物流学基础
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物流基础知识大全图文 Modified by JEEP on December 26th, 2020.物流基础知识大全物流基本概念1.物的概念物:物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。
物流中所指“物”的一个重要特点,是其必须可以发生物理性位移,而这一位移的参照系是地球。
因此,固定了的设施等,不是物流要研究的对象。
物资:我国专指生产资料,有时也泛指全部物质资料,较多指工业品生产资料。
其与物流中“物”区别于,“物资”中包含相当一部分不能发生物理性位移的生产资料,这一部分不属于物流学研究的范畴,例如建筑设施、土地等。
另外,属于物流对象的各种生活资料,又不能包含在做为生产资?料理解的“物资”概念之中。
物料:是我国生产领域中的一个专门概念。
生产企业习惯将最终产品之外的,在生产领域流转的一切材料(不论其来自生产资料还是生活资料),燃料,零部件,半成品,外协件以及生产过程中必然产生的边、角、余料,废料及各种废物统称为“物料”。
货物:是我国交通运输领域中的一个专门概念。
交通运输领域将其经营的对象分为两大类,一类是人,一类是物,除人之外,“物”的这一类统称为货物。
商品:商品和物流学的“物”的概念是互相包含的。
商品中的一切可发生物理性位移的物质实体,也即商品中凡具有可运动要素及物质实体要素的,都是物流研究的“物”,有一部分商品则不属于此。
因此物流学的“物”有可能是商品,也有可能是非商品。
商品实体仅是物流中“物”的一部分。
物品:是生产、办公、生活领域常用的一个概念,在生产领域中,一般指不参加生产过程,不进入产品实体,而仅在管理、行政、后勤、教育等领域使用的与生产相关的或有时完全无关的物质实体;在办公生产领域则泛指与办公、生活消费有关的所有物件。
在这些领域中,物流学中所批之“物”,就是通常所称之物品。
2.流的概念流:物流学中之“流”,指的是物理性运动。
流通:物流的“流”,经营被人误解为“流通”。
引言概述:物流是现代经济运行的重要组成部分,涉及到商品生产、流通、仓储、运输等各个环节。
了解物流的基础知识点,对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。
本文将分析和归纳物流基础知识点,并从五个大点详细阐述每个知识点的相关内容。
第一大点:物流模式1.传统物流模式:分析传统物流模式的特点和局限性,如运输和仓储分离、高库存成本等。
2.现代物流模式:介绍现代物流模式的特点,如供应链管理、跨境物流等,以及其对物流效率和成本的影响。
第二大点:物流网络1.物流网络的构成:阐述物流网络的主要组成部分,包括生产地、仓库、物流节点等。
2.物流网络的设计:介绍物流网络的设计原则和方法,如减少节点数、优化配送路线等,以提高运输效率和降低成本。
第三大点:货物运输方式1.公路运输:详细介绍公路运输的特点、优势和不足,并分析其在物流中的应用。
2.铁路运输:阐述铁路运输的特点和优势,以及在长途货物运输中的应用。
3.水路运输:分析水路运输的优势、适用范围和不足,如河流、湖泊和海运等。
4.空运:介绍空运的特点和适用范围,以及在国际物流中的重要性。
5.多式联运:讨论多式联运的概念、优势和实施方法。
第四大点:物流设施和技术1.仓储设施:介绍不同类型的仓储设施,如集装箱仓库、自动化仓库等,并分析其在物流中的作用。
2.物流设备:讨论物流设备的种类和功能,如叉车、搬运等,以及其在物流操作中的应用。
3.信息技术:分析信息技术在物流中的重要性,如物流管理系统、智能化调度系统等。
4.自动化技术:介绍物流自动化技术的发展趋势和应用场景,如自动分拣系统、AGV等。
第五大点:物流成本管理1.物流成本的构成:详细说明物流成本的构成要素,包括运输成本、仓储成本、库存成本等。
2.物流成本控制方法:介绍物流成本控制的方法和策略,如供应链金字塔模型、运输批量优化等。
3.节约物流成本的技术和措施:讨论降低物流成本的技术和措施,如网络优化、合理库存管理等。
总结:本文综合分析了物流的基础知识点,并从物流模式、物流网络、货物运输方式、物流设施和技术、物流成本管理等五个大点进行详细阐述。
如何入门物流行业知识点物流行业是连接生产和消费的重要桥梁,它不仅涉及货物的运输、仓储,还包括订单处理、库存管理、配送等多个环节。
对于想要入门物流行业的人来说,以下几个知识点是必须掌握的:1. 物流基础概念:- 了解物流的定义、功能和作用,包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理等。
- 掌握物流的基本原则,如成本效益原则、服务水平原则和系统化原则。
2. 物流系统组成:- 学习物流系统的构成,包括供应物流、生产物流、销售物流和回收物流。
- 理解物流系统的设计和优化,如何通过系统化管理提高效率和降低成本。
3. 物流技术与设备:- 掌握现代物流技术,如自动化仓库、智能运输系统、GPS追踪、条形码和RFID技术等。
- 了解物流设备的种类和用途,如叉车、货架、托盘、集装箱等。
4. 物流管理:- 学习物流管理的基本原理,包括需求预测、库存控制、运输管理等。
- 掌握物流管理的策略和方法,如JIT(准时制)、VMI(供应商管理库存)等。
5. 供应链管理:- 理解供应链的概念,包括供应链的规划、执行和控制。
- 学习供应链管理的关键环节,如供应商选择、采购管理、生产计划、需求预测等。
6. 物流法规与标准:- 了解国内外物流相关的法律法规,如运输法规、海关法规、合同法等。
- 掌握物流行业标准,如ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系等。
7. 物流信息化:- 学习物流信息化的发展趋势,如云计算、大数据、物联网等技术在物流领域的应用。
- 掌握物流信息系统的基本功能,如订单处理、库存管理、运输调度等。
8. 物流成本分析:- 学习如何进行物流成本的计算和分析,包括固定成本和变动成本的区分。
- 掌握成本控制的方法,如成本-效益分析、成本-体积分析等。
9. 物流市场分析:- 了解物流市场的发展趋势,包括全球物流市场和区域物流市场的特点。
- 学习如何分析物流市场的需求和供给,以及如何制定市场策略。
物流基础知识培训物流是现代社会经济发展的重要组成部分,它涵盖了运输、仓储、包装、配送等多个环节,对于保障产品及服务的顺利交付至关重要。
因此,拥有一定的物流基础知识是职场人士必备的技能之一。
本文将从物流的定义、功能、重要性以及相关术语等方面进行介绍和培训。
一、物流的定义物流是指在特定的时间和空间内,对各类物资、信息、人员等进行整体计划、组织、调度、指挥、控制的过程。
它从生产者开始,通过一系列的运输、装卸、包装、仓储等环节,将产品或服务送达给最终的使用者。
简而言之,物流就是将物品从一个地方转移到另一个地方的过程。
二、物流的功能1. 采购物流:包括对原材料、零部件等物资的采购、运输、入库等一系列活动。
2. 生产物流:指生产过程中所涉及的物流环节,包括生产计划、零部件供应、生产线调度等。
3. 销售物流:从仓库到消费者的一系列流程,包括订单处理、包装、发货、配送等。
4. 逆向物流:指商品退货、售后服务等逆向流程中的物流活动。
5. 售后物流:处理商品在售后过程中的物流问题,包括维修、更换、退款等。
三、物流的重要性物流的高效运作对于企业的发展和竞争力起着至关重要的作用。
1. 提高客户满意度:物流作为产品和服务的衔接环节,直接影响客户的满意度。
通过合理的物流规划和执行,可以确保产品及时、准确地到达客户手中,提高客户体验。
2. 降低成本:物流成本在企业总成本中占比较高,通过优化物流过程,合理的运输安排、仓储管理等,可以降低物流成本,提高企业的利润率。
3. 提升运作效率:优化物流流程,提高搬运、装卸等环节的效率,可以使物流过程更加快速、准确。
4. 增强企业竞争力:物流运作的快速、准确和高效,使企业能够更好地适应市场需求,提前完成订单,提高企业的竞争力。
四、物流的术语解析1. 仓储:指将物资储存在特定地点的管理活动,包括仓库的选址、设计、布局、设备选择、库存管理等。
2. 运输:将物品从一个地方转移到另一个地方的活动,包括道路运输、航空运输、铁路运输等。
01 Chapter物流学的定义与概念物流学定义物流概念起源与发展现代物流学物流学的发展历程物流在现代经济中的重要性促进经济发展01提升企业竞争力02推动国际贸易发展0302 Chapter物流系统构成要素特点03020101020304是由节点和线路组成的,具有特定功能的有机整体。
物流网络是指物流网络中的仓库、物流中心、配送中心等设施。
节点是指连接节点之间的运输路线。
线路网络设计要遵循规模适宜原则、布局合理原则、经济性原则等。
构建原则物流中心与配送中心物流中心配送中心功能应用03 Chapter01020304水路运输航空运输陆路运输多式联运运输方式及选择运输成本与定价运输成本构成运输成本包括直接成本和间接成本。
直接成本包括运输工具的折旧费、燃料费、维修费等;间接成本包括管理费用、保险费等。
定价策略运输定价策略主要包括成本导向定价、竞争导向定价和需求导向定价。
成本导向定价以运输成本为基础,加上适当的利润;竞争导向定价以竞争对手的运价为基础,结合自身成本和市场需求进行定价;需求导向定价根据市场需求状况和客户对产品的需求程度来制定运价。
运输优化与效率提高路径优化载运量优化信息共享与协同绿色物流04 Chapter仓库布局仓储设备运作流程仓储设施与运作管理安全库存设定定期进行库存分析,了解库存状况和需求变化,及时调整库存策略。
库存分析库存预警机制库存控制与优化拉动式生产JIT库存管理策略采用拉动式生产方式,根据实际需求安排生产,避免过度生产。
JIT理念JIT库存管理策略追求“准时制”,即在最需要的时候提供所需数量的货物。
供应商合作与供应商建立紧密合作关系,实现信息共享和快速响应,降低库存水平。
JIT库存管理策略05 Chapter配送计划配送优化配送计划与优化根据货物的数量、目的地、时间等因素,制定多条路径方案,并从中选择最优的路径方案,以提高配送效率。
多路径规划最短路径算法车辆调度人员调度仓库管理06 Chapter物流信息系统的概念与构成条形码技术及应用总结词详细描述高效、准确、便捷详细描述射频识别技术是一种利用无线电波进行通信的技术,它通过在标签和读写器之间传递信号,实现信息的快速、准确识别。
物流基础主要知识点总结一、物流的基本概念1. 物流的定义物流是指在物品从生产地到消费地的过程中,通过物流系统将生产者、经销商和消费者联系起来,以确保物品的顺利流通和最终送达。
物流不仅包括物流系统的组织管理,还涉及到运输、仓储、包装、搬运、装卸、信息处理等一系列活动。
2. 物流的作用(1)降低成本:通过物流管理,可以减少运输、仓储、包装等环节的成本,提高整体效率;(2)减少库存:通过合理的物流管理,可以减少库存周转时间,降低库存成本;(3)提高服务质量:通过物流系统的设计和优化,可以提高货物的运输速度,提高客户满意度。
3. 物流的特点(1)流动性:物流是指物品从生产地到消费地的流动过程,具有流动性;(2)复杂性:物流活动涉及多个环节和多个参与者,具有复杂性;(3)系统性:物流是一个涉及多个环节和参与者的系统,需要进行系统化的组织和管理。
二、物流的组成1. 供应链管理供应链管理是指整合各个环节和参与者,优化生产、仓储、运输等环节,以实现高效的物流流通和服务。
供应链管理包括供应商管理、生产计划、需求预测、库存管理、订单管理等内容。
2. 运输管理运输管理是指对货物的运输方式、线路、运输工具、运输业务的选择和组织管理,以使货物能够以最快、最安全、最经济的方式送达目的地。
主要包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。
3. 仓储管理仓储管理是指对货物的收货、存储、保管、拣货、装载、配送等环节的管理,以满足生产和销售的需要。
主要包括货物的存储设施、存储方式、存储设备的选择和管理。
4. 包装管理包装管理是指对货物的包装设计、包装材料的选择、包装标识的设计和管理等活动,以保护货物、便于搬运和存储、提高货物的市场竞争力。
5. 信息管理信息管理是指对物流活动中的信息进行采集、处理、存储和传递,以保证物流活动的顺利进行和管理的决策。
6. 服务管理服务管理是指对物流活动中所涉及的客户服务、售后服务、投诉处理等活动的管理,以提高客户满意度和品牌形象。
现代物流学基础的心得体会现代物流学是一个涵盖面广、涉及多个领域的综合性学科,随着全球化和信息技术的发展,物流运作已成为各个行业的核心竞争力。
掌握现代物流学知识,可以帮助企业有效地降低成本、提高效率、增强市场竞争力。
下面是我在学习现代物流学基础过程中的心得体会。
一、物流的基本概念和职能物流是指在货物从生产者到消费者过程中,将人、物、财等要素有机组合起来,进行协调、管理和控制等活动的一种管理方法。
物流的主要职能包括采购物流、生产物流、销售物流和逆向物流。
对于采购物流,企业应该着眼于供应商的选择、采购成本、供应周期等方面,以确保物流运作的正常开展;对于生产物流,企业应该关注生产计划、辅助设备、库存控制等管理问题,同时要加强对生产环节的监控和优化;在销售物流方面,企业应该注重物流策划、渠道设置、售前售后服务等方面来满足消费者的需求,同时要加强对销售环节的管理和协调;逆向物流是指在商品供应链的末端,通过回收、再制造、销售等环节实现对无用、过剩物品的回收与再利用。
企业应该重视逆向物流的运作,以减少资源浪费,提高经济效益。
二、物流成本的管理和控制物流成本直接关系到企业的经济效益和竞争力,因此要加强物流成本的管理和控制。
要做到以下几点:1、合理规划物流系统,优化物流过程只有通过科学的规划和构建,才能实现物流成本的有效控制。
企业应该根据自身特点,构建适合自己的物流系统,同时要尽可能地优化物流过程,以达到节约成本的效果。
2、建立完善的成本核算和管理机制企业应该建立成本核算和管理机制,全面掌握物流成本,并加强对物流过程和调度的管理。
这样可以有效避免不必要的浪费,优化物流效率,从而提高企业对外的竞争力。
3、加强供应链的协调和合作物流成本一大部分来自供应链环节,要想有效地控制物流成本,必须加强与供应链环节的协调和合作,构建良好的合作关系。
同时,要注重风险控制,减少各种无谓的费用和损失。
三、信息技术在物流中的应用现代物流离不开信息技术的支持,只有充分利用信息技术,才能实现物流的自动化、智能化和精细化。
物流基础必学知识点
1. 物流的定义和作用:物流是一种确保产品或商品从生产者到消费者的流动过程,包括采购、运输、仓储、配送和售后服务等环节,其目标是最大限度地降低成本、提高效率、满足客户需求。
2. 物流网络和供应链:物流网络是指各个物流环节和各方参与者之间的联系和交流关系,包括供应商、制造商、分销商和零售商等。
供应链是指从原材料的采购到最终产品的销售过程中参与方之间的协作关系。
3. 货物运输方式:包括公路运输、铁路运输、航空运输和水运等不同的运输方式,选择合适的运输方式可以根据货物的性质、数量、距离和时效要求进行。
4. 仓储管理:包括货物的存储、标记、保管和调配等活动,可以根据不同的需求选择仓库类型和仓储系统。
5. 运输管理:包括运输计划、调度和跟踪等活动,以确保货物按时送达目的地,并最大限度地降低运输成本和风险。
6. 订单处理和配送:包括接受订单、处理订单、包装商品和安排配送等活动,以确保客户的需求得到及时满足。
7. 物流信息系统:使用信息技术来支持和管理物流活动,包括物流规划、执行和控制等方面的功能。
8. 物流成本管理:包括物流活动的成本测算、控制和优化,以提高物流效率和降低物流成本。
9. 物流风险管理:包括货物的损失、损坏、延误和盗窃等风险管理,采取适当的风险控制措施,确保物流过程的安全和可靠。
10. 物流可持续发展:以环境保护、社会责任和经济效益为核心,推动物流业的可持续发展,例如采用绿色物流和供应链管理等措施来减少对环境的负面影响。
0711物流基础知识第一章物流基础知识31.物流科学概念32.物流与流通 33.商物分离的概念44.物流与生产 45.物流分类46.企业物流结构及其合理化途径47.物流的后进性58.物流定义59.网络时代的物流特点510系统性是物流科学的最差不多特点 5第二章物流系统及其构成51.系统的含义:52.系统成立的条件: 53.系统的特点:64.物流系统的概念: 65.物流系统中存在的制约关系66.物流系统的模式67.物流系统化的目标(5S):p41 68.物流系统分析的作用:69.物流系统分析的特点:610.运输711.仓储714.流通加工915.配送916.物流信息10第三章:物流成本、服务、质量与标准化11 1.物流成本: 112.物流服务133.物流标准化 144.物流质量治理16第四章第三方物流171.第三方物流 172.第四方物流 19第五章物流技术及其装备191.物流技术及其物流技术及其装备在物流系统中的地位和作用 192.装卸搬运技术装备 203.起重机械204.运输机械205仓储技术与装备216.自动分拣技术设备 237.集装单元化技术及其装备 248 托盘及其应用25第六章供应链治理251.供应链的概念252 供应链治理253 供应链的结构:264 供应链治理的目标265 供应链治理的内容267 供应链治理的效益分析268 供应链治理两个关键的技术咨询题:269.供应链治理的模式选择2610 供应链治理实施原则实施原则2711 供应链治理的库存操纵2712 牛鞭效应2713 解决牛鞭效应的三种方法:2714 供应链治理的库存操纵策略2715.供应链运作绩効评估 2716.评判指标:2817.供应链种运营成本指标:2818.供应链产品质量指标:2819 供应链上、下节点企业关系的绩效评判体系2820 供应链分销渠道的绩效评估28第七章国际物流28国际物流概述28国际物流的特点:28国际物流的种类:29国际物流和国际贸易之间的关系29国际贸易对国际物流提出新的要求:29国际物流系统29第一章物流基础知识1.物流科学概念物流科学确实是以物的动态流转过程为要紧的研究对象,揭示了物流活动(运输、储备、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息)之间存在相互关联、相互制约的内在联系,认定这些物流活动差不多上物流系统的组成部分,是物流系统的子系统。
物流学基础现代物流1. 什么是物流学物流学是指研究物流活动规划、组织和控制,以实现企业内外部生产、流通、仓储等物流环节之间的有机协调,达到有效控制成本、提高效率和服务质量的一门学科。
2. 物流管理的重要性2.1 企业竞争力的提升通过优化物流管理,可以实现供应链各环节的紧密衔接,提高生产效率,降低成本,提升企业竞争力。
2.2 服务水平的提升优秀的物流管理可以提升企业服务水平,加强与供应商和客户之间的关系,提高客户满意度。
3. 物流管理的基本环节3.1 采购物流采购物流是指企业为供应产品而进行的物流活动,包括供应商选择、采购订单处理、货物收购等。
3.2 生产物流生产物流是指在生产过程中,将原材料转化为成品的物流活动,包括生产计划、生产调度、库存管理等。
3.3 销售物流销售物流是指将产品从生产厂商发送至客户手中的物流活动,包括订单处理、发货、配送等。
4. 现代物流管理技术4.1 物流信息系统4.1.1 ERP系统全面的企业资源规划系统,能够集成各个部门的信息,实现信息共享与流通。
4.1.2 WMS系统仓库管理系统,通过信息化手段管理仓库的入库、出库等过程,提高仓库效率。
4.2 物流网络优化利用网络优化算法,对物流网络进行规划,确保物流路径最短、运输成本最低。
4.3 供应链管理通过供应链管理系统,实现供应商、制造商、分销商的无缝连接,提高供应链整体效率。
5. 物流学的发展趋势5.1 信息化与智能化物流行业将更加依赖信息技术,通过大数据分析、人工智能等技术提升物流管理水平。
5.2 绿色物流环保意识的提高使得绿色物流成为未来发展趋势,减少能源消耗、降低碳排放。
5.3 跨境物流随着全球化的深入,跨境电商和跨境贸易的发展,跨境物流将成为重要发展方向。
6. 结语物流学的基础是物流管理,通过不断优化物流环节,提高效率,降低成本,提升服务水平,为企业的可持续发展提供支持。
随着信息技术的发展和全球化的深入,未来物流学将面临更大的发展机遇和挑战。