(完整版)安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。

2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所，包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

3.定义：3.1危害。

可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

3.2危害识别。

认知危害的存在并确定其特征的过程。

3.3安全风险（以下简称风险）。

按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。

4.职责：4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组，负责制定公司安全生产风险____级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训，____公司工作范围的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。

公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加，编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。

全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。

5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》（gb6441-1986）、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，确定安全风险类别。

采用相应风险评估方法确定安全风险等级。

5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为：重大风险：是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。

较大风险：是指可能造成人员伤害和设备损伤。

一般风险：是指可能造成人员伤害。

低风险：是指不会造成人员伤害和设备损伤。

分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。

煤矿安全生产风险分级管控制度守则第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，预防和控制煤矿安全生产风险，保障煤矿职工生命安全和财产安全，制定本守则。

第二条煤矿安全生产风险分级管控制度守则是煤矿安全生产风险分级管理和管控的指导文件，适用于所有煤矿。

第三条煤矿安全生产风险分级管理，是指按照事故隐患的危害程度，将煤矿事故隐患分为不同风险等级，并采取相应的管控措施。

第四条煤矿安全生产风险分级管控制度的核心原则是“预防为主、综合治理、责任到人、风险可控”。

第五条煤矿应建立健全安全管理体系，落实安全生产主体责任，确保安全生产风险分级管控制度的有效实施。

第六条煤矿应加强安全生产培训和教育，提升职工的安全意识和技能，增强职工的安全生产风险分级管控意识和能力。

第七条煤矿应建立健全风险评估和风险预警机制，及时发现和解决安全生产风险，确保安全生产风险能够有效管控。

第二章风险等级划分第八条根据煤矿事故隐患的性质、数量和危害程度，将煤矿事故隐患划分为一级、二级、三级和四级风险等级。

第九条一级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成重大伤亡和巨大财产损失。

第十条二级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成一定伤亡和较大财产损失。

第十一条三级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成轻微伤亡和较小财产损失。

第十二条四级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成轻微伤亡和财产受损。

第三章管控措施实施第十三条煤矿应按照风险等级划分，制定相应的管控措施方案，并组织实施。

第十四条一级风险等级的事故隐患，煤矿应采取紧急停产、停工或关闭的措施，确保人员撤离安全，并进行全面整改。

第十五条二级风险等级的事故隐患，煤矿应采取停产、停工、限制作业或采取临时安全措施的措施，确保人员安全，并进行整改。

第十六条三级风险等级的事故隐患，煤矿应采取限制作业或采取临时安全措施的措施，确保人员安全，并进行整改。

安全生产风险分级管控制度范文为了确保企业安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了安全生产风险分级管控制度，具体内容如下：一、目的和依据1. 为了识别和评估企业的安全风险，采取相应的管控措施，保障员工的安全；2. 根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定该制度。

二、风险等级划分根据企业的实际情况，将安全风险分为四个等级：1.特别重大风险：可能引发重大事故，造成严重人员伤亡和财产损失的风险；2.重大风险：可能引发较大事故，造成较大人员伤亡和财产损失的风险；3.较大风险：可能引发一般事故，造成较小人员伤亡和财产损失的风险；4.一般风险：可能引发轻微事故，造成轻微人员伤亡和财产损失的风险。

三、风险评估和管控措施1.特别重大风险：(1) 每年至少进行一次安全隐患排查和评估；(2) 设立专门的安全管理部门，负责特别重大风险的管控，制定相应的应急预案和救援措施；(3) 加强设备维护和保养，确保装备的安全可靠性；(4) 进行员工的安全培训和演练，提高应急处理能力。

2.重大风险：(1) 每半年进行一次安全隐患排查和评估；(2) 设置安全管理责任人，负责重大风险的管控，并制定应急预案；(3) 加强设备巡检和维护，及时消除安全隐患；(4) 定期组织员工进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

3.较大风险：(1) 每季度进行一次安全隐患排查和评估；(2) 设置安全管理责任人，制定相应的应急预案；(3) 对设备进行定期巡检和保养，及时处理安全隐患；(4) 对员工进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。

4.一般风险：(1) 每月进行一次安全隐患排查；(2) 员工自主管理，及时报告安全隐患；(3) 设备定期进行巡检和保养；(4) 员工接受必要的安全培训。

四、监督和检查1.公司安全管理部门负责对各个岗位的安全风险进行监督和检查；2.定期组织安全演练和应急演练，检验管控措施的有效性；3.对发现的安全隐患，要及时整改，并进行记录。

2024年安全风险分级管控工作制度样本一、签字与责任制度所有签署文件均需明确责任人，并存档以备查考。

二、安全风险分级管控1、依据安全风险评估结果，将风险按类型和等级从高至低划分为“矿、区队、班组、岗位”四级，逐级分解并落实至各级岗位及管理人员和作业人员，确保每项风险均有人负责管理与监控。

2、矿长亲自负责实施，针对重大及较大安全风险，采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，确保人员和资金保障，并在划定的重大、较大安全风险区域设定作业人数上限。

3、矿长牵头定期召开专题会议，每月对重大安全风险管控措施的落实情况和管控效果进行检查分析，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合季度和专项安全风险辨识评估结果，布置下月度安全风险管控重点。

4、分管副矿长牵头定期召开专题会议，每周各专业系统针对本系统存在的每一项安全风险，从制度、管理、措施、装备、应急、责任、考核等方面逐一落实管控措施，对月度安全风险重点管控区域措施实施情况进行一次检查分析，落实管控措施是否符合现场实际，不断完善改进管控措施。

5、安全副矿长牵头，安全风险分级管控办公室负责严格对照每一项安全风险的管控措施，抓好日常监督检查，确保管控措施严格落实到位。

6、矿领导带班上岗过程中，严格按照“五落实”原则，跟踪安全风险管控措施落实情况，发现问题及时督促整改。

7、各业务部门要突出管控重点，对重大危险源和存在重大安全风险的生产系统、生产区域、岗位实行重点管控，有针对性地开展监督检查等日常管控工作。

8、实时动态调整，高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，实时分析风险的管控能力变化，准确掌握实际存在的风险状况等级，并随着风险变化而随时升降等级，防止出现评级“终身制”，确保安全风险始终处于受控范围内。

三、安全风险公告警示及培训1、完善安全风险公告制度，全矿要在井口或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。

安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全风险管理工作，保障人员和资产的安全，确保生产经营的正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有工作场所和人员。

第三条安全风险分级管控管理制度应当根据风险大小、对象特征确定安全风险分级，制定相应的管控措施，做到科学、合理、全面。

第四条安全风险分级管控管理制度的核心任务是：识别和评估安全风险，制定防范和控制策略，建立和完善安全风险管理体系。

第五条安全风险分级管控管理制度应当与法律法规和标准相适应，做到合法、规范、科学。

第二章安全风险分级原则第六条安全风险分级原则包括风险防范原则、风险控制原则和风险应急原则。

第七条风险防范原则是指在工作场所内部和外部采取必要的技术、管理和人为措施，预防和减少风险的发生。

第八条风险控制原则是指在风险发生后，通过事故预防、事故控制和事故应急等措施，尽量减少风险带来的损失和影响。

第九条风险应急原则是指在风险发生后，及时采取紧急处理措施，减少事故扩大和影响，最大限度地保护人员和财产的安全。

第十条安全风险分级原则应当根据实际情况灵活运用，根据风险等级严格执行，确保风险的及时识别和合理处理。

第三章安全风险分级管理程序第十一条安全风险分级管理程序应当包括安全风险识别、安全风险评估、管控策略制定和风险管理体系建立四个基本环节。

第十二条安全风险识别是指明确本单位所面临的各类安全风险，并进行初步分类。

1. 安全风险识别应当通过权威资料、调查、观察和专家咨询等方式进行，确保准确、全面。

2. 安全风险识别应当包括外部环境因素、内部管理因素和人为因素三个方面。

第十三条安全风险评估是指对已经识别的安全风险进行细化评估和定级，确定风险等级。

1. 安全风险评估应当针对每一类已识别的安全风险进行，确保科学、准确。

2. 安全风险评估应当考虑风险影响范围、风险可能性和风险严重程度等因素。

第十四条管控策略制定是指根据安全风险等级，确定相应的管控措施。

安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性，根据《安全风险管理条例》的相关要求，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。

第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级，并采取相应的控制措施，以降低或消除安全风险对企业的影响。

第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。

第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责，积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。

第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员，在公司内部设立安全风险管理部门，负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。

第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训，提升其风险管理能力和水平。

第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制，提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。

第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础，是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。

第十条风险评估应当定期进行，包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。

第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素，对风险进行分类和排序。

第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层，作为制定安全风险管控方案的依据。

第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行，或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。

第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准，结合公司实际情况进行。

第三章管控措施第十五条根据风险评估结果，对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。

第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。

第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。

第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。

第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。

安全生产风险分级管控制度安全生产是企业的基本要求和法定责任。

为了有效地管理和控制安全生产风险，企业需要建立一套完善的安全生产风险分级管控制度。

一、制度目的和依据二、风险分级1.根据风险源的性质、潜在危害程度和可能造成的伤害后果，将风险分为小、中、大三个等级。

2.根据风险等级进行分类，制定相应的管控措施和安全管理要求。

三、风险管控措施1.针对小风险等级，可以采取简化管理措施，如明确责任人、明确安全操作规程、定期进行安全培训等。

2.针对中风险等级，需要制定详细的风险管控措施，如制定操作规程、安全标志和警示标识、建立安全预警机制等。

3.针对大风险等级，需要采取更加严格的风险管控措施，如增加安全设备、加强监护措施、加强培训和体检等。

四、风险管理要求1.建立风险识别、评估、管控和监管的全过程管理机制。

对可能产生风险的设备、工艺、环境进行定期检查和评估。

2.建立风险告知和教育培训制度。

对员工进行定期的安全培训和教育，提高员工自我保护意识和安全意识。

3.建立安全生产责任制。

明确各级管理人员的安全生产责任和岗位职责，加强对管理人员的培训和考核。

4.建立风险事故应急预案。

制定详细的事故应急预案，明确应急救援组织机构和各职责。

五、制度执行和监督1.制度的执行由相关部门和岗位负责人负责监督和检查。

对未按制度执行的单位和个人进行追责。

2.可以建立定期检查和评估制度，对风险管控措施的执行情况进行监督和评估。

3.可以建立奖惩制度，对在风险管控工作中表现突出的单位和个人进行奖励，对严重违规行为进行处罚。

六、持续改进1.定期对制度进行复审和修订，根据实际情况进行调整和完善。

2.根据安全生产风险的变化情况，及时更新和改进风险管控措施和管理要求。

3.加强学习和交流，吸取其他企业成功经验和教训，不断提高安全生产水平。

安全生产风险分级管控管理规定HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条目的为加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险的目的。

第二条范围本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。

安全生产双体系第三条编制依据《安全生产法》（主席令第13号）《山东省安全生产条例》（2006年6月1日）《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发﹝2016﹞16号）《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》（鲁安办发〔2016〕10号）第四条术语和定义1）危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。

它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。

2）风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。

3）风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

第五条公司成立安全风险分级管控领导小组,对安全风险分级管控建设负全面领导职责。

组长:李佩法副组长:汪树岐成员:张文天袁立伟负责制定公司安全生产风险管?理作业指导书，全面推行开展安全生产危害辨识工作并指导、审查、批准；负责审查重大风险改进措施方案?安全科负责组织危害识别和风险评价工作，指导各单位进行危害识别和风险评价工作，组织重大风险改进措施方案的审查。

?其他科室确保本单位危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织本科室的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制本科室的危害/风险记录，开展隐患治理工作。

安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理，保障公司员工和财产的安全，防止发生安全事故，提高公司的整体安全水平。

2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。

3.定义(1)安全风险：指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。

(2)安全风险分级：根据安全风险的程度和后果，将安全风险划分为不同级别。

4.安全风险分级(1)一级风险：具有极高的风险程度，极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。

(2)二级风险：具有较高的风险程度，可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。

(3)三级风险：具有一定的风险程度，可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。

(4)四级风险：具有较低的风险程度，可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。

5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求：- 严格遵守公司的安全操作规程；- 按照公司的安全流程操作，确保安全指示的传达和执行；- 定期进行安全演习和培训，提高员工的应急处置能力；- 采取有效措施防止一级风险的发生，如安全设施设备的维护和更新等。

(2)二级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 严格执行安全控制措施，如防火、防爆等；- 及时报告安全隐患，协助解决安全问题；- 参加公司组织的安全培训和演习。

(3)三级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除，及时报告上级；- 参加公司组织的安全培训。

(4)四级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除。

6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估，并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。

同时，公司将建立安全风险管理档案，记录安全风险评估和管控的过程和情况。

7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定，公司将根据管理规定进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。

8.附则本制度的解释权归公司所有，并由公司负责对本制度的监督和更新。

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指公司内部为保障安全生产自主____开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。

第二章____管理第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订公司安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

第三章安全风险辨识第六条各厂矿要____专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。

安全生产风险分级管控体系制度一、背景和目的为了保障企业安全生产，预防和控制生产过程中的各类风险，确保员工安全和生产设施的正常运行，公司制定了安全生产风险分级管控体系制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有生产、操作环节和相关设施。

三、风险分级1. 高风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成严重危害的风险，如爆炸、火灾、有毒有害物质泄漏等。

2. 中风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成一定危害的风险，如机器故障、电气设备问题等。

3. 低风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成较小危害的风险，如轻微事故、滑倒等。

四、管控措施1. 高风险管控：对高风险进行全面的管控，包括但不限于以下措施：a. 制定专门的工作程序和操作规范，确保员工按照规范操作；b. 定期进行安全培训和演练，提高员工应对突发情况的能力；c. 定期进行设备检查和维护，确保设备状态良好；d. 配备足够的紧急救援设备和人员，做好应急响应工作。

2. 中风险管控：对中风险进行有针对性的管控，包括但不限于以下措施：a. 制定相应的操作规程和安全操作指导书，确保员工操作符合规范；b. 定期检查和维护设备，减少故障发生的可能性；c. 加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。

3. 低风险管控：对低风险进行日常的管理，包括但不限于以下措施：a. 建立完善的事故报告和处理机制，及时记录和处理低风险事故；b. 提供必要的安全设备和防护用品，让员工在工作中更加安全；c. 组织员工参加安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

五、风险评估和管控计划1. 风险评估：对各类风险进行全面评估，包括风险的可能性、危害程度、频次等，确定风险的等级。

2. 管控计划：根据风险评估结果，制定相应的管控措施和计划，明确责任人和执行时间。

3. 监测和改进：定期监测风险管控措施的实施情况和效果，及时进行调整和改进，确保管控措施的有效性和可持续性。

六、责任和奖惩机制1. 责任：明确各级管理人员和员工对安全风险管控工作的责任和义务，建立健全的安全管理制度和责任追究机制。

安全生产风险分级管控体系制度模版一、概述安全生产是企业经营活动中至关重要的一环，合理的风险分级管控体系有助于预防和减少事故的发生。

该制度旨在建立一套完善的安全风险分级管控指导体系，以提高安全生产管理水平，减少安全风险和事故的发生。

二、风险分级框架根据国家有关法规和标准，结合企业实际情况，对安全风险进行分级划分，建立风险分级框架。

三、风险评估与分类1. 风险评估根据风险相关的因素，对可能导致事故的场所、设备、操作等进行评估，确定风险等级。

2. 风险分类将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和较低风险四个等级，并根据风险等级制定相应的管控措施。

四、风险管控措施1. 重大风险管控措施（1）确定专职的安全生产负责人，负责重大风险的监测、评估和管控工作。

（2）建立完善的安全生产责任制度，明确部门和个人的安全管理责任。

（3）加强安全教育培训，确保员工具备相关安全技能和知识。

（4）定期开展重大风险隐患排查、整改和复查工作，确保风险隐患得到及时控制和消除。

（5）建立事故应急预案，开展定期演练和培训，确保在事故发生时能够及时有效地进行应对和处置。

2. 较大风险管控措施（1）建立相关的管理制度和操作规程，确保操作规范和安全措施得到有效执行。

（2）加强现场巡检和隐患排查工作，及时发现并整改风险隐患。

（3）加强对关键仪器设备的保养和维修，确保设备的安全运行。

（4）制定紧急情况处理流程，确保在事故发生时能够及时有效地进行应对和处置。

3. 一般风险管控措施（1）建立人员岗位安全责任制度，明确各个岗位的安全职责和义务。

（2）加强日常巡查和检查，及时发现并整改存在的安全隐患。

（3）加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。

（4）建立及时反馈机制，对员工提出的安全问题给予及时回应和解决。

4. 较低风险管控措施（1）建立相应的操作规范和操作指南，确保操作流程规范和安全。

（2）加强自查和巡视，及时发现并整改存在的安全隐患。

（3）加强员工培训和教育，提高员工的安全意识和安全操作技能。

安全风险分级管制度模版《安全风险分级管制度模板》第一章总则第一条为了规范企业安全风险管控工作，保障员工和企业财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管制度。

第二条本管制度适用于本企业所有员工和外来人员，在企业内进行各类工作和活动期间严格遵守。

第三条企业安全管理部门负责本管制度的制定、宣传和监督执行。

第四条本管制度的内容和要求应纳入企业员工培训和考核范围，并进行定期更新。

第二章安全风险分级管制第五条安全风险分级管制是根据公司内各个工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险程度，制定相应的保护措施和管理要求。

第六条安全风险分级应根据以下方面进行评估：（一）工作岗位：不同工作岗位从事的工作内容和工作环境不同，对安全的风险程度也不同。

（二）活动区域：企业内存在着区域和设施设备的差异，不同区域的安全风险程度也不同。

（三）设施设备：企业内的各种设施设备对安全风险有一定的影响，需要对设施设备进行评估和分级。

第七条安全风险分级应分为三个等级，包括高风险等级、中风险等级和低风险等级。

第八条高风险等级的工作岗位或活动区域，应采取最严格的安全措施和管理要求，必要时可以设置专门的安全保护措施。

第九条中风险等级的工作岗位或活动区域，应根据实际情况采取适当的安全措施和管理要求。

第十条低风险等级的工作岗位或活动区域，可以采用相对简化的安全措施和管理要求。

第十一条各部门应根据实际情况，制定相应的工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险评估标准和分级要求。

第三章安全风险管控措施第十二条根据安全风险分级，制定相应的安全风险管控措施。

第十三条高风险等级的工作岗位或活动区域应采取以下措施：（一）加强安全培训和教育，提高员工的安全意识。

（二）严格按照操作规程和工作指导书进行操作，禁止违规操作。

（三）设立相应的警示标识和安全通道，并提供必要的安全防护设备。

（四）定期进行安全检查和隐患排查，及时消除隐患。

（五）建立安全应急预案和逃生疏散演练制度。

安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为了加强安全生产风险的分级管控，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的单位（以下简称单位）的安全生产风险分级管控工作。

第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。

第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度，明确责任、落实措施、加强监督，确保安全生产风险得到有效控制。

二、风险分级第五条安全生产风险分为四级，分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。

第六条风险分级依据以下因素确定：（一）可能导致生产安全事故的类型和危害程度；（二）单位的安全管理水平、生产条件、技术装备和应急能力等；（三）法律法规、标准和规范的要求；（四）历史事故教训和潜在风险分析。

第七条单位应根据风险分级结果，制定相应的安全生产风险管控措施。

三、风险识别与评估第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估，确保风险信息的准确性和及时性。

第九条风险识别与评估应包括以下内容：（一）查找可能导致生产安全事故的风险源；（二）分析风险源可能导致事故的途径和危害程度；（三）评估风险的概率和影响程度；（四）制定风险管控措施。

第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度，明确评估的程序、方法和周期。

四、风险控制与化解第十一条单位应根据风险分级结果，采取相应的风险控制与化解措施。

第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下内容：（一）工程技术措施：采用安全可靠的生产工艺和设备，提高生产系统的安全性能；（二）管理措施：建立健全安全生产管理制度，加强安全生产培训和宣传，提高员工的安全意识和技能；（三）培训教育措施：对员工进行定期安全培训，提高员工对安全生产风险的认识和应对能力；（四）个体防护措施：为员工提供符合国家标准的个人防护装备，确保员工在危险作业过程中的安全；（五）应急处置措施：制定应急预案，建立应急组织，定期组织应急演练，提高单位的应急能力。

企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度（全）安全风险分级管控与隐患排查治理制度安全生产风险分级管控管理制度1 目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素，评价其风险程度，确定一般和重大风险，并对其进行有效的控制，以预防、降低或消除风险，特制定本制度。

2 范围危险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施，包括：——规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运行等阶段；——常规和非常规作业活动；——事故及潜在的紧急情况；——所有进入作业场所人员的活动；——原材料、产品的运输和使用过程；——作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；——工艺、设备、管理、人员等变更；——丢弃、废弃、拆除与处置；——气候、地质及环境影响等。

3 频次危险有害因素辨识和风险管控的时机：常规活动每年一次，非常规活动开始之前。

4 依据4.1《中华人民共和国安全生产法》（主席令第十三号）4.2《安全生产风险分级管控体系通则》4.3《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》DB37/T 2971-20175 原则5.1根据本公司的安全生产的实际运行情况，成立风险管控体系建设领导小组，由风险管控小组组织各单位进行风险辨识和分级管控。

5.2公司风险管控领导小组成立组长：总经理副组长：生产厂长成员：部门负责人及班长等。

5.3各级职责组长职责：负责组织安全风险分级体系建设工作的开展，领导小组成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，批准重大及重要的风险清单。

副组长职责：负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成企业安全风险分级管控文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。

组员职责：具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。

其他部门：按照“分级管理、管业务必须管安全”的原则，企业生产、工艺、设备、电气等部门及人员积极按照企业部署，成立本部门风险管控工作小组，完成本部门、本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。

（完整版）建筑施工安全生产风险分级管控制度（完整版）建筑施工安全生产风险分级管控制度风险分级管控制度一、目的为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。

结合公司实际，制订本制度。

二、范围适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。

三、编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订执行）；《云南省安全生产条例》（2018年1月1日执行）；《中华人民共和国建筑法》（2011年修订执行）；《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日起执行）；《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-860;《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB_-2009o四、术语和定义1、危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。

它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。

2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。

3、风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

五、机构设置1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目部分别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面负责。

2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构，副组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理;成员包括监审部负责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责人、财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。

领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项, 指导和协调体系建设的各项工作。

日常办事机构设置在安全科。

3.项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长，成员为项目技术负责人、安全员、土建/水电施工员、机械员、资料员、班组长等人组成。

(完整版)安全生产风险分级管控制度一、前言为全面贯彻落实国家关于安全生产的法律法规，确保企业生产经营活动安全稳定，保障职工生命财产安全，提高企业整体竞争力，特制订《安全生产风险分级管控制度》。

本制度是指导企业制定和实施安全生产计划，明确风险分级管控责任，规范风险评估和管控措施，有效减少安全事故的发生，保障生产经营活动的正常进行的重要文件。

二、制定目的1. 为加强企业安全生产管理，减少生产事故的发生，提高生产效率和产品质量；2. 明确风险分级管控的责任主体，建立起科学有效的风险管理体系；3. 促进企业安全文化建设，增强职工的安全意识和责任意识；4. 规范风险评估和管控的程序和方法，确保全面细致的风险管控工作；5. 为企业生产经营活动提供保障，实现安全生产目标和经济效益的统一。

三、适用范围本制度适用于企业内部的所有生产经营活动，涉及到安全生产的各个环节和岗位。

四、主要内容1. 风险分级标准（1）根据企业生产经营活动的特点和安全风险的等级，将风险分为高、中、低三个等级；（2）高风险：可能导致重大人员伤亡或大额财产损失的风险；（3）中风险：可能导致轻微人员伤亡或小额财产损失的风险；（4）低风险：可能导致事故现象发生，但不会对人员和财产造成严重损失的风险。

2. 风险评估方法（1）定性评估：根据生产经营活动的性质和特点，对可能存在的安全风险进行初步判断，并确定其可能导致的后果；（2）定量评估：通过使用专业的评估工具和方法，对生产活动中的各种风险进行具体数值化的评估，确定其风险等级。

3. 风险管控措施（1）高风险：立即采取有效的控制措施，认真制定风险管控方案，明确责任主体，迅速整改，确保风险得到有效控制；（2）中风险：及时制定相应的管控计划，加强监督和检查，确保风险不会升级；（3）低风险：建立保障措施，定期检查和维护，确保风险得到有效控制，不会升级。

4. 风险监测和反馈（1）定期组织风险评估，监控风险的演变过程，随时调整管控措施；（2）及时了解工作中出现的安全问题，并及时向有关部门和领导汇报，确保风险得到有效控制。

1.目的为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）和寿光市安委会办公室《关于印发全市安全生产风险分级管控与隐患排查治理二个体系建设工作方案的通知》按照寿光市安委会和侯镇人民政府的统一部署，结合本公司实际，为了有效落实开展安全生产风险管控工作，达到降低风险、消除风险，杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生，编制本制度。

2.范围本制度适合于公司所有的危害因素识别，风险分析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。

3.组织机构及职责为加强“双体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，推进“双体系建设”工作，现成立“双体系建设”领导小组、推进小组及工作小组，对工作进行全面组织、指导、检查、推进和实施工作。

领导小组：组长：*****副组长：***组员：****推进小组：组长：***副组长：**组员：***工作小组:组长：车间主任组员：车间岗位人员小组下设“双体系建设”工作办公室，办公室设在安环部，李松涛兼任办公室主任。

具体负责“双体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

工作职责：3.1 总经理：许明然全面负责公司的风险分级管控与隐患排查治理工作，对公司双体系建设全面部署，组织编写双体系建设的实施方案与推行工作；，为建立体系提供充分的资源，落实体系推进工作的牵头部门，任命分管负责人；确保获得建立、实施、保持和持续改进双体系建设所需要的资源，如人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务资源；确定各系统、各部门、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的双体系建设；确保体系变更时，维持体系完整性；成立体系领导小组和各专业工作组，定期部署对双体系建设工作情况进行调度、督导和考核；确保全员参与双体系建设。

3.2.副总经理：李京东协助总经理对公司的风险分级管控工作。

3.3.副总经理：刘如学协助总经理对公司的风险分级管控工作。