管理人员责任制考核表
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项目技术负责人安全责任制考核表工程名称:华洋新世界国际广场考核日期:年月日
项目施工员安全责任制考核表工程名称:华洋新世界国际广场考核日期:年月日
质量员安全责任制考核表
工程名称:华洋新世界国际广场考核日期:年月日
项目安全员安全责任制考核表
项目材料员安全责任制考核表
工程名称:华洋新世界国际广场考核日期:年月日
班组长安全责任制考核表
工程名称:华洋新世界国际广场考核日期:年月日
项目经理安全生产责任制考核表
治安消防员安全生产责任制考核表。
管理人员和作业人员2010年度安全培训教育计划管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目针对3月底管理人员安全责任制考核中出现的问题做了如下整改落实:1、项目经理何惠军针对3月份考核,及时安排管理人员对查出的安全隐患严格按照“三定”原则进行整改并落实。
2、技术负责撒世林针对3月份考核组织人员对安全设施和设备进行验收。
3、生产主管王伟针对3月份考核对班组进行了书面安全技术交底,并组织各班组学习安全操作规程。
4、工长王忠明针对3月份考核对现场安全进行采取了保护措施。
5、工长李明、李德银针对3月份考核同管理人员一同参加安全生产检查。
6、工长谢爱军针对3月份考核对班组进行了书面安全交底。
7、工长周雷针对3月份考核严格执行“四新”技术,发现问题及时反馈。
8、安全员韩旭针对3月份考核对特殊工种上岗证进行检查。
9、质安主管徐学东针对3月份考核对现场制定里安全巡视计划。
10、材料主管高维明针对3月份考核及时对安全防护用品三证进行收集。
11、资料员吴建荣针对3月份考核对技术安全交底进行了收集并整理。
12、机械主管刘春全针对3月份考核制定了机械设备维修保养计划,在工作中按计划执行。
13、后勤主管李生俊针对3月份考核对职工进行卫生防病宣传教育。
落实人签字:项目经宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目部2005年3月29日安全责任目标考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目部管理人员针对3月底管理人员及班组长责任目标考核中出现的问题做了如下整改落实:1、技术负责撒世林已对文明施工资料进行补充整理。
2、机械主管刘春全已对施工机具进行维修使其正常运转。
3、生产主管王伟对项目部检查提出的安全隐患及时的进行了整改。
项目管理人员安全生产责任制考核表项目技术负责人安全责任制考核表工程名称: 考核日期: 年月日应扣实序得减得考核项目扣分标准号分分分数数数贯彻执行未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分安全生产1 对项目的安全技术负责、直接责任未执行的扣20 方针、规20分定、制度未组织一般工程施工组织设计编制的扣,,分未向项目技术员、工长及有关人员进行安全技编制方案术交底的扣10分 2 与安全技20 未编制冬雨季安全技术措施的扣10分术措施未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分安全规章制未能组织职工学习有关安全技术规章制度的扣3 20 度的学习 5-20分事故调查未参加事故调查分析的扣10分 4 20 分析未制定防范措施的扣20分劳动条件未组织有关人员研究机具、消除粉尘、噪音、5 20 的改善改善劳动条件的扣20分考核等级合计 100 被考核人:考核人:项目施工员安全责任制考核表工程名称;考核日期:年月日序应得分扣减分实得分考核项目扣分标准号数数数上级有关的安全生产规程、规定、贯彻安全制度未传达的扣15分 1 15 生产制度落实不及时的扣15分规程、规定组织生产违章指挥的扣15分未组织实施施工安全技术措施的扣安全技术10分 2 20 交底未向班组进行安全交底的扣10分未监督小组实施的扣5分对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全保护安全网、安装的电气机械安全保护3 20 装置验收装置其中一项未验收的扣20分验收不合格使用的扣20分违章指挥的扣10分;不经常检查施工现场安全设施的扣4 15 违章处理 5分发现隐患不及时消除的扣10分周一教育未坚持周一教育的扣5分周六检查未进行周六检查的扣5分 5 20 班前安全未坚持新工人入场教育的扣20分教育未坚持班组班前安全教育的扣5分工伤事故工伤事故未及时上报的扣10分 6 10 处理现场未能保护好的扣5分100 考核等级合计被考核人: 考核人:质量员安全责任制考核表工程名称考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数贯彻安全未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分; 1 20生产制度对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分; 2 监督验收 20未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分;违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分; 3 15未对冬雨期施工进行审查的扣10分;季节施工 4 20 未监督实施的扣10分;“四新”应未对“四新”监督实施的扣10分; 5 10 用事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分; 6 15考核等级合计 100 被考核人: 考核人:项目安全员安全责任制考核表工程名称: 考核日期:年月日序应得扣减实得扣分标准考核内容号分数分数分数经考核业务知识不合格的扣20分 1 业务知识 20 不努力学习业务技术知识的扣10分贯彻执行安全未认真贯彻党和国家的安全生产政策、2 20 生产规有关条例、各项规章制度的扣20分章制度未监督实施各项安全措施安全交底扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分监督、指3 10 导、检查未指导检查班组班前班后安全活动扣10分未及时总结、推广、交流安全生产经验扣10分安全设4 未参加各种安全设施验收扣15分 15 施验收未参与事故调查的扣10分 5 事故处理 15 未提出处理意见的扣15分考核等级合计 100 被考核人:考核人:项目材料员安全责任制考核表工程名称: 考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数项目安全设施材料未及时供应的扣20分 1 材料供应 20建立供应未建立合格供应商名录的扣15分 2 15商名单安全防护未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分 3 用品的保20管未按要求堆放材料的扣10分 4 材料堆放 10进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全安全设施设施和配件质量不合格的扣20分 5 的检查试未定期检查核试验的扣10分验对不合格和破损的未及时更换的扣10分租用的周转工具不安全的扣15分 6 施工工具 15 考核等级合计 100 被考核人: 考核人:班组长安全责任制考核表工程名称:考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数学习与遵守规章制未严格遵守执行规章制度的扣10分 1 10度、安操作规程班前不开安全交底会的扣10分;安全交底不全面不详细不清楚的扣5分; 2 安全交底 15违章作业、违章指挥的扣15分;学习安全未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分;新工人入组未做三级教育的扣10分; 3 操作安全25未严禁违章指挥、违章作业的扣10分; 制度班前未对所使用工具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分; 4 安全检查 10检查后发现问题未处理继续作业的扣10分;对现场安全不解决的扣10分;5 事故隐患 10 不申报的扣5分;工伤事故对工伤事故不按规定处理的扣10分;6 ,,工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分; 处理不积极推广改进安全技术经验的扣5分;7 奖罚制度 10 未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分;考核等级合计 100 被考核人:考核人:项目经理安全生产责任制考核表工程名称: 考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度未1 生产制度15 传达的扣15分;未及时传达的扣10分;规章、质度项目安全项目的安全技术措施未组织审查的扣,分;2 技术审查未报批准的扣4分; 10与贯彻未负责贯彻实施的扣10分;每周未计划、布置安全生产工作的扣5分;周安全制3 每周未检查的扣5分; 15度落实每周未总结评比的扣5分;每周五未参加专业安全会议的扣10分;周安全专对检查出隐患未按“三定”原则解决的扣8分;4 15 业会议未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分;未进行职工三级教育的扣15分;三级教育5 未进行周一教育的扣5分;未进行职工思10 周一教育想教育的扣5分;奖罚兑现的扣5分;发生工伤事故未及时上报的扣10分;工伤事故发生事故未能保护好现场的扣5分; 6 15处理未能提出改进措施的扣10分;未对责任人提出处理意见的扣10分;未能及时整改安检部门提出为题的扣10分;7 隐患整改安全生产不在受控状态的扣10分; 10不支持安全员工作的扣5分;8 安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分; 10 考核等级合计 100 被考核人:考核人:治安消防员安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数执行安全1 未认真执行安全保卫工作制度的扣15分; 15保卫制度未协同有关部门做好法制、消防宣传工作2 宣传教育 10的扣10分;未教育职工每周未计划、布置安全生产工作的扣5分;周安全制3 每周未检查的扣5分; 15度落实每周未总结评比的扣5分;每周五未参加专业安全会议的扣10分;周安全专对检查出隐患未按“三定”原则解决的扣8分;4 15业会议未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分;未进行职工三级教育的扣15分; 三级教育5 未进行周一教育的扣5分;未进行职工思10周一教育想教育的扣5分;奖罚兑现的扣5分;发生工伤事故未及时上报的扣10分;工伤事故发生事故未能保护好现场的扣5分;6 15 处理未能提出改进措施的扣10分;未对责任人提出处理意见的扣10分;未能及时整改安检部门提出为题的扣10分;7 隐患整改安全生产不在受控状态的扣10分; 10不支持安全员工作的扣5分;8 安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分; 10 考核等级合计 100 被考核人: 考核人:。
项目经理安全生产责任制考核记录
单位名称:工程名称:
姓名:考核日期:年月日
项目施工副经理安全生产责任制考核记录
单位名称:工程名称:
姓名:考核日期:年月日
项目技术负责人安全生产责任制考核记录单位名称:工程名称:
项目安全主任安全生产责任制考核记录单位名称:工程名称:
项目质检员安全生产责任制考核记录
单位名称: 工程名称:
姓名:考核日期: 年月日
项目材料员安全生产责任制考核记录
单位名称:工程名称:
项目机械员安全生产责任制考核记录
单位名称:工程名称:
姓名:考核日期:年月日
项目班组长安全生产责任制考核记录
单位名称:工程名称:
姓名:考核日期:年月日。
优良中合格得分综合评价上级主
管意见
考核者日 期D、工作总结汇报准确真实
年 月 日 总分______分 优【 】 良【 】 中【 】 合格【 】 姓名:________ 部门:________ 岗位:________ 考评日期:________ B、主动努力改善工作和提高效率
C、积极提高自己及部下的专业技能素质
D、注意进行目标管理和工作协调
A、正确认识工作意义、努力取得好成绩
D、妥善处理工作中的失败和临时追加的任务
A、注意提高部下的劳动积极性
评价因素工作期间的成绩及评价要点
评价尺度A、把工作放在第一位,努力工作
B、对新工作表现出积极态度
C、忠于职守、严守岗位、具有责任心
B、工作时间分配合理有效
C、工作成绩达到预期目标和计划要求
管理人员责任制考核表
A、理解工作要求和方针,制定适当的实施计划
B、按照部下的能力和个性合理分配工作
C、及时与有关部门协调必要的工作
D、在工作中始终保持协作的态度,顺利推动工作
A、在人际关系方面处理得当
D、对部下的过失勇于承担责任
工作态度
业务水平
管理监督
指导协调
工作效果
B、善于发现人才和使用人才
C、注意工作现场的安全。