创业计划书前言1.创业构思来源（1）经济条件及生活环境的改善，促使新一代社会群体越来越关注健康饮食。
特别是对于城市居住者而言，其获取绿色、有机蔬菜的渠道十分狭窄（主要集中在超市和农贸市场）。
根据我们对相关资料的搜集、整理、分析，以及实地的观察和了解，虽然综合性超市里也有各种蔬菜的销售，但其所经营的蔬菜的种类和质量都不尽人意。
目前市场上较少有专门经营蔬菜的超市，因此，以“蔬菜专卖”这一模式运营尚属蓝海，有着较大的市场发展空间。
（2）人们工作越来越繁忙，没有时间亲近大自然，走进大自然的项目市场发展前景广阔。
（3）前一段时间网上偷菜盛行，人们对种菜、偷菜十分喜爱。
网上偷菜模式现实化在整个市场上是空白的。
2.产品及服务（1）建立绿色有机蔬菜生产基地和蔬菜专卖超市。
（2）将网上偷菜现实化，让人们在现实中享受偷菜的乐趣。
（3）发展菜园观光，搭建平台以满足消费者亲近大自然、感受大自然的需求。
3.企业目标以绿色、有机为宗旨，通过倡导健康饮食促进消费者维持身体健康，在此基础上，通过各种娱乐方式的设计，实现推进消费者心理健康、身心愉悦的目的。
4.竞争对手和自身优势的维持从已掌握的资料来看，第一，目前较少有专门经营蔬菜销售的企业；第二，尚不存在将虚拟的网上偷菜现实化的经营模式；第三，菜园观光业处于发展阶段，有较好的市场发展前景。
理念新颖，能够形成一条相对完整的产业链，并在此基础上进行运营。
5. 发展规划（1）创新发展①开发新的消费者细分市场。
②开发新的产品。
（2）确定制订发展战略所基于的指导思想、方针和应遵循的原则。
（3）建立明确的发展方向。
6.创业团队我们的创业团队共有三个人组成，分别担任各项创业的工作，张作森负责做计划，制定目标，监督实施，协调内部关系，与工商税务等单位打交道，孔飞主要负责基地运营，和农户的培训签约，石娟主要负责产品的销售和产品的开发和市场的拓展。
我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。
绿色蔬菜生鲜项目策划书一、项目概述（一）项目背景民以食为天，果蔬生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必须品。
三鹿奶粉事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。
（二）项目简介1、项目名称：“某某”绿色蔬菜生鲜直营连锁2、项目投资者：某某市某某温室蔬菜种植专业合作社3、企业性质：民营企业4、项目模式：建立新型的“公司+基地+连锁配送+直营店”的蔬菜小区直营模式。
将蔬菜从基地以小区直营方式直接送到消费者手中，减少传统蔬菜销售的诸多环节。
基地实行规模化、集约化、标准化绿色生产，物流体系保证蔬菜的每日更新，小区直营店以其辐射范围在消费者购买最便捷的地点选址。
联合政府打造“城市下岗人员就业工程”、“城市低收入人群社会保障工程”、“农村扶贫工程”、“城市菜篮子工程”等系统工程，以实现农民通过蔬菜种植脱贫致富，城市下岗人员再就业，完善城市低收入人群社会保障制度，丰富城市居民菜篮子，培育区域经济新的增长点为目标。
5、项目注册品牌：“某某”6、经营范围：绿色蔬菜、肉类（主营）；水果、其他农副产品、健康饮食咨询及相关服务（兼营）（三）项目总体规划1、项目进展规划本项目分三期建设完成。
●一期（半年）产业链建设，完成初期试营实现区域联营样板店建设，以最短的物流运输渠道、配送体系实现运转，以及初期品牌建设。
●二期（半年）市场推广，大力发展加盟店实现加盟连锁经营，打造连锁经营品牌和产业价值链，实现对上下游渠道的有效掌控。
●三期（一年）全区域市场，自建蔬菜供应基地、物流体系实现规模化经营，着力品牌的延伸和模式的全面复制。
（或其他方案的完善后续建设）●四期全国复制在全国范围内选择适宜城市全面复制2、资金来源与规划投资总额本项目启动累计总投资元人民币。
注册资金本项目注册资金200000元人民币，以现金方式出资，注册资金一次性出资完毕。
剩余资金筹集银行贷款，政府募集，后期追加投资，社会集资，风险投资等。
在市场上出售有机绿色蔬菜的计划，就是要驾驭健康饮食和可持续生活趋势的浪潮。
人们正在觉醒，所有那些经过加工和化学处理的食品都对其身体没有好处，他们渴望新鲜的有机产品。
在当地市场设立杀手摊位给人们搭上顶尖的预算上方便的有机蔬菜这场冒险并不仅仅是为了让银行，也是为了成为全球运动的一部分，走向一个更健康，更刺激的生活方式。
系好安全带准备好野车去天堂！
使这一行真正成功的关键是获得高质量的有机蔬菜。
我们的计划是与当地农民合作，他们都致力于可持续和生态友好的耕作。
与这些农民联手，我们甚至考虑创办自己的小型有机农场，通过利用最新的技术和现代农业技术，我们的目标是带来丰收，同时使我们的有机产品完全合法。
为了培育和维持一个忠诚的客户基础，我们的重点将是倡导我们的有机蔬菜的健康效益和无与伦比的质量。
我们打算通过强有力的营销和促销运动，使用户了解选择有机产品而不是传统选择的好处。
我们将推出各种烹饪示范和食谱概念，以激励和增强我们的客户能力，将更多的有机蔬菜纳入其饮食计划。
我们的首要任务是通过提供个性化和专注的服务，确保客户满意，保证每个赞助者都离开我们的机构，与我们有积极接触，并热切希望返回。
创业方案书--绿色农产品销售1.执行总结创意背景和工程简介随着社会的睁开，人们的生活节奏越来越快。
特别是关于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种豪侈的追求。
他们白天辛苦的上班，夜晚回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场也许商场去购置蔬菜水果等农产品。
再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产质量量错落不齐，没有一致的管理与标准。
在这样的背景下，我们团队经过检查与解析，决定在一些大型的社区也许小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，尔后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和廉价菜。
但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区必然要能及时供应新鲜蔬菜水果等农副产品，且供应的产品新鲜无污染。
自然，诸如香菇干等干货等食品那么无此要求，能够和一些工厂追求合作。
市场描述和利益本源蔬菜水果等农产品是人们生活的必要品，所以市场比较牢固和安全。
在启动资本方面，主若是店面租借和装修以及产品购置和今后产品的不断更新。
先期主若是店面的租赁花销和进货的花销，大概需要 90 至 100 万：租店面 50 万左右，装修 5 万左右，宣传 5 万左右，进货 30 万左右。
开始货物件种可能较少，只有常有品种，但随着收益的增加会不断增加。
预计投资运营今后，只要选址合适，购置需求量大，供货商供货充足且团队管理优秀，很快就会有收益。
主要的收益本源是所卖产品中间的差价和效劳〔如送货上门〕。
预计能在运营优秀的情况下，半年到一年的时间回收先期投资花销。
当前的经济情况能够保证店面正常运营，正式运营今后若是不能够马上收益，需要贷款。
市场竞争解析关于此类工程，主要的竞争本源是菜市场和商场。
竞争优势是我们比他们便利且产质量量可靠新鲜，供应的效劳也更全面。
劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有富强的后盾支持运营。
所以我们要在盈利今后不断扩大店面和营业范围，争取做到全面而优秀。
