对安全风险管理的一点思考
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风险防范心得体会风险防范心得体会1信用社组织员工认真学习案件防控和安全保卫的文件精神,结合联社下发的典型案例的通报,积极开展了讨论与学习,参照制度认真查找问题,进一步提高安全保卫及案防执行力,扎实推进案防工作有效开展,促进各项业务经营工作安全稳健运行。
通过近段时间的学习教育,本人对安全保卫的工作重要性和必要性有了更深的认识。
近年来,各种金融案件频频发生,发案率仍然高居不下,应对案件事件形势严峻。
纵观金融案件的发生,尽管形式各异,但追究原因归结为一点,主要是由于各项内控制度未履行落实到位造成的。
一是防患意识不强,疏于管理。
大部分信用社注重了业务开展,忽视了案件防范,一手硬一手软的现象得不到彻底改观,尤其在基层信用社,任务至上,片面追究几项主要业务指标的考核,不重视内部管理、安全教育和责任意识。
二是法制观念淡薄,自律意识不强。
农村信用社点多、面广、线长,绝大多数员工身处最基层,长期以来,规范化、制度化的思想教育开展不够,员工重视实际,视思想教育为形式、为空谈,久而久之,员工思想道德水准、法律法规观念得不到净化和提高,遵纪守法的自觉性和防腐拒变能力差。
三是内控制度、管理制度不落实,缺乏有效监督机制。
内部制度执行管理及员工不良行为监督制约机制落实不到位,柜员卡使用、授权及密码、重要空白凭证、印章、现金等基础会计管理制度得不到严格执行,业务操作随意性,岗位制约缺乏有效性,部分重点业务环节存在操作风险。
针对以上存在问题,经过学习与思考,要求我们在认真学习各项业务知识的同时,要树立起牢固的风险防范意识和合规操作意识,在日后的工作中不遗余力的贯彻执行,时刻提醒自己。
首先,加强自己学习,不断提高合规操作能力。
形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应业务提速发展的需要。
按照“ 一岗双责” 的要求,认真履行职责。
其次,加强学习教育,着力提高道德素质和自律意识。
2020“消除事故隐患筑牢安全防线”主题心得体会精选5篇安全教育是企业各项管理的最基础管理,没有安全保障,今天出事故,明天出事故,必将导致人心不稳,人心不稳,谁还安心工作呢?今天小编就给大家整理了“消除事故隐患筑牢安全防线”主题心得体会,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!【1】“消除事故隐患筑牢安全防线”主题心得体会安全生产是我们追求的永恒主题,如何进一步更加有效的做好安全生产工作,既要紧密结合实际,遵循客观规律,全面客观总结成绩、提炼经验,又要态度端正、直面现实,查找、剖析短板和薄弱环节,更加有效把控所面临的安全风险点、攻坚点、重大隐患等。
结合自身工作,谈以下几点体会:一、清醒认识安全管理所面临的新挑战众所周知,安全生产是一个动态过程,安全管理也是渐进深化的系统工程。
面临着河市转运站年龄结构老化、人员相对不足等问题,如何在安全管理上实现“守得住、走得出”的目标,站区安全管理自身面临着安全基础依然存在薄弱环节,安全环境尤其是设备老化,很多设备步入更新换代时期,同时也面临着部分关键岗位人员短缺、员工思想波动、安全意识和职业危机感不强等诸多难题。
只有充分认识到所面临的困难,明确目标,系统分析和统筹考虑,全面、系统地制订针对性的工作措施,扎实工作,方能保持来之不易的安全生产形势、经济平稳运行态势以及和谐稳定大局。
二、强化现场安全监管中的重要抓手,实施安全网格化管理首先要树立安全“三心”,即高度的敬畏心,坚定的信心和严反“三违”的决心。
要时刻保持对安全工作的红线意识,牢记以人为本、安全发展理念,坚持贯彻好公司的“事故可防可控,必防必控”安全指导思想,摆正安全与发展的关系,敬畏生命,把职工的生命安全放在首位,从思想上严守安全红线,把安全生产抓实抓好。
要有高度的责任心,要时刻保持如履薄冰、如临深渊的态度,以对党、对企业、对职工高度负责的精神抓好安全生产。
要做到要防患未然,树立严反“三违”的决心,坚持抓早、抓小、抓苗头,做到关口前移、重心下移,将安全防线建立在生产组织的最前沿。
安风工作心得分享1,安风体系理解安风体系是一项更高标准的日常工作,它主要是从风险控制出发,提出了一整套安全生产管理的模式和方法,解决了安全生产“管什么、怎么管,做什么、怎么做”的问题,它从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控、在控。
它同时是以风险控制为主线,提出风险控制与管理内容,关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,把安全防范的关口前移,实现动态的、主动和超前的安全生产风险管理。
以上是对安全生产管理体系的解释,我的理解,简单说来安风体系是一种落脚点在风险,关注“事前的管理”,将传统安全生产“关注事后分析与控制”转变为“关注事前的风险分析与控制”的体系。
我们可以通过一个小例子来论证一下我们工作中安风体系存在的必要性,调度室旁边有一个户外走廊,每当下雨的时候,走廊地下的瓷砖很湿滑,很多人对于这个毫不起眼的问题并不在意,没有采取相关的措施,或着没去思考这个问题存在的后果性(未做风险辨识),我们假设调度员赶着进调度室,经过这个湿滑的走廊,结果会怎样?那可能就是重者可能骨折,轻者可能挂彩,出现了这种情况,一系列的遗留问题便会接踵而来:员工身心受到伤害、企业遭受不必要的损失,将和“以人为本”的现代管理理念背道而驰。
但如果事前我们对这危险点进行辩识与风险评估,走廊没有提示的标志牌会不会造成人员的滑倒?滑到后伤害的程度有多深?再精细一点根据走廊的位置,哪里比较容易摔下去呢?根据风险评估出来的参数大小,制定出有效的措施,将可能发生的事故在有苗头的时候就得到有效地控制,不让它“情景在现”。
2,安风体系我们班组人员该怎么做?做什么?建立现代安风体系,就是要一切从风险开始,真实地动态地辩识和分析及评估企业所面临的一切安全风险,针对风险,制订并采取有效的控制措施,消除或减小风险,变“事后管理”为“事前管理”,并加强作为应急的“事中管理”,同时要做到管理过程的闭环,按照PDCA原则,以安全结果为导向,更加注重过程的控制,实施规范化和精细化的管理,必须严格按照安全生产管理模式和方法,解决安全生产“管什么、怎么管,做什么、怎么做”的问题。
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对安全管理工作的认识对安全管理工作的认识篇一:对安全管理工作的认识对安全管理工作的认识一、安全管理工作意义重大,责任重大,只有热爱安全工作,才会体会自己的工作价值,全身心地投入到安全工作中去。
二、全面认识安全管理工作,具有坚强的意志,面对众多的困难和挫折不能畏难、不退缩,不消沉,敢于面对困难,勇于解决困难,激流勇进。
三、要具有良好的思想道德素质,让人信服。
让员工听话,接纳意见,服从管理,工作才会得心应手。
四、必须讲原则,不讲私情,不怕打击报复,不怕威言相迫,不怕流言蜚语。
五、安全管理是原则性很强的工作,必须具有“大肚能容天下事”之风范,要有苦中作乐的毅力,时刻激励自己保持高昂的工作风貌。
六、树立全心全意为人民服务的思想,对自己的工作负责,对他人的安全负责,积极、主动、自觉地履行自己的保护作用,认真查找隐患,及时制止违章,保证安全。
篇二:对于安全管理工作的看法对于安全管理工作的看法安全管理工作是(集团)公司经营活动中的基础工作和重要工作之一。
对于安全管理工作效果不理想的情况,我认为存在如下问题:一、单位主管领导安全意识不强,思想上对安全管理的重要性认识不足。
这种情况具体表现为以下七个方面:(一)、安全生产的思想没有深入头脑。
在生产与安全的关系中表现为“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。
(二)、安全教育薄弱。
虽然每次开班组长会主任都要讲安全,但是至于班组长是否将开会内容和精神传达到班组成员则没有过问。
安全教育没有针对性,没有深入性,没能真正促进职工接受安全的意识,在班组职工中形成的安全影响不大。
安全管理工作形成走过场。
(三)、安全管理工作持久性不强。
在出现上等级工伤事故后突击整顿——上下号召,声势浩大,完后了事,过不长时间又成老样子,安全管理成为‘一阵风’。
(四)、出现工伤事故后不认真反思和总结教训,常以“偶然”两字来分析和解释各种事故。
(五)、出现隐患和问题不及时整改,常以‘小题大作’为说辞而放松警惕。
安全生产风险意识安全生产对于任何一个企业或组织来说都是至关重要的,因为它直接关乎着员工的生命安全和财产安全。
许多事故的发生往往是由于缺乏安全意识而引起的。
因此,作为一个有责任感的企业或个人,我们应该始终保持高度的安全风险意识。
本文将重点探讨如何提高安全风险意识,以及如何在日常工作和生活中应对安全风险。
一、意识培养首先,提高安全风险意识的关键是培养正确的安全意识。
这需要我们从小事做起,例如遵守交通规则、正确使用电器设备、保持工作场所整洁等。
通过日常的生活和工作细节,我们可以逐渐培养起对安全的关注和重视,从而形成良好的安全习惯。
其次,加强教育和培训是提高安全风险意识的重要手段。
企业应当制定并实施安全生产培训计划,定期对员工进行必要的安全知识普及和培训。
这既可以提高员工的安全防范意识,又可以使员工熟悉各类安全设备和应急措施,为出现突发事件时的应对能力打下基础。
二、风险识别安全生产的前提是要能够准确识别潜在的风险点,只有在了解风险的基础上,才能有针对性地进行安全管理和控制。
因此,我们需要具备一定的风险识别能力。
首先,要善于观察。
在工作和生活中,我们应该时刻保持警惕,发现安全隐患和风险因素。
例如,工作场所不合理的摆放会增加工作人员的摔倒风险,需要及时整理和改善。
另外,环境变化也可能引发一些安全问题,比如天气突变时需要及时采取相关措施。
其次,要学会分析。
在发现潜在风险后,我们需要分析其可能导致的后果和影响,以便制定相应的应对方案。
例如,在使用化学药品时,我们需要了解其可能的毒性和危险性,并采取相应的防护措施,以降低意外事故的发生概率。
三、风险控制识别风险后,就需要采取措施对风险进行控制和管理。
风险控制的目标是降低事故发生的概率和减少事故的损失。
首先,要建立健全的管理制度。
企业应建立安全生产管理制度,规范各项安全工作,明确责任和权限,对违反安全规定的行为进行严肃处理。
此外,还需要定期进行安全检查和评估,及时发现和解决存在的安全问题。
如何正确地理解和应对风险风险是我们每天都会面临的事情。
不论是生活中的健康、财务、人际关系,还是工作中的经济、竞争、决策,都有不同程度的风险。
正确地理解和应对风险,不仅可以避免损失,还可以获得更多的机遇和成功。
本文将从多个角度探讨如何正确地理解和应对风险。
一、认识风险认识风险,首先需要明确风险的本质。
风险是因为可能发生的不确定事件而导致的不确定的结果,其存在有可能造成损失或带来机遇。
从这一定义可以看出,风险无法完全排除,但可以通过科学的方法和理性的思考,降低其负面影响。
其次,需要意识到风险是普遍存在的。
不管是个人还是组织,都会面临各种风险,这是不可避免的。
从这一点可以看出,不去面对或逃避风险,并不能使其消失,反而会错失更多的机会和收益。
最后,在认识风险的同时,也需要了解其类型。
风险大致可以分为自然风险、技术风险、市场风险、金融风险、法律风险、政治风险等等。
针对不同风险的不同特点,我们也需要采取不同的方法和手段加以应对。
二、应对风险正确地应对风险,需要通过以下几个方面:1.风险规避风险规避是指采取各种措施,避免将风险暴露于威胁下,以最小化潜在的损失。
比如,在开展投资活动时,可以运用多元化投资策略,降低单一资产和市场波动性所带来的风险;在购房时,可以选择地段较为理想、物业管理服务较好、环境较为适宜的住房新开发区,避免由于城市市场的变革和区域性城市转移而导致的风险。
风险规避是一种较为保守的应对方式,但也是较为有效的手段之一。
2.风险转移风险转移是指通过保险、担保等各种形式,将风险转移给不同的方面,达到风险减少的目的。
比如,电视连续剧决策方可能会在拍摄之前选择购买类似担保保险,以规避方案无法实施的风险;投资者可转向银行、证券公司等机构购买股票、基金等各种金融产品进行分散投资。
风险转移是一种经济和有效的应对方式,但也需要根据不同的应对情况和实际能力进行选择和调整。
3.风险应对风险应对是指采取措施、减少和控制不利事件发生的影响。
墨菲定律的安全启示范文引言:墨菲定律是一种看似玩笑的定律,但深入思考后会发现其中包含着很多对日常生活的启示。
在安全管理中,我们也可以从墨菲定律中汲取教训,进一步提高安全意识,避免事故的发生。
本文将从五个方面详细阐述墨菲定律在安全管理中的应用,希望能给读者带来一些思考。
一、墨菲定律与安全管理墨菲定律是由美国航空航天事务管理局的一位工程师命名的,它主要表达的是“如果某件事情可能发生错误,那么它一定会出错”。
当我们把这个定律应用到安全管理中时,就可以得出一个重要的结论:如果我们不采取措施预防事故的发生,那么事故一定会发生。
因此,墨菲定律为我们提供了一个明确的目标,那就是要通过有效的安全管理措施来降低事故的发生概率。
二、墨菲定律的启示一:准备充分墨菲定律告诉我们,如果我们没有充分准备,那么事情就会出错。
在安全管理中,这一点尤为重要。
如果我们对工作中的安全风险不了解,没有制定相应的安全方案,那么就无法有效地预防事故的发生。
因此,我们应该充分了解工作中存在的安全风险,并根据实际情况制定相应的安全计划。
只有这样,我们才能在事故发生之前采取措施,避免安全事故的发生。
三、墨菲定律的启示二:尽早发现问题墨菲定律告诉我们,问题会在最不适当的时候出现。
在安全管理中,这一点同样适用。
如果我们发现了一个安全隐患,却没有及时解决,那么问题就有可能在最不适当的时候爆发出来,导致严重的后果。
因此,我们应该及时发现和解决安全隐患,以免将问题带入下一个环节,进一步扩大事故的风险。
四、墨菲定律的启示三:沟通要准确墨菲定律告诉我们,“任何事情,如果有被人误解的可能,一定会被人误解”。
在安全管理中,这一点至关重要。
如果我们在安全方案中没有明确地表达出我们的意图,那么就有可能引起误解,从而导致事故的发生。
因此,我们要保证在安全管理中的沟通准确无误,确保每一个人都理解和遵守安全规定,以降低事故的发生概率。
五、墨菲定律的启示四:经验总结墨菲定律告诉我们,“任何事情,如果没有经验总结,就一定会有类似的错误再次发生”。
校办企业风险防控及内控制度建设思考摘要高等学校的校办产业要坚持具有中国特色的高校校办产业,保障校办企业健康持续发展,保证国有资产的保值增值。
校办企业的发展需在遵循国家大的方针政策前提下,有效的做到风险防控和内控制度建设,保证国有资产的保值增值,争取创造更多的经济效益和社会效益,为学校的发展、为学校教职工科技产品的孵化提供有力的平台和保障。
关键词校办企业;风险防控;内控制度党在第十五次大会中明确的提出了要把我国建设成为法制国家。
对于高等教育以及高职院校中的法制建设中,国家陆续出台了一系列的法律法规。
所以高等院校一定要主动地响应国家与法律的号召,积极地参与国家的民主法制建设,依法规范学校产业的发展。
高等学校的校办产业要坚持具有中国特色的高校校办产业,保障校办企业健康持续发展,保证国有资产的保值增值,务必做好风险防控措施,建设完善的内控制度。
但是经济的增长为高等学校的发展带来机遇的同时也带来了很多的挑战。
虽然目前来说许多的高校已经建立基本的管理层次,也出台了一系列的相关规定和制度,例如对经营性无形资产的管理办法、或者高校国有资产经营公司的管理条例等,但企业风险防控必须要从企业的内部着手,企业自身须加强内部管理与控制。
1校办企业风险防控11风险防控原则亡羊补牢——时犹未晚,这句话在现代企业管理制度中是不可行的,大量事实表明如果企业在事前预控投入成本越高时,则其在事后投入的弥补成本就会越少,也就是说企业事前控制做得越充分,其事后损失就会越小,即要求企业在运行的过程中以事前控制为主,事中控制为辅,而事后的补救只是一种补充手段。
12风险防控的三个步骤事中防控是指风险已经潜入企业的运行中,所以关键就在于是否能够控制好风险。
因此学校在与校外合作方进行项目谈判或者项目合作时都会严格按照评估风险、预警风险、化解风险三步骤进行,建立健全校办产业在运营全过程的法律风险监控和反馈机制,制定预警方案和应对措施以对未期风险有效规避和化解。
对安全风险管理的一点思考
安全风险管理是目前铁路的一项重要举措,是对管理理念的再次提升。
安全是铁路的头等大事,那么安全管理的好坏就直接决定着铁路安全情况,笔者对安全风险管理进行了思考,结合自身的管理经历,谈谈以下几点看法:
1、安全风险管理要体现“以人为本”。
安全首先是人的安全,其次才是工作的安全,人的安全包括思想中的安全和行为中的安全,工作的安全是落实好规章制度的安全。
那么,“以人为本”就是对人的管理是主要的,人的一举一动都是在思想的作用下而进行的行为,没有一个重视安全的思想,没有一个安全的责任心,任何的规章制度都只是一个摆设,没有人监督的时候,仍然会违反,一定会出现安全隐患,所以,安全风险管理首要就是对人思想的管理。
2、安全风险管理要注重实际。
铁路各行各业,每一个岗位有自身的风险点,各个相同的岗位所处的位臵不一样,风险点也会有变化,所以,风险点不能千篇一律,管理者要结合实际情况,找出真正的风险点,制定出适合自身的安全风险控制措施,才能形成标准,才能有落实的依据,而找出风险点的过程要针对岗位作业的实际特点,结合日常工作中检查发现容易出现问题的环节,出现问题多的环节,这样才能找出真正适合于各个岗位的安全风险点。
3、安全风险点的卡控。
说到风险点的控制,又回到了人这个关键问题上,风险控制需要人来实现,设备需要人来操纵,而人又是造成各种安全隐患的首要因素,那么,怎样才能达到卡控的目的呢,首先是岗位人员的安全意识,作为管理者,必须做好表率,凡发生安全问题绝不姑息迁就,从自身管理上让职工感受到自己对安全重要性的认识,让职工感受到安全问题就是高压线,从而促进安全意识的提高;其次是业务技能的提高,业务技能是执行好标准化的首要条件,所以要注重职工的业务技能学习及考核,使职工在实际工作中从容应对各种突发事件,不至于由于自身工作技能的缺陷导致出现安全隐患;最
后是现场作业的卡控,现场作业时,对安全风险点盯岗干部要加强现场盯控,狠抓现场控制,必要时全过程盯控现场作业,多方面对安全风险点进行有力的卡控,从而达到安全风险管理的目的。
4、安全风险管理不是面面俱到。
安全风险点不需要面面俱到,不是作业过程中的所有环节都要定为安全风险点,要有针对性的,选择出车站比较突出的,比较难以控制的环节,然后组织本岗位人员进行研判,最终制定出有效的,能够落实到实际工作中的控制措施,平常的作业环节执行好标准化程序就行了,这样才能主次有序、轻重分开,达到制定安全风险点的最终目的。
5、安全风险管理要做到关爱职工。
职工的工作心态也是影响安全生产的重要环节,那么就要求我们各级管理人员真正做到关爱职工,对职工生活、工作中的困难及时了解,有能力解决的及时解决,没有能力解决的向及时上级反映,疏导职工的思想,解除职工的后顾之忧,心情舒畅了,工作起来才能事半功倍,才能真正起到促进安全生产的良好作用。
6、安全风险点要越来越少。
安全风险管理的目的是保证安全生产,减少直至消灭安全事故,那么安全风险点只能在安全风险管理的实际操作中越来越少,通过各种办法、措施,使原来定为安全风险点的环节通过职工思想的重视、业务技能的提高、卡控措施的顺利执行,达到职工自觉遵守执行,从而没有安全风险可言。
在实际工作中,制定的安全风险点随着不断卡控,可能会不再成为风险点,也可能出现新的安全风险点,但是不管怎么样,如果安全风险点越控制越多,那么对管理者而言,安全风险管理一定是失败的。
安全风险管理是长期的任务,作为我们基层的管理者,只有把责任、意识、爱心的理念落实到实际工作中去,得到职工的信赖、理解,真正让职工体会到保安全的目的是为了大家更好的生活,从而带动广大职工形成“我为企业、企业为我、安全企业、幸福自身”的责任意识,更好的促进安全风险管理工作的顺利实施。