咨询师工程项目管理真题及答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共30题）1、定性风险分析的目的是( )。

A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】 D2、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。

A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】 B3、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括（）。

A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【答案】 B4、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（）的要求。

A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动力【答案】 A5、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。

A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位【答案】 B6、交钥匙模式是指( )A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】 A7、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】 C8、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。

A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 C9、政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为（）。

A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】 D10、（2021年真题）某工程设备的购置费 3500 万元，建筑安装费 2000 万元，其他工程费 1200 万元，基本预备费 300 万元，涨价预备费 700 万元，建设期利息 500 万元，流动资金 300 万元，求静态投资()万元。

A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 B11、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】 D12、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。

选择题在工程项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的内容？A. 确定项目范围B. 制定项目范围管理计划C. 进行项目时间管理（正确答案）D. 控制项目范围的变更注册咨询工程师在执业过程中，应遵守的基本原则不包括：A. 遵守国家法律、法规和政策B. 坚持独立、公正、科学的原则C. 优先考虑个人利益（正确答案）D. 诚实守信，恪守职业道德下列哪项不是工程项目可行性研究的主要内容？A. 市场分析B. 技术方案研究C. 环境影响评价D. 项目详细设计（正确答案）在工程项目经济评价中，常用的静态评价指标不包括：A. 投资回收期（正确答案）B. 净现值C. 内部收益率D. 效益费用比注册咨询工程师在进行项目风险分析时，下列哪项不属于常见的风险应对策略？A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险无视（正确答案）下列哪项不是工程项目管理的基本内容？A. 项目范围管理B. 项目时间管理C. 项目质量管理D. 项目资金管理（正确答案，注：通常表述为项目成本管理）在进行工程项目社会评价时，主要关注的内容不包括：A. 项目对当地社会经济的影响B. 项目对当地居民生活的影响C. 项目对环境的长期影响（正确答案）D. 项目与当地社会文化的适应性注册咨询工程师在执业过程中，对于保密信息应如何处理？A. 可以随意向第三方披露B. 仅在必要时向相关方披露C. 严格保守秘密，不得向任何第三方披露（正确答案）D. 可以在公开场合讨论下列哪项不是工程项目后评价的主要内容？A. 项目目标实现程度评价B. 项目实施过程评价C. 项目效益和影响评价D. 项目详细设计方案评价（正确答案）。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)单选题（共50题）1、下列关于范围确认的说法错误的是( )。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 C2、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D3、下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是（）。

A.投标价格B.投标人名称C.投标人须知D.投标文件中的主要内容【答案】 C4、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 A5、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦进度控制。

正确的顺序是()。

A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】 A6、某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为()A.低B.中等C.高D.很高【答案】 C7、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。

A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】 C8、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共40题）1、根据 FIDIC 施工合同条件，履约担保的保证期限应到( )为止。

A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C2、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。

A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 A3、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。

A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 A4、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 C5、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在( )A.提交项目申请报告前10个工作日B.提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15个工作日D.提交项目申请报告前即可【答案】 D6、及时办理有关设计文件的审批工作，是（）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 C7、工程初步设计深度应满足（）的需要。

A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 B8、（）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 B9、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。

该设备台班折旧费为（）。

A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 A10、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。

A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 B11、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入（）。

一、单项选择题（共60题,每题1分.每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1。

每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( ）。

A．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性D．实施条件的约束性答案：C 2。

工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( ）. A．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。

A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门答案：A 4.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(. ） A．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段答案：C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。

A．政府部门B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构答案：D 6。

《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）. A．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制答案：A 7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( ）。

A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为（）两大类. A．项目决策过程与项目实施过程 B．项目设计过程与项目管理过程 C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案:C 9。

工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是（）。

A．检查-计划-启动-实施-处理B．计划—启动-实施—检查—处理 C．启动—计划—实施—检查—处理 D．启动-计划—检查—实施-处理答案：C 10。

对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。

A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B2、设备安装工程中由承包人组织试车的是（）A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 D3、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。

A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 C4、工程咨询成果必须符合（）的要求。

A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 C5、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。

A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 D6、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 B7、某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。

A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 A8、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。

A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 D9、选定合格的现场代表是业主在（）阶段的主要任务。

A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B10、建筑安装工程材料费中不包括（）。

A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 C11、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)单选题（共30题）1、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【答案】 D2、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。

A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 D3、某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取（）的办法。

A.减少管理幅度，增加管理层次B.减少管理层次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理层次D.减少管理层次，减少管理幅度【答案】 B4、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（）。

A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】 D5、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。

A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 A6、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是（）。

A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B7、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。

A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 B8、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。

A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】 A9、下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是（）。

A.邀请招标B.公开招标C.谈判招标D.磋商招标【答案】 B10、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。

A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 A2、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。

工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（）。

A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 D3、承包商对工程项目的要求和期望是( )。

A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 B4、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。

投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。

不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。

A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 B5、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 C6、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于（）。

A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】 B7、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。

这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 C8、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。

A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B9、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。

A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】 B10、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。

2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理真题挑选附答案单选题（共57题）1、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。

A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 C2、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 B3、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】 D4、双代号网络计划中，关键工作是指（）。

A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 D5、工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。

正确的顺序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】 D6、2017版FIDIC合同条件中，黄皮书适用于（）。

A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 B7、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。

A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 A8、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。

A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】 D9、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。

A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 A10、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。

A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】 C2、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。

继续登记有效期为（）年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 C3、不属于工程项目基本特征的是（）。

A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 B4、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。

A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 B5、勘察纲要应由（）主持编写。

A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 A6、在某工程网络计划中，已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4 天，说明此时工作P 的实际进度（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天，并使总工期延长1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天，并使总工期延长2 天【答案】 B7、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。

A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 B8、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的（）。

A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】 D9、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。

咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解一、单项选择题（共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意）1.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。

A.前期B.准备C.实施D.试运行2.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。

澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。

A.5B.15C.20D.303.下列选项中,为工程项目管理的核心的是（）。

A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理4.以下属于PMC模式缺点的是（）。

A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差5.下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。

A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定6.下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。

A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年7.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。

咨询工程师《工程项目组织与管理》A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性8.项目管理组织的根本作用是（）。

A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费9.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共50题）1、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。

A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】 A2、工程项目费用管理的第一项工作是（）A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】 B3、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 D4、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D5、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。

A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金【答案】 A6、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。

A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】 D7、下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案单选题（共30题）1、下列（）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。

A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】 B2、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（）。

A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 A3、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述，正确的为（）。

A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5％作为验收款【答案】 C4、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。

A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 C5、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。

A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 B6、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）。

A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 A7、在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括（）。

A.地区的人工成本水平B.企业资产保值增值能力C.行业平均工资水平D.企业劳动生产率E.企业经济效益【答案】 A8、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】 C9、发售招标文件收取的费用应当限于补偿（）的成本支出。

咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D2. 下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要【答案】 D3. 依据《基本建设项目建设成本管理规定》（财建[2016]504号），代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（）。

A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】 B4. 某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。

A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】 C5. （2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。

A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 C6. 工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性【答案】 A7. 下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（）。

A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】 D8. 纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。

A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】 D9. 工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案单选题（共30题）1、确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 C2、办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。

A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B3、关于联合体投标的说法，正确的是（）。

A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成B.招标人应当在资格预审公告，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标，其投标有效D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定其资质等级【答案】 B4、下列关于工程标底的说法，错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标【答案】 D5、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】 A6、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 C7、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。

A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B8、工程项目目标系统表现为一个()结构。

A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】 B9、《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（ )A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】 A10、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】 D2、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 C3、工程项目设计应在项目（）阶段完成。

A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 B4、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。

A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 B5、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】 A6、第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是( )。

A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】 D7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】 C8、从项目类型来看，（）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。