1.风险评价管理制度

风险评价管理制度风险评价管理制度是指一个企业或组织为了确保工作和生产过程中的安全、可靠和可持续发展，对可能引发风险的各种因素进行评估、分析和管理的一套制度和流程。

下面是我对风险评价管理制度的一些建议，以供参考。

1.目标与原则：风险评价管理制度的目标是识别、评估和控制各种风险，确保工作和生产过程的安全、可靠和可持续发展。

其原则包括科学、规范、公正、透明和持续改进。

2.组织架构：建立适当的组织架构，明确风险评价管理的职责和权责。

例如，设立专门的风险评价管理部门或岗位，由负责人对其工作进行统筹和协调。

3.风险评估方法：选择适合企业实际的风险评估方法，如风险矩阵、风险图、事件树分析等，根据不同的风险类型进行评估和分析。

4.风险评估标准：制定明确的风险评估标准，包括风险的等级划分和评估指标。

风险等级可以分为低、中、高，评估指标可以包括概率、影响、控制措施等。

5.风险管理措施：在评估风险后，制定相应的风险管理措施，包括风险的预防、减轻、传递和接受等。

将这些措施纳入管理制度中，并明确责任人和执行时间。

6.风险监测与预警：建立风险监测与预警机制，定期对可能引发风险的因素进行监测和预警，并及时采取相应的措施以避免或减轻风险的发生和影响。

7.员工培训与宣传：组织开展风险评价管理的培训和宣传工作，提高员工对风险评价与管理的认识和理解，增强其风险意识和风险管理能力。

8.持续改进：建立风险评价管理制度的持续改进机制，通过定期的评估和审查，及时发现和解决存在的问题和不足之处，并进行有效的改进和完善。

综上所述，风险评价管理制度是一个复杂而重要的工作，它意在降低风险和提高工作生产的安全性和可靠性。

在制定和实施这一制度时，需要考虑到企业的实际情况和需求，并不断加以改进和完善，以更好地保护企业的利益和利益相关者的权益。

危险源辨识、风险评价管理制度范文第一章总则第一条为了做好危险源辨识、风险评价工作，防范事故风险，保障员工和环境安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门、项目和岗位。

第三条本制度的任务是通过对危险源的辨识和风险的评价，加强安全防范措施，提高事故预防能力。

第四条公司应当建立健全危险源辨识、风险评价的工作机构，并指定专人负责工作。

第五条危险源辨识、风险评价工作应当遵循科学、规范、全面和可操作性的原则。

第六条风险评价工作应当与公司的安全生产目标相结合，根据实际情况制定实施方案。

第七条危险源辨识、风险评价工作应当依据相关法律法规和标准。

第二章危险源辨识第八条危险源辨识工作是指通过对工作场所进行全面、系统、科学的排查，识别出存在的危险源。

第九条危险源辨识的方法包括现场观察、文献调查、专家咨询等。

第十条危险源辨识的内容包括但不限于以下方面：（一）技术条件及设备设施是否达到安全标准；（二）工艺流程是否存在安全隐患；（三）原材料和半成品是否存在安全风险；（四）职工操作是否存在安全风险；（五）周边环境是否对安全产生影响；（六）其他可能导致事故的因素。

第十一条危险源辨识工作应当有针对性、全面覆盖，记录辨识结果并及时整理。

第十二条危险源辨识工作应根据实际情况确定工作频次，至少每年进行一次。

第三章风险评价第十三条风险评价工作是指对辨识出的危险源进行风险分析和评估，确定风险等级和采取相应的防控措施。

第十四条风险评价应当根据公司的安全生产目标和相关规定进行。

第十五条风险评价包括但不限于以下方面：（一）对危险源的潜在风险进行分析和评估；（二）对危险源引发的事故后果进行评估；（三）确定风险等级和优先进行防控的危险源。

第十六条风险评价可采用定性和定量相结合的方法，根据实际情况进行选择。

第十七条风险评价的结果应当记录并进行汇总，形成风险评价报告。

第十八条风险评价应定期进行复评，根据实际情况提出调整和改进意见。

第四章风险控制第十九条风险评价的结果应当对公司的安全管理工作和各部门、项目、岗位进行指导，明确风险控制措施和责任。

质量风险评价管理制度一、质量风险评价管理制度的基本要素1. 质量风险评价的目的和范围：明确质量风险评价的核心目的是为了降低质量风险，提高产品、服务或项目的质量水平。

同时明确质量风险评价的范围，包括哪些项目或过程需要进行评价。

2. 质量风险评价的标准和方法：建立适用于评价对象的评价标准和评价方法，确保评价的客观性和准确性。

评价标准可以包括项目质量目标、质量标准、质量评价指标等，评价方法可以包括质量风险识别、质量风险评估、质量风险控制等步骤。

3. 质量风险评价的程序和流程：确定质量风险评价的具体程序和流程，明确评价的具体步骤和时间节点，保证评价工作的有序进行。

评价程序可以根据风险等级的不同确定不同的程序和流程。

4. 质量风险评价的责任和权限：明确评价工作的责任人和权限，保证评价工作的顺利开展。

责任人可以包括评价组长、评价成员、项目经理等，各自负责评价工作的不同环节。

5. 质量风险评价的报告和记录：评价工作完成后，需要及时制定评价报告，并将评价报告记录在案。

评价报告包括评价结果、评价建议、改进措施等内容，以及评价过程和结果的分析和总结。

二、质量风险评价管理制度的建立和实施1. 制定质量风险评价管理制度的政策和目标：企业应该明确质量风险评价的重要性和必要性，制定相应的政策和目标。

管理层要高度重视质量风险评价工作，明确质量风险评价的目标，确保质量风险评价工作的顺利开展。

2. 制定质量风险评价管理制度的实施程序和具体规定：按照质量风险评价的基本要素，制定评价的具体实施程序和流程，明确评价工作的相关规定和要求。

制度包括评价标准、评价方法、评价程序、评价责任、评价报告和记录等内容。

3. 建立质量风险评价管理组织机构和人员配备：建立专门的质量风险评价小组，由具有相关经验和能力的人员组成，负责质量风险评价工作。

评价小组可以根据需要从内部或外部调配人员，确保评价工作的顺利开展。

4. 开展质量风险评价的培训和意识提升：为评价小组成员提供相关培训和培训，提高他们的专业知识和技能。

安全生产风险评价管理制度一、制度目的为了规范安全生产风险评价管理工作，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，减少安全生产事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围适用于本单位所有从事危险作业的人员、设备、材料和环境。

三、责任与义务1. 本单位负责人是安全生产风险评价工作的责任主体，负责制定、执行和监督本制度的实施。

2. 所有从事危险作业的人员，必须严格遵守本制度的规定，履行安全生产风险评价的义务。

四、风险评价的程序1. 风险评价前，应明确评价的目标、对象和范围，制定评价计划。

2. 评价过程中，需要进行现场调查、数据采集和资料分析等工作。

3. 评价完成后，需要编制评价报告，明确风险等级，并提出整改措施和建议。

4. 完成整改后，应对整改情况进行评估，确保风险控制的有效性。

五、风险控制措施的执行与监督1. 风险控制措施的执行必须按照评价报告中提出的整改措施和建议进行。

2. 监督人员应加强对风险控制措施执行情况的检查，发现问题及时进行纠正。

3. 风险控制措施的执行情况需要定期进行评估和报告，确保措施的有效性。

六、安全培训和教育1. 对从事危险作业的人员，必须进行安全培训和教育，使其具备安全意识和操作技能。

2. 培训和教育内容应包括风险评价的相关知识和方法。

七、风险评价的记录和归档所有风险评价的记录和报告都应按照规定进行归档，确保记录的完整性和可查阅性。

八、制度的执行与监督1. 制度的执行情况需要定期进行评估和监督，发现问题及时进行整改。

2. 制度的修改和修订必须经过严格审核和批准，确保制度的科学性和可行性。

九、制度的解释对于本制度的解释权归本单位负责人所有。

十、附则本制度自颁布之日起执行，具体事项由本单位负责人负责解释和决定。

安全生产风险评价管理制度（2）一、前言安全生产是企业的生命线，关系到员工的生命安全和财产安全。

为了保障企业安全生产，预防和控制各种安全风险，提高安全生产管理水平，制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。

1风险评价管理制度1.目的识别生产中的所有常规与非常规活动存在的危害，与所有生产现场使用设备设施与作业环境中存在的危害，规范企业风险评价行为，采取科学、有效、全面、客观的方法对企业生产所存在的风险进行评价，保障企业生产安全，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产缺失与工作环境破坏，做到事前预防，达到消除减少危害，操纵预防的目的。

2.范围适用于企业生产活动过程中的风险范围的划分与评价方法的选择、风险的评价、风险的操纵、风险信息的更新。

3职责3.1企业总负责人负责企业的危险有害因素识别与风险评价的领导工作，负责审批企业重大危险有害因素清单。

3.2安全环保部负责组织并指导企业危险有害因素辨识、风险评价、风险操纵管理、实施、监督、检查。

3.3各部门负责人在安全员的组织指导下对本部门的危险、有害因素进行辨识，制定并实施风险操纵措施，填写“危险有害因素调查表”，并上报安全环保部汇总。

4风险评价范围：1)规划、设计与建设、投产、运行等阶段；2)企业常规活动（如生产、办公）与非常规活动（如临时抢修设备）；3)事故及潜在的紧急情况；4)所有进人作业场所人员的活动，包含顾客、承包商、供应商与访问者的活动；5)原材料、产品的运输与使用过程；6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品7)丢弃、废弃、拆除与处置；8)企业周边环境；9)气候、地震及其他自然性灾害；5危险、有害因素辨识方法5.1各部门进行危险、有害因素辨识时，可使用询问与交流，现场观察、查阅有关记录如事故记录、安全检查表、工作危害分析、危险与可操作行研究等方法进行。

5.2危险、有害因素辨识时要考虑危险有害因素的根源与性质：1）要考虑：存在什么危险（伤害源）？谁（什么）会受到伤害?伤害如何发生？2）要考虑：过去、现在、未来三中时态可能造成的危害、影响3）要考虑：特殊事故（包含启动、运行、关闭、维修、停机、工程开始/结束及其他非预期运行的情况）及潜在的紧急情况（如火灾、爆炸、泄漏、其他灾害而造成的紧急疏散、人员伤亡或者重大环境污染等）。

风险评价管理制度风险评价管理制度是指企业为了有效识别、评估和处理潜在风险而建立的一套制度和流程。

它是企业风险管理体系的重要组成部分，旨在帮助企业识别并降低风险，保护企业的利益和资产。

一、制度目的和背景风险评价管理制度的目的是确保企业能够全面、系统地进行风险评估和管理，以减少风险对企业运营和发展的不利影响。

制度的制定背景是基于企业面临的各种内外部风险，如市场风险、技术风险、法律风险等，为了保障企业的可持续发展，需要建立科学的风险评估和管理机制。

二、制度内容和要求1. 风险评估流程：明确风险评估的步骤和流程，包括风险识别、风险评估、风险分类、风险等级划分等。

确保评估结果客观、准确，并能够为企业决策提供有价值的参考。

2. 风险评估方法：制定一套科学、可操作的风险评估方法，包括定性和定量评估方法。

确保评估方法的科学性和可靠性，以提高评估结果的准确性。

3. 风险评估指标：明确风险评估的指标体系，包括风险概率、风险影响、风险控制能力等指标。

确保评估指标的合理性和可操作性，以便对风险进行全面评估和比较。

4. 风险评估报告：规定风险评估报告的内容和格式，包括风险识别结果、评估方法和指标、风险等级划分、风险控制建议等。

确保报告的清晰、简洁，并能够为决策者提供决策依据。

5. 风险管理措施：明确风险管理的措施和方法，包括风险防范、风险转移、风险控制等。

确保风险管理的全面性和有效性，以减少风险对企业的影响。

6. 风险评估的监督和评估：建立风险评估的监督和评估机制，包括内部审计、外部审计等。

确保风险评估的可靠性和有效性，以提高企业风险管理的水平。

三、制度执行和监督1. 制度执行：明确制度的执行责任和流程，包括制度的发布、培训、执行和更新等。

确保制度的全面贯彻执行，以提高风险评估和管理的效果。

2. 制度监督：建立制度监督的机制和流程，包括监督部门、监督人员和监督方法等。

确保制度的执行情况得到有效监督和评估，以及时发现和纠正问题。

安全风险评价管控制度范文安全风险评估和管控是组织保障安全的重要手段，为确保组织的安全运营，制定并实施安全风险评价与管控制度是必要的。

下面是一个关于安全风险评价与管控制度的范本，供参考：一、概述为了保障组织的安全运营，预防事故事态的发生，并对潜在的安全风险进行及时、合理的管控，特制定该制度。

二、制度目标1. 实施全面的安全风险评价，确保组织的安全运营；2. 发现和识别潜在的安全风险，及时进行管控，降低事故发生的风险；3. 建立安全风险评价和管控的有效机制，提高组织的安全管理水平。

三、适用范围本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于：1. 各级管理人员；2. 安全主管部门；3. 安全管理员；4. 监察部门；5. 其他相关岗位的员工。

四、安全风险评价与管控流程1. 安全风险评价：（1）确定评价主体和目标评价主体指进行风险评价的组织、部门、系统等，评价目标指在评价范围内的各种对象和事项。

（2）识别风险通过调查、分析、线索搜集等方式，对可能导致安全事故发生的因素进行风险识别。

（3）评估风险根据通过识别的风险因素，对其可能性和影响程度进行评估。

（4）确定风险等级根据评估结果，将风险按照等级划分，确定各项风险的优先级。

（5）制定管控措施对高、中、低风险等级的风险，制定相应的管控措施，确保风险得到合理的控制。

（6）监督与检查对已经实施的风险管控措施进行监督与检查，确保其有效性。

2. 安全风险管控：（1）组织实施风险管控措施根据风险评估结果，组织实施相应的风险管控措施，确保安全风险得到有效控制。

（2）责任明确明确安全风险管控的责任主体，并制定明确的职责和权限。

（3）督促落实监督各职责主体按照要求完成风险管控的工作，确保措施得到有效落实。

（4）风险管控效果评估对实施的安全风险管控措施进行评估，及时发现问题并采取措施加以改进，提高管控效果。

（5）持续改进定期组织对安全风险评价与管控制度进行评估和审查，根据评估结果采取持续改进措施，提高制度的有效性和适应性。

风险评价管理制度各部门和有关人员职责与任务一、风险评价管理制度的概述随着现代社会的发展，各种风险已经逐渐引起了大家的重视。

为了能够有效地预防和控制这些风险，目前越来越多的组织开始实行风险评价管理制度。

风险评价管理制度通常包括四个方面：风险评价、风险分析、风险控制和风险监测。

其中，风险评价是整个制度的核心，意在对风险进行全面而系统地识别、评估和分析，以便为风险控制和决策提供参考意见。

本文将从风险评价管理制度的角度，介绍各部门和有关人员在其中所承担的职责与任务。

二、风险评价管理制度各部门和有关人员的职责与任务1. 管理层（1）确定组织的风险管理政策和方针，以及相关的规程和制度；（2）指导和监督风险管理工作；（3）确定整个风险评价管理制度的框架和流程；（4）确保风险评价结果得到适当的考虑和应用；（5）对风险评价结果进行定期的审查，以确保其有效性和及时性。

2. 风险评价部门（1）负责风险评价的规划、组织和实施工作；（2）制定相应的风险评价方案和计划，并对其进行有效的实施；（3）负责对风险进行全面而系统地调查、识别和量化评估，确立风险的成因和危险程度，并根据评估结果制定相应的控制措施；（4）建立和完善风险评价的数据库和信息系统，为组织提供及时、准确和可靠的风险信息；（5）定期评价风险管理制度的有效性，并提出相应的改进措施。

3. 相关部门（如安全、生产、质量等）（1）根据风险评价的要求和结果，确定相应的控制措施，并负责其实施和检查；（2）加强对相应领域的管理和监督，提高风险控制的有效性；（3）参与风险评价工作，共同完成风险识别和评估的工作；（4）与风险评价部门紧密合作，建立相应的沟通机制，尽早发现和控制潜在风险。

4. 员工（1）遵守组织的风险管理规定和制度，全面参与风险控制工作；（2）发现和报告潜在风险或风险隐患，积极参与风险评价和控制工作；（3）定期接受风险管理方面的培训和教育，提高自身的风险意识和风险管理能力；（4）保密组织涉及的所有风险信息，确保其安全性和可靠性。

危险源辨识、风险评价管理制度范本一、背景与目的为了确保员工的安全与健康，保障生产经营活动的安全稳定进行，公司制定了《危险源辨识、风险评价管理制度》。

本制度的目的是为了通过对危险源进行辨识和风险评价，采取相应的管理措施，消除或控制潜在的危险源，降低与危险源相关的风险。

二、范围适用本制度适用于公司所有部门、项目以及员工，包括但不限于生产车间、办公区域、实验室等。

三、术语定义1.危险源：指可能对员工的生命安全和身体健康造成伤害的物质、设备、环境或工艺。

2.风险评价：指对危险源进行识别、分析和评估，确定风险等级和采取相应管理措施的过程。

3.风险等级：根据风险评估结果确定危险源的风险程度，一般包括高风险、中风险、低风险三个等级。

4.管理措施：指根据风险评估结果，采取的针对性措施，包括消除危险源、控制风险、防范预防、应急处理等措施。

5.责任人：指被指定负责危险源辨识、风险评价和管理措施的人员。

四、制度要求1.危险源辨识（1）各部门负责人要组织员工对所辖区域的危险源进行辨识，并将辨识结果记录并进行归类分析。

（2）对于发现的新危险源，应立即采取措施进行控制或消除，并及时调整管理措施。

（3）辨识结果应明确危险源的名称、位置、性质、影响范围等信息，并进行文档化保存。

2.风险评价（1）辨识后的危险源要进行风险评价，确定风险等级。

（2）风险评价要综合考虑潜在的危险源、可能导致的伤害程度、暴露时间以及员工的易感性等因素。

（3）根据评价结果，确定相应的管理措施，并进行文档化记录。

3.管理措施（1）根据风险评价的结果，制定相应的管理措施，并明确责任人。

（2）管理措施包括但不限于提供个人防护用品、加强培训教育、设立防护设施、完善应急预案等。

（3）责任人要负责组织、执行和监督相应的管理措施，并进行跟踪和评估。

4.监督与评估（1）公司要定期组织对危险源的辨识和风险评价进行全面检查和评估，发现问题及时解决。

（2）组织相关部门、员工进行危险源辨识和风险评价的培训，提高他们的危险源辨识和风险评估能力。

风险评价管理制度为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。

一、评价目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。

加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

二、评价范围1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2、常规和异常活动；3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所的人员活动；5、原材料、产品的运输和使用过程；6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7、人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；8、丢弃、废弃、拆除与处置；9、气候、地震及其他自然灾害等。

三、评价方法可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。

常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。

1、工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。

该方法是针对作业活动而进行的评价。

2、安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。

再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。

安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。

四、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前.风险评价管理制度（2）是指企业或组织为了有效识别、评估和管理各类风险而建立的一套制度和流程。

该制度旨在帮助企业或组织全面、系统地识别和评估可能对其业务活动、财务状况和声誉造成不利影响的风险，并采取相应的管理措施来降低或控制这些风险的发生和影响。