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看守所迁建工程施工组织设计为了保障看守所迁建工程的顺利进行，确保施工质量和安全，需要制定合理的施工组织设计方案。
以下是一个针对看守所迁建工程的施工组织设计，供参考。
一、工程概况二、施工队伍1.总承包商：由政府投标方式选取有资质和经验的建筑公司担任总承包商，负责项目的总体施工管理和协调。
2.勘察单位：负责现场勘察和提供相关设计图纸。
3.施工单位：总承包商将根据工程特点选派经验丰富的施工单位，负责具体的施工工作，包括土方、砌筑、泥木、安装等。
4.监理单位：由政府选派第三方的工程监理公司，负责对施工质量、进度和安全进行监督和检查。
三、施工组织方案1.施工前期准备(1)总承包商负责与勘察单位沟通，获取勘察报告和设计图纸，以便进行工程准备工作。
(2)施工单位根据设计图纸制定详细构造施工方案，并报批相关政府部门。
(3)准备相关施工材料和设备，并对设备进行检查和保养。
(4)总承包商与施工单位共同制定施工计划和进度安排，确保工期能够按时完成。
2.施工过程管理(1)土方工程：首先进行土方工程施工，包括场地平整和基础开挖。
注意土方工程的排水和防护工作。
(2)砌筑工程：按照设计图纸进行墙体砌筑，采用砖石等材料进行施工。
注重墙体的强度和平整度。
(3)泥木工程：包括屋面、梁柱等的泥木结构施工，采用符合标准的木材等材料，并注重防潮和防火处理。
(4)安装工程：包括电气、给排水、门窗、消防等设备的安装工作。
必须按照相关规范进行安装和调试，确保设备的正常使用。
(5)细部工程：包括地面、墙面、天花等部位的修饰工作，采用环保材料进行装饰，注重装修的美观和实用性。
(6)环境治理：施工期间必须做好环境保护工作，包括垃圾分类、扬尘控制、噪音治理等。
3.施工安全管理(1)设立安全生产管理机构，负责制定安全生产规章制度和施工现场的安全操作规范。
(2)施工单位必须按照相关法律法规对施工人员进行培训，并督促施工人员佩戴个人防护用品。
(3)施工现场必须设置安全警示标志，确保施工区域与行人道路分离，并设置安全通道。
总则第1节编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。
在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。
施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。
第2节编制依据1. 国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。
2. 本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。
3. 本公司《程序文件》及《质量手册》。
第3节编制原则1. 坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
2. 严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保按期完工。
3. 充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
4. 遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
5. 严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
第4节本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。
对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到优良，争创样板工程。
应用于本工程的主要技术规范：工程测量规范（GB50026-93）建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）混凝土强度检验评定标准（GB107-87）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）屋面工程技术规范（GB50207-94）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）第二章工程概况第1节综合说明工程名称：广东省某监狱更新改造工程（第四标段）。
一、工程概况本项目为某监狱岗楼工程施工，位于监狱院内，占地面积约为1000平方米。
该工程主要包括岗楼主体结构、内外装饰、给排水、电气等设施的建设。
工程总投资约为200万元，工期为90天。
二、施工组织1. 施工单位：XXX建筑有限公司2. 施工队伍：由公司选派的具有丰富经验的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
3. 施工现场管理：设立施工现场管理办公室，负责现场施工的协调、监督和管理。
三、施工方案1. 施工顺序（1）施工准备阶段：完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购、人员组织等工作。
（2）基础施工阶段：完成基础开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
（3）主体结构施工阶段：完成主体结构框架、墙体、屋面等施工。
（4）内外装饰施工阶段：完成内外墙面、地面、门窗、卫生间、厨房等装饰施工。
（5）给排水、电气施工阶段：完成给排水管道、电气线路敷设、设备安装等工作。
（6）竣工验收阶段：完成工程验收、资料整理、工程移交等工作。
2. 施工方法（1）基础施工基础采用钢筋混凝土结构，开挖深度根据地质情况确定。
基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
基础混凝土采用C25强度等级，分两次浇筑，第一次浇筑垫层，第二次浇筑基础。
（2）主体结构施工主体结构采用钢筋混凝土框架结构，墙体采用加气混凝土砌块。
屋面采用钢筋混凝土板结构，保温层采用挤塑板。
主体结构施工按照施工图纸要求进行，确保结构安全、牢固。
（3）内外装饰施工内外墙面采用涂料装饰，地面采用瓷砖铺设。
卫生间、厨房采用瓷砖墙地砖，门窗采用铝合金门窗。
装饰施工按照设计要求进行，确保装饰效果。
（4）给排水、电气施工给排水管道采用PVC管材，电气线路采用铜芯线。
给排水、电气施工按照设计要求进行，确保系统正常运行。
3. 施工进度安排（1）施工准备阶段：10天（2）基础施工阶段：20天（3）主体结构施工阶段：30天（4）内外装饰施工阶段：20天（5）给排水、电气施工阶段：10天（6）竣工验收阶段：5天四、施工质量保证措施1. 严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
监狱改造工程施工组织方案一、项目概况1.1 项目名称：监狱改造工程1.2 项目地点：某某省XX市1.3 建设内容：对现有监狱设施进行改造和升级，以提高监狱的安全性和管理效率。
1.4 项目投资：预计投资额为XX亿元。
1.5 项目周期：预计工期为XX年。
二、施工组织机构2.1 项目部：项目总经理、工程总监、技术工程师、安全主管、质量主管等。
2.2 监理部：监理总工程师、监理工程师、安全监理、质量监理等。
2.3 施工队伍：施工队长、技术工人、安全员、质量员等。
三、施工前期准备3.1 制定施工组织设计方案，明确施工流程和安全管理措施。
3.2 编制项目施工计划，确定项目工期和各施工阶段的工作重点。
3.3 确定施工所需的材料、设备等资源，进行采购和准备。
四、施工工艺方案4.1 基坑开挖：采用机械挖掘方式进行基坑开挖，确保基坑稳定和安全。
4.2 结构加固：对监狱建筑进行结构加固，提高建筑稳定性和抗震能力。
4.3 设备安装：安装监控设备、安防设施等，提高监狱管理效率和安全性。
4.4 粉刷装饰：对监狱进行粉刷和装饰，改善监狱环境和舒适度。
五、施工安全管理5.1 制定施工安全管理制度，明确责任和管理措施。
5.2 安全教育培训，提升施工人员的安全意识和技能。
5.3 安全巡视和检查，发现和排除施工安全隐患。
5.4 应急预案和计划，确保施工期间能够有效处置突发安全事件。
六、施工质量管理6.1 制定施工质量管理制度，确保施工质量符合相关标准和要求。
6.2 严格施工检查，对各施工阶段进行质量检验和评估。
6.3 进行施工记录和报告，确保施工过程的真实性和质量可控性。
6.4 处理质量异议和投诉，及时解决施工质量问题，提升施工信誉。
七、环境保护措施7.1 制定施工环境保护方案，减少施工对周边环境的影响。
7.2 合理施工排放和处理，降低施工对大气、水体等环境的污染。
7.3 施工围挡和封闭，减少扬尘、噪音等环境污染。
八、施工组织协调8.1 与监理单位和相关部门进行沟通协调，确保施工过程的顺利进行。
XX监狱施工组织设计一、引言XX监狱是一个重要的公共设施，它的建设涉及到许多方面的因素，包括施工组织设计。
本文将围绕着施工组织设计展开论述，目的是为了保证施工进度的顺利进行，并确保施工质量和安全。
二、施工组织设计原则1.分阶段施工：由于监狱的建设规模较大，为了提高施工效率，应将施工过程分为多个阶段进行。
每个阶段的施工任务应明确，确保各阶段施工的顺序和协调。
2.重视安全：作为一个特殊设施，监狱的施工需要注重安全。
在施工组织设计中，应制定详细的安全管理方案，包括安全教育培训、设备使用规范和紧急救援预案等。
3.合理安排资源：监狱的建设需要大量的人力、物力和资金资源。
在施工组织设计中，应结合项目实际情况，合理安排这些资源，确保施工的顺利进行。
4.强化沟通协调：监狱的建设涉及到多个专业的施工队伍和多个管理部门的配合。
在施工组织设计中，应加强沟通协调，确保各方面工作的无缝衔接。
三、施工组织设计内容1.施工队伍组织：监狱的建设需要多个施工队伍的配合，包括土建施工队、安装施工队等。
在施工组织设计中，应明确各个施工队伍的职责，并制定相应的施工任务和进度计划。
2.资源管理：监狱建设需要大量的物资和设备。
在施工组织设计中，应制定物资采购计划和设备使用方案，确保所需资源的及时供应和合理利用。
3.安全管理：作为一个特殊设施，监狱的施工需要高度重视安全。
在施工组织设计中，应制定详细的安全管理方案，包括施工现场的安全技术措施、安全培训和事故应急预案等。
4.进度控制：监狱的建设周期较长，因此进度控制是非常重要的。
在施工组织设计中，应制定详细的进度计划，并配备专门的进度管理人员，及时跟踪施工进度并及时调整。
5.质量管理：监狱的施工质量直接关系到其使用效果和安全性。
在施工组织设计中，应制定严格的质量管理制度，包括施工方案、材料选用和工艺要求等。
四、施工组织设计实施过程1.制定施工方案：在施工组织设计的初期，应制定详细的施工方案，包括施工队伍的组织架构、资源管理和安全管理等。
监狱修缮工程施工方案一、前言监狱是国家的重要设施之一，它不仅是对罪犯进行惩罚和改造的场所，也是维护社会安全和秩序的重要保障。
为了确保监狱设施的安全和良好的运行状态，必须对其进行定期的修缮和维护。
本文旨在对监狱修缮工程的施工方案进行详细的规划和描述，以确保工程施工的安全性和顺利进行。
二、施工背景1. 项目概述本次监狱修缮工程的项目范围包括监舍、厨房、办公楼、围墙等相关区域的维修和改造。
工程涉及的主要内容包括墙面粉刷、水电改造、卫生设施维护、环境卫生修复等。
工程施工的目的是为了提高监狱设施的使用寿命和安全性，保障罪犯和工作人员的生活和工作环境的舒适和安全。
2. 项目施工地点本次监狱修缮工程的施工地点位于XX省XX市，总面积约为XXXX平方米。
根据需求，工程将对监舍、厨房、办公楼、围墙等区域进行修缮和维护。
3. 施工环境监狱设施属于高度安全的场所，施工环境复杂，对施工人员的素质和技术要求较高。
同时，施工过程中需谨慎处理监管单位和工作人员之间的关系，确保施工不影响监狱正常的运行和活动。
三、施工内容和计划1. 设施维修（1）监舍维修：对监舍内墙面和天花板进行粉刷涂料处理，修复并更换损坏的家具和设施。
（2）厨房维修：对厨房内墙面和地面进行清洗和翻新，更换老化设备，改善安全防护设施。
（3）办公楼维修：对办公楼内墙面和地板进行清理和刷漆处理，更新办公设备和电子设备。
（4）围墙维修：对围墙进行检修和修复，确保围墙的牢固和安全。
2. 环境卫生修复（1）监舍区域：进行深度清洁，彻底消毒，并修复设施和设备。
（2）厨房区域：对厨房进行全面彻底的清洁和消毒，确保厨房的卫生安全。
（3）办公楼区域：进行办公楼的清洁和整顿，提高工作环境的整洁和卫生。
（4）围墙区域：整修围墙周边环境，确保围墙周边的环境整洁。
3. 水电改造（1）监舍区域：对监舍区域的水电设施进行检修和更换，确保设施的正常运行。
（2）厨房区域：对厨房的水电设施进行全面检修和改造，更新老化设备，改善设施安全性。
监狱改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是针对监狱进行改造和扩建的工程项目，主要包括新建附属建筑、改建原有建筑、扩建围墙等工作。
项目总投资为XXX万元，工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1.安全第一：施工过程中必须始终将安全放在首位，严格遵守相关的安全规范，确保工人的人身安全和设备设施的完好。
2.经济合理：合理规划和组织施工流程，优化资源配置，提高施工效率，降低成本。
3.环保节能：尽量采用环保、节能的建材和技术，在施工过程中减少对环境的影响。
4.质量控制：严格按照相关规范和标准进行施工，确保施工质量达到设计要求。
三、组织机构及职责1.项目经理：负责项目全面管理和协调工作，包括进度控制、质量控制、安全控制等。
2.施工管理人员：负责具体工程的组织、协调和监督，保证施工顺利进行。
3.安全管理人员：负责安全管理工作，组织开展安全教育培训、安全检查和事故处理等。
4.质量管理人员：负责监督施工过程中的质量控制，组织进行质量检查和评估。
5.材料管理人员：负责定期核对材料供应和消耗情况，确保施工材料的及时供应。
6.环保及节能管理人员：负责环保和节能工作，监督施工过程中的环境保护措施。
四、施工流程1.前期准备：确定项目经理和施工团队，组织编制施工计划和施工方案，准备施工所需的设备和材料。
2.场地准备：对施工场地进行清理和平整，搭建施工临时设施，包括办公室、仓库、工人宿舍等。
3.基础工程施工：进行地基与基础工程的施工，包括挖土、填土、浇灌混凝土等。
4.结构工程施工：进行建筑结构的施工，包括砌墙、浇筑楼板、安装钢结构等。
5.安装工程施工：进行电气、给排水、空调等安装工程的施工，包括预埋线管、敷设管道、安装设备等。
6.室内装修工程施工：进行墙面、地面、天花板、门窗等装修工程的施工，包括粉刷、瓷砖贴面、安装门窗等。
7.系统调试和设备安装：对施工完成的各项工程进行调试，包括电气设备、给排水设备、通风设备等。
8.环保工程施工：进行施工过程中的环保措施的安装和调试，包括噪音控制、粉尘控制等。
一、工程概况本项目为监狱修缮工程，主要包括监狱围墙、岗楼、监舍、卫生间、食堂等设施的修缮和改造。
工程地点位于我国某地，施工工期为90日历天。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作。
（2）施工班组：负责具体施工任务的执行。
2. 施工管理（1）严格执行国家相关法律法规和行业标准。
（2）建立健全施工现场管理制度，确保施工现场安全、文明、有序。
（3）加强施工人员培训，提高施工人员素质。
（4）做好施工过程中的技术交底和质量控制工作。
三、施工工艺与技术措施1. 围墙修缮（1）拆除原有围墙，清理现场。
（2）对墙体进行检测，发现裂缝、破损等质量问题进行修复。
（3）重新粉刷围墙，确保墙面平整、美观。
2. 岗楼修缮（1）拆除原有岗楼，清理现场。
（2）对基础进行加固处理，确保基础稳定。
（3）重新搭建岗楼，采用钢结构，确保结构安全。
（4）对岗楼进行内外粉刷，确保墙面平整、美观。
3. 监舍修缮（1）拆除原有监舍，清理现场。
（2）对墙体、地面进行检测，发现裂缝、破损等质量问题进行修复。
（3）重新铺设地板，确保地面平整、防滑。
（4）对监舍进行内外粉刷，确保墙面平整、美观。
4. 卫生间、食堂修缮（1）拆除原有卫生间、食堂，清理现场。
（2）对墙体、地面进行检测，发现裂缝、破损等质量问题进行修复。
（3）重新铺设地板，确保地面平整、防滑。
（4）对卫生间、食堂进行内外粉刷，确保墙面平整、美观。
四、施工进度安排1. 第1-15天：完成围墙、岗楼拆除及现场清理。
2. 第16-30天：完成围墙、岗楼修缮及监舍、卫生间、食堂拆除及现场清理。
3. 第31-45天：完成墙体、地面修复，地板铺设。
4. 第46-60天：完成内外粉刷，确保墙面平整、美观。
5. 第61-75天：完成卫生间、食堂修缮。
6. 第76-90天：进行工程验收，交付使用。
五、质量保证措施1. 严格遵循国家相关质量标准和规范。
最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】溧阳监狱本部监区改扩建B1、2、3监舍楼工程施工组织设计投标单位：上海皓科建设发展有限公司编制：王锁忠审核：王锁方编制日期： 2014.9.27目录第一章编制说明及编制依据第二节编制依据第二章工程概况第三章施工组织与部署第四章主要施工机械设备管理及施工准备第五章施工方案与主要施工工艺第六章质量管理体系与技术措施第七章工期进度计划与措施第八章安全管理体系与措施第九章文明施工管理体系与措施第十章环境保护管理体系与措施第十一章季节性施工保证措施第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。
3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
第二节编制依据1、建设项目的招标文件、工程量清单以及施工图纸。
2、 ISO2008 质量体系对施工企业的具体要求。
3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。
4、国家和行业现行的施工及验收规范，以及地方相关规范、规程。
2、本工程结构形式为框架结构，砌体工程质量十分重要，因此在结构施工过程中砌体必须进行单项作业设计，以保证工程质量目标的顺利实现。
3、本工程屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，我们将采取有效的防水技术措施来预防这类质量问题的发生。
监狱项目施工实施方案一、项目背景。
近年来，随着犯罪率的上升，监狱的建设和改造成为了社会发展的必然需求。
作为一项重要的基础设施建设项目，监狱的施工实施方案必须严谨、科学、合理，以确保项目的顺利进行和最终的成功落成。
二、项目概况。
本次监狱项目位于XX省XX市，总占地面积XX平方米，计划建设主要包括监舍楼、办公楼、教育培训中心、医疗保健中心等配套设施。
项目总投资约XX亿元，预计施工周期为XX个月。
三、施工实施方案。
1. 项目准备阶段。
在项目启动前，需完成地勘、设计、招投标等前期工作。
同时，要对施工现场进行安全评估，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
2. 施工组织设计。
根据监狱项目的特殊性，施工组织设计应充分考虑监狱管理的特点，合理划分施工区域，明确施工责任，确保施工过程中不影响监狱的正常管理秩序。
3. 施工进度控制。
监狱项目施工周期较长，因此需要对施工进度进行严格控制。
制定详细的施工计划，明确各项工程的进度要求，及时发现并解决施工中的问题，确保项目能够按时完成。
4. 质量管理。
监狱建设涉及到国家安全和社会稳定，因此质量管理尤为重要。
严格按照相关标准和规范进行施工，加强监督检查，确保施工质量符合要求。
5. 安全生产。
监狱项目施工现场的安全生产工作必须得到高度重视。
制定完善的安全生产管理制度，加强安全教育培训，确保施工过程中不发生安全事故。
6. 环境保护。
监狱项目施工过程中，要严格遵守环保法规，合理利用资源，减少对环境的影响。
加强施工现场的环境监测，确保环境保护工作得到有效执行。
7. 成本控制。
监狱项目的建设投资巨大，因此成本控制尤为重要。
制定合理的施工预算，加强对施工过程中的成本管控，确保项目在预算范围内完成。
四、总结。
监狱项目施工实施方案的制定和执行，对于项目的顺利进行和最终的成功落成至关重要。
只有严格按照规划进行施工，确保施工质量和安全，才能最终实现监狱项目的建设目标。
希望全体施工人员能够严格遵守相关规定，共同努力，确保监狱项目的顺利实施和圆满完成。
第一章编制总说明我公司在认真研阅XX监狱改造工程招标文件、施工图纸和对工程施工现场了解的基础上，对施工组织设计的编制原则、容、措施进行了充分的研究讨论，特编制本施工组织设计,并分章节进行论述。
第一节、编制目的编制本施工组织设计的目的：为省瓦房店监狱改造工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的价格完成该工程的建设任务。
第二节、编制依据一、依据XXX监狱改造工程招标文件二、依据XXX监狱改造工程施工图纸及施工现场具体情况。
三、依据国家现行的技术标准，新工艺及施工验收规，工程质量评定标准及操作规程。
四、依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》、XX地区对建筑施工现场有关规定。
五、依据我公司以往同类建筑工程施工经验。
第二章指导思想及实施目标第一节、指导思想以“安全第一、质量为本”为宗旨，以“规管理、精心施工、持续改进、客户满意”为质量方针，建立工程质量保证体系。
选配经验丰富、高素质的项目管理班子，按项目法组织施工管理，发挥项目部管理及技术优势，积级推广应用“四新”技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高速”完成该项工程施工任务。
第二节、施工目标施工中将充分发挥我们的优势，全面施行项目法施工，强化各项目标管理工作，积极推广应用科技成果，采用先进施工工艺，科学组织土建、安装的交叉作业，以先进的技术和规化管理，严格履行施工合同，确保实行以下目标：1.质量目标：严格按国家施工验收规及图纸设计要求施工。
确保工程质量达到合格，杜绝质量事故发生，其中各分项工程如基础工程、主体工程、装饰工程、电气工程、暖卫工程、屋面工程达到合格标准。
2.工期目标：拟定于XX年X月X日开工，XX年X月X日完工。
3.安全施工目标：制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防措施，杜绝死亡和重伤事故。
4.文明施工目标：坚决贯彻政府令，按我公司的文明施工组织管理，确保达到瓦房店地区安全文明优良样板施工现场。
5.环保卫生目标：不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾。
第三章工程概况第四章施工布置第一节、项目管理组织机构我公司对省瓦房店监狱改造工程施工现场管理人员进行精心的组织，选派了一批经验丰富、有技术，从事过大、中型工程施工的各级施工管理人员，成立项目经理部，代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、成本、人力等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制。
组织机构第二节、各级人员职责1、项目经理主要职责（1）代表企业法人对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司的质量方针。
（2）科学地管理人、财、物等生产要素，确保项目承包合同中规定的各项指标合面落实。
（3）具体组织施工生产，解决施工中的实际问题。
（4）对施工过程质量负责，领导安全文明施工。
（5）按照《项目法施工思想政治工作条例》，做好职工的政治思想工作，全面负责关心职工的日常生活。
（6）合理安排工期，指导生产，有效降低工程造价。
（7）组织审核施工组织设计和安全施工组织设计。
2、项目技术负责人的主要职责（1）主持编制《省瓦房店监狱改造工程质量保证计划》，建立项目质量保证体系。
（2）组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底、质量保证计划的交底工作。
（3）主持编制关键工序的作业指导书。
（4）及时处理施工中出现的技术问题。
3、质检员职责（1）熟悉图纸，参加图纸会审，以施工图和规为依据，负责对轴线、标高及各种几何尺寸的核查。
（2）参加技术员的技术交底工作，对施工全过程进行跟踪检查，检查督促班组按技术交底及规施工。
（3）对进入现场的原材料及半成品材料的质量进行检查验收。
（4）协助技术员做好班组的三检工作，参加隐蔽验收工作。
主持技术复核工作，认真填写技术复核资料。
（5）做好工程验收质量评定工作，负责签发班组任务的工程质量评定表，并做好各分项工程质量评定资料。
第三节、施工工艺流程1.施工程序根据本工程的特点，为优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分利用有效的时间和空间，以基础主体施工为关键工序，其它分部分项工程紧随其后，科学组织安排交叉作业，保证施工任务的顺利完成。
2.施工流水段的划分施工程序流水段的划分，采取先地下后地上，先结构后装修，先土建后设施的原则进行组织施工，根据本工程特点，分2个阶段组织施工，即以沉降缝自然分割，各施工阶段流水交叉进行作业。
3.基础工程工艺流程根据本工程特点，4#监舍楼基础土方采取机械挖方，人工清理完基底后，施工独立基础钢筋混凝土；惩教中心采用人工挖孔桩基础。
4.主体施工工艺流程本工程为两个独立的建筑，故主体工程施工的工艺流程划分两个施工段，A段，为B段。
每一流水段的现浇砼工程结束后，其洒水养护工作应及时跟上，不得间断，应持续不停，以确保砼结构的早期强度值能稳定地增长，同时严格组织和控制各个流水段之间，施工中的技术间歇时间和组织间歇时间，以缩短主体工程，施工阶段的工期。
5.外装修施工工艺流程本工程装修工序较多，时间紧、工期短的特点，为更好控制工期，确保工程竣工时间，重点制定室外装修工艺流程。
室装修在主体完，中间验收合格后进行从下而上组织施工作业，门窗框安装，墙面抹灰自底屋至顶层逐层进行；室外装修在施工完之后，从上而下进行抹灰，室外交叉流水作业；水电暖卫设施工程，随主体工程的进展进行预留预埋，工程进入装修阶段，水电暖卫全面展开进行布线，穿管及设备安装。
第四节、施工资源计划本工程施工资源计划是根据本工程分部、分项工程量和现场施工实际情况以及工期、技术设备、劳动力状况等综合考虑统筹编制的，在施工期间按施工进度计划，进行资源动态管理，以保障现场的合理供应。
1.劳动力需用计划为保证本工程施工质量，工程要求，除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外，根据劳动力需用计划适时组织各类专业作业队伍进场，对作业人员要求技术熟悉，服从现场统一管理，对特殊工种提前做好培训工作，必须做到持证上岗。
为了保证工期，我公司将在施工高峰期合理安排劳动力。
2.施工机械设备的选择和需用计划由于工程工期紧，机械设备的配制应满足施工需要。
根据工程的实际情况，保证顺利解决主体阶段水平、垂直运输任务。
3.物资材料的组织供应计划根据施工图预算和单位工程汇总表，提前提出需用计划，技术组根据工程实际进度情况需要，按月提出工程材料，周转材料及零星材料需用计划，送项目物资部门做好现场的验收工作，物资采购必须提前进场；该工程所有的各种材料必须有出厂合格证，材质证明书。
进场的各种材料应作二次复检工作，各种材料的材质证明及化验报告经有关部门审查合格后，才能使用有各个分项工程上。
第五章施工准备第一节、施工现场准备1.拟建工程施工场地的“三通一平”已基本完成，场外道路良好，我方进场后按现场的实际情况及建设单位所提供的条件，尽快搞好场地平整，在建设单位的协助下接通现场的临时施工用电、用水等，以解决生产、生活所需。
2.与建设单位办理坐标控制点，高程控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的观测点。
3.开工前需进场的施工机械应尽快进场。
4.现场临建设施及时向当地有关部办理审批手续，待批复后迅速修建，确保施工人员按时进场。
现场临建布置，严格按照施工点平面布置图的规划进行。
第二节、技术准备1.项目技术负责人组织全体技术人员研阅施工图纸，并搞好图纸会审纪要，理解设计意图和要求，研究出施工方案，施工进度计划等，由项目部技术人员与各级班组工人搞好技术交底，以便正确施工，了解设计意图。
2.技术组针对关键工序，特殊过程的施工编制施工作业指导书。
3.质量、安全组完成对进场人员的安全技术教育，质量方针与质量意识的宣传工作。
第三节、劳动力、材料、机械设备的准备1.省瓦房店监狱改造工程所需的劳务工人从人员数量，质量上都有可靠的保证，劳务工人的组织调配由项目部负责。
2.本工程材料的准备由项目部专人负责，前期做好下列工作：（1）按程序选择本工程合格的材料供应商。
（2）进场时，根据项目部周转材料情况，组织充足的模板进场。
（3）技术组提出钢材规格、型号，并分批量购货进入，责成钢筋班组按施工图要求和规要求搞好钢筋下料表，经项目技术员审核后按钢筋下料表进行下料制作。
所有材料，按施工进度计划安排，提前一周组织进场，保证施工正常进行。
3.本工程所需的机械设备由项目部负责组织提供，所有设备进场前必须检查，确保机械正常。
主要设备一次到位，设备就位后进现场，机务人员调试、保养，以便随时投入使用。
4.劳动力、材料、机械设备的准备工作由项目经理亲自负责，做到有条不紊，均衡施工。
第六章施工平面布置与管理第一节、施工总平面布置根据本工程的特点：工程量大，工期短，并结合施工现场实际情况，本着对施工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并做为施工现场的管理依据，从而实现创建安全文明施工优良目标。
一、施工机械现场布置本工程施工机械的现场平面布置综合考虑了工程的现场情况，工程量及施工进度的要求，以达到充分满足现场施工的目的。
其具体布置详见施工平面布置图。
二、现场临时设施现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用，根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置，具体详见施工平面布置图；由于监狱管理的特殊性，工人生活区建在院外。
三、施工垃圾的处理现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理，统一清运的办法。
四、施工用电、水、道路在施工场地设总配电房一间，施工用水、电由建设单位协助接通到现场。
施工道路按甲方指定的路进入现场。
第二节、施工现场总平面管理为确保现场施工的计划顺利进行和文明施工现场的实现，不仅有合理的布置，更应有严密、科学、统一的平面管理，施工总平面的管理由项目经理负责，划分片区包干管理。
第三节、总体布置分基础、主体及装修三大部分工程进行安排（水电暖安装工程同步进行）。
1、基础分为三个施工阶段第一阶段：土方开挖工程第二阶段：验槽、钢筋混凝土独立基础施工第三阶段：基础验收2、主体工程分五阶段第一阶段：模板工程第二阶段：钢筋工程第三阶段：混凝土工程第四阶段：砖砌体工程第五阶段：主体认证3、装修工程划分为七个施工阶段第一阶段：屋面施工阶段第二阶段：天棚、墙抹灰、墙面砖等第三阶段：楼地面、地面工程第四阶段：门窗安装及外墙粉刷第五阶段：墙、外墙、天棚涂料及其它油漆工程第六阶段：室外台阶、散水及其它工程第七阶段：清理、验收、交付使用。
水、电、暖安装以及采暖工程在结构施工过程中应和土建工程紧密配合，随施工进度跟上，对结构施工过程中应预留的孔洞及预埋件，派专人负责，不得遗漏和错位，严禁在结构部位剔凿、打洞。
