出了当年的课堂记录。

教授那时候最看好的是日本和中国留学生的答案,因为教授认为他们的方法是成本最低效果最好的,可是教授最不看好的美国学生现在却是四个人中最优秀的。

教授恍然,也许史蒂夫·鲍尔默的答案才是最好的,从一百美元里拿出一半的钱来,这样也许会失去五十美元,可是却可以得到无数个答案,这样选出来的答案肯定会是最好的,因为它集中了众人的智慧,而其他学生的答案虽好,毕竟只是一个人的智慧。

在资讯和信息爆炸的年代,个人的智慧只是江河湖海里的一滴水,而如何搜集到最闪光的那一滴正是高级人才应该具备的高超能力和明智决策。