行政管理部经理竞聘演讲稿
- 格式:docx
- 大小:17.58 KB
- 文档页数:3
大家好!我是一名来自行政管理部的员工,非常荣幸能在这里参加行政管理部竞聘演讲。
在此,我要感谢公司给予我这次展示自我、挑战自我的机会。
下面,我将从以下几个方面阐述我竞聘行政管理部岗位的初衷、优势和规划。
一、竞聘初衷1. 热爱行政管理事业。
行政管理作为一门综合性学科,涉及政治、经济、文化、法律等多个领域,对于推动企业持续健康发展具有重要意义。
我热爱行政管理,希望通过自己的努力,为企业发展贡献自己的力量。
2. 提升个人综合素质。
行政管理岗位要求具备较强的组织协调、沟通表达、文字处理等能力。
通过竞聘行政管理部岗位,我将进一步提升自己的综合素质,为企业创造更多价值。
3. 实现自我价值。
我相信,在行政管理部岗位上,我将充分发挥自己的专业优势,为企业发展出谋划策,实现自我价值。
二、个人优势1. 丰富的工作经验。
自入职以来,我在行政管理部担任过多个岗位,积累了丰富的工作经验。
在处理日常事务、组织活动、协调关系等方面,我都能游刃有余。
2. 良好的沟通协调能力。
我善于与各部门、各层级人员沟通,能够及时了解各方需求,有效协调解决问题。
3. 严谨的工作作风。
我注重细节,对待工作认真负责,能够确保各项工作按时、保质完成。
4. 较强的学习能力。
面对新情况、新问题,我能够迅速学习相关知识,不断提升自己的业务水平。
5. 团队协作精神。
我善于与同事协作,共同完成工作任务,具有较强的团队凝聚力。
三、竞聘规划1. 优化部门内部管理。
我将进一步完善部门内部管理制度,提高工作效率,降低运营成本。
2. 提升部门服务水平。
我将关注各部门需求,提供优质、高效的服务,为企业发展创造良好环境。
3. 加强部门团队建设。
我将关心团队成员,激发他们的工作热情,打造一支高效、专业的行政管理团队。
4. 深化部门与其他部门的沟通协作。
我将积极与其他部门沟通,推动部门间的协同发展,实现企业整体利益最大化。
5. 不断学习,提升自身能力。
我将努力学习行政管理相关知识,提升自己的业务水平,为企业发展提供有力支持。
经理竞聘演讲稿6篇经理竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位评委、各位领导、同事们:大家好!今天,我本着参与、锻炼、挑战自我的宗旨站在这里,以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅,竞选本行经理一职,希望能得到大家的支持。
我叫---,由于工作的忙碌,专业是,现任。
自进入行后,在领导和广大同仁的支持和帮助下,我从一个业务新兵,逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,从中我学到了很多知识,找到了工作的目标。
今天,我能有机会参加这次竞选上岗活动,心里感到非常激动,并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!一、竞聘优势(一)具有虚心好学、严于律己的优良品质。
自进入本行以来,能自觉遵守银行的各项规章制度,认真学习专业知识、各项创新技术以及管理方面的理论知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。
(二)具有良好的政治素养。
作为银行的一员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我是学行政专业的,对行政部知识有一定的基础,但在业余时间,我却从未间断过学习。
并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。
(三)具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。
一直以来我对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。
无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。
具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。
这些都是做好银行副经理工作的基本要求。
二、竞聘思路假如我这次有幸竞聘副经理成功,我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望,竭尽全力挑好这副担子,按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任务,争做一名优秀的行副经理,并围绕以下五方面开展工作:(一)要找准自己的定位,做好经理的副手。
关于部门经理竞聘演讲稿3篇部门经理竞聘演讲稿篇1各位领导,各位同事:大家下午好!此时此刻,我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,展示自我,接受考评。
现就此做述职演讲。
这次能参与__支行营业部经理岗位的竞聘,首先要感谢分行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
谢谢各位。
我叫__,现年__岁,7月我大学本科毕业于__经济管理系。
同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年,次年6月参加了省农村信用联社招工考试,应试合格被招录到市农村信用社工作,做过综合柜员,柜台主管等工作,11月哈尔滨银行建三江支行成立,经详读哈行招聘广告,探究了哈行的发展空间与前景后,我毅然放弃了较为优越的农村信用社的工作,选择报名参加了哈行建三江支行的招聘考试,应试被招录到哈行建三江支行。
先后在建三江支行的事业保障部,营业部工作。
做过政务、文秘、库管员、携款员,复核员,atm管理员,票据交换员等工作。
担任过团支书和大堂经理。
6月分行决定筹建哈尔滨银行支行,承蒙分行领导信任,我被委派到负责支行的选址,租房,监督装修等筹建事宜。
支行成立后被任命为支行营业部副经理至今。
经过几年银行工作的锻炼和组织的培养,并通过努力,自己的综合素质有了很大提高。
几年的工作实践中,我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作,较好的完成了各项工作任务。
得到了组织和同事们的认可,先后获得了诸多荣誉:08年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”,所代表的队获得了第一名,我个人被评为最佳选手;被三江支行评为“度服务标兵”获“度最佳贡献奖”。
任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。
特别是任营业部副经理期间,在唐经理的言传身教下,我努力配合经理的工作,并虚向唐经理学习,使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的提高,自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。
同时我也深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。
经理的竞聘演讲稿【推荐】经理的竞聘演讲稿模板6篇经理的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导:你们好!首先我先来个简短的自我介绍,我叫xx,一直在xx当一名既合格又优秀的导购,在此感谢xx公司给我此次机会,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作经验,我自20xx年x月从学校出来实习,实习了一年多的时间,第一份工作让我收获了不少,受益匪浅,而这份工作正是我第二份工作,在两年多的时间里,我做的都是一种性质的工作,那就是销售,我喜欢销售,销售可以给人带来动力,带来自信,带来无尽魅力,这也就是我所想挑战的原因。
但话又说回来,起初我刚接触公司产品时,我就对这行业没多大兴趣,但慢慢接触才发现这个奢侈品是很不错的,从哪点可以看出它的卖点呢,无论是从产品的性能或是产品的性价比都非常的不错的,产品从出售到售后必须走三大程序,从售前到跟踪服务在到售后,这都是很全面的服务,缺一不可,如果我们大家努力把这几大程序做好,那么也就等于我们的销售不成问题了,加油。
这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信心,带着十足的把握,这些信心都是大家赐予的,所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折,树立好自已的榜样,努力把大家的心态调为最佳,把业绩做好最好,这个就是我短期的目标。
最后感谢xx公司器重我的才能,希望我不辜负大家对我的期望,我相信我会比别人做得好,我不比别人差。
我的演讲完毕,谢谢大家!经理的竞聘演讲稿篇2尊敬各位领导、同志们:大家好!首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会,我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。
对此,我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。
我叫肖晖,现年40岁,88年参加农行工作,99年加入中国共产党,曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。
[文章-d找范文,到] 下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告:一、自身条件和态度1、我具备中层干部的基本素质和经验,能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁奉公,爱岗敬业。
大家好!我是来自XX部门的XX,今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参与这次行政管理职位的竞聘。
在此,我要感谢公司给我这个展示自己、实现自我价值的机会,感谢各位领导和同事们的关心与支持。
今天,我将向大家阐述我的竞聘理由、工作计划和未来展望。
首先,我想谈谈我的竞聘理由。
一、热爱行政管理事业,具备丰富的行政管理经验自参加工作以来,我一直从事行政管理相关工作,对行政管理有着深厚的感情和丰富的实践经验。
在工作中,我始终坚持“以人为本,服务至上”的原则,以公司利益为重,努力提高自身素质,不断提升行政管理水平。
二、具备较强的组织协调能力在过去的职业生涯中,我先后参与了公司多个项目的策划、实施和总结,积累了丰富的组织协调经验。
我相信,在今后的工作中,我能够充分发挥自己的优势,为公司创造更大的价值。
三、具备良好的沟通能力沟通是行政管理工作的灵魂。
我具备较强的沟通能力,能够与各部门、各层级人员保持良好的沟通,确保各项工作顺利进行。
四、具备较强的学习能力在快速发展的时代,学习能力是企业竞争力的关键。
我始终保持着积极进取的心态,不断学习新知识、新技能,努力提高自己的综合素质。
接下来,我想谈谈我的工作计划。
一、加强团队建设,提高团队凝聚力团队是企业发展的基石。
我将加强团队建设,注重培养团队成员的团队合作精神,提高团队凝聚力,为公司的长远发展奠定坚实基础。
二、优化工作流程,提高工作效率我将从以下几个方面入手,优化工作流程,提高工作效率:1. 完善规章制度,规范工作流程;2. 加强内部沟通,提高信息传递效率;3. 优化资源配置,提高资源利用率;4. 建立激励机制,激发员工潜能。
三、提升自身素质,做好榜样作为一名行政管理人员,我将不断提升自己的综合素质,以身作则,做好榜样,为公司树立良好的形象。
四、加强与各部门的协作,促进公司发展我将加强与各部门的沟通与协作,确保公司各项工作有序推进,为实现公司战略目标贡献力量。
最后,我想谈谈我的未来展望。
竞选行政科经理演讲范文
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我是XXX,今天我竞选的职位是行政科经理。
我非常感谢各位领导和同事们给我这个机会,让我能够在这里展示自己的能力和经验。
我相信,凭借自己的实力和经验,我有能力胜任这个职位,并且能够为公司的发展做出更大的贡献。
首先,我想谈一下自己的优势。
我在行政工作方面有多年的经验,熟悉各项规章制度和操作流程,能够熟练地处理各种行政事务。
同时,我也具备较强的组织协调能力和团队合作精神,能够有效地协调各个部门的工作,保证公司运营的顺畅。
其次,我想谈一下自己的工作计划。
如果能够竞选成功,我将进一步加强行政团队的建设,提高团队的整体素质和工作效率。
同时,我也将积极推动公司各项规章制度的完善和执行,加强内部管理,提高公司的整体运营水平。
另外,我也将注重与其他部门的沟通和协作,为公司的发展创造更加良好的内部环境。
最后,我想谈一下自己对未来的展望。
我相信,在全体员工的共同努力下,公司一定能够取得更加辉煌的业绩。
我也希望能够在这个过程中发挥更大的作用,为公司的未来发展贡献自己的力量。
如果能够竞选成功,我将倍加珍惜这个机会,不断学习、不断进步,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
再次感谢领导和同事们的支持!谢谢大家!。
大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里参加行政管理专业竞聘演讲。
在此,我要感谢领导和同事们对我的信任和支持。
在此,我郑重地向大家表示,我将以饱满的热情、严谨的态度、扎实的工作,全力以赴投入到行政管理工作中,为我国行政管理事业贡献自己的力量。
一、竞聘动机首先,我想谈谈我参加行政管理专业竞聘的动机。
作为一名热爱行政管理事业的年轻人,我一直关注我国行政管理的发展,深知行政管理在经济社会发展中的重要作用。
在我国全面深化改革、全面依法治国的背景下,行政管理专业人才的需求日益增长。
我认为,自己具备了一定的行政管理素养和能力,有能力为我国行政管理事业贡献自己的力量。
因此,我怀着强烈的责任感,主动报名参加本次竞聘。
二、个人优势接下来,我将从以下几个方面介绍自己的个人优势。
1. 知识储备我毕业于我国一所知名大学行政管理专业,系统地学习了行政管理、公共管理、人力资源管理等相关知识。
在校期间,我积极参加各类学术活动,拓宽了自己的知识面,为今后从事行政管理工作打下了坚实的基础。
2. 实践经验在校期间,我曾在政府部门、企事业单位实习,积累了丰富的实践经验。
在实习过程中,我熟悉了行政管理的各个环节,掌握了公文写作、会议组织、协调沟通等基本技能。
此外,我还参加了志愿者活动,锻炼了自己的组织协调能力和团队合作精神。
3. 思维能力我具备较强的逻辑思维能力和分析判断能力,能够迅速把握问题的关键,提出切实可行的解决方案。
在工作中,我注重理论与实践相结合,不断总结经验,提高自己的综合素质。
4. 沟通能力我擅长与人沟通,具有良好的团队合作精神。
在团队工作中,我能够充分发挥自己的优势,与同事们共同完成各项任务。
同时,我也注重倾听他人的意见,尊重团队中的每一个成员。
5. 适应能力我具有较强的适应能力,能够迅速适应新环境、新岗位的要求。
在工作中,我始终保持积极向上的心态,勇于面对挑战,不断提高自己的业务水平。
三、工作规划如果我竞聘成功,我将从以下几个方面展开工作:1. 加强学习,提高自身素质我将不断学习行政管理相关知识和技能,提高自己的业务水平,为更好地服务单位打下坚实基础。
行政管理岗位竞聘演讲稿-竞聘演讲稿行政管理岗位竞聘演讲稿|竞聘演讲稿下面是为大家带来的“行政管理岗位竞聘演讲稿”,希望对您有用。
篇一:行政管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家上午(下午)好!今天很荣幸在这,我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,,共同助力公司推进。
首先,按照此次竞聘要求,我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩:对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才能切实将行政主管岗位的工作全面铺展开,稳步促进公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的发展建设。
如果可以继续担任行政主管一职,我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高15-30%,并且在确保员工用餐质量的前提下,在既定预算的前提下,实现办公费用降低5%-10%,切实为公司的的发展提供我最大的助力作用。
要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从以下几个方面做起:第一,立足岗排。
作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用,在工作中行政经理竞聘依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作,为项目的运行和经营目标的实现提供保障。
除此之外,我还将会按照业务发展规划,积极制定相关工作计划上交主管领导审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,提出合理化建议,不断细化步骤,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。
第二,健全管控流程。
对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更加标准、规范、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。
部门经理竞聘演讲稿800字5篇部门经理竞聘演讲稿800字精选篇1尊敬的各位领导、各位公司同仁:大家好!首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会!同时,也借此机会,感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!我叫___,20__年_月进入公司,成为中信药业公司这个光荣团队的一员,在办公室,主要从事后勤管理工作,包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。
今天,我竞聘的岗位是综合管理部经理。
之所以竞聘这一职位,是因为:首先我热爱这个岗位,熟悉这个岗位,更为重要的是,以我的个人素质和工作能力,我有信心能胜任这个岗位,从我的个人经历和工作经验来看,我认为我具有以下优势:首先,我当过兵,兵营的经历磨炼了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经历教会了我如何与人相处,让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我凡事从小处着手,细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风,让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。
军人以服从命令为天职,而在我们公司这个团队,我认为同样要牢记服从,那就是一切都要服从领导的命令,服从公司的大局,服从公司的利益,时刻保持对公司的忠诚。
其次,我在国营粮食企业工作过。
那是退伍以后,我分到了粮食企业,也是从事办公室工作,搞搞后勤。
这个经历,锻炼了我沟通协调的能力,让我学到了企业管理的一点粗浅知识,国营企业既有好的经验值得我们学习,也有失败的教训提醒我们规避。
这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。
再次,我下过岗。
现在看来,下岗不完全是坏事,下岗的经历告诉我不要怕挫折,不要怕困难;下岗的经历让我明白了没有卑微的工作,只有卑微的工作态度:下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位,珍惜领导给我提供的就业和工作的机会,让我相信付出总有回报,从而更加勤奋工作,回报社会,回报领导的信任。
下岗以后,我开过出租车,也创过业,自己做过生意。
这些经历,如今都成为我人生的宝贵财富,也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。
行政管理岗位竞聘演讲稿优秀5篇行政管理岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我是__,首先非常感谢大家给我这次机会,我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。
今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想,诚恳地接受大家的评判。
一、个人情况:我今年28岁,本科学历,会计师职称。
于3月荣幸加入公司,一直从事财务工作,曾在超市财务室工作了一年,大部分时间从事房产会计。
现任职于房产公司财务部收入处。
在公司工作的五年里,我得到了诸多的帮助与鼓励,是领导的培养、同事的关心让我得到了进步,在此非常感谢所有给予我帮助和指导的领导、同事。
二、前段工作、学习和思想总结1、思想方面:认同公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度。
思想积极上进,待人诚恳。
2、学习方面:能积极参加公司组织的各项学习,在工作当中能虚心地向领导、同事请教。
但学习主动性不强,对专业知识、国家政策掌握不全面。
3、工作方面:在财务部我从制证岗位开始学起,工作认真、勤奋,积累了一定的工作经验。
前段时间完成的工作主要有:(1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理,建立了台账,并草拟了未售资产租赁方案。
在财务部长的指导下,拟定并通过了委托租赁补充协议,对规范租赁管理做了基础工作。
(2)配合用友公司完成了对房屋软件的优化,实现了房屋软件与用友财务系统的无缝连接。
在查询客户信息时,速度得到了提高;数据提供也更加全面、准确。
(3)拟定并通过了电脑票据管理制度,房款收据实现了电脑出票,提升了我们的窗口形象。
三、对竞聘岗位的认识综合处是我们财务部刚分离出来的新处室,主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。
我认为竞聘该职我具备以下几个基本条件:1、有一定的实践经验。
我从事会计工作已有十个年头,先后做过工业会计、零售业会计以及现在的房地产会计。
行政管理部经理竞聘演讲稿
行政管理部经理竞聘演讲稿
一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,更新观念整合行为,创新工作机制,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理。
��(一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。
并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。
��(二)操作层面上,按公司“三定”工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。
��安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。
��(三)侧重和着力点,整合计算机室、档案室等的管理资源,设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。
以此为契机,优化部门的1
————来源网络整理,仅供供参考
管理及工作流程。
��着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。
�(四)中近期目标,推进公司信息化建设,与有关部门相配合,以较经济的投入,进一步完善公司的局域网,使之更有效运行;考虑建立公司的MIS(信息管理系统),建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。
如此,可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实,甚至做ERP(企业资源计划)系统投入都较大),有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况,以信息的集成与管理,信息流的通畅和应用,更优地服务于经营管理。
为公司管理流程的优化创造条件,为提高管理效率,增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好服务。
��4、充分发挥本部门的协调作用
��在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行。
年内,主要抓好以下几个方面的重点工作:
��(一)调配合各部门、车间,抓实抓好“三定”工作的整体推进
————来源网络整理,仅供供参考 2
和实施;
��(二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作;
��(三)协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作;
��(四)着眼增强管理层/执行层的执行力,做好相关工作;
��(五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作;
��(六)清洁生产实施,抓紧制订其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的实施,协同有关部门和车间,保证整体工作落实到位。
3
————来源网络整理,仅供供参考。