超职数配备干部情况自查报告

超职数配备干部整治自查报告一、前言超职数配备干部是指某一机构或单位中，干部职数超出实际需要，导致职务空缺或干部资源浪费的情况。

为了规范干部配备，减少干部资源浪费，我单位成立了超职数配备干部整治工作组，制定了整治计划并开展自查工作。

本报告旨在总结自查的情况，提出问题和对策，并进一步改进干部配备制度。

二、自查情况1. 自查时间和范围本次自查工作于2022年4月开始，自查范围包括我单位所有部门和岗位。

2. 自查方式自查采取了问卷调查、个别访谈和资料核查等方式，充分了解干部配备情况和存在的问题。

3. 自查结果通过自查，我们了解到以下问题存在于我单位的干部配备工作中：1) 职数超编：部分部门干部职数超出实际需要，导致职务空缺和职责不明确。

2) 不合理配备：某些岗位的干部职数过多，而某些岗位的干部职数过少，导致资源不合理分配。

3) 干部素质不符：部分干部在岗位上没有胜任能力，工作效率低下，影响单位工作的顺利开展。

4) 干部流动较少：部分干部长期留在同一岗位，没有得到有效的锻炼和培养机会。

三、问题分析1. 职数超编问题分析职数超编问题主要是由于工作需求变化和干部配备不合理导致的。

随着单位工作的发展和调整，原来合理的干部配备可能需要进行调整。

而干部配备不合理则可能是由于领导干部对岗位需求的判断不准确，或者是因为某些岗位地位较高，出现了“一岗多职”的情况。

2. 不合理配备问题分析不合理配备问题主要体现在岗位职能和干部职数的不匹配上。

有些岗位的职数过多，但实际工作需求并不需要这么多干部，导致资源浪费；而有些岗位的职数过少，导致干部负担过重，影响工作效率。

3. 干部素质不符问题分析部分干部在配备时，可能是因为政治因素或其他原因，而没有考虑其能力和素质是否符合岗位要求。

这导致了岗位上的干部能力不匹配，工作效果低下。

4. 干部流动较少问题分析干部流动较少问题主要是由于干部选拔机制不完善和工作岗位的稳定造成的。

一方面，干部选拔应该注重潜力和能力发展，给予干部锻炼和培养的机会；另一方面，工作岗位的稳定也会导致干部没有流动的机会，从而形成“僵尸岗位”。

2024年超职数配备干部整治自查报告根据《委组织部关于转发<关于进一步做好超职数配备干部问题整治工作的通知>通知》文件要求，我局对超职数配备干部情况进行了全面清理，现将自查情况报告如下。

一、干部设置基本情况(一)县级干部设置根据《人民政府办公室关于印发科学技术局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件规定，我局设局长1名，副局长2名，纪委、监察局派驻纪检组长1名，副调研员1名。

(二)科级干部设置1.局机关根据《人民政府办公室关于印发科学技术局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》和《中共委机构编制委员会关于科学技术局增高科技成果转化管理科请示的批复》(阿编发〔xx〕xx号)文件规定，我局内设机构为8个，正科级职数8名，副科级3名。

2、事业单位⑴科普交流中心:根据《中共委机构编制委员会关于科学技术局直属事业单位清理规范的批复》规定，核定正科级领导职数1名。

⑵生产力促进中心:根据《中共委机构编制委员会关于科学技术局直属事业单位清理规范的批复》规定，核定正科级领导职数1名。

⑶自然资源与科技信息研究所:根据《中共委机构编制委员会关于深化科学技术研究院体制改革调整机构编制的通知》规定，设正、副科级领导职各1名。

二、干部配备清理情况经过核实清理，我局干部配备情况如下。

(一)县级干部配备情况我局现有局长1名，副局长2名，纪检组长1名，调研员1名(实职转非)，副调研员1名。

(二)科级干部配备情况1.局机关:现有正科级实职干部6名，副科级干部3名，主任科员2名。

2.直属事业单位:⑴科普交流中心:正科级管理干部1名。

⑵生产力促进中心:正科级管理干部1名。

⑶自然资源与科技信息研究所:正科级1名、副科级1名。

通过认真核实、清理，我局科级干部均严格按照相关规定和职数配备干部，未出现“低职高配”、超职数配备等情况。

2024年超职数配备干部整治自查报告（2）一、引言自2024年开始，我单位积极响应党中央关于加强超职数配备干部整治工作的号召，深入推进干部队伍建设工作。

机构超编制超职数自查报告机构超编制超职数自查报告当前，一些地方和单位的机构编制纪律意识淡薄，对职数控制不严，超职数配备干部的问题比较突出，群众对此反映强烈，必须采取切实有效措施坚决整治。

下面是语文迷收集的机构超编制超职数自查报告，希望对大家有所帮助!根据《乌审旗委办公室旗人民政府办公室<乌审旗机构编制核查工作实施方案>的通知》要求，科技局按照《实施方案》要求，认真开展了自查，现将自查情况报告如下：一、自查工作综合情况按照《实施方案》要求，科技局高度重视，成立以局长武玉山同志为组长的领导小组，及时召开了全体干部职工会议，传达了《实施方案》精神。

会后，领导小组按照《实施方案》和本单位“三定”规定方案、《机构编制管理证》、工资表、人员花名册、考勤记录等，对单位机构编制、人员、领导职数、编外用人等情况进展了全面自查，并在单位公示栏内将自查情况进展了公示。

二、机构编制与人员情况㈠机构情况根据《乌审旗人民政府办公室乌审旗科学技术局职能配置内设机构和人员编制规定的'通知》(乌政办发〔xx〕38号)文件精神，科技局为旗人民政府工作部门，内设办公室、农村牧区与社会开展股、高新技术开展及产业化股、知识产权股四个机构。

经自查，我局现内设机构数量完全符合规定要求，无擅自提高机构规格，无擅自增设、变更机构等情况，内设机构工作人员分工明确，机构运行良好。

㈡核定编制和实有人员情况根据《乌审旗人民政府办公室乌审旗科学技术局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》(乌政办发〔xx〕38号)文件精神，科技局核定行政编制6名，机关后勤工作人员编制1名。

经自查，我局现有行政人员10名、工勤人员2名、事业单位招聘人员(科技特派员)17名，行政超编制4名、工勤超编制1名、事业超编制17名。

㈢领导职数情况根据《乌审旗人民政府办公室乌审旗科学技术局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》(乌政办发〔xx〕38号)文件精神，科技局核定局长1名、副局长2名，我局现有局长1名、副局长2名，无超职数配备领导干部和高配领导干部情况。

关于严禁超职数配备干部的工作自查报告超职数配备干部决非无足轻重的小事，其影响是巨大的。

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关于严禁超职数配备干部的篇一近年来，海东市认真贯彻落实中组部、省委组织部关于消化超职数配备领导干部的有关精神，坚持严控增量、消化存量，多措并举，持续用力，从严从实开展消化整改工作。

目前，全市812名超职数配备干部的整改消化任务已全面完成。

根据中组部《关于职数界定若干问题的答复意见》相关规定，海东市严格依据三定方案对各单位机构性质、规格、人员编制、领导职数、非领导职数等情况进行对照甄别、从严制定超配干部标准，严格按照标准开展自查摸底，核查出市直各部门及六县(区)超配干部812名，并及时更新干部名册，做到对超职数配备干部情况及职位空缺情况的底数清、情况明。

海东市根据全市各级各部门岗位特点、班子运行、干部实绩等情况，对全市领导职位、领导班子和领导干部开展有针对性地分析研判，结合干部选任、机构改革等实际，制定消化整改方案和计划，不断完善干部交流和退出机制，采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、交流回避任职、调整不胜任现职、免去非必要兼职、提前退休等措施灵活消化超配干部。

同时，各县(区)明确党委主要负责人为整改第一责任人，组织人事部门主要负责人为直接责任人。

实行月报季审制度，要求超配干部的县(区)每月上报整改消化情况，并对相关责任人进行专门约谈，传导压力，激发动力，加大督促指导力度，指导超配干部县(区)及时调整超配干部整改计划，跟进整改措施，加快整改消化进度，有效促进整改消化任务全面完成。

关于严禁超职数配备干部的篇二东方市认真落实超职数配备干部整改消化工作要求，坚持严格控制增量、逐步消化存量的原则，以三个强化来推进超职数配备干部的消化整改，提前完成超职数干部的消化整改任务。

一是强化统筹协调，形成工作合力东方市专门召开市委常委会议，要求市委组织部具体负责超职数配备干部消化整改工作的统筹协调工作责任。

关于三超两乱的自查报告范文各级党委(党组)及其组织人事部门认真严肃地开展整治工作，取得较好成效，基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象，各地各单位严格按职数配备干部的规矩意识明显增强。

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关于三超两乱的自查报告范文篇【一】市委组织部：根据你部《关于认真开展超职数配备干部等专项治理工作的通知》(市组通字〔201X〕59号)精神，市农业局党组高度重视，召开会议专题研究部署，安排人员开展专项治理工作，现将有关情况报告如下：一、关于超职数配备领导干部专项治理情况根据张政办发〔201X〕268号《关于印发张掖市农业局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》，张掖市农业局作为市政府工作部门，设内设机构9个，分别为办公室、人事监察科、财务审计科、发展计划科(农业区划科)、科技培训科、产业化经营管理科、市场信息科、种植业管理科、农产品质量安全监管科(绿色办公室)。

下属张掖市农民负担监督管理办公室(副县建制)、张掖市农村能源工作办公室(科级)2个参照公务员管理事业单位;下属市农业局机关后勤管理站、张掖市经济作物技术推广站、张掖市农村经营管理站、张掖市农产品质量监测检验中心、张掖市农业信息中心、张掖市种子管理局(副处级)、张掖市农业广播电视学校、张掖市植保植检站、张掖市农业行政综合执法支队、张掖市农业技术推广站、张掖市农业节水与土壤肥料管理站、张掖市玉米原种场(编办已收回编制，实行企业化管理)12个事业单位。

市农业局机关核定行政编制14名，暂保留事业编制2名，保留机关后勤事业编制2名，总计18名编制。

其中：局长1名、副局长4名、纪检组长1名、总经济师(副县级)1名，科级干部职数9名。

市农业局机关现有人员共24人，其中县处级干部12名(局长1名、副局长4名、纪检组长1名、总工程师1名，调研员2名、副调研员3名)、科级干部9名(正科级领导职务7名、正、副科级非领导职务各1名)，2012年引进人才2名(硕士、本科各1名)，工勤人员1名。

超职数配备干部整治自查报告时间：2022年10月报告目的：对超职数配备干部进行整治自查，查找问题和不足，并提出改进措施。

一、问题概述在对公司超职数配备干部进行自查过程中，发现以下问题：1. 职位配备不合理：部分职位的职责范围和层级划分不合理，导致一些干部工作职责不明确，职位描述不清晰。

2. 干部能力不符合要求：部分干部在实际工作中表现出能力不足，无法胜任工作要求。

3. 干部晋升机制不完善：缺乏明确的干部晋升机制，导致一些优秀干部无法及时得到提拔和激励，影响工作积极性。

4. 干部培训不够：部分干部缺乏系统的培训和学习机会，无法提升自身能力和知识水平。

5. 干部队伍结构不合理：干部队伍结构过于年轻化，缺乏经验丰富的老干部，影响决策和管理水平。

二、改进措施针对上述问题，提出以下改进措施：1. 职位配备调整：重新评估职位职责范围和层级划分，确保每个干部的职责明确、工作职位清晰。

2. 干部能力评估：建立干部能力评估机制，定期对干部进行能力评估，针对能力不足的干部提供培训和提升机会。

3. 完善干部晋升机制：建立科学、公平的干部晋升机制，根据干部绩效和能力进行晋升，激励优秀干部积极投入工作。

4. 加强干部培训：制定干部培训计划，为干部提供系统的培训和学习机会，提升他们的专业能力和管理水平。

5. 平衡干部队伍结构：合理安排年轻干部和老干部的比例，建立经验传承机制，培养并留住经验丰富的干部。

三、改进计划1. 职位配备调整计划：在下一次组织架构调整中，对所有职位进行重新评估和调整，确保职位配备合理。

2. 干部能力评估计划：建立定期的干部能力评估机制，每年至少进行一次评估，对能力不足的干部提供培训和指导，并制定个人成长计划。

3. 干部晋升机制改进计划：制定干部晋升细则，明确晋升标准和流程，根据绩效和能力进行晋升，激励干部积极向上。

4. 干部培训计划：制定年度干部培训计划，包括内部培训、外部培训和交流学习等形式，提高干部的专业能力和管理水平。

各级党委(党组)及其组织人事部门认真严肃地开展整治工作，取得较好成效，基本遏制了“三超两乱”(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象，各地各单位严格按职数配备干部的规矩意识明显增强。

如下是给大家整理的三超两乱的自查报告范文，希望对大家有所作用。

关于三超两乱的自查报告范文篇【一】市委组织部根据你部《关于认真开展超职数配备干部等专项治理工作的通知》(市组通字〔〕号)精神，市农业局党组高度重视，召开会议专题研究部署，安排人员开展专项治理工作，现将有关情况报告如下一、关于超职数配备领导干部专项治理情况根据张政办发〔〕《关于印发张掖市农业局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》，张掖市农业局作为市政府工作部门，设内设机构，分别为办公室、人事监察科、财务审计科、发展计划科(农业区划科)、科技培训科、产业化经营管理科、市场信息科、种植业管理科、农产品质量安全监管科(绿色办公室)。

下属张掖市农民负担监督管理办公室(副县建制)、张掖市农村能源工作办公室(科级)参照公务员管理事业单位;下属市农业局机关后勤管理站、张掖市经济作物技术推广站、张掖市农村经营管理站、张掖市农产品质量监测检验中心、张掖市农业信息中心、张掖市种子管理局(副处级)、张掖市农业广播电视学校、张掖市植保植检站、张掖市农业行政综合执法支队、张掖市农业技术推广站、张掖市农业节水与土壤肥料管理站、张掖市玉米原种场(编办已收回编制，实行企业化管理)个事业单位。

市农业局机关核定行政编制名，暂保留事业编制，保留机关后勤事业编制，总计名编制。

其中局长、副局长、纪检组长、总经济师(副县级)，科级干部职数。

市农业局机关现有人员共人，其中县处级干部名(局长、副局长、纪检组长、总工程师，调研员、副调研员)、科级干部(正科级领导职务、正、副科级非领导职务各)，年引进人才(硕士、本科各)，工勤人员。

经过自查市农业局机关及下属单位均无超职数配备、超机构规格提拔领导干部，或者违反规定擅自设置职务名称、提高干部职级待遇的情况。

三超两乱自查报告“三超两乱”指超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称。

下面是为大家提供的关于三超两乱的自查报告，内容如下：一、工作目标通过对全市“三超两乱”问题专项治理工作进行“回头看”，重点对国家公职人员“吃空饷”、在编不在岗、编外聘用人员、违规长期借调人员、调动工作不转工资关系、到龄退休未办退休手续等7个方面的突出问题进行整治和督查，进一步形成信息共享、协同配合、相互监督、联审把关等制度完善、操作规范的干部人事编制工作制度体系和运行机制。

二、清理对象全市各级党政机关、人大机关、政协机关、审判机关、检察机关和人民团体、事业单位财政供养人员(含退出领导职务人员)。

三、工作重点(一)清理纠正“吃空饷”人员含以下六种类型：1.停薪留职继续领取工资;2.已故继续领取工资;3.辞职、辞退后继续领取工资;4.虚报人员套取财政资金;5.受行政处分和刑事处罚应取消(减低)工资待遇未取消(减低);6.其他形式的“吃空饷”问题。

(二)清理纠正在编不在岗人员含以下八种类型：1.经书面批准停薪留职人员;2.重症病人;3.因病长期请假人员;4.因事长期请假人员;5.经书面批准脱产学习人员;6.自动离岗人员;7.单位自定内退(退线、退养)人员;8.其他在编不在岗人员。

(三)清理纠正编外聘用人员(四)清理纠正违规长期借调人员主要是指全市行政事业单位借调人员未按照《沅江市机关事业单位工作人员录用(聘用)、调动、借用工作暂行办法》办理借调手续的人员。

(五)清理纠正调动工作不转工资关系人员含工资关系由沅江市管理的行政事业单位人员(借用人员、未核定编制人员、分流人员不列入清理范围)，主要包括：1.在本单位工作但工资关系不在本单位的;2.不在本单位工作但工资关系仍在本单位的。

(六)清理纠正到龄退休未及时办理手续的人员(七)清理纠正在科级领导干部岗位工作拿技术职称工资人员四、责任分工(一)上述“吃空饷”、在编不在岗、编外聘用、违规长期借调人员等四个问题专项治理“回头看”工作，由市人力资源和社会保障局负责牵头组织，市委组织部、市监察局、市编办、市财政局等部门单位积极配合，抓好督查落实。

超职数配备干部情况自查报告报告标题：超职数配备干部情况自查报告写作目的：本报告旨在对超职数配备干部的情况进行全面自查，并提出改进意见和措施，以保障组织的健康发展。

写作提纲：一、背景介绍\t1. 超职数配备干部的定义和重要性\t2. 相关政策和规定二、自查过程\t1. 调查问卷的设计和实施\t2. 数据收集和整理三、情况分析\t1. 超职数配备干部的总体情况\t2. 超职数配备干部的具体情况分析四、问题发现\t1. 人员配置不合理\t2. 干部培养和选拔机制不完善\t3. 配备干部的流动性不够五、改进意见和措施\t1. 优化人员配置\t2. 完善干部培养和选拔机制\t3. 提高配备干部的流动性六、实施计划\t1. 完善组织架构和职责分工\t2. 加强干部培养和选拔工作\t3. 建立流动干部交流平台七、预期效果\t1. 提高干部队伍的整体素质\t2. 提升组织运行效率和效益八、总结写作内容：一、背景介绍1. 超职数配备干部的定义和重要性超职数配备干部是指在组织规定的职位数范围之外，为了适应工作需要而配置的干部。

超职数配备干部对于保障组织的正常运行，提高工作效率和素质具有重要意义。

2. 相关政策和规定根据国家和组织的相关政策和规定，超职数配备干部的配置必须符合一定的程序和条件要求。

二、自查过程1. 调查问卷的设计和实施我们设计了一份针对超职数配备干部情况的调查问卷，并通过面对面访谈的方式进行实施，以获取准确和全面的信息。

2. 数据收集和整理通过对收集到的数据进行整理和分析，我们得出了一些总体结论和具体情况的分析。

三、情况分析1. 超职数配备干部的总体情况我们对组织内的超职数配备干部进行了统计，发现配备干部的数量在整个组织中占比较少，且分布不均衡。

2. 超职数配备干部的具体情况分析我们分析了各个部门和岗位的超职数配备情况，发现部分部门和岗位的干部配备不足或者配置不合理。

四、问题发现1. 人员配置不合理根据调查结果，我们发现一些部门和岗位的干部配置明显不足，导致工作任务难以完成，工作效率低下。

超职数配备干部自查报告超职数配备干部自查报告篇1一、领导高度重视。

在自查工作中，县人大常委会领导高度重视，对常委会超职数配备干部工作进行了自查。

机关编制工作有专人负责管理，人员信息变动后工作人员能够及时更新实名制数据，确保实名制数据真实、准确。

二、严格落实方案。

县人大办严格依照《永吉县开展超职数配备干部问题专项整治工作方案》执行，经过自查，县人大常委会内设5个工委、办：办公室、人事代表选举工作委员会、法制工作委员会、财政经济工作委员会、科教文卫工作委员会；办公室下设3个科室：信访办公室、秘书科、行政科。

县人大机关共有编制17名，其中公务员15名，工勤2名。

常委会县级领导职数5名，正科级5名，副科级1名（暂空）未超职数。

县人大机关无违规擅自设立机构，不存在提高机构规格，变更机构名称、性质、职责、权限等情况。

三、加强监督管理。

通过对机构设置和人员编制增减等情况进行自查，把自觉监督检查工作寓于机构编制管理的全过程，做到事前监督与事后监督并重。

今后，县人大将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作。

为此将重点抓好以下几方工作：一是进一步加强宣传工作，提高部门领导特别是主要领导对超职数配备工作重要性的认识。

二是坚决杜绝低职高配，自行设置领导职务，防止变相设置非领导职数配备干部情况。

三是加强自查工作，严把领导干部使用审批关。

超职数配备干部自查报告篇2根据临县教发〔20XX〕435号文件精神要求，为切实提高学区人事编制工作科学化、制度化、规范化水平，开展整治各学校超编制和超职数配备问题专项治理工作，为推动教育事业发展创造良好环境。

我学区认真开展了超编制和超职数配备问题专项治理工作，学区成立相应的领导小组进行检查，现将我学区自查情况汇报如下：一、学区专项治理工作领导小组组长：学区区长副组长：程家川中心小学副校长成员：学区会计校务监督委员会主任振华小学校长十五里铺小学校长二、主要任务（一）全面摸清底数。