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农产品电商创业计划书农产品电商创业计划书一、项目名称农产品电商二、项目概述本项目旨在开展农产品电商业务，通过互联网渠道销售农产品，解决农产品流通中的中间环节问题，提高农产品流通的效率和质量，为消费者提供优质的农产品。
三、市场分析1. 农产品市场需求大：随着人们生活水平的提高，对食品安全和健康的关注度越来越高，农产品市场需求量也逐年增加。
2. 农产品流通中存在问题：传统的农产品流通方式存在中间环节过多、产品变质、运输困难等问题，导致农产品销售成本高、货源不稳定等情况。
四、竞争分析当前，农产品电商市场竞争日趋激烈，但也存在一些机会：1. 品质保证：提供优质的农产品，解决消费者对食品安全和健康的担忧。
2. 供应链控制：通过垂直整合供应链，保证农产品的新鲜度和品质。
3. 个性化服务：针对特定群体提供个性化的农产品和服务，满足消费者个性化需求。
五、经营模式1. 供应链管理：与农户合作，直接采购农产品，保证供应链的有效管理和农产品的品质。
2. 线上销售：通过建立电商平台，将农产品进行展示和销售，提供在线支付和配送服务。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，处理客户反馈和投诉。
六、财务分析1. 资金需求：项目启动资金需求为XXX万元，包括线上平台搭建、产品采购和营销推广等费用。
2. 收入：通过销售农产品和提供配送服务获得收入。
3. 成本：包括农产品采购、仓储物流、销售渠道维护和售后服务等成本。
4. 盈利预测：根据市场分析和竞争情况，预计项目初始阶段可能存在亏损，但随着市场份额的扩大和成本的降低，逐渐实现盈利。
七、风险评估1. 市场风险：当前农产品电商市场竞争激烈，面临新兴电商平台和线下市场的竞争压力。
2. 供应链风险：农产品的采购和供应链管理可能受到气候、疫情等不可控因素的影响。
3. 财务风险：项目初期可能存在亏损，需要谨慎控制资金风险。
八、市场推广1. 营销策略：通过线上平台、社交媒体等渠道开展宣传推广，加强品牌建设和用户体验，提高用户粘性。
农产品电商创业计划书一、项目背景。
随着互联网的迅猛发展，电子商务已经成为了现代商业的主流形式之一。
而农产品电商作为其中的一种特殊形式，正在逐渐崭露头角。
我国农产品资源丰富，但由于信息不对称、交易成本高等问题，农产品流通一直存在诸多痛点。
而农产品电商正是通过互联网技术，打破了地域限制，提高了农产品的流通效率，降低了交易成本，受到了越来越多消费者的青睐。
二、市场分析。
1. 行业发展现状。
目前，我国农产品电商市场规模不断扩大，各种农产品电商平台层出不穷。
但是，由于市场竞争激烈，很多平台缺乏独特的定位和优势，导致了同质化严重，盈利能力不强。
2. 市场需求分析。
随着人们生活水平的提高，对农产品的品质和安全要求也越来越高。
因此，优质的农产品供应商和便捷的购物体验成为了消费者关注的焦点。
3. 竞争对手分析。
目前，农产品电商市场上主要的竞争对手包括京东农场、天猫农场等电商平台，以及一些专注于农产品销售的独立电商网站。
三、项目内容。
本项目旨在建立一个以农产品为主题的电商平台，主要经营优质农产品的销售，包括新鲜水果、蔬菜、畜禽肉类等。
同时，我们将提供农产品的溯源信息和安全保障，保证消费者购买的产品安全、放心。
四、市场定位。
我们将以“新鲜、安全、便捷”为核心定位，致力于为消费者提供优质的农产品和便利的购物体验。
通过与农产品生产商的合作，确保产品的新鲜度和质量，通过严格的质量管控和溯源体系，保障产品的安全和放心。
五、运营模式。
我们将采用直采模式，与农产品生产商直接合作，建立起稳定的供应链。
同时，我们将建立自己的物流配送团队，确保产品能够快速、安全地送达消费者手中。
六、营销策略。
1. 品牌推广。
通过线上线下的广告宣传、社交媒体推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 会员营销。
建立会员制度，推出会员专属优惠活动，提高用户忠诚度和复购率。
3. 农产品节庆活动。
结合不同的节庆和季节特点，推出相应的促销活动，吸引消费者关注。
七、风险预案。
农产品电商创业计划书目录第一章项目介绍………………………………………………………第二章项目背景………………………………………………………第三章供应产品………………………………………………………第四章目标市场分析…………………………………………………第五章经营模式………………………………………………………第六章市场营销………………………………………………………第七章如何应对风险…………………………………………………作业小组分工：农产品电商创业计划书此项目主要结合农村农业发展现状，借助电子商务平台，为农产品买卖建立网络信息服务。
旨在帮助农产品走出去，提升农村农产品影响力，加快农村经济发展。
一、项目介绍：此项目主要结合农村农业发展现状，借助电子商务平台，为农产品买卖建立网络信息服务。
旨在帮助农产品走出去，提升农村农产品影响力，加快农村经济发展。
二、项目背景：(一)农业现代化农业是我国的基础产业,党中央非常重视农业的发展,把加强“三农”工作,积极发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设,作为全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会和加快社会主义现代化建设的重要任务。
党的十八大提出了“新四化" :工业化、信息化、城镇化、农业现代化。
发展现代农业要求土地适度规模经营,变革种植(养殖)模式及农产品流通渠道。
2013年2月4日,中央- -号文件.中共中央.国务院关于加快发展现代农业,进-步增强农村发展活力的若干意见》发布,重点关注了农业生产经营体制创新和食品安全问题。
综上可以看出,拥有农业资源、创新农业经营机制、重构新型农产品流通模式、保证食品安全的企业将是未来几年农业现代化发展的排头兵。
1、农业生产经营体制创新农业生产经营体制创新是2013年一号文件中最重要的内容。
尽管1978年以来实行的家庭联产承包责任制在一-段时间内提高了农民生产积极性但这种原始的分田单干的小农经营模式与集约式的农业发展趋势显然相去甚远。
农产品电子商务创造计划书模板合同编号：_______________________第一条项目概述a. 项目背景① 随着互联网的发展，农产品电子商务逐渐成为市场的重要组成部分。
② 农民通过电子商务平台能够直接接触消费者，提高产品的市场竞争力。
③ 本项目旨在搭建一个高效的农产品电子商务平台，促进农产品的销售与流通。
b. 项目目标① 提升农产品的线上销售额，实现年增长率目标。
② 扩大市场覆盖范围，增加消费者的触达率。
③ 提高农民收入，助力农村经济的发展。
c. 项目范围① 本项目涉及农产品的采购、仓储、物流、销售及售后服务。
② 计划开展线上营销活动，提升品牌知名度。
③ 建立完善的客户服务体系，保证消费者满意度。
第二条合作内容a. 合作方式① 甲方负责提供优质的农产品，确保产品质量符合标准。
② 乙方负责建设并维护电子商务平台，保证系统的稳定性和安全性。
③ 双方共同策划市场推广活动，提升平台的用户流量。
b. 权利与义务① 甲方享有产品销售收益，需按约定分成。
② 乙方有权对平台进行优化及功能升级，提升用户体验。
③ 双方应共同承担平台运营的风险，保持沟通与协作。
c. 合作期限① 本协议自签订之日起生效，初步合作期限为三年。
② 期满后可根据合作情况进行续约或调整。
③ 若任何一方需要终止协议，须提前三个月通知对方。
第三条保密条款a. 保密义务① 双方均须对在合作中获得的商业秘密严格保密。
② 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露相关信息。
③ 保密义务不因协议的终止而解除，持续有效。
b. 信息处理① 各方应采取合理措施保护商业秘密，防止信息泄露。
② 如因一方原因导致信息泄露，需承担相应的法律责任。
③ 双方应定期对保密措施进行评估与更新。
c. 例外条款① 如法律法规要求披露信息，需提前通知对方并提供必要的协助。
② 因公共利益或重大事件需要披露信息的，双方应共同协商处理。
③ 保密条款不适用于已经公开的信息或独立获取的信息。
农产品电商平台的创业计划书一、背景介绍随着农业产业化进程的推进和信息技术的快速发展，农产品电商平台成为了一个具有广阔市场前景和潜力的创业项目。
本文将就农产品电商平台的创业计划进行详细介绍，阐述核心业务、市场分析、竞争优势、盈利模式以及发展规划等内容，以期为创业者提供全面可行的创业方案。
二、核心业务1. 平台搭建：建立一个农产品电商平台，提供供应商入驻、产品展示、交易平台等功能。
2. 供需对接：通过平台实现农产品供需双方的精准对接，为买家提供优质农产品，为卖家提供有效销售渠道。
3. 物流配送：与物流公司合作，为买家提供快速安全的农产品配送服务，确保产品新鲜度和质量。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理订单问题和投诉，增强用户对平台的信任度和满意度。
三、市场分析1. 市场规模：目前中国农产品市场庞大，但存在信息不对称、零售渠道单一等问题，农产品电商平台有着巨大的发展潜力。
2. 用户需求：随着人们健康意识的提高和对绿色食品的追求，对高品质农产品的需求日益增长。
3. 竞争现状：尽管现有农产品电商平台众多，但在服务质量、用户体验等方面仍有提升空间。
四、竞争优势1. 供应链优势：与农户、农场、农产品加工企业建立紧密合作关系，确保优质产品的稳定供应。
2. 品质保证：严格把控供应商资质，确保供应的农产品绿色有机、新鲜优质。
3. 物流配送：与知名物流公司合作，建立高效可靠的配送体系，确保产品在运输过程中的安全和品质。
4. 用户体验：提供便捷的下单购买流程、多种支付方式以及完善的售后服务，提高用户满意度。
五、盈利模式1. 产品销售：平台收取供应商一定比例的佣金或抽成，作为平台的主要收入来源。
2. 平台会员：推出会员制度，收取会员费用，为会员提供更多优惠和增值服务。
3. 广告推广：接受商家投放广告，提供推广服务，增加广告收入。
六、发展规划1. 初创阶段（第一年）：搭建基础平台，招募供应商，推广产品，建立用户基础。
电商扶贫项目创业计划书一、项目概述随着互联网的飞速发展，电子商务已经成为了现代人们购物消费的主要方式。
而在我国的西部地区，尤其是贫困地区，很多农民仍然面临着贫困的困境。
为了帮助这些贫困地区的农民脱贫致富，我们决定发起一个电商扶贫项目。
我们的项目旨在利用互联网的优势，搭建一个线上平台，将贫困地区的特色农产品推广出去，帮助农民拓展销售渠道，提高收入。
通过电子商务的模式，我们将为农民提供更广阔的市场，促进贫困地区的经济发展。
二、市场分析我国的西部地区是农业发展较为滞后的地区，许多农民仍在传统的农业生产中苦苦挣扎。
由于交通条件落后，这些地区的农产品很难进入城市销售，导致了农产品的滞销和农民的收入下降。
而随着互联网的普及和电子商务的兴起，通过网络销售农产品已经成为了一种趋势。
越来越多的消费者喜欢在网上购买物品，这为贫困地区的农产品开拓了新的销售渠道。
根据统计数据显示，我国的电商市场正在迅速增长，预计未来数年还会继续增长。
而在西部地区，尤其是贫困地区，由于资源丰富，特色农产品众多，有着巨大的发展潜力。
三、项目定位我们的电商扶贫项目主要定位于西部地区的贫困地区，以农产品为主要销售对象。
我们将通过建立一个电商平台，将贫困地区的特色农产品推广出去，让更多的消费者认识和购买这些优质农产品。
同时，我们还将在平台上推广贫困地区的旅游产品和手工艺品，帮助农民拓展更多的收入来源。
通过线上线下结合的方式，我们将为贫困地区的农民提供更多的发展机会，帮助他们实现脱贫致富。
四、项目运营模式我们的电商扶贫项目将采取B2C的运营模式，即农产品生产商直接面向消费者销售产品。
我们将建立一个线上平台，让农民可以在上面发布自己的产品信息，并与消费者进行交易。
同时，我们还将派驻专业团队到贫困地区，帮助农民提高产品质量，提升销售技能。
我们还将联合当地政府和企业，共同推动项目的落地和发展。
为了提高农产品的知名度和市场竞争力，我们还将采取多种营销手段，如广告宣传、线下推广等。
最新农产品电商创业计划书一、项目简介我们的项目旨在搭建一个农产品电商平台，将农民和消费者紧密连接起来。
通过线上销售的方式，让消费者能够直接购买到新鲜、优质的农产品，同时帮助农民拓宽销售渠道，提高收入水平。
我们将采用O2O模式，结合线下实体店和线上电商平台，为消费者提供一站式购物体验。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对食品质量和安全性的关注也越来越高。
消费者对新鲜、优质的农产品需求越来越大，而传统农产品销售渠道无法满足这一需求。
2.市场规模：据相关数据显示，我国农产品电商市场规模逐年上升，预计未来几年将继续保持高速增长态势。
这为我们的创业项目提供了广阔的市场空间。
3.市场竞争：当前农产品电商市场竞争激烈，已有众多电商平台存在。
要想脱颖而出，我们需要在产品品质、物流配送、用户体验等方面下功夫。
三、产品与服务1.产品定位：我们致力于打造一个高品质、可靠的农产品品牌，为消费者提供绿色、健康、美味的农产品。
我们的产品将涵盖蔬菜、水果、肉类、水产等多个类别。
2.服务优势：（1）优质产品：我们与优质农产品供应商合作，严格把控产品品质，确保消费者购买到的农产品新鲜、优质。
（2）快捷配送：我们拥有完善的物流配送体系，保证产品在最短的时间内送达消费者手中。
（3）售后服务：我们提供完善的售后服务，如产品退换货、售后咨询等，确保消费者权益。
四、营销策略1.品牌推广：通过线上线下的广告宣传、活动策划等方式，打造我们的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2.用户引流：利用社交媒体、自媒体等渠道，开展内容营销，吸引潜在用户。
3.优惠活动：定期举办优惠活动，如满减、折扣等，刺激消费者购买。
4.合作伙伴：与餐饮企业、超市等建立合作关系，拓宽销售渠道。
五、团队架构我们的团队由一群有激情、有创意的年轻人组成，包括项目经理、产品经理、运营经理、市场营销、技术开发等岗位。
我们具备丰富的电商行业经验和专业知识，有能力将本项目推向成功。
农产品电商平台的创业计划书中国是农业大国，农产品是国民经济中重要的组成部分。
然而，传统的农业生产和销售模式面临着诸多问题，例如信息不对称、销售渠道狭窄等。
为了解决这些问题，我计划创办一个农产品电商平台，旨在帮助农民实现直销，提高农产品的销售效益和降低中间环节的成本。
一、平台背景与目标农产品电商平台是基于互联网和移动互联网技术，以农业产品为核心，通过电子商务模式连接农民和消费者的平台。
我计划通过建设一个具有规模和影响力的电商平台，实现以下目标：1. 帮助农民提高产品的销售效益，获取更高的收入。
2. 构建一个可信的农产品交易平台，保证产品质量和安全。
3. 提供便捷的购买渠道，方便消费者购买高质量的农产品。
4. 推动农业产业的升级和转型。
二、平台运营模式1. 农产品供应链管理：与农户建立合作关系，提供优质的种子、农资和技术支持，帮助农户提高农产品的产量和品质。
2. 产品展示与推广：通过平台展示农产品的特色和优势，使用高质量的图片和文字介绍，吸引消费者的关注和购买欲望。
3. 订单管理与物流配送：建立完善的订单管理系统，实现农产品的在线下单、支付和配送服务，提供快捷、安全的物流配送。
4. 农产品质量监控：建立农产品质量检测和监控机制，确保产品的质量和安全。
5. 用户评价和反馈：建立用户评价系统，收集消费者对产品和服务的评价和反馈，改善和优化平台的运营。
三、市场分析1. 市场需求：消费者对优质农产品的需求越来越高，越来越多的消费者愿意选择直接从农民手中购买。
同时，农民也面临着市场渠道狭窄、信息不对称等问题，寻求更好的销售渠道。
2. 竞争分析：目前已经有一些农产品电商平台在市场上运营，如“农村淘宝”等。
这些平台通过互联网技术和物流服务，实现了农产品的直销。
然而，由于市场差异化的局限性，它们无法满足所有农产品的交易需求，创办一个专门的农产品电商平台仍然有市场空间。
四、运营策略与风险控制1. 市场推广策略：通过线上和线下渠道，进行农产品的推广，包括开设线上广告、参加农产品展览、与零售商合作等。
农产品电商创业计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
而农产品电商作为电子商务的一个重要分支，也逐渐成为了市场上的热门项目。
随着人们对健康、安全食品的需求不断增加，农产品电商市场潜力巨大。
因此，我们决定开展农产品电商创业计划，以满足市场需求，提供优质的农产品和服务。
二、市场分析。
1. 行业现状，当前，农产品电商市场竞争激烈，各大电商平台纷纷布局农产品电商板块。
同时，传统的农产品销售模式也在逐渐转变，越来越多的农产品生产者和消费者选择通过电商平台进行交易。
2. 市场需求，随着人们生活水平的提高，对于食品安全和健康的关注度日益增加。
因此，消费者对于优质、有机农产品的需求不断增加，而传统的销售模式往往无法满足这一需求。
3. 市场前景，随着农产品电商市场的不断扩大，未来的发展前景非常广阔。
同时，政府对于农产品电商的支持政策也在不断出台，为农产品电商的发展提供了良好的政策环境。
三、项目规划。
1. 产品定位，我们将主要定位于优质、有机农产品的销售，包括新鲜蔬菜、水果、畜禽肉类等。
同时，我们还将提供农产品的配送服务，确保产品的新鲜和安全。
2. 渠道建设，我们将建立自己的电商平台，并通过线上线下相结合的方式进行销售。
同时，我们还将与农产品生产基地进行合作，直接采购农产品，保证产品的质量和价格优势。
3. 品牌建设，我们将注重品牌形象的打造，提供优质的产品和服务，树立良好的企业形象，赢得消费者的信任和认可。
四、营销策略。
1. 定位消费群体，我们将主要面向城市消费者，特别是注重健康、环保的年轻人群体，满足他们对于优质农产品的需求。
2. 营销手段，我们将通过社交媒体、线上广告等方式进行宣传推广，提升品牌知名度。
同时，我们还将举办线下活动，吸引消费者参与，增加品牌曝光度。
3. 价格策略，我们将以合理的价格提供优质的产品，同时推出一定的优惠政策，吸引消费者购买。
五、风险分析。
农产品电子商务项目商业计划书目录农产品电子商务项目 0商业计划书 0第一部分创业计划概要 (3)一、项目内容 (3)二、项目发展前景 (3)三、核心运营模式 (4)四、可行性分析 (4)五、项目优势 (5)六、项目收益 (5)七．项目总结 (6)第二部分创业计划详述 (7)第一章公司概况 (7)公司简介 (7)第二章调查分析 (8)一、背景 (8)二、实践流程 (9)三、分析总结 (10)第三章市场分析 (13)一、农业电子商务的发展现状 (13)二、目标市场分析 (15)三、市场趋势和机会 (16)第四章竞争分析 (17)一、中国农业网站分类 (17)二、五力分析 (18)三、SWOT分析 (19)四、竞争分析总结 (21)第五章运营方案 (22)一、公司理念 (22)二、公司目标 (22)三、发展战略 (23)四、业务与盈利模式 (23)第六章网站项目的实施 (27)一、网站总体设计 (27)二、具体功能介绍 (28)三、售后服务 (30)四、总结 (30)第七章网络推广方案 (32)一、目标市场分析 (32)二、目标群体分析 (32)三、网络营销战略目标 (34)四、网站营销 (35)五、整理网络营销组合策划与实施方案 (39)第八章投资分析 (46)一、投资环境特点 (46)二、资本运作 (47)第九章财务可行性分析 (50)一、企业财务活动结构图 (50)二、主要财务假设和财务数据预估 (50)三、预计财务报表 (51)第十章风险分析与规避 (53)一、政策风险 (53)二、行业风险 (53)三、市场风险 (54)四、财务风险 (55)五、经营管理风险 (55)六、影响因素结构图 (57)结束语: (58)第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。
西部农产品电子商务使用创业计划书杭州职业技术学院新通国际学院2015年7月目录一、项目概述 01.项目背景 02.项目介绍 0二、市场分析 (1)1.市场背景 (1)2.市场调查 (1)3.目标客户群分析 (4)4.可行性分析 (4)5.竞争分析 (5)三、产品介绍 (6)1.红米特点 (6)2.红米营养 (6)3.品种优势 (7)四、商业模式 (7)1.业务体系 (7)2.业务发展规划 (7)3.盈利模式 (8)五、营销策略 (8)1.线上销售策略 (9)2.线下宣传策略 (9)六、财务分析 (10)1.投资环境特点 (10)2.资本运作 (11)七、团队介绍 (14)1.主要股东 (14)2.成员详细介绍 (14)3.公司理念 (14)4.管理模式 (14)八、其他说明 (15)1.管理运营 (15)一、项目概述1.项目背景在我国广袤的土地上，有一片面积681万平方公里，占全国总面积的71%；人口约3.5亿，占全国总人口的28%的地区。
我们统称为西部地区。
它包括重庆、四川、贵州、云南、广西、陕西、甘肃、青海、宁夏、西藏、新疆、内蒙古等十二个省、直辖市和自治区。
那里拥有较高的人均耕地面积和绝大部分草原面积。
未利用土地占全国的80%，其中有5.9亿亩适宜开发为农用地，适宜开发为耕地的面积1亿亩。
广袤的土地孕育了众多优良的农产品。
千百年来养活了这里的人们。
随着经济和科技的发展，生产力水平大幅提升，农产品的产量渐渐提高。
而多出来的产品却因为地理条件，物流条件，信息传播的限制无法被人们所知晓。
使得大量优秀农产品烂在田地里，有些只能喂养家禽家畜，无法得到实际的经济利益。
如今，人们出去旅游购物，到西部地区去游玩大多会带一些当地特色的农产品回来。
但是，过高的价格以及难以保证的服务质量使人们在够买钱难以决定。
还有好多优秀的农产品人们不去当地则不知道还有这样的好东西。
比如，人们知道新疆的哈密瓜，西瓜，葡萄却很少有人知道新疆还有巴旦杏。
人们去云南可能会吃过桥米线，会喝普洱茶，然后可以带一些回来分享给亲朋好友。
但人们不知道在云南还有一种农作物叫做梯田红米。
梯田红米营养极为丰富，特别是钙、锌等微量元素丰富，富含人体所需的18种氨基酸，人体所不能合成的八种氨基酸中，哈尼梯田红米就含有7种。
红米所含的泛酸、维生素E、谷胱甘滕胺酸等物质，则有抑制致癌物质的作用，尤其对预防结肠癌的作用更是明显。
如此上品却无为人所知实在是可惜了。
国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的使用，特别是国家发改委、农业部对农产品批发市场信息化重视和积极扶持政策，可以让我国西部农村现有的经济发展水平有一个新突破。
在我国西部地区，像梯田红米、巴旦杏这样的品质优良却不为人们所知的农产品还有很多很多。
他们由于各种原因不能被人们所知晓，种植的艰辛难以换来经济利益。
基于以上几点，公司认为西部农产品网络销售的潜力巨大，产品在市场上竞争力强。
2.项目介绍本项目主要是通过公司借助电子商务网络平台帮助西部地区销售自己的农产品，如淘宝网，微商联盟等。
当公司做到一定规模时可以建立自己的交易平台来帮助西部地区销售农产品，省去了更多中间成本。
具体思路如下：（1）电子商务的有效结合电子商务可以很好地解决我国农业“小农户和大市场”的矛盾，实现农业生产和市场需求的对接。
开展农产品电子商务，能够改善我国西部农产品流通状况，促进当地农产品贸易，增加当地农民收入，加快农业和农村经济结构战略性调整，提高我国农业的国际竞争力。
然而现阶段，我国农业和电子商务却没有很好的结合。
本公司，基于以上几点考虑，将电子商务运用于企业农产品销售上，既方便了消费者购买支付，也便于企业提高运营管理的效率。
（2）完善物流配送体系配送是农产品经营的一个重要环节，为了降低物流成本，提高配送效率，保证农产品的新鲜，公司将联系国内一流的物流公司参和项目。
经过几年的发展公司形成一定规模的情况下，将建立自主的物流配送系统和管理系统。
根据消费者不同的分布区域，划分不同的分运点，每日用卡车将农产品运至各个分运点，按照消费者的需求及时配送。
为公司节省成本提高效益。
二、市场分析1.市场背景近年来，我国为保护世界文化遗产----哈尼梯田，建立了一批规模化的农产品生产基地，其中云南省红河州元阳县哈尼族的哈尼梯田规模名列全国第一，元阳梯田位于云南省元阳县的哀牢山南部，是哈尼族人世世代代的杰作。
元阳哈尼族开垦的梯田随山势地形变化，因地制宜，坡缓地大则开垦大田，坡陡地小则开垦小田，甚至沟边坎下石隙也开田，因而梯田大者有数亩，小者仅有簸箕大，往往一坡就有成千上万亩。
元阳梯田规模宏大，气势磅礴，绵延整个红河南岸的红河、元阳、绿春及金平等县，仅元阳县境内就有17万亩梯田，是红河哈尼梯田的核心区。
2.市场调查（1）调查目的了解消费者对西部特色农产品的认知程度；了解消费者对西部特色农产品及其衍生服务的感兴趣程度；分析更受消费者喜欢的网上销售服务类型；了解消费者对西部特色农产品价格的敏感程度；初步掌握消费者喜欢西部特色农产品的原因；了解消费者不愿网上购买西部特色农产品的缘由；初步了解西部特色农产品网上销售在消费者心里有无发展空间。
（2）调查方式调查员以发放问卷调查为主，随机访谈为辅——发放“关于开展网上销售西部特色农产品的调查问卷”。
调查过程中，调查员应仔细讲解，耐心等待，切不可督促。
调查员可以在当时收回问卷，也可以第二天收回（这有力于被调查者充分考虑，得出更真实有效的结果）。
同时也可以进行网上调查来配合，这样不仅便捷，而且更有利于数据统计。
（3）调查对象本次问卷调查的对象为杭州市民。
（4）调查时间2014年6月27日至2014年7月2日（5）调查结果分析本次调查资料的收集方法为自填问卷法（个别发送法和集中填答法）。
实际发放问卷100份，回收有效问卷89份，有效回收率89%。
下面对调查结果进行一些必要分析：首先是客户对于项目内容感兴趣程度从图 0.的调查结果中，可以明显看出消费者对于本项目所提供的特色农产品配送服务的感兴趣程度还是相对比较高的，有45%的人表示对本项目不感兴趣，有55%的人对项目很感兴趣，这体现了本项目市场是比较可观的，在现在各类商品纵横的互联网时代中能引起这么多人的关注还是不错的。
感兴趣人数感兴趣, 55%不感兴趣, 45%感兴趣不感兴趣图 0.1客户对于项目内容感兴趣程度调查其次是项目的重点问题本调查为了知晓消费者需求服务的情况，从调查显示，25%希望价格便宜，16%希望运送快捷，35%希望农产品口感好，24%希望购买途径方便。
项目重点运输快捷, 16%价格便宜, 25%农产品口感好, 35%购买方便, 24%项目重点运输快捷价格便宜农产品口感好购买方便图 0.2项目重点问题的调查第三是影响西部特色农产品电子商务发展的主要因素本问卷也调查了此问题。
如图2.3所示，30%的被调查者认为风险太大；37%的被调查者认为配送体系和支付保障不健全，其余的人选择其它。
可见，支付配送体系在网上销售方面非常重要。
影响农产品电子商务发展的主要因素0%5%10%15%20%25%30%35%40%1风险大投资周期长缺少专业的电子商务人才配送体系和支付保障不健全法律不完善政府引导不够农民不配合图 0.3第四是项目未来的发展空间一个项目的成功不仅要看当前的发展状况，更要看其以后是否存在更大的发展空间。
此次调查，如图2.5所示，有90%的消费者认为本项目具有很大的发展前景；仅有10%的消费者认为发展空间不大。
项目未来发展空间102030405060708090100发展空间较大发展空间较小系列1图 0.5 项目未来的发展空间调查3.目标客户群分析（1）城市人群城市人群一直是农产品的最大消费群体，城市人由于不种植农产品，而且流行网上购物。
城市人群对电子商务对网上购物的认知度和接受度较大。
因此城市人群人将会成为本项目的主要客户群。
而且，现在城市人群普遍比较富裕且更加注重健康绿色的饮食习惯，再更具上文的调查，只要产品符合消费者心理的预期，那么市场是不会被埋没的。
（2）农村人群农村人群由于知识相对于城市人群较为落后，对电子商务的了解程度较低，所以网上销售的市场较小。
但随着新农村的建设，农村市场的潜力会进一步的被挖掘。
（3）礼品群体以往的过年过节以及平时送礼大部分都流行烟酒/保健品等等。
如今流行送特色农产品。
比如猕猴桃，蜂产品等等，我们可以将农产品进行精包装后出售。
4.可行性分析（1）政策可行性目前西部农产品市场急切的想在互联网世界中开辟出新的道路。
同时，在和当地政府初步接触中也是支持我们将西部农产品带入东部市场，帮助现在农户实现互联网销售的新道路。
因此，适应互联网新形势，努力增强农副产品竞争力，发展农村经济，增加农民收入，加快西部建设农副产品互联网销售进程，是当前各级党委、政府必须高度重视、认真研究并抓紧实施的重大课题。
政府在对特色农产品电子商务使用上已经开展一系列指导，并出台许多保障措施，可谓是一路绿灯。
（2）技术可行性据当地市农业信息中心统计,红河州有85%以上的单位建立了完善的运输渠道,一半以上单位建立了互联网销售网站。
据统计全市涉农网站近百个,涉农电子商务网站10多个;县和乡镇共有专兼职信息人员100余名。
通过采用计算机网络、机顶盒、电视等多种形式,全市农业信息服务网络覆盖率70%以上,有些建立了农产品电子商务的平台系统,并有效地利用该平台从事农产品电子商务活动,取得了比较明显的经济效益和社会效益。
红河州非常重视农产品电子商务问题,地方农委确定了网络促销的目标和具体措施。
通过近几年的快速发展,已经培养了一批中高级电子商务人才,为农村电子商务发展提供了人才和智力扶持。
我公司也建立了网上销售的网站，这些网站提供了零售和批发的网上途径，对于网上交易的客户十分方便。
我们将一部分产品等其他延伸的产品置于淘宝网，微信公众平台上销售，从而使销售额大幅上涨。
5.竞争分析（1）竞争对手概况传统的特色农产品供应商：占据市场主要份额，品种繁多，价格低廉，市场分布广泛、购买方便。
但是农药、化肥含量超标，对人体健康有害；同时经过层层中间商，消费者购买农副产品价格提高，农民获得收益降低。
（2）竞争优势及机会分析通过分析上述竞争对手的概况，可以发现本项目具有以下竞争优势及机会。
竞争优势：更加注重环保，提倡健康生产、生活方式；禁止使用化肥、农药以及除草剂、催熟剂等影响庄稼正常生长的化学药物，在提供消费者真正的无人工合成物质、无转基因、无农药、无化肥、无重金属、无生长调节激素并经有关部门检测的绿色、健康、无公害的杂粮米种。
这种模式的经营方式消除了中间商，农民和消费者之间不通过任何途径直接建立起相互支持、平等友好的关系，在大大降低消费者购买蔬菜支出的同时，增加了农民的收入。
