煤矿矿井基本建设工程项目管理研究

煤矿工程项目管理的若干问题分析摘要：目前，煤矿安全质量事故频繁发生，造成的严重后果有目共睹。

本文首先分析了煤矿施工管理的意义及所存在的问题，然后探讨了煤矿建设项目的质量管理。

关键词：煤矿；管理；问题中图分类号：o741+.2 文献标识码：a 文章编号：1煤矿施工管理的意义及所存在的问题煤矿企业的施工不同于建筑企业的施工，因其施工环境复杂，所以在施工中的安全尤为重要，一些琐碎的小事情也可能危及整个施工现场的安全，所以在工程建设中，要对施工现场的诸多问题进行有效的管理，制定科学的管理措施，提早预防事故的发生，从而保证施工的顺利进行。

任何施工过程中，人都是质量最关键的影响因素，所以在煤矿施工中也如此，在施工现场因人员众多，况且人员素质参差不齐，所以在现场对人员的管理成为了最关键的所在，人员管理的方法适当，可有在很大程度上会对工程起到很好的促进作用，但是如果管理不好，也会埋下事故隐患。

所以在施工现场加强对人员的有效管理是对施工顺利进行的保障。

目前我国的煤矿事故频发，这些事故的发生却没引起人们的警醒，部分煤矿还是一味的经济至上，将基建工程的安全管理放在了次要的位置，把工人的人身安全置于不顾，这种利益当前的行为令人堪忧。

其次是煤矿的管理问题，煤矿是个高风险的工作，所以在施工中的工人流动性较大，面对这些缺乏安全意识工人更需要严格的管理制度来约束其行为，同时，施工的设计、布置及资料及现场的材料管理等工作都需要有详细的制度进行管理，从而在现场形成完善的管理系统，减少安全及质量事故的发生，从而保证工人的自身安全，为煤矿企业创造更大的经济效益。

2煤矿建设项目的质量管理煤矿建筑项目的质量管理对于煤矿工程来讲是至关重要的，其建筑质量的好坏，直接影响着工程竣工后的质量安全，所以在建设过程中要做好质量管理。

2．1煤矿工程项目质量特点由于工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料的多样性，以及建设周期长，煤矿工程项目实施过程具有：程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故工程项目质量具有以下特点：2.1.1工程项目质量形成过程复杂：项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要的影响。

煤矿建设工程项目管理办法＊＊煤矿建设工程项目管理办法第一章总则第一条为了进一步加强我矿建设工程项目的计划、实施、监督和管理，明确管理职责，规范操作程序，依据相关法律法规和集团公司相关规定，结合我矿实际，特制定本办法。

第二条本办法所说建设工程是指列入公司年度维简、大修、安全生产费用、矿山环境恢复治理保证金计划的新建、改建、扩建、改造、大修理、维修工程及矿建、土建、安装等工程.本办法所指各类建设工程,必须严格按如下程序进行管理: 第三条工程立项？项目计划？项目招投标?合同签订?开工审批？中间验收?工程变更、设计变更?工程竣工验收?工程预决算?技术档案归档.第四条责任划分1、各项工程由矿长根据项目性质指定的分管领导负责,项目变更调整必须经矿长批准。

2、列入公司年度计划的项目，由计划科按照矿长或分管矿领导的意见和要求，负责项目的组织、协调、监督和管理工作,牵头组织符合招投标条件项目的招投标工作，并组织相关部门编制、审核项目的预决算;工程实施部门负责业务范围内的工程施工图(方案）设计(或委托）、工程质量管理、工程进度管理、工程质量评定、工程资料管理、工程保修等管理工作。

3、工程实施部门职责划分：(1）基建科:负责土建(修、改、扩建）和修缮等配套工程管理;(2）后勤中心：负责本矿管网、锅炉改造和部分土建零星维修工程的管理;（3)电力科:负责全矿范围内电力线路改造、大修、维修等安装工程管理；(4)机电科：负责全矿范围内机械设备改造、大修、维修等安装工程管理；（5）四大件科:负责全矿范围内的主提升、主通风、主压风机房的设备改造、大修、维修等安装工程管理；（6)自动化中心:负责全矿通讯线路、数字化信息系统工程的改造、维修等工程管理;（7)生产科:负责井巷工程的管理；（8)通风科：负责“一通三防”、瓦斯抽采等工程管理；(9）地测科:负责地质勘探测量工程管理;（10)总工办：负责科研项目、技术改造工程管理；(11）其它部门：负责计划内相应工程项目的管理.5、工程监督部门：由计划科、企管科、财务科、法顾室、审计科、纪委(监察科）、总工办、使用单位等部门组成，依据各单位业务，独立行使监督职能,并根据各自职责，参与施工图(方案）会审、招标管理、合同签订、施工监督、工程巡检、中间验收、“三算”审查、竣工验收、移交保修等工程的监督管理工作。

煤矿建设项目管理第一章建设项目基本概念及建设程序根据项目管理需要，建设项目可划分为基本建设项目和技术改造项目。

其划分主要考虑以下几种因素：1．以工程建设的内容、主要目的来划分。

以扩大生产能力(或新增工程效益)为主要建设内容和目的的作为基本建设项目；把以节约、提高质量、降低能源消耗、治理“三废、劳动保护、安全生产为主要目的作为技术改造项目。

2．以投资来源划分，基本建设项目是指利用国家财政预算内投资、地方财政预算内投资、银行贷款、外资、自筹资金和各种专项资金安排的新建、扩建、迁建、复建项目和扩大再生产性质的改建项目；技术改造项目是指利用中央、地方政府补助的更新改造资金、企业的折旧基金和生产发展基金、银行贷款和外资安排的企业设备更新或技术改造的项目。

3．以土建工作量划分。

项目土建工作量投资占整个项目投资30％以上的均可作为基本建设项目。

平时工作中，我们称建设项目多指基本建设项目，下面重点探讨基本建设项目的概念和分类。

一、概念建设项目是固定资产再生产的基本单位，一般是指经批准包括在一个总体设计或初步设计范围内进行建设，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。

建设项目经济上实行统一核算，组织上实行统一管理，通常以一个企业、事业行政单位或独立的工程作为一个建设项目。

属于一个总体设计中的主体工程及相应的附属、配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水、供电工程等，只作为一个建设项目。

凡是不属于一个总体设计，经济上分别核算、工艺流程上没有直接关联的几个独立工程，应分别作为几个建设项目，不能捆在一起作为一个建设项目；现有企业、事业单位按照规定用固定资产投资单纯购置设备、工具、器具，不作为建设项目。

建设项目的基本特征如下:1.在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。

2.在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。

如时间约束：建设工期；规模约束：建设规模；资金约束：投资额；资源约束：资源储量；技术水平约束等。

加强煤矿矿建工程施工质量控制措施研究发布时间：2022-07-16T07:58:11.698Z 来源：《建筑设计管理》2022年4期作者：贾广杰[导读] 煤矿建设质量管理是一项复杂的工作贾广杰******************摘要：煤矿建设质量管理是一项复杂的工作，很多因素影响煤矿建设质量，煤矿建设质量管理效果低将增加煤矿生产的安全风险。

因此，本文分析了如何加强煤矿建设项目质量控制措施，为我国煤矿企业改善煤矿建设质量监控提供指导。

关键词：煤矿矿建；工程施工；质量控制引言煤矿设计在煤炭生产中起着重要作用，施工质量可以直接影响社会经济效益。

为了使矿工更安全、更有效地提高煤矿带来的经济效益，我们必须更加重视施工过程中的施工质量控制。

因此，有必要分析如何加强煤矿建设项目的施工质量控制，提高施工质量。

1矿建工程施工监理概述矿建工程是矿产开采和基础施工建设等工作总称。

在施工的过程中落实监理单位需要和发包人签订监理合同，以此来落实全过程监理服务。

当合同签订完成以后，总监理工程师会整体性地规划编辑，设计出矿建工程施工监理工作具体指导文件。

这项工作必须建立在如何确保矿建工程质量和效率基础上，严格遵循国家所制定的法律法规政策，明确其中的重点施工环节，建设和设计单位及时沟通交流与合作，全面分析施工质量和安全问题，最大化保证矿建工程能顺利实施并发挥效益。

矿建工程一般都是建立在一些露天的环境当中，所以会受到很大的自然灾害影响，如果发生的话会让整个工程都遭受巨大的经济性损失，导致项目建设无法顺利完成，甚至对于施工人员的生命安全造成危险。

根据很多数据统计发现我国的矿建施工建设中，煤炭施工的事故发生最为频繁，而且损伤程度最高。

矿建工程也有很多是在地下展开施工，其中类型复杂而且一些施工作业都是交叉连续性展开，无论是运输挖掘还是排水等工作都需要重视细节，如果发现风险，那么造成的影响是非常大的，在很大程度上会降低我国矿建事业发展。

煤矿基本建设项目管理办法为进一步规范全市煤矿基本建设项目管理，加快工程进度和确保工程质量，提高项目建设水平，促进煤炭工业的健康有序发展。

根据《国家煤炭产业政策》及陕西省煤炭行业的有关规定，结合项目实际制定本管理办法。

一、项目前期工作第一条煤矿基本建设项目，依上报省煤炭工业局审批立项。

第二条资源整合矿井，经省煤炭资源整合领导组批准后视同立项。

第三条新建、改扩建矿井地质报告，县、市煤炭工业局初审后上报省煤炭工业局审批；资源整合矿井地质报告，建设规模在30万吨/年以上的县、市煤炭工业局初审后上报省煤炭工业局审批，建设规模在30万吨/年及以下的矿井，县煤炭工业局初审后报市煤炭工业局审批。

第四条基本建设矿井可行性研究报告经县、市煤炭工业局初审后报省煤炭工业局审批(省局文件另有特别规定以省局文件为准)。

第五条项目单位根据批准的可行性研究报告编制安全预评价报告报相关部门。

第六条项目单位根据批准的可行性研究报告编制环境影响评价报告书，规模在45万吨/年及以上的项目报省煤炭工业局初审后报省环保局批复。

规模在45万吨/年以下的报相关部门。

第七条项目单位根据批准的环境影响评价报告书，编制环境保护专篇。

规模在45万吨/年及以上项目县、市煤炭工业局初审后报省煤炭工业局审批；规模在45万吨/年以下项目县煤炭工业局初审后报市煤炭工业局审批。

第八条项目单位依据批准的地质报告和可行性研究报告，编制初步设计。

规模在30万吨/年以上的矿井初步设计县、市煤炭工业局初审，报省煤炭工业局审批；规模在30万吨/年及以下的矿井初步设计县煤炭工业局初审后，报市煤炭工业局审批省煤炭工业局备案。

第九条县煤炭工业局初审上报可研、设计文件时要将矿井设计各系统能力及审查意见一同上报。

第十条资源整合矿井，依据批准的资源整合矿井地质报告编制初步设计(可研与初设合并)，审批权限同第八条。

第十一条项目单位依据批准的初步设计编制安全、消防、卫生等专篇，报有关部门审批。

浅谈煤矿建设项目工程安全管理【摘要】矿建工程对施工企业的管理经验和技术水平的要求非常高，煤矿生产技术管理水平的高低对煤矿安全生产有非常重要的影响，加强煤矿建设项目安全管理有着重要的意义。

【关键词】煤矿建设项目安全管理近几年来，尽管国家在煤炭行业的投入越来越多，煤炭安全生产水平得到一定的提升，安全工作也取得了一定的成效。

但是在煤矿建设项目施工过程中也发生了多起生产安全事故，暴露出当煤矿建设安全工作存在着诸多薄弱环节和突出问题。

本文重点论述煤矿建设项目安全管理的措施，降低煤矿事故的发生率，促进煤矿企业的安全健康发展。

1 煤矿建设的特点煤炭工业建设是实现煤炭工业固定资产扩大再生产的经济活动。

煤矿建设同现有固定资产的大修理、更新和技术改造相比较，具有以下特点：（1）是使用国家预算内基本建设拨款（或贷款）、符合规定的自筹资金、国内外建设贷款及其它专项资金进行的建设。

（2）形成新的、完整的、可以独立发挥能力或效益的整体性固定资产。

（3）以提供新增生产能力或新增工程效益为主要目的。

但是由于煤矿生产是开采地下埋藏的自然资源，一对矿井在井田内可采煤量采完后就要报废，要保持全国煤炭生产能力不致因部分矿井报废而降低，就需要新建一部分矿井来补偿同期报废的原有矿井的生产能力，因此，这类矿井属于维护简单再生产性质，然而因其经济活动的内容纯属新建完整的固定资产，因为也划归基本建设管理。

（4）主要是外延的扩大再生产，在某些场合（如改扩建）表现为内含的扩大再生产。

2 煤矿建设项目的组成2.1 建设项目一般是指按照一个总体设计进行施工的一个或几个单项工程组成的总体，这些单项工程组成的总体是一个行政上有独立的组织形式、经济上实行统一核算的建设单位。

具备这样条件的单位一般是企业或事业单位，因此划分建设项目的原则，一般是以一个企业或事业单位作为划分对象。

没有总体设计的独立单项工程也视为一个建设项目。

2.2 单项工程单项工程是建设项目的主要组成部分，是具有独立的设计文件、建成后能独立发挥生产能力或效益，但具有独立施工条件的工程。

基建矿井造价控制与管理摘要：随着社会高速发展，社会各行各业对于资源的消耗也日益在增大，资源的需求也在持续上涨中。

矿井作为煤矿业开采煤矿资源的重要工程，矿井的建设也在快速地发展中。

在基建矿井中，矿井的造价控制和矿井的管理无疑是一项复杂的工作，由于矿井造价的控制和管理对于矿井建成后生产经营和成本控制都有很直接的关系，所以本文就浅析了矿井基建中项目科学合理性决策、基建中施工管理、主抓设计、投资管理和工程竣工与造价管理等主要的几个方面。

关键词：矿井基建造价控制管理联系在矿井建设时期合理地控制工程造价是矿井建设的管理核心之一。

煤矿建设工程造价指煤矿项目建设初始阶段到项目的立项、实施、直到竣工验收的整个建设期所发生的固定资产投资总额。

由于煤矿基本建设的特殊性和我国经济体制原因，矿井项目工程投资大都存在结算投资超概算的现象，这极大的影响了煤矿项目的投资汇报预期。

加强工程造价控制与管理就显得尤为重要，合理控制与管理工程造价，把煤矿项目的基建期间投资控制在批准投资额内，造价控制与管理应贯穿于建设项目的各个阶段，实行全过程、动态控制和管理。

矿井工程造价是如今比较广泛关注的一个问题，由于它是市场运行和工程建设的主要构成部分，随时影响着建设市场的规范行为。

矿井造价控制和管理的主要目的是利用最小的资源创造最大化的效益，这也是工程造价和控制的主要体现，也就是在矿井基建中对项目决策、招标、设计、施工管理及竣工全方面的合理运作，控制矿井基建期间投资规模，达到创造更多的经济效益。

造价控制与管理是一项复杂的、动态的过程，工程造价的全方位管理对工程项目建成后的生产经营管理、成本控制起着非常关键的作用。

随着社会的进步，技术的日益完善，在我国的工程造价控制和管理都得到了长久的发展，也日趋成熟，尤其是矿井投资造价在基建期间的控制和管理。

矿井建设是一种非常特殊的工程之一，受到井下不可预见的地质因素影响较多，正由于它的特殊性与复杂性，这将直接地影响矿井建设的工艺性流程，也同时给矿井造价控制与管理带来很多的困难，这对于我国矿井工程技术人员、现场施工人员、监理提出了更高的专业水平要求。

煤矿建设工程中提升项目管理能力的研究发布时间：2023-04-19T07:14:15.441Z 来源：《科技潮》2023年4期作者：陈建星[导读] 矿井建设是复杂而长期的工程，一处煤矿的开发有少则几年、多则几十年的工程量。

焦作煤业（集团）新乡能源有限公司河南省新乡市 454633摘要：随着我国经济实力的不断增强，居民的生活质量得到了飞速的提升，基本生活水准的提升要求提供良好的生活环境。

供热项目的建设作为提高人们生活质量的重要环节之一，这也标志着对于煤炭的需求量逐渐增加。

煤矿工程建设需要得到有效的控制才能提高煤炭开采的基本能力，并且在实际项目的运行过程中应保障煤炭建设工程的安全性能，推动各环节的整体化建设水平。

基于此，文章将针对煤矿建设工程中提升项目管理能力进行具体的研究。

关键词：煤矿建设工程；项目管理能力；提升研究一、煤矿建设工程中存在的问题煤矿建设工程是一项复杂而庞大的工程，包括煤矿建设初期矿井建设和煤矿生产时期的建设，既要面临矿井建设施工过程中的复杂地质因素，又具有工程建设的长期性特点。

而在这些建设项目过程中往往存在着许多问题，影响项目的建设，使工程面临较大的安全和质量问题。

1.1工程施工中建设队伍的素质与理念问题矿井建设是复杂而长期的工程，一处煤矿的开发有少则几年、多则几十年的工程量。

在矿井建设中要把目光放长远，设计出合理的发展规划和蓝图，将对煤矿今后的开发和可持续发展起到重要的影响。

但是现在的煤矿建设中，建设者通常只注重短期利益，目光短浅，很少考虑今后的发展情况。

所以，之前的煤矿建设中经常会出现野蛮式开采，这种开采大多不计矿井开发的后果，不注重矿井建设对环境的污染，会使煤矿在以后的开发中遇到更多困难，影响矿井的开采量，降低煤矿的实际效益。

1.2建设生产质量难以保证质量和安全一直是煤矿建设中被强调的，因为煤矿建设的质量和生产过程中的安全关系到煤矿工人的安全，同时也决定了煤矿是否能长久生产下去。