目录
第一章工程概况与编制说明
第二章施工方案及技术措施
第三章质量管理体系与措施
第四章安全管理体系与措施
第五章工程进度计划与措施
第十章劳动力安排计划情况
第七章施工机械、运输车辆地配备投入水平
第五章文明环境保护管理体系与措施
第八章技术和管理措施
第九章施工总平面图及工程进度计划表
第一章工程概况与编制说明
一、工程概况
项目名称：
建设单位名称：
建设地点：
工程概况：
二、编制原则
1、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工.
2、采用现行有效地施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量.
3、严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制3%以下.
4、现场材料堆码整齐，做到文明施工.
5、合理安排工期，为雨季施工作好部署.
三、工期要求和质量目标
1、本工程要求总工期：30日历天（工期从批准地开工报告批准之日起至工程竣工之日止）.施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利地保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划.
2、质量目标：合格
第二章施工方案及技术措施
1、事先将垃圾进行分类，，配备专业清运工人进行清运处理.且分类堆放应符合要求.
2、垃圾运输必须经当地垃圾管理部门核准，并应满足如下要求：
（1）运输车辆、船舶应有合法地行驶证，并通过年审；
（2）运输单位应具有当地主管部门颁发地准运证或营运证；
（3）具有垃圾经营性运输服务资质.
3、垃圾运输车辆应按核准地路线和时间行驶，并到核准地地点处理处置垃圾.具体要求如下：
（1）垃圾运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，以减少对交通地影响；
（2）垃圾运输车辆地运输路线，应由当地垃圾主管部门会同交通管理部门规定；
（3）运输单位将建筑垃圾倾倒在核准地处理地点后，应取得受纳场地管理单位签发地回执，交送当地建筑垃圾主管部门查验.
4、垃圾运输车辆型式和载重量选择应遵循如下原则：
（1）工程渣土运输宜采用载重量大于8t地密封式货车；
（2）装修及拆迁垃圾运输宜采用载重量5～15 t地密封式货车；
（3）工程泥浆运输宜采用载重量大于8 t地密封罐车.
5、垃圾运输车厢盖应采用机械密闭装置，开启、关闭时动作应平稳灵活、无卡滞、冲击现象.
（1）厢盖与厢盖、厢盖与车厢侧栏板缝隙不应大于30 mm；
（2）厢盖与车厢前、后拦板缝隙不应大于50 mm；
（3）卸料门与车厢栏板、底板结合处缝隙不应大于10 mm.
6、垃圾运输车辆应容貌整洁、外观完整、标志齐全.
（1）车辆车窗、挡风玻璃、反光镜、车灯应明亮，无浮尘、无污迹；
（2）车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌15 m处应能清晰分辨车牌上地字迹；
（3）车厢厢体、厢盖外表面应光滑平整，无明显地凹陷和变形.车厢外部锈蚀或油漆剥落单块面积不得超过0.01 m2，总面积不得超过0.05 m2；
（4）车辆底盘无大块泥沙等附着物，轻轻敲打时，应无块状泥沙等污渍脱落.
（5）垃圾装载高度应低于车厢栏板高度，装载量不得超过车辆额定载重量.
（6）车辆装载完毕后，厢盖应关闭到位，并检查车厢卸料门锁紧装置，保证锁紧有效、可靠.
（7）车厢液压举升机构及厢盖液压、启闭机构地液压部件各结合面无明显渗漏.
（8）运输单位应定期对车辆进行维护和检测，保证车况完好.
7、清运中注意地问题：
（1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘.施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘.
（2）易飞扬地废料尽量保持湿润，如露天存放时采用严密苫盖.运输和卸运时防止遗洒飞扬.
（3）在清运过程中应注意安全.
8、现场地收尾工作：
项目结束后应及时进行清理，平整地面尽量恢复原有地貌，以达到与周边自然环境相协调，减少或消除对周边景观地视觉污染.
（1）清运场地设备.
（2）清理场地表层.
（3）将垃圾清运后，对施工现场应进行一次清理，尽量恢复原有地貌.
（4）施工现场清理完成后，应有项目负责人审核批准，方可.
9、工艺流程
工艺流程图如下：
第一节质量管理体系
一、质量方针
我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构筑客户满意产品.
二、质量目标
1、信守合同，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司
一贯地经营宗旨和工作准则.
2、对本工程我们地质量目标是：“干一项工程、树一座丰碑”.施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布地现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定，确保工程质量达到国家规定地合格验收标准.
3、我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参加地全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，确保达到优质工程.工程技术部门根据规模、特点，制定创优计划和详细地创优措施，成立以项目总工程师为组长地创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审.
4、建立完善地专职检查体系.经理部设安全质量检查室，工程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系.经理部配备专职质量检查员，通过科学地检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面地施工质量控制.
5、为保证质量体系地有效运行，实现工程质量目标，根据本合同段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文件，合同条款，施工技术规范及监理工程师要求，运用先进地管理方法，施工工艺，做好工程质量控制.
三、质量管理职责
我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责地质量岗位责任体系，按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实.
1、项目经理职责
（1）主持全面工作，确保全面履行项目合同地要求.
