供给侧改革背景下国有企业的机遇、使命与对策

强化使命担当，推动国有经济高质量发展学习研讨交流发言各位领导、同志们：大家好！今天，我们聚集在这里，共同研讨如何强化使命担当，推动国有经济高质量发展。

这是一个重大的课题，也是一个紧迫的任务。

作为国有企业的领导者，我们必须深刻认识到，我们的使命不仅仅是追求经济效益，更是要肩负起社会责任，为国家的繁荣富强和人民的幸福安康贡献力量。

一、有企业担当使命：坚守人民服务宗旨，追求双效合一强化使命担当，是我们国有企业的根本要求。

国有企业是国家的重要支柱，是国民经济的重要组成部分。

我们必须牢记自己的使命，以高度的责任感和使命感，推动企业发展，为国家经济发展做出更大的贡献。

我们要始终保持对国家和人民的忠诚，始终坚守为人民服务的宗旨，始终追求社会效益和经济效益的双赢。

在当今快速发展的经济环境中，国有企业作为国家的重要支柱，肩负着推动经济发展、服务人民群众的重要使命。

首先，强化使命担当是国有企业的根本要求。

这意味着我们不仅要关注经济效益的提升，更要牢记社会责任，坚守为人民服务的宗旨国有企业在推动国家经济发展的过程中，发挥着举足轻重的作用。

作为国民经济的重要组成部分，我们必须始终保持对国家和人民的忠诚，以高度的责任感和使命感，推动企业发展，为国家经济发展做出更大的贡献。

这不仅是我们的责任，更是我们的荣誉。

同时，我们要始终坚守为人民服务的宗旨。

这不仅是我们的初心，也是我们的使命。

我们要以满足人民群众的需求为出发点，不断提升产品和服务的质量，让人民群众真正感受到国有企业的温暖和力量。

在追求经济效益的同时，我们更要注重社会效益的提升。

只有实现社会效益和经济效益的双赢，才能真正实现国有企业的可持续发展。

我们要通过创新驱动、科技引领,不断提高企业的核心竞争力，为国家经济发展注入新的活力。

国有企业要强化使命担当，坚守人民服务宗旨，追求社会效益和经济效益的双赢。

我们要以更加饱满的热情、更加坚定的信念，为推动国家经济发展、服务人民群众贡献自己的力量。

国有企业发展之路：做强、做优、做大的经验总结国有企业发展之路：做强、做优、做大的经验总结引言：国有企业在中国的经济建设中扮演着重要角色，它们承载着政府的使命和社会责任，同时也面临着竞争激烈的市场环境和管理困难。

本文将通过深度的分析和讨论，总结国有企业发展之路上的关键经验，包括做强、做优和做大等方面。

一、国有企业做强的关键因素1. 注重技术创新：国有企业在竞争中要不断推进技术创新，加强自主研发和核心技术的掌控，以提高产品竞争力和市场份额。

要积极引进和吸纳国际先进技术，实现科技与产业的紧密结合。

2. 强化人才培养：优秀的人才是企业发展的核心竞争力。

国有企业应加大人才培养的投入，建立完善的人才激励机制，提供广阔的发展空间和良好的薪酬待遇，吸引人才的加入和留住人才的创新力。

3. 提高管理水平：国有企业要加强管理能力的培养和提升，引进先进的管理理念和方法，推动企业内部的流程优化和效率提升。

建立科学的绩效评估体系，激励员工的积极性和创造力。

二、国有企业做优的关键路径1. 优化资源配置：国有企业要实现资源的合理配置和优化利用，避免资源的浪费和低效率的使用。

通过市场化改革，引入竞争机制，优化企业的资源配置决策，提高企业的生产效率和经济效益。

2. 扩大市场份额：国有企业要加大市场开拓和市场推广的力度，提升品牌形象和产品质量，增加产品的市场份额。

通过多元化的市场策略和创新的市场定位，实现企业的市场份额的增长和市场竞争力的提升。

3. 加强企业文化建设：国有企业要注重企业文化的建设和塑造，培养积极向上、奋发向前的企业精神和价值观。

通过树立良好的企业形象和企业价值观，凝聚员工的向心力和凝聚力，提高企业的凝聚力和竞争力。

三、国有企业做大的关键策略1. 深化内外部改革：国有企业在做大的过程中要不断深化内外部改革，通过改革来解决制约企业发展的体制机制问题。

还要加强与国际市场的合作与交流，扩大企业的国际化程度，提升企业的市场竞争力。

调研报告：推动国资国企“十四五”高质量发展的思考与对策调研报告：推动国资国企“十四五”高质量发展的思考与对策一、引言国有资产和国有企业是中国经济发展的重要组成部分，也是实现高质量发展的重要力量。

随着“十三五”规划的收官，我们进行了一项关于推动国资国企“十四五”高质量发展的调研，旨在总结经验，发现问题，提出对策，为推进国有资产和国有企业的高质量发展提供可行性建议。

二、当前形势与问题分析1.宏观经济环境下，国资国企存在的挑战当前全球经济面临不确定性和不稳定性，贸易保护主义抬头，全球经济增长速度放缓。

在这种背景下，国资国企面临多重挑战，包括资源过剩、产能过剩、市场不确定性等问题。

2.体制机制创新方面的问题国资国企改革已经取得了一定的进展，但仍面临体制机制不灵活、创新不足的问题。

如何在总结经验的基础上，进一步完善体制机制，提高效率和创新能力，是当前亟待解决的问题。

3.国资国企之间的差异与竞争问题国有资产和国有企业之间存在着差异化和重复性竞争的问题，既需要加强国有资本的整合和集中，又需要促进国有企业的差异化发展，增强核心竞争力。

三、运行行业的调研结果与对策建议我们对石油化工、电力、钢铁、冶金、建材、交通等行业进行了调研，发现以下问题及对策建议：1.石油化工行业存在的问题与对策问题：石油化工行业面临全球能源转型和绿色化要求，资源和环境压力不断增加。

建议：加大技术创新力度，加强绿色化转型，优化资源配置，提高能源效率。

2.电力行业存在的问题与对策问题：电力行业面临市场竞争和电力体制改革的双重压力，企业发展受到限制。

建议：深化电力体制改革，加强市场化运作，完善竞争机制，增强企业核心竞争力。

3.钢铁行业存在的问题与对策问题：钢铁行业产能过剩，资源利用率低下，环境污染等问题一直困扰行业发展。

建议：加强供给侧结构性改革，推动市场竞争，提高资源利用率，实施绿色制造。

4.冶金、建材行业存在的问题与对策问题：冶金、建材行业面临市场需求下降、产能过剩等问题，企业利润率下降。

新时代新征程中强化国有经济功能使命国有经济是指国家所有和经营的经济组织和资产，是国家经济实力和国家利益的重要体现。

在新时代下，强化国有经济的功能使命，首先需要在坚持党的领导下，紧紧围绕我国社会主义现代化建设目标，着力发挥国有经济的积极作用。

第一，强化国有经济的主导作用。

国有经济是我国经济的主要力量，对于引领经济发展、稳定市场预期起着重要作用。

要认清市场经济的发展规律，发挥好国有经济的主导作用，加强对关键行业和重点领域的控制，确保国有企业始终在国家宏观调控中发挥引领和稳定的作用。

第二，促进国有经济优化升级。

国有经济要立足于提高核心竞争力，推动企业转型升级。

要加大投入，加强创新能力的培育和提升，加强技术引进和研发投入，推动企业科技创新，提高产品质量和技术含量，实现从传统产业向高端制造业转型升级。

第三，推进国有企业创新。

要坚持市场导向，推进国有企业的市场化运营，强化企业的独立性、自主性和竞争力。

要推动形成以企业为主体、市场为导向、政府为保障的现代企业制度，注重提高企业治理水平，打破僵化的体制和机制，推动企业创新发展。

第四，提高国有经济的社会效益。

国有经济是为了实现社会效益而存在的。

在新时代下，要更加注重国有经济的社会责任和社会效益，关注职工的权益保护，注重生态环境保护，注重企业的社会责任。

要以人民的利益为中心，推动国有经济在促进社会公平和社会和谐方面发挥更大的作用。

第五，加强国有资产管理和监督。

加强国有资产的管理和监督，是推动国有经济健康发展的重要保障。

要加强对国有资产的全过程管理，防止国有资产流失和损失，做到科学规范的资产运营和管理。

新时代新征程中，强化国有经济功能使命，是我国经济发展的重要基石和保障。

只有牢固树立新发展理念，坚决实施创新驱动发展战略，大力推进供给侧结构性，才能够更好地发挥国有经济的作用，实现我国经济高质量发展的目标。

推动国有企业改革提升国有经济效益政策解读随着中国经济的快速发展，国有企业作为国民经济的重要组成部分，承载着巨大的责任和使命。

然而，长期以来，由于种种原因，国有企业的改革和发展并不尽如人意，这对于国有经济的有效运转和国家整体经济发展都带来了一定的负面影响。

为了解决这一问题，政府提出了一系列政策措施，以推动国有企业改革并提升国有经济效益。

本文将对这些政策进行解读，并探讨其背后的意义和影响。

一、深化改革，促进市场化运作为了提升国有企业的经济效益，政府提出了深化改革的重要举措。

这包括推进企业市场化改革、完善公司治理结构、推动国企与非国企混合所有制改革等。

其中，市场化改革是核心，通过引入竞争机制，激发国企内部的活力和创造力，使其更好地适应市场经济的发展要求。

二、优化资源配置，提高经济效益国有企业在资源利用和配置方面具有一定的优势，但也存在浪费和低效问题。

为解决这一问题，政府提出了优化资源配置的政策。

具体举措包括通过引进社会资本、发展第三方市场、深化供给侧结构性改革等，实现资源合理配置，提高国有企业的经济效益。

三、加强创新驱动，提升核心竞争力国有企业作为国家经济实力的重要支撑，其创新能力和核心竞争力的提升至关重要。

政府提出了一系列政策来推动国有企业加强创新驱动，包括加大科技创新投入、鼓励技术进步和产业升级、推动企业战略转型等。

通过提升创新能力和核心竞争力，国有企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展。

四、完善监管机制，防止权力腐败国有企业改革和提升经济效益的关键在于健全的监管机制。

政府强调加强对国有企业的监管，防止权力腐败和资产流失。

在此基础上，要建立健全的激励和约束机制，确保国有企业的经营活动公平、规范、透明，有效地提高国有经济的运行效率和整体效益。

五、拓展国际合作，开拓发展空间为了提升国有企业的效益，政府不仅鼓励国有企业探索国内市场，还提出了拓展国际合作的政策。

通过与国际一流企业开展合作，引入先进技术和管理经验，提高国有企业的国际竞争力和市场开拓能力。

国有企业改革：使命担当与高质量发展策略研讨发言尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享我对于国有企业改革的看法和策略。

国有企业，作为国家经济的重要组成部分，发挥着不可替代的作用。

过去的改革历程中，我们对国有企业进行了各种尝试，推行了大量的改革方案，但也面临着一些挑战和问题。

作为改革的参与者和实践者，我认为，国有企业的改革应当以使命担当为出发点，以高质量发展为目标，深入推进体制和机制改革，不断提高自身竞争力和可持续发展水平。

国有企业的改革要紧紧围绕着国家发展战略和使命担当来进行。

国家发展需要，就是企业的发展任务。

如今，我们正处在一个全球化与科技变革并重的时代，发展的机遇和挑战都前所未有。

因此，国有企业必须认真贯彻落实中央决策部署，牢牢坚持中国特色社会主义市场经济体制，主动适应并引领市场经济发展的新形势。

国有企业的改革也要强调高质量发展。

这不仅需要国有企业创新发展，促进自身高质量发展，还需要注重企业与社会环境的和谐统一。

国有企业要注重企业形态变革，加强信息化、数字化建设，提高生产效率；要注重核心技术创新，引导企业走向高端制造和服务业，推进供给侧结构性改革；更要引导企业保持敏锐的市场洞察和风险意识，积极进行国际化布局，进一步扩大企业影响力和品牌价值。

国有企业的改革必须推进制度机制创新。

虽然过去的改革取得了一些成果，但由于历史和制度遗留问题，还面临着一些体制机制的疑难问题。

因此，推进现代企业制度改革和完善金融金控体系，创新企业运行机制，促进市场化、法治化、国际化营商环境建设，营造公平竞争机制，提出对国有企业在科技创新、环境保护和社会责任等方面的真正考核措施，是国有企业改革的当务之急。

我认为，国有企业的改革不仅需要企业自身的改革，也需要政府和社会各界的支持。

政府需要更加明确改革方向，出台有针对性的政策措施，为企业提供更好的运营环境和发展条件。

而社会各界也应当更加积极地参与企业改革和创新，为国有企业的高质量发展贡献力量。

供给侧结构性改革下推动我国国企改革的思考作者：张靖来源：《青年时代》2019年第11期摘要：我国国企的产能过剩问题越来越突出，国企改革仍然是我国体制改革的一大难点。

在新常态下，应以供给侧结构性改革为契机，全力推动国企“去产能”。

本文分析了供给侧结构性改革背景下，我国国企改革面临的形势与挑战，在此基础上分别从宏观和微观两个层面上提出我国国企改革的战略路径。

关键词：供给侧结构性改革;国企改革;经验教训;路径改革开放以来，我国国企改革步伐一直不断向前。

近40年来，我国国企改革主要经历了政府“放权让利”、所有权过渡、企业制度改革、剥离政策性负担改革四大阶段。

但是随着我国经济进入新常态，经济增长方式进入深度调整时期，国企经济效益呈现明显的下滑趋势，并存在严重的过剩产能，不利于经济健康发展，因而国企改革仍然面临较大的挑战。

当前中央提出了供给侧结构性改革战略，我国国企改革也迎来新契机。

一、供给侧结构性改革下我国国企改革面临的形势与挑战近两年国有企业经济下行压力大，全国国有及国有控股企业资产总额和应交税金同比增幅呈现放缓态势，交通、化工和机械等行业利润总额同比增长较快，而煤炭、石油、建材和石化等行业产能过剩严重，钢铁和有色行业继续亏损，大中型国有企业成为国有经济亏损的“重灾区”，经营绩效持续下跌。

2014 年我国经济发展进入新常态，国有经济面临新一轮改革。

在新一轮改革中要结合供给侧改革的要求，重新对国有企业进行定位。

随后中共中央经济工作会议明确了国有企业的发展目标和首要任务是不断增强企业的发展活力和生产效率，从根本上增强国有企业的主要竞争力。

在供给侧改革的要求下，国企改革不能仅仅局限于用国有企业的盈利指标即国有企业的规模和发展速度作为评价国有企业绩效的方法，而更应该重视国有企业的创新能力和自身品牌效应的树立，把全要素生产率作为衡量国有企业绩效的重要指标。

供给侧结构性改革为国有企业转型升级提供了契机，将有力推动钢铁、煤炭等国有企业改革。

做强做优做大国有企业的研讨发言材料一、前言作为国有企业的一名员工，我深感责任重大。

国有企业是我国经济发展的重要支柱和基石，我们必须要做好做强做优，才能更好地服务于国家和人民。

二、当前形势当前，我国经济发展面临着许多挑战和机遇。

一方面，外部环境不稳定性增加，贸易保护主义抬头，全球经济增长放缓；另一方面，我国正在加快转型升级和推进供给侧结构性改革。

在这样的形势下，国有企业必须要有更高的使命感和责任感。

三、做强1. 加强技术创新技术创新是企业发展的重要动力。

国有企业应该积极引进先进技术和管理经验，加强自主创新能力，并将科技成果转化为实际生产力。

2. 提升品牌影响力品牌是企业竞争力的重要体现。

国有企业应该通过提高产品质量、服务水平以及社会责任履行等方式来提升品牌影响力，在市场上取得更大的份额。

3. 优化资源配置资源是企业发展的重要基础。

国有企业应该通过优化资源配置，实现资源的高效利用和合理配置，提高生产效率和经济效益。

四、做优1. 加强管理创新管理创新是企业发展的重要保障。

国有企业应该加强内部管理，推行科学决策、精细化管理、人性化服务等现代化管理模式，提高企业运营效率和核心竞争力。

2. 建立良好的企业文化良好的企业文化是企业可持续发展的重要保障。

国有企业应该注重员工素质和精神面貌的培养，建立健全的价值观念和行为规范，营造良好的工作氛围和团队精神。

3. 推进转型升级转型升级是国有企业发展的必由之路。

国有企业应该积极探索新兴产业、新技术、新模式等领域，推进产业结构调整和升级，实现由量到质、由低端到高端的转变。

五、做大1. 加强战略布局战略布局是企业发展的重要方向。

国有企业应该根据市场需求和自身优势，制定长远的发展规划和战略布局，实现市场占有率的提高和业务范围的扩大。

2. 推进国际化发展国际化发展是企业走向世界的重要途径。

国有企业应该积极开拓海外市场，加强国际合作和交流，提高在国际市场上的竞争力和影响力。

3. 加强人才队伍建设人才是企业发展的重要资源。

国企管理改革中的问题与应对策略李媛媛 内蒙古自治区烟草专卖局（公司）摘 要 立足新时代新方位，国有企业在国民经济中的地位越来越重要。

然而，随着市场经济的深入发展，国有企业管理存在部分问题，需要进行改革。

文章首先阐述了新时代国有企业管理改革的意义。

其次分析了新时代国有企业管理改革存在的问题。

最后，针对这些问题提出了转变管理理念、全力推进企业管理体系和管理能力现代化、构建与现状相匹配的现代化管理改革模式、加强企业员工培养和人才队伍建设、进一步改进与完善激励约束机制、加快推动企业管理数字化转型升级等应对策略。

关键词 新时代 国有企业 管理改革 问题 对策中图分类号：F276.1 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）19-051-04从党的十八大开始，中国特色社会主义进入新时代。

立足新时代新方位，当前我国经济发展面临着历史上从未出现的复杂变局。

全球经济发展形势瞬息万变，国际局势风云变幻，在大国博弈和经济全球化遭遇逆流的复杂背景下，国有企业应如何进一步深化改革创新，提升企业现代化治理能力，促进国家经济建设和社会发展以及保障人民的幸福生活，担负起国家和人民赋予的时代使命和历史责任，这是一个值得研究的重要课题[1]。

一、新时代国有企业管理改革的意义改革开放以来，我国经济发展取得了举世瞩目的成就。

国有企业为推动我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了重要历史性贡献。

但同时，随着我国经济不断发展，国有企业存在的一些弊端也逐渐显现出来，例如体制僵化、机制不灵活、战略定位不准确等问题[2]。

为解决这些问题，国有企业改革是非常有必要的。

（一）新时代国有企业改革是坚持和完善中国特色社会主义制度的必然要求党的十九届四中全会提出坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的总体目标，并就坚持和完善中国特色社会主义制度和治理能力现代化作出一系列重大部署，为国有企业改革提出了新的更高要求[3]。