老会计亲述:在私企做会计都有哪些“潜规则”【会计实务经验之谈】
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我国民营企业财务会计风险及规避策略随着我国市场经济的不断发展,民营企业在国民经济中的比重越来越大,成为国家经济发展的重要力量。
在不断发展壮大的过程中,民营企业也面临着诸多财务会计风险,如财务造假、资金流失等问题。
本文将重点探讨我国民营企业财务会计风险及规避策略。
一、财务会计风险1. 财务造假风险财务造假是指企业为了虚高利润或掩饰亏损,而通过编造、篡改、隐匿财务数据或信息,欺骗股东、投资者和债权人,以谋取私利的行为。
财务造假会对企业的声誉和信誉造成重大损害,也会导致企业的经营风险不断扩大。
2. 资金流失风险资金流失是指企业资金的非法流失或误用,包括内部人员盗窃、职务侵占、挪用公款等行为,也包括外部诈骗、欺诈等因素。
资金流失会导致企业财务状况不稳定,影响企业的正常经营活动,进而造成企业的财务困境。
3. 税收风险税收风险包括逃税、偷税、骗税等行为,会导致企业被税务部门处以高额罚款,损害企业的经济利益和财务声誉。
4. 财务管理风险财务管理风险是指企业在资金运作、财务决策、财务规划等方面存在的风险,包括资金损失、资金利用效率低下、资金结构不合理等问题,会导致企业的财务状况恶化。
二、规避策略1. 建立健全的内部控制制度企业应建立健全的内部控制制度,确保财务数据的真实性和完整性。
内部控制制度应包括财务管理制度、审计制度、财务监督制度、内部审计制度等,以有效防范财务造假风险。
企业应加强内部审计,及时发现和纠正财务问题,确保企业的财务健康。
2. 加强财务人员的培训和教育企业应加强对财务人员的培训和教育,提高财务人员的财务职业道德和风险意识,使其能够认识到财务会计风险的严重性和危害性,严格遵守会计准则和相关法律法规,规范企业的财务会计活动。
3. 强化内部监督和管理企业应加强对内部人员的监督和管理,建立有效的内部监督机制,加强对财务人员的监督和管理,及时发现和纠正财务问题,减少财务会计风险的发生。
4. 合规经营,遵纪守法企业应合规经营,遵纪守法,确保企业的财务活动合法合规,积极履行纳税义务,避免因税收问题导致的风险。
这些做账猫腻,99%审计人必须懂【会计实务经验之谈】财务职场上的资深前辈总结了一些做账的”猫腻”,希望大家有所收获.1. 成本费用互化操作方法将属于成本项目的支出帐务处理变为费用以达到当期税前扣除的目的,或将属于费用项目的支出成本化以达到控制税前扣除比例及夸大当期利润的目的.原因:因为成本由直接人工,直接材料,制造费用组成,而直接人工、制造费用和销售费用、管理费用等容易混饶,所以是该操作的漏洞.另直接材料中包含的运费及人工搬运等费用也与管理费用较容易整合2. 费用资本(产)互化操作方法将属于费用项目的帐务处理变为资产,从折旧中递延税前扣除.或将属于资产类科目的支出直接确认费用,当期税前扣除.原因:部分资产价值本身就包含费用,故可将其他费用整合进入资产价值,反之亦然.另资产修理,借款费用等本身确认边界比较容易人工虚拟.另固定资产和无形资产确认的依据较容易虚拟.3. 费用名目转化操作方法将部分税前扣除有比率限制的费用超额部分转变为其他限制较宽松的或没限制的费用名目入帐,以达到全额税前扣除的目的或减少相关税费等目的.原因:费用确认以发票为依据,发票容易虚拟.4. 费用预提/递延/选择性分摊操作方法为控制当期税前利润大小,预提费用,以推迟纳税.或为其他目的(如股权转让价,当期业绩)夸大当期利润选择递延确认.另有选择性的将费用分摊,如在各费用支出项目上分摊比例进行调节,控制因该项目造成的税费(如调节土地增值税).原因:同第3点.5. 成本名目转化操作方法将属于本期可结转成本的项目转变为其他不能结转成本的项目,或反行之.6. 成本提前&推迟确认/选择性分摊操作方法将本期结转成本时多结转,或本期少结转,下期补齐,或选择成本分摊方法达到上述2个目的.原因:成本结转规定较模糊.7. 收入提前&推迟确认/选择性分摊操作方法将本期结转收入多结转或少结转,下期补齐.或选择收入分摊方法达到上述2个目的.原因:收入确认规定较模糊.8. 收入名目转化操作方法将收入总额在多种收入项目间进行调节,如把主营收入变为其他业务收入或营业外收入,以达到控制流转税或突出主业业绩的目的.9. 收入负债化/支出资产化操作方法将收入暂时挂帐为其他应付款,或将支出暂时挂为其他应收款,达到推迟纳税或不纳税的目的. 10. 收入、成本、费用虚增/减操作方法人为虚增或虚减收入或成本或费用,或虚减收入.造成进行差错调整的依据.达到纳税期拖延或其他目的.11. 转移定价操作方法与外部交易方进行人为价格处理,达到转移定价的目的,将价格降低或提高,以其他费用的方式互相弥补进行各自小金库.达到避税的目的.12. 资产、负债名目转化操作方法将固定资产中的资产类别名目转变,改变其折旧年限;将应收帐款挂其他应收款,或预收帐款挂其他应付款等手法避税.13. 虚假交易法操作方法以不存在的交易合同入帐,造成资金流出,增加本期费用,达到减少所得税的目的.14. 费用直抵收入法操作方法收入因涉及流转税,在收入确认前即彼此以费用直接抵消,达到控制流转税目的.如将商业折扣变为后续期间降低售价.15. 重组转让法操作方法利用股权转让、资产转让、债务重组等进行资金或收入转移达到避税的目的.如将公司的资金转移,达到破产赖帐等目的.16. 私人费用公司化操作方法将私人的费用转变为公司的费用,即达到降低私人收入个税应纳税额的目的又增加企业所得税前扣除费用的目的.如:将个人车油费在公司处理,将个人房租费在公司处理.17. 收入/成本/费用转移法操作方法分立合同,将收入或成本,或费用转移至其他公司或个人,达到差异税率处理的目的.或将各公司的费用进行填充报销,小金库补偿,达到各自平衡有限制的费用.18. 虚增/减流转过程操作方法在流转过程上下工夫,多一道流转过程,收入额多一道,各有比率限制的费用可扣除范围增大.或可虚拟出部分费用,如将资产由公司借款给个人买下,由公司租赁个人资产,无形增加租赁费用.或利用委托收付款等方式.19. 利用金融工具法操作方法利用股票、期货、外汇等金融工具进行难以控制未来价格的交易.将交易时价格控制在低水平,交易后成为金融工具的投资收益,避免部分流转税.20. 集团化操作操作方法利用集团化操作,达到国家批准的部分集团化统一纳税公司的操作模式的目的.将集团内各公司的费用平衡分配,达到统筹纳税的目的.如集团内成立软件公司,工资扣除无1600的限制,将其他公司的人员编制在该公司,工资在该公司发,人在其他公司工作.等等不一而足.21. 其他如借款变成收到其他公司的定金处理.将利息产生的税金避掉.等等不一而足.小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。
私企老会计的工作经验所隐射会计实操技巧会计这个行业是需要丰厚的实际工作经验以后才能越做越好的,也就印证了这句“老会计越老越吃香”的真理。
小编接下来就跟大家分享一位在私企工作多年的老会计的工作经验。
说说专管员税局的专管员有一种神秘感,那就是你永远不知道他在干嘛,但是你却要知道逢年过节要定期去“见见”他。
通常的说来,专管员是比较随和,比较好讲话的,如果对方有时态度不好,有可能遭遇了不顺心的事情,所以自己也要看的开。
即使在业务上有所争执,就算专管员错了,你也要给个十足的脸面给他,以后有所交恶。
当然,你若是有更好更高的靠山,你也可以当面“晒他冷”。
专管员的业务能力不算很高。
虽说他也经常下企业,但是他更多的是走过场,嘴巴痕,想假日SHOPPING而已。
这些想法是老板脑子里出来的(我本人很尊重TAX人员),老板想东西比较实际:专管员耗费了时间精力来企业进行业务指导,不好好款待不行。
当然,专管员也不是平白无故就来探望你,若你的企业被专管“大驾光临”,我想他手上是有了一些“东西”了,明白人做明白事。
专管下来后,带来的不是“坏消息”的话,那就是“噩耗”了,但这是对于老板而言。
作为财务部的人员(除了老大),他一般是不会找你们的,除非是一个非常大的“噩耗”。
三年一小查,五年一大查,这是正常事件。
国税总局突然来个行业稽查,那这是个突发事件。
如果碰上突发事件,加上又碰上你这个“耗子”,那真的太不幸了。
不过也不用太担心,税局筛选目标也会经过“讨论”的。
我不是TAX人员,这种“讨论”怎么讨论我也不清楚,总之是有“程序”的。
小查查什么,大查查什么,这个视情况而定。
有的人查印花,也查了个几万。
不在乎税种的大小,只在乎税额的大小,这个大家匡算一下,也可以知道个所以然。
罚企业就是罚老板,老板被罚后,会不会对财务部进行“重组”,那就是另当别论的事情了。
专管员实质上不那么可怕,可怕的还是稽查局,这句话应用于大多数私企。
讲讲私企的内帐先声明,外账有好多东西讲的,但在这里先讲讲容易做的内帐,毕竟写文章也需要时间,大家多多关注,谢。
我国民营企业财务会计风险及规避策略我国的民营企业在经济发展中起着至关重要的作用,但在财务会计方面也面临着诸多风险。
本文将从财务会计风险的角度出发,探讨我国民营企业在财务会计方面存在的风险,并提出一些规避策略,以帮助民营企业更好地应对这些风险。
一、我国民营企业财务会计风险的主要表现1. 信息披露不规范在民营企业的财务会计中,信息披露不规范是一个普遍存在的问题。
一些民营企业为了规避税收和监管部门的监管,往往会隐瞒财务信息,或者在信息中夹杂虚假的数据,给出投资者和经营者以错误的信息。
这样的做法不仅会损害企业的信誉,也会影响企业的经营决策和管理水平。
2. 财务造假财务造假是民营企业财务会计中常见的风险之一。
一些企业为了追求短期利润最大化,会采用虚报收入、缩小成本等手段,虚假财务报表给出虚假的企业经营状况,欺骗投资者和银行,给企业带来不可挽回的损失。
3. 税收风险多数民营企业在税收政策了解不够或者掌握不到位,会产生较大的税收风险。
一些企业会忽视税收政策变动,或者主观评估风险,导致未来税收负担超过了预期,给经营带来很大的不确定性。
4. 财务管理不规范由于许多民营企业的创始人缺乏财务知识和管理经验,导致财务管理不规范,容易出现资金链断裂、资金挪用等问题,严重影响了企业的正常运营和经营效率。
二、规避策略1. 加强财务信息披露对于信息披露不规范的问题,企业需要加强内部管理,建立健全的内部控制制度,确保信息披露及时、公正、准确。
同时还可以借助第三方机构进行审计监督,提高信息披露的透明度和可信度。
2. 提高财务人员专业素养企业需要加强对财务人员的培训和教育,提高其法律法规意识和职业操守,规范其行为,提高财务人员的专业素养和道德水平,减少财务人员的违规行为。
3. 强化内部控制企业需要加强内部控制,建立起完善的财务管理制度和规范的流程,加强对资金的监控和管理,避免因为资金管理不善而导致的资金风险。
4. 加强税收政策了解企业需要定期关注税收政策的变化,及时调整企业的财务规划和经营策略,预防未来可能发生的税收风险。
会计做账常见的疑点与难点【会计实务经验之谈】会计人只要愿意学习,哪里都有机会。
疑点、难点、焦点,有人问,就能答。
话题虽小,却接地气。
点滴积累,汇成海洋!先看看最近大家都问了什么接地气的问题吧!1、公司销售给出的佣金、返点、回扣等,会计如何做账?先要分清佣金、回扣、返点给谁了。
如果给单位了,做销售折扣与现金折扣都无不可。
未开发票,做销售折扣;已开发票,做现金折扣。
如果给个人了,做账就费劲了,这种事多见不得光。
有的企业会找发票报销,有的会做成无票服务费,这两种做法都有税务风险。
正确做法是做成劳务费,并代扣个税。
2、票抬头错写了两个字,开票方用签字笔改正后,在改正的地方重新加盖发票章予以确认,这张发票是有效的吗?发票是不能涂改的,如果开具有错误,需要重新开具。
发票开错了,修改错处后补盖发票章,这是很常见的做法,有些地方税务局甚至认可此做法。
严格来说,此做法是错误的。
3、公司找单位或个人借款,会计该如何做账,支付的利息能税前扣除吗?企业找个人或其他公司拆借资金,会计做账时应记“其他应付款”,不能记“短期借款”。
支付的利息要想在所得税前扣除,必须要到税务代开发票,没有发票是不能税前扣除的。
但并非取得了发票就能全额扣除,还有一个要求,所付利息超出同期银行贷款利息的部分不能在所得税前扣除。
4、喝饮料时再来一瓶,会计如何做账呢?常见的有四种方法:①视同销售,该法无比正确,如果会计真这么做,老板鼻子要气歪;②视同促销费用,将饮料成本计入销售费用,但要转出相应的进项税;③与正常销售合一块确定收入,等于做低平均销售价格;④不做账务处理。
我倾向采用方法③,但需要与税务沟通。
5、公司租用民居一套,月租金4000元,房东到税务局代开发票,税金由企业承担?请问企业承担的税金如何做分录?要求房东到税务局代开公司抬头的发票,税金由公司承担。
做账方法有二:①借:管理费用4000,营业外支出200,贷:现金4200,注意代房东交的税不能在所得税前扣除。
这些做账猫腻财务人必须懂1. 引言在财务领域,做账是一个必不可少的工作。
做账的目的是记录和归集财务信息,以便更好地监控和管理企业的财务状况。
然而,有些做账猫腻可能会让财务人员陷入困惑,甚至造成损失。
本文将介绍一些常见的做账猫腻,帮助财务人员更好地识别并避免这些问题。
2. 未及时记录收入和支出在日常工作中,财务人员需要及时记录企业的收入和支出。
然而,有些人可能会故意延迟记录,以便在适当的时间点调整账目。
这种做账猫腻可能会导致财务信息的不准确和延误,给企业带来财务风险。
为了避免这种情况,财务人员应该建立一个严格的记录制度,确保每一笔收入和支出都能及时记录。
此外,财务部门应该与其他部门保持紧密合作,及时获取相关信息,以便准确地记录和归集财务数据。
3. 故意混淆账目有些人可能会故意混淆账目,通过调整收入和支出的顺序或虚增或虚减数目来隐藏财务问题。
这种做账猫腻可以掩盖财务风险和企业运营的真实状况,并在一定程度上欺骗股东和投资者。
为了避免这种情况,财务人员应该加强对账目调整和财务报表的审查。
他们应该关注账目调整的合理性和准确性,并与内部审计部门密切合作,确保财务信息的真实和透明。
4. 对外做假账有些企业可能会通过做假账来掩盖真实的财务状况。
他们可能会虚构收入和支出,或者隐藏一些重要的财务信息。
这种做账猫腻不仅违法,而且可能导致企业被处以巨额罚款,甚至被追究刑事责任。
为了避免这种情况,财务人员应该遵循诚实和透明的原则,确保财务信息的真实和准确。
他们应该积极配合内外部审计工作,并向有关部门履行报告义务。
5. 虚报报销有些人可能会虚报报销,通过虚构支出来获取额外的经济利益。
这种做账猫腻可能会导致企业财务损失,并降低员工的职业道德和信任。
为了避免这种情况,企业应该建立一个严格的报销制度,并加强对报销材料的审查。
财务人员应该检查每一笔报销的真实性和合理性,并与相关部门合作,确保报销流程的透明和规范。
6. 虚开发票虚开发票是一种常见的做账猫腻。
职不在高低小会计也必须深谙财务管理的七大陷阱更何况不想将军当将军的士兵不是好士兵。
放在当下而言,就是不想参与企业的会计不是好会计。
但是,你知道吗?企业管理核心的财务管理是基石有陷阱的!如果不是知道这些陷阱,你的盲目参与只会让自己陷入万劫不复的深渊!陷阱1:财务与会计关系混淆财务包含会计,会计不是单独的瓦瑟隆,没有单独的管理对象。
会计工作是内部管理下工夫工作的基础,是项目管理的一部分。
首先,会计的直接目标是为企业财务管理直接提供真实、可靠、完整的会计信息,它对于企业管理目标的贡献只有通过财务管理才能上市公司实现,两者的目标既有同一性,又有包容性;其次,公司财务信息信息并不等于会计信息,对会计信息进行加工整理,佐以财务指标和文字说明,便形成了财务信息。
会计信息法务是财务信息的必要组成部分;第三,财务管理包含成本管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、企业盈余分配管理等。
而这些内容的记录、核算、汇总等要靠会计来实现。
所以说在阿添内容上所财务管理是包含会计工作的,会计工作是财务管理系统的信息讯息支持子系统。
因此,财务管理包含会计,会计是财务管理的基础党务工作,把财务管理与会计工作在机构上和运作上混同起来是不利于改进企业管理工作、提高企业管理水平的,更不利于企业的长期经营和持续发展。
陷阱2:财务与企业战略脱节在我们深化经济体制改革的过程扩大开放中,原来的国有大中型企业现在已经变成了集团公司,其财务关系也是五花八门,分立总公司与联营公司之间有独立法人的、有统一核算的、有承包制的等等,这样企业财务战略目标与企业战略目标之间就非常容易产生不一致的现象。
其结果是:企业中相关部门无所适从,无法协调好各种财务关系,无法让人知道是否实现实现了财务目标,无法对职员产生激励与约束作用,无法开展行之有效的业绩评价;极易导致企业投资决策失误,难以防范诸如收支性财务系统风险、现金流量财务风险、筹资性财务风险,从而最大限度的不断提高投资报酬率和资产利用率;会职能部门使企业各部门从各自的单位出发,忽视企业的整体发展战略,造成企业力量的分散,降低企业资源的利用效率和风险的整体能力。
财务岗位职场“潜规则”,你必须要知道!财务的世界也充斥着各种”潜规则“,别想歪,这些规则是各位财务同学们在岗位中必须经历的职场规则!为大家提供6+8条,参考下吧~01少讲这样不行、多讲如何能行财务的角色是坚守财经法纪、企业规章制度,如果对外说“这个不行、那个要不得”提出否决意见是件极容易的事,也是极容易让其他部门不满的重要因素!但是,业务已经发生了如何规范成“行”,或者业务尚没有发生,如何指导业务部门来防范才是你水平的体现、也是你重要性的体现。
02少讲这样不行、多讲如何能行每一家公司总会不可避免的有各种各样的问题产生,对问题经常发牢骚是每家公司也都常见的现象,因为绝大多数人不是管理者,他没有办法去改变。
所以借牢骚发泄发泄。
但是,牢骚只能缓解你的心情却不能解决问题,还很容易造成不良情绪在组织内部的蔓延而影响士气。
组织赋予了管理者权威性,他有责任来解决问题!所以,处于弱势方的你要利用管理者手中的权威,你主动的提出解决方案,只有方案采纳才能促进组织改进!这也是组织中解决问题的根本之道。
03少做口头汇报、多做量化追踪财务上的问题一般会引起麻烦与损失,有时你做过口头的提醒,但是并没有引起管理者的重视,这时侯你就需要多做对该问题的追踪,以文字或图表的方式量化的表达出该问题的持续时间、未来可能产生的影响金额,以定期报告的方式坚持发送或传递信息,这样有利于顽固问题的解决!04少做口头汇报、多做量化追踪财务是一种最终结果的反映,如果总是随机应变、一种“兵来将档,水来土掩”的姿态,虽然目前也能看似无事,但是你可能永远会要处于是忙碌之中了,如果思维能向前延伸一点,与财务相关的事情如果在事先积极、主动的参与到业务流程、方案设计、合同评审等业务的开始端,在源头开始规划,相信你更能把握未来,保证未来是你要的结果的!05少些私下议论、多点公开提示一般组织中成员喜欢私下议论一些事情,可能是源于对所议之事把握不准,担心所提问题可能产生偏差或得罪人而不愿公开来讲,但你不讲出来就不会引起管理者的关注,你也不会知道管理的态度是什么,导致问题最终不能解决。
只分享有价值的知识点,本文由梁志飞老师精心收编,大家可以下载下来好好看看!
【会计实操经验】老会计聊新手会计容易出现的6个问题
作为一个做了二十年财务的会计人员,这几年经常接触刚刚入职的财务人员,看到大家对财务知识的浅薄,主要表现在:
1、对工作交接的不清楚,好多新入职的员工对财务人员的工作交接程序不了解,导致后期工反复,责任划分不清。
2、分不清报销业务是否合理合法,只要领导签字认为都可以,甚至有些刚入职的会计分不清楚收据和发票的区别;
3、出纳不清楚如何哪些行为是合法的,哪些行为是合理的,不会盖章,不清楚各种章的用途;
4、有的出纳人员不清楚挪用公款是违法行为,库存现金少了,自己填,库存现金多了,就拿到自己的腰包里,时间长造成挪用公款;
5、财务人员业务不精,基础知识掌握不扎实,照葫芦画瓢还可以,换种业务就不会了;
6、不清楚出纳和会计岗位一定要分开。
让做出纳做出纳,让做会计做会计,工作不怕辛苦,不怕多,出纳会计全部承揽。
结语:会计是一个注重积累的职业,出纳、会计、主管、经理一路攀升,是正常的途径,从简单的账务处理到报表制作、税务处理、到财务分析、到更高层级的管理会计,应该有个循序渐进的过程,大家定要积累大量的知识并且尽量运用到实际的工作当中,现在只需沉淀,相信将来会有更大更好的发展,最后感谢大家的支持!。
老会计亲述:在私企做会计都有哪些“潜规则”【会计实务经验之谈】
?每个行业都有自己的一些“潜规则”,当然和钱打交道的会计行业也不例外。
尤其是因为会计的特殊性,总和金钱、银行打交道,只要是跟钱有关就难免涉及到利益关系在其中~会计人员往往是各种行为的执行者,位置重要又特殊,工作起来需要“懂事”才能得老板青睐上司赏识。
所以,这篇文章仅写给即将进入会计行业或是初入会计职场的宝宝们_(:з」∠)_去私企(且规模偏小的公司)做会计是一种什么样的体验咧?为了写这一篇文章,小K专门找了一位在行业里从事会计业务超过三十年的老师傅来讨教经验,顺便也分享给大家吧~~
从小小的公司记账员入行,逐渐到财务科长、财务经理负责人带领一整个财务科室,再做到老板身边的得力左右手到退休返聘,不算是熠熠发光的大人物故事但也算是可以给广大会计同行们谈谈经验和对行业的理解。
来我们开始来讲吧~
人物档案
H先生,61岁,资深老会计,从小会计到财务处一把手,会计江湖腥风血雨里浮沉30年。
人物经历
我们那个年代的人,读上大学的不多,多数人直接跟着父母的单位或者安排而就业,很少说有大理想或者创业做老板。
不过,我算是比较叛逆那一类吧,分配了的教师工作不做,斗胆在吃饱饭都成问题的年代,毅然离开了原本被设定好的生活轨迹,而选择去再进修课程,读了大专会计,于是开始入行。
入行做过小小的记账员,后来进了国企熬上了科长,又因体制改革失业而去了一个规模不算小的私企老板那任财务经理,过程中为了赚钱也兼职帮不少老板做账。
这些年的经历让我感受最深是:在这样一个大环境下,每一行有每一行的规矩,规规矩矩地办事几乎是不可能的~要说帮钻空子吧,就要看人够不够大胆和机灵。
别老说我们会计是怎么样帮助老板去“犯法”,这样不好。
应该说,这是利用一些规则,“合理”地去为老板省钱,为公司谋利益吧。
私企需要做两套帐?
真相:内账外账家家都有,而且都是真账。
有些人老是不怀好意说会计就是要做假账,报假账。
其实大多时候真实的情况并不是这样。
初入行别怕这些说法。
现在的财务规范越来越严谨,包括私企也是,我们都不会做假账(最多就是少报一些账嘛)。
内外账有两套,多是因为需要为公司规避税款。
和读书时所学的那些“理想主义”的道德法规稍有些出入。
有时候,公司的很多支出因为拿不到支出的凭证,无法入账。
所以财务这边,在销售的过程中,有时候不得不少写一部分的销售(没有开票的部分)来合法规避税收。
中国企业或多或少的都是虚增费用,瞒报利润,内外账双方并不冲突,其实正常的公司正规工作,不存在因为内外账而被抓的情况。
新人入行的话无需要那么害怕。
私企的做帐环境怎么样?
我经历过的企业,多数用金蝶和用友两款软件。
现在这些软件都越来越先进,越来越方便。
报税的话用税局的系统来上报,其实也是开始越来越方便。
特别是小年轻,学习能力强,上手也快~ 电脑做账的话,可以用excel建立台帐,是一个很好的方法。
传统的手工记录转换成EXCEL管理,财务软件+EXCEL结合做帐的方法,我个人非常推荐。
简单的一些函数和公式作为会计人员是一定要自己搞懂和熟练的,最好也有思考。
别想着等别人手把手一步步教~
内外账的问题,内账公司存底、老板需要看,外账对税局。
有经验的财务会把两者把握得恰当而不被发现。
只要不是把账目修改得很离谱,正常上报和纳税,税局专管员那关一般也很容易过。
私企财务部安插老板的亲戚?
哈哈!这个倒是真的。
国企的除外,现在不少私企的老板一定需要有自己信得过的人安插在财务部(尤其是出纳的位置)管钱,老板们也不可能每一项都亲力亲为嘛~所以必须要理解的,老板都很“奸诈”,但正常做好自己的本职工作,这样的“被监管”倒也不会造成什么威胁。
我曾经见过一个小姑娘就是这样。
帮老板管理餐饮企业,工作能力很出色,他们请教我做账的一些问题,饭局上那位老板的表现可是老奸巨猾了。
不断大力夸赞小姑娘年轻有为,聪明能干,指派她担任“总经理”职务,什么工作都能胜任,除了推广、研发,甚至处理工商、做账、报税等等工作都能一力承担。
但细一聊,唯独公司“出纳”是老板女儿。
哈哈这下大家都懂了吧!
况且再往大的说,私企的家族式管理模式也是很常见的,主要还是做好自己的工作!
老板要求会计造假是真的吗?私企的财务总是拿不出钱来?怎么办?
老板胆大到不怕死,是因为老板的背后承担着整个公司和全部员工的饭碗啊!一个人打工和一个人做老板(创业),最大的区别就是风险的承担。
打工失业,最多是离职;做老板的失败了,那就是投资款打水漂,该还的要还。
这样想的话,自然更能理解老板的处境了。
我所遇到的老板胆大,但不是胡乱来~现在制度可钻的空子越来越少,只能说做财务,想要得到老板认可那就要知道老板所需,尽可能去利用专业技能“帮助”老板,做事情灵活变通一点,临危不乱,老板自然会信任了。
干国企的时候,曾经试过遇到查账的人,当时被逐个拉去问话,对方想着逐个攻破,那守住老板的“秘密”很关键,公司最绝密的账簿根本不可以让对方知道啊!哈哈!不过已经是十几年前的事情了~
另外后来担任财务科一把手的时候,也有遇到企业暂时周转不灵的情况,当时老板很信任。
供货商追债的时候老板肯定会躲起来的,我们财务部只能帮一拖再拖,努力拖着对方,甚至联合当地的银行支行,以开出的商业汇票有小问题需要重开的借口一来一回多拖十来天,公司款项到位了再重新开票给供货商。
遇过员工讨工资也追到财务部来,也是没办法啊。
两手一摊,财务也真的没钱呀。
但这些都是因为老板让拖着的啦,不过现在这些“邪门歪道”估计也不好使了~年轻人别学呀!
每个行业都有潜规则,财务刚好是和钱银挂钩的部门,会计在这个经济体中往往又是被动成为行业潜规则的执行者,手中握住底线很重要。
不过,国家在不断的完善税收政策和监督机制,慢慢的偷逃漏等违规违法行为都会逐渐被查处。
这对于整体经济、对市场竞争,甚至对于财务工。