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2015年电视剧行业分析报告2015年1月目录一、行业高速增长，产能过剩突出 (3)二、信息不对称下的逆向选择与道德风险 (4)1、行业中逆向选择与道德风险并存，精品剧稀缺 (5)（1）观众存在的逆向选择 (5)（2）制作人的道德风险 (7)（3）精品剧定位“空谈无用” (8)2、华策影视：新媒体营销助力，缓解信息不对称 (8)（1）观众形成正向选择，不存在道德风险 (8)（2）互联网推广成效显著 (9)三、政策对行业的规范整合 (10)1、华录百纳：与蓝色火焰形成协同互补效应 (13)2、华策影视：布局全产业链和海外市场 (15)（1）针对“一剧两星”政策和其他机会拓展业务布局 (15)（2）做大做强电视剧主业，加大新媒体拓展力度 (15)（3）积极布局海外业务，扩充电影、综艺资源 (16)（4）定增引入互联网巨头，植入互联网基金打开想象空间 (17)一、行业高速增长，产能过剩突出我国电视剧产业从上世纪 90 年代孕育兴起，最初是由电视台内部团队使用自有资金制作生产。
随着我国人均GDP 突破6000 美元，消费者的精神文化需求也不断提升。
2009年“制播分离”政策推出，越来越多的民营制作机构参与到电视剧的制作市场中来。
根据艺恩咨询统计数据，从2008 年到2013 年，我国电视剧行业的市场规模稳步攀升，复合增长率达到18.61%。
2013 年市场规模达到108 亿元人民币，同比增长20%。
2009 到2012 年的四年间，我国电视剧产量也取得了较高的行业增速，目前已成为全球最大的电视剧生产国，其中2011 年取得发行许可证的电视剧数量达到历史峰值17703集、550 部。
此后也一直保持在15000 集左右的水平。
2014 年“一剧两星”政策出台，即从2015 年1 月1 日开始，同一部电视剧作品只允许在两家上星卫视播出，并且在黄金时挡只能播出两集。
受到政策预期因素的影响，电视剧厂家开始谨慎布局市场，由此产量同比下降10.9%。
2015年智能电视行业简析
一、总销量缓慢下滑，内销量与零售量维持低增长 (3)
二、彩电行业产品结构升级明显 (5)
三、收入重心从传统终端销售转向互联网应用与内容 (6)
1、智能电视消费指数和内容指数持续景气 (6)
2、智能电视互联网应用经济价值远远大于电视硬件 (8)
四、互联网品牌电视正在壮大 (9)
2015年10月14日，中国电子视像行业协会、奥维云网(AVC)和流媒体网联合主办的“2015年第三季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”在深圳召开。
发布会上，各位行业知名人士围绕“智晟• 客厅新生态”展开智慧论战，深度剖析“大.智.移.云”对彩电产业的影响及彩电业发展成效和企业痛点，探讨互联网+时代的风口之上，企业未来发展的创新路径，研判彩电产业未来发展趋势。
2015年前8月LCD电视行业的整体增长为负，内销好于外销，内销仍保持正增长。
从零售端看，零售量额齐增，零售额增长稳定，且增长幅度大于零售量。
从奥维·中国OTT三大指数看，硬件和内容消费均显示景气度上升。
除了传统电视品牌跨界经营智能电视，互联网品牌电视在2015年快速成长。
不仅传统的电视厂商建立了自己的互联网电视品牌，很多IT企业、运营商、牌照方也加入了互联网电视行列。
根据我们估算，智能电视互联网应用经济价值远远大于电视硬件。
智能电视行业收入重心发展趋势是从传统终端销售转向互联网应用与内容。
经过2014、2015两年的跨界磨合，智能电视产业链已建立，生态圈朝着良好趋势发展，其经济价值将会快速产生并放大。
作为其中之一的电视厂商，互联网应用与内容在利润结构中的作用会越来越大。
2015年电视剧行业简析一、我国电视剧市场整体供大于求，优质剧供不应求 (2)1、我国电视剧市场近年来处于整体供大于求的局面 (2)2、与市场整体供需情况不同的是，优质电视剧依旧是稀缺资源，呈现供不应求的局面 (2)3、市场整体供大于求和优质电视剧供不应求造成普通电视剧价格和优质电视剧价格相差较大 (3)二、电视台成为电视剧市场主要需求方 (3)三、网络视频商对优质电视剧的需求与日俱增 (7)1、得益于网络视频行业环境日益改善，我国网络视频服务行业快速发展 (7)2、未来随着国家监管力度的加大，网络收费点播有望成为网络视频服务企业新的收入增长点 (8)一、我国电视剧市场整体供大于求，优质剧供不应求1、我国电视剧市场近年来处于整体供大于求的局面根据国家新闻出版广电总局的统计，2011 年、2012 年和2013 年取得《国产电视剧发行许可证》的电视剧数量分别为14,909 集、17,668 集和15,770 集。
而根据《中国文化产业发展报告（2012-2013）》，每年国内电视台播出的电视剧约为7,000-8,000 集，其中仅有约3000-4000 集进入黄金时段播出。
按此测算，有一半电视剧无法在电视台播出平台播出，只有约20%的电视剧能在黄金时段播出。
2、与市场整体供需情况不同的是，优质电视剧依旧是稀缺资源，呈现供不应求的局面根据CSM 统计，2011-2012 年晚间19:30-21:30 时段所有卫视播出的电视剧中，每年有约1%的电视剧平均收视率超过2%，每年总数量不超过10 部；约20%的电视剧收视率在0.5%-1%之间，约70%的电视剧收视率不足0.5%。
根据国家统计局的统计数据，2012 年影视剧播出占全国电视节目播出总时长的43.33%，但经常出现诸多电视台抢播同一部电视剧，热门电视剧被电视台反复重播的现象，充分表明国内优质电视剧较为匮乏，电视剧市场规模未能有效扩张。
2015年影视剧传媒行业分析报告2015年3月目录一、行业分析：内容消费需求旺盛，广告市场成长中迎来变革 (3)1、电视剧市场平稳增长，行业内部盈利水平或将分化3（1）产业进入平稳增长期，优质剧目依然稀缺 (3)（2）制作市场集中度有望提升，渠道合作谋求多样化 (5)（3）政策变化加速业内洗牌，产业变局赫然在即 (6)2、娱乐消费热情高涨，电影市场持续快速扩容 (7)3、综艺栏目关注度攀升，商业价值快速上涨 (9)4、广告产业成长中迎来变革，立体式营销将成发展方向 (11)（1）成长与变革并存，行业内部上演冰火两重天..11（2）户外LED呈现马太效应，立体式营销将成发展方向 (14)二、标杆分析：新文化..151、公司概览：立足影视剧的综合传媒公司152、全面布局影视内容，业务融合打开成长空间 (17)（1）电视剧业务稳健扩张，精品化发展逐见成效..17（2）逐步发力电影业务，制片渠道双管齐下 (21)（3）增强栏目制作能力，有望实现突破性的进展..24（4）顶级户外媒体与数字营销新锐加盟，业务融合提升商业价值 (25)（5）并购战略推进加速，积极打造综合传媒集团..253、风险因素 (25)（1）电视剧业绩低于预期风险 (26)（2）新媒体冲击风险 (27)（3）新业务拓展风险 (27)一、行业分析：内容消费需求旺盛，广告市场成长中迎来变革1、电视剧市场平稳增长，行业内部盈利水平或将分化（1）产业进入平稳增长期，优质剧目依然稀缺2010年以来，我国电视剧市场规模增长速度维持窄幅波动。
2013年，我国电视剧市场规模达108亿元，同比增长20%，基本保持稳健增长的态势。
预计2014年，行业增长将继续保持在20%左右，整体规模或将接近130亿元。
但中长期来看，电视剧产业将进入平稳发展期，市场容量增速将逐步回落。
从投放到市场的电视剧产品来看，2012年达到近年高点之后，均出现一定程度的回调。
2013年，全国电视剧备案数量为1029部，同比下滑6.37%；全年全国生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的剧目共计441部15770集，同比双双下滑。
2015年有线电视网络行业分析报告简要目录一、有线电视网络转型，开启成长的重要机遇 (6)二、升级第一步：双向网硬件改造，高难度带来企业战略分化.. 7三、升级第二步，系统和软件升级，运营能力决定投资回报 (10)四、升级第三步，大传媒定位升级，三网融合新生态中寻求出路13五、有线网络转型期三类投资机会 (16)在大传媒各主体间的合作模式从垂直型向网络型转变的趋势下，三网融合给有线电视网络带来了发展中最重大的历史机遇——从一直以来的电视台从属地位，有机会转变成真正独立服务于市场和用户的主体机构。
但这一转变不易。
向外，受到IPTV、互联网电视的有力竞争，对内，又需要承受硬件网络改造升级的巨大财务压力。
有线电视网络运营商们正在涅盘之中，我们相信，优秀者将完成蜕变并脱颖而出。
有线电视运营商的升级之路，可以分为网络升级、系统和运营升级、衍生产品服务升级三个步骤。
第一步，网络硬件升级。
大多有线网络运营主体还在为了实现双向网改而努力。
目前，主要区域的省网整合基本完成，上市公司作为各省网的运营主体——江苏（江苏有线）、湖北（湖北有线）、吉林（吉视传媒）、湖南（电广传媒）、陕西（广电网络）、北京（歌华有线）、深圳（天威视讯）、浙江（浙江华数将在三年内将浙江省内的有线电视网络资产并入华数传媒），正在积极推动双向网络的改造升级。
截至2014年底，大多区域双向网络的用户覆盖已经过半，但渗透率和用户实际使用情况却差强人意。
其中，北京、深圳、杭州的双向网改已经完成，湖南、陕西、吉林的双向网络覆盖也超过50%，江苏、湖北也在积极推进。
但即便这样，其实际渗透仍然不理想。
一方面，网路覆盖后，最后一公里的入户改造设计房屋拆改困难较大，另一方面，入户改造和用户使用终端机顶盒的更新成本巨大，接近千元/户，在用户付费购买意愿有限的情况下，推进难度巨大。
这是双向网改硬件网络升级阶段最大的挑战，也是大多有线运营上市企业寻求资本市场融资和体外合作的最主要原因。
2015年影视剧行业分析报告2015年6月目录一、行业监管体制、主要法律法规及政策 (4)1、行业主管部门及监管体制 (4)2、主要法律法规及政策 (4)二、行业发展现状 (6)1、票房规模连续十年快速增长 (6)2、影城数量和银幕数量规模持续扩大 (8)3、观影人群变更带来主流电影题材的变更 (8)三、行业技术水平及技术特点 (9)四、行业经营模式 (10)1、资产结构的独特性 (10)2、经营模式的独特性 (10)五、行业周期性、区域性及季节性特征 (10)1、周期性 (10)2、区域性 (11)3、季节性 (11)六、行业进入壁垒 (12)1、行业准入壁垒 (12)2、人才等资源整合壁垒 (12)3、资金壁垒 (13)七、影响行业发展的因素 (13)1、有利因素 (13)（1）国家产业政策的扶持 (13)（2）中国经济高速增长，居民文化消费能力不断提升 (14)（3）数字化趋势降低行业成本 (15)2、不利因素 (15)（1）资金瓶颈限制 (15)（2）盗版冲击 (16)八、行业主要企业简况 (16)1、华谊兄弟 (16)2、光线传媒 (16)3、中影集团 (17)4、天娱传媒 (17)5、拾捌文化 (17)一、行业监管体制、主要法律法规及政策1、行业主管部门及监管体制电影行业与电视行业的主管部门相同，均为中宣部和国家新闻出版广电总局。
2、主要法律法规及政策我国电影行业及电视行业目前已初步形成了以《中华人民共和国著作权法》为基础，涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理等方面的法律法规和规则体系。
电影行业及电视行业主要的法律法规、部门规章以及其他规范性文件列示如下：。
2015年电视广告行业简析一、行业概况 (2)1、行业发展现状 (2)2、行业发展的前景与趋势 (2)二、行业监管及政策 (3)1、行业监管体制 (3)2、行业自律 (4)3、主要法律法规及政策 (4)三、行业壁垒 (5)1、媒体资源壁垒 (5)2、客户资源壁垒 (5)3、品牌、人才壁垒 (6)四、影响行业发展的有利因素 (6)1、我国人均收入的增加带来消费品的强烈需求 (6)2、国家政策的大力支持 (7)3、民族品牌意识的提升 (7)五、影响行业发展的不利因素 (8)1、门槛低、价格竞争等因素影响着行业的健康发展 (8)2、缺乏高素质广告人才 (8)六、行业市场规模 (9)1、电视广告投放额占GDP比重下降放缓 (9)2、电视广告占据传统媒体的主导地位 (9)七、行业风险特征 (10)1、政策风险 (10)2、市场风险 (11)一、行业概况1、行业发展现状广告业分为以互联网为代表的新媒体广告和以电视广告为代表的传统媒体广告。
在新媒体广告市场的激烈竞争环境中，传统媒体广告业特别是电视广告业遇到了极大的挑战，但目前以及在可预见的将来都将保持十分重要的地位。
首先，对消费者的覆盖情况和影响力是其他媒体无法比拟的，据统计，在2014 年上半年每月排名前十的微博热门话题中，平均45%左右的话题来自电视内容。
再次，国内不少卫星电视台学习国外电视台的经验，打造知名度非常高的王牌节目，聚集了大量的人气，也极大的带动了我国电视广告业的发展。
/2、行业发展的前景与趋势电视硬性广告进入瓶颈期。
2014 年1-10 月电视硬广告总额相比2013 年同期涨幅为5.6%，且前三季度同比增幅每季度递减（8.9%、8.0%、3.6%），预计2014年年度电视广告总额将维持在同比涨幅5%左右。
综合来看，电视硬性品牌广告市场增长乏力，已经进入瓶颈期。
电视软性广告价值迅速上升。
我国各大卫星电视台的上星优势造就了品牌节目软性广告价值迅速上升。
2015年中国传媒产业发展呈现六大特点作者：来源：《中国广播》2016年第06期新近发布的《中国传媒产业发展报告（2016）》提出，2015年中国传媒产业发展呈现六大特点：1.电视：总体形势严峻，马太效应凸显2015年电视媒体形势不容乐观，电视广告投放量首次下滑。
CTR调研数据显示，2015年上半年电视广告花费同比减少3.4%，时段广告资源量也同比减少一成。
新媒体冲击与行业竞争的日趋白热化，使得多数电视台业绩平淡并对整体行业形势构成影响。
从收视率来看，央视仍然占据中国电视台行业的“老大”地位，尤其是在新闻报道和重大事件直播等领域，拥有独特的资源优势。
而省级卫视内部的“马太效应”在近年变得日趋显著。
广告品牌对电视媒体的选择趋于两极化，或集中于央视和一线卫视，或下沉至地面频道。
高收视率综艺娱乐节目的广告冠名收入并未受电视行业总体形势影响，依然保持高速增长态势。
2.报纸：“断崖”仍在继续，报业面临“生死时速”2015年传统报业的“断崖式”下跌仍在持续，全国各类报纸的零售总量与2014年相比下滑了41.14%，其中都市报类下滑幅度最大，已达到50.8%。
相对稳定的订阅市场在2015年也出现了加速下滑的趋势。
传统报刊读者数量和广告收入的双下滑使得近年来报刊经营举步维艰，与之相应的停刊和休刊已成为传统报刊行业的一种“新常态”。
据不完全统计，2014年中国停刊或休刊的知名报纸数量约为10家，而2015年这个数字扩大到30家左右。
3.电影：爆发式增长，国产电影捷报频传与其他传统媒体行业所面临的新媒体挑战与业绩下滑不同，中国电影行业正处于爆发式的增长阶段。
国家新闻出版广电总局电影局的公布数据显示，2015年全国电影总票房为440.69亿元，较2014年增长48.7%，为近五年来增幅最大的一年。
按总人口算，中国民众到影院观影的次数为人均1.4次，而根据美国电影协会（Motion Picture Association of America）数据，2014年，美国与加拿大合计人均到影院观影次数为3.7次，也就是说，中国电影市场在未来还有很大的增长空间。
2015-2022年中国电视传媒市场态势调查与投资前景战略研究报告中国产业信息网什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2015-2022年中国电视传媒市场态势调查与投资前景战略研究报告【出版日期】2015年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元【报告编号】R344194报告目录：2014年中国电视传媒十大品牌排行榜资料来源：智研数据中心整理我国经济的不断发展以及科学技术的不断进步，人们的精神需求不断在提高，电视节目的制作也在不断进步，由最初的模拟设备转换到数字设备，由最初的录播到现在的网络直播，网络化转变，这些转变对于电视节目制作技术与处理都产生了重大的影响。
尤其在数字电视制作技术产生后，数字化的环境中完成电视节目的前期、现场、后期制作，实现了电视制作的质的飞跃。
中国产业信息网发布的《2015-2022年中国电视传媒市场态势调查与投资前景战略研究报告》共十四章。
2015年中国电视媒体行业市场现状及竞争格局分析【图】
2015年是电视广告形势最为严峻的一年，电视广告投放总量首次下滑，一季度电视广告刊例同比下滑5.5%，形势萎靡。
电视广告品牌持有量同样不足，自2013年1季度高点以后，规模以上品牌逐年递减，2015年一季度刊例花费在500万以上品牌数量已跌回5年以前水准。
2015年各级媒体市场竞争态势来看，央视、卫视仍然是收视主体，卫视仍占据第一位，省、市台上涨明显，各级媒体竞争加剧。
央视方面，央视一套、三套、四套、新闻频道同比下滑，央视六套、八套收视上涨，优秀电视剧目及受热捧电视的推出都是频道收视提升的源动力。
卫视方面，湖南卫视政策巧妙应对，错位编排赢得较好收视；浙江卫视依赖《奔跑吧兄弟》白天晚间轮回播出，拉动收视上扬；江苏卫视晚间综艺栏目表现较好，但是难以弥补三集剧的差距，略有下滑。
一、2015年电视媒体行业市场基本数据
近五年来人均收看时长不断下降。
2015上半年观众收看时间为156分钟，相比2011上半的168分钟，下降了12分钟，下降较为明显。
2011-2014年上半年每个实际电视观众的收看时长呈不断增长的趋势，实际观众每日收看时长由2011年上半年的240分钟提升2014年的至253分钟。
2015年上半年观众结构特征表明，45岁及以上的观众是电视的重度观众，其中45-54岁观众占比最高，而且收看倾向性较强。
25-64岁的观众是整体电视市场的主力收视群体，其收视量占到了总量的69.8%。
2015年上半年不同年龄段电视观众特征（所有调查城市）
45岁以下的年轻观众电视消费时长逐年下降，这类观众在远离传统电视，而新媒体在这类观众群中不断扩大着自己的影响力。
45岁及以上的观众人均收看分钟数相比也略有下降，而这类观众正是电视收视的主力军，尤其是45-54岁的观众收看时间下降幅度较大，这部分电视观众收看时长的萎缩是造成2015年上半年人均收看分钟数下降的主要原因。
65岁及以上的老年观众在今年上半年一改以往持续增加的势头，出现小幅下降。
2011-2015年各年龄段观众人均日收视时长（历年所有调查城市）
相关报告：中国产业信息网（）发布的《2015-2020年中国电视媒体市场评估及发展趋势报告》
二、多元媒体环境下，电视媒体内容的收看习惯呈现两大变化
1、终端多屏化
根据对2014年全球55000名互联网用户的调查，25%的受调查者每天都会在计算机、笔记本电脑、平板电脑或手机等终端上收看视频节目内容。
2、收视社交化
据据对2014年全球55000名互联网用户的调查，48%的受调查者在晚间收看电视节目的同时，会参与社交媒体、查看邮件或网上购物等活动。
2015年电视广告收入下降，省卫视综艺广告增11%
2015年上半年，电视广告花费同比减少3.4%，时段广告资源量也同比减少1成。
一方面，在强大的竞争压力中，能够胜出的媒体凤毛麟角，多数电视台的平淡成绩对整体的影响更大。
另外，省级卫视的广告一线卫视广告空间有限，且价格高企，一些品牌逐渐游离。
2015上半年省级卫视花费TOP20品牌，最近4年同期在一线卫视的花费占比，多数都在减少，康师傅、伊利、清扬、欧莱雅、肯德基都表现明显。
2014-2015年上半年电视广告刊例收入变化
2014-2015年上半年电视广告时长变化
三、2015年前三季度电视媒体收视竞争格局
就内容来看，综艺节目仍是各大卫视的宠儿，“一剧两星”政策又催生出“920节目带”+“22点综艺档”。
但物盛则衰，综艺节目的同质化使观众一定程度上视觉疲劳，势头不及前两年那般迅猛，收视甚至呈现出严重的两极分化。
而电视剧表现持续低迷，在综艺大潮的挤占下，2015上半年卫视电视剧收视率中超过3%的只有的《武媚娘传奇》，其他收视率多集中于1%左右，且多集中在湖南卫视的独播剧中。
在如此不景气的市场环境下，电视剧市场也在寻求突破，找到前路。
1、TOP3频道占卫视综艺节目60.9%受众市场
从各省级卫视频道综艺节目收视分布上看，观众更加集中于个别强势频道。
从频道数量观察，2014上半年收视份额超过3%的频道有9个，2015年上半年只有7个频道。
收视量排名前三位的频道占据了卫视综艺节目60.9%的受众市场，相比去年同期的52.2%有明显增长，与第二集团的差距逐步被拉开。
2015上半年省卫视综艺节目播出与收视比重分布（71城市）
收视贡献排名前七的卫视频道整体贡献超过了80%，绝大多数排名靠前的卫视频道综艺节目资源使用效率为正值，表明综艺节目资源供不应求，受到观众的认可。
2、TOP30综艺榜：浙江成大赢家，东方高产
从2015上半年卫视综艺收视TOP30榜单来看，浙江卫视整体综艺上榜量最多，但节目之间跨度较大，表现不稳定。
湖南卫视综艺表现稳定，六档节目均位于前20，老牌节目是其顶梁柱，新节目表现一般。
江苏卫视老牌节目进入瓶颈期，新节目收视平平。
东方卫视上榜节目六档，占据排行榜中后，但节目中不乏黑马，后劲十足。
2015上半年卫视综艺收视
3、三季度综艺卫视三足鼎立，季播节目仍为收视主力
湖南、浙江、东方三大卫视三足鼎立。
湖南卫视进入榜单的6个节目中，有3个是常规综艺节目。
而浙江卫视的5个节目全是季播类节目。
《中国好声音4》以超过5%的平均收视率占据榜首，远远超过第二位的《爸爸去哪儿3》。
东方卫视第三季度的综艺表现也相当不错，《极限挑战》收获了较高收视率。
注：泡泡大小代表了节目的平均收视率
季播类节目仍然是收视主力，占20强中的75%。
在入榜的季播类节目中，新节目占60%。
卫视三季度前20强综艺节目类型
四、电视媒体市场呈现出的新特征发展趋势
电视版权内容，在视频优质内容库中的占比，估计依旧超过80%，甚至90%，也是视频流量增长的重要因素。
视频网站上的内容，仍然依赖电视。
整个舆论环境都是属于年轻人的，网络上的‘舆论场’尤其几乎被年轻人包揽，并对电视节目收视率形成影响。
2014微博电视报告显示：电视观众占比较小的15-24岁群体，创造了电视节目最大声量，凸显年轻群体的战略价值。
一）以电视台为核心，构建覆盖受众生活圈的整个传播网络，进行商业模式的创新
以湖南卫视为例，与其说是个电视媒体，还不如说是互联网媒体更为确切。
首先，凭借强用户关系，构建庞大粉丝群。
其次，强内容支撑，开放平台构建生态圈。
最后，创新互动体验，多终端多平台联动。
二）电视平台的营销创新：超越广告，迈入4.0时代
1.0时代以时长为导向的硬广时代；
2.0时代以内容为导向的软广时代；
3.0时代以事件为导向的IP时代；
4.0时代以互动为导向的所见即所买的时代。
三）电视媒体正在构建电视+互联网的媒体生态圈
电视本身具备内容+受众+平台的强势基础。
逐步互联网化也成为电视媒体提升核心竞争力的主要路径和方法。
电视媒体正在优化产业链，创新行业发展新模式。
在内容、营销、渠道和终端方面进行互联网化的转变。
以互联网化的路径和思维进行电视媒体重塑，以谋求电视媒体的长远发展。
