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设备部管理制度及岗位作业指导书目录一．职责1、部门目标 (2)2、设备部环保运行维修职责 (5)3、设备部库房职责 (6)4、设备部空压机站班职责 (10)5、设备部收尘器维修班职责 (12)6、设备部动力维修班职责 (15)7、设备部机械责任工程师职责 (17)8、设备部办公室职责 (18)9、设备部机械维修职责 (19)10、环保主任工程师职责 (21)11、机械主任工程师职责 (23)二．管理制度1、关于采购物资入库验收的办法 (25)2、设备大修管理办法 (26)3、废旧物资管理办法 (31)4、设备润滑管理办法 (34)5、设备管理办法 (38)6、设备事故管理办法 (53)三.作业指导书1、设备档案作业指导书 (55)2、管道维修作业指导书 (57)3、环保收尘维修作业指导书 (59)4、环保技术员作业指导书 (64)5、污水站作业指导书 (67)6、设备现场检修作业指导书 (69)1、部门目标1.1 质量目标1.1.1、确保设备正常运转，完成公司年度生产指标。
1.2环境管理目标1.2.1、废水达到北京市二级排放标准要求,年排放量低于总公司年度下达的指标；1.2.2、收尘排放达标率100%,粉尘年排放量低于总公司年度下达的指标；1.2.3、水消耗低于北京市标准要求；1.2.4、SO2排放达到北京市二级标准要求,年排放量低于总公司年度下达的指标;1.2.5、提高员工环境保护意识。
1.3 职业健康安全目标1.3.1 完成安全保卫部与本部门签订的《车间（处室）安全、保卫目标责任书》中规定的目标。
1.3.2 认真贯彻落实安全保卫责任制，层层签订安全保卫责任书，做到不遗漏一人。
1.4能源管理目标1.4.1完成公司《年度节能考核办法》中的部门能耗考核指标。
2、设备部环保动力运行维修职责2.1 基本职责与权限：2.1.1、负责对全公司工艺线收尘器进行巡检、维修保养，保证设备的正常运行；2.1.2、负责全公司扬尘点及收尘器改造工作的实施与完成；2.1.3、负责全公司在收尘器、动力设备及管路检修工作中，所用的材料、专用工器具的准备与制作；2.1.4、负责对本部门所用工具的保管、维护，并有权使用；2.1.5、负责落实本部门的安全、保卫、治安、消防措施，并对部门的安全设施进行保管；2.1.6、负责本岗位负责的卫生责任区的清洁、清理和环境保持工作；2.1.7、负责全公司收尘器、暖通、给排水设备更换下来的备件的修理；2.1.8、负责全公司暖通、给排水管路的巡检、检修及改造工作；2.1.9、负责全公司提供生产工艺所需的压缩空气、循环水、生活用水；2.1.10、负责空压机站、所属机械设备的维修保养；2.1.11、负责空压机、联合水泵站、污水站泵站、污水站的运行，维护，操作，四班三运转；2.1.12、负责环保设备的运行管理与维护。
项目设备管理作业指导书1 一般规定1.1设备管理程序前期策划（根据需求）→市场调查→分析评估→报告资料审批→对出租单位进场调查→签订租赁合同和安全管理协议→场地“三通”保障→机械进场→安装验收（包括：自行检验与技术质量监督检验单位的检测报告）→收集资料→报告建设行政主管部门进行审批资料审批→取得使用登记→正常使用阶段。
1.2 项目经理部应严格执行国家建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》和国家行业标准《施工现场机械设备检查技术规程》的相关内容及企业相关管理制度。
1.3公司所属的省外项目必须严格执行国家相关管理规定和企业的机械设备管理办法，并建立本地区相应的合格供方名录，报安全技术处备案后，方可实施。
1.4 项目经理部应配备机械设备管理员。
2 设备管理基本要求2.1项目经理部租用的机械设备，必须按照企业制定的办法执行，在安全技术处下发的《合格生产厂家供方名录》及《合格租赁厂家供方名录》中选择，不准购置和租用属于国家明令淘汰或者禁止使用的机械设备。
起重机械的资质文件各项目经理部要严格审核，具体包括：2.1.1生产厂家必须出具特种设备制造许可证；产品合格证；产品使用说明书；经营许可证。
2.1.2出租单位必须出具经营许可证；税务登记证；机械设备产权证；操作人员上岗证；2.1.3省外企业必须提供机械设备进陕推荐证。
2.1.4安装单位必须出具经营许可证；安全生产许可证；安装协议书；操作人员上岗证；安装、拆除方案；事故应急预案；安装自检、申报、检测、备案等资料。
2.2 购置或租赁机械设备必须保证质量安全技术性能良好。
其钢结构无变形，动力性能良好，安全装置齐全、完好、灵敏，机械表面无锈蚀。
2.3 施工机械设备用电必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》TN-S 系统，三级用电、两级保护，“一机、一闸、一箱、一保护”规定。
2.4 起重设备（塔吊、施工电梯、物料提升机）必须设置防雷装置；机械设备的开关箱必须设置保护接零重复接地措施。
The biggest danger is doing nothing.悉心整理祝您一臂之力（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）设备管理作业指导书1、项目工程部设备管理人员建立《项目工程设备台帐》和《施工过程现场作业设备动态一览表》，内容包括项目工程部和各施工单位的全部设备，并填报设备的型号、规格、数量、进入日期、调迁日期、完好、使用情况等内容。
《施工过程现场作业设备动态一览表》应上墙悬挂，随时为项目工程部领导及施工管理人员提供设备动态，以便更好的进行现场施工组织。
2、项目工程部设备管理人员及时组织施工工程队设备管理人员及机组操作人员对进入现场施工的设备进行检查、验收，合格的设备方可进入施工现场，并填写《项目区域设备调迁通知单》。
3、项目工程部设备管理人员负责检查设备使用定人、定机、定岗位责任制度及基层作业队设备管理人员对各机组操作人员的技术培训及岗前培训,检查设备使用人员“四懂、三会”、设备操作技能、岗位责任制掌握情况。
4、项目工程部每半月组织进行一次设备检查评比及经常性检查施工区域现场设备的“十字作业法”和设备强制保养执行情况，“十字作业法”执行不好的设备、未执行强制保养、综合管理与现场检查不合格的设备，严格按项目工程部设备管理奖惩办法处罚。
对管理好的设备实行奖励。
5、项目工程部设备管理人员不定期对设备操作手填写的《设备保养记录本》、《月度单机运转记录报表》及《单机运转记录本》进行检查，监督执行情况。
并于每月26日前转报总公司物资装备部《项目工程设备运转记录》。
6、对需进行维修的设备，由项目工程部设备管理人员及时组织维修人员及操作人员进行维修，并组织验收。
7、项目工程部设备管理人员及时对设备事故进行调查、分析及处理工作，按项目工程部设备管理奖惩办法执行并上报总公司物资装备部。
8、项目工程部设备管理人员对违反岗位责任制、操作保养规程等不合理使用设备的情况，对不爱护设备、不遵守操作规程的现象有权提出批评，并提出处理意见。
设备综合管理作业指导书1.目的确立各类设备的管理要求，确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。
2.适用范围适用于物业服务中心管理的各类设备的综合管理工作。
3.职责3.1工程主管负责各类设备档案的管理工作，按照公司相关管理规定监督、实施；3.2工程部维修人员负责实施；3.3物业服务中心负责物业服务中心工程部的技术支持。
4.方法及过程控制4.1设备档案的建立要求4.1.1工程部在接管物业后3月内应将管辖范围内的所有设备建立台账，在建档后的15内将台账移交物业服务中心行政人员存档，并将台账清单向住宅物业部备案。
4.1.2工程部应在接管物业后一月内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号：1）编号规则×—×—×(001、002、………开始)设备设施序号设备设施类别编号项目代码注意事项：1、设备流水号按物业点的设备总数流水编制。
2、同类型同系统设备的流水号码应保持相对的集中和连续性。
2）设备类别编号:DYG------低压配电柜 FJ--------风机 GL---------锅炉DJ--------对讲系统 KZ---------电气控制柜 DT--------电梯B----------水泵 BYQ-------变压器 KT---------空调GYG-------高压配电柜 FDJ--------发电机3）设施类别:CP------草坪灯 TY------庭院灯 TS------特色灯柱 SS------射树灯DM------地埋灯 SX------水下灯 HT------花台灯 S-------射灯YS------延时 BD------壁灯 QB-------跷板 T------筒灯D-------吊灯 XD--------吸顶4.1.3《设备台账》应保持与设备现行状态一致，为此，设备管理人员应将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时在《设备台账》上予以登记。
设备作业指导书一、引言设备作业指导书是为了规范设备操作流程，确保设备的安全运行和高效生产而编写的。
本指导书适合于公司所有设备的操作，旨在提供详细的操作步骤和安全注意事项，以保障操作人员的安全和设备的正常运行。
二、设备概述1. 设备名称：XXXX设备2. 设备型号：XXXX型号3. 设备用途：XXXX设备主要用于XXXX工序，用于XXXX作业。
4. 设备特点：XXXX设备具有XXXX特点，包括XXXX功能和XXXX性能。
三、操作步骤1. 设备准备a. 检查设备外观是否完好，如有损坏应及时报修。
b. 检查设备电源和供电路线是否正常。
c. 检查设备所需耗材和辅助工具是否充足。
2. 设备启动a. 打开设备电源开关，确保设备处于待机状态。
b. 按照设备操作面板上的指示，选择合适的操作模式。
3. 设备操作a. 根据作业要求，将待加工物料放置到设备工作台上。
b. 按照设备操作面板上的指示，设置合适的工艺参数。
c. 启动设备，观察设备运行情况，确保正常运转。
d. 定期检查设备的工作状态，如有异常情况应及时处理。
e. 操作人员应保持专注，不得离开设备工作区域。
4. 设备停机a. 完成作业后，住手设备运行。
b. 清理设备工作台和周围区域，确保整洁。
c. 关闭设备电源开关，切断电源供应。
四、安全注意事项1. 操作人员必须经过相关培训，熟悉设备操作流程和安全规范。
2. 操作人员应穿戴符合规定的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜和防护手套等。
3. 在操作设备时，应保持专注，不得受到外界干扰。
4. 禁止未经授权人员操作设备。
5. 禁止在设备运行过程中随意触摸设备内部部件。
6. 定期检查设备的电气路线和接地情况，确保安全可靠。
7. 发现设备异常情况或者故障，应及时报修并采取安全措施。
五、维护保养1. 定期对设备进行清洁和润滑，保持设备的良好状态。
2. 按照设备维护手册的要求，进行定期维护和保养。
3. 定期更换设备耗材和易损件，确保设备的正常运行。
设备作业指导书一、引言设备作业指导书是为了规范设备操作流程，确保设备的安全运行和操作人员的安全而编写的。
本指导书旨在提供详细的操作步骤和相关安全注意事项，以便操作人员正确、安全地操作设备。
二、适用范围本指导书适用于公司内部所有设备的操作，包括但不限于生产设备、实验设备、办公设备等。
三、操作人员要求1. 操作人员必须经过相关培训并持有相应的操作证书。
2. 操作人员必须熟悉设备的结构、性能、工作原理和操作流程。
3. 操作人员必须具备良好的安全意识和责任心，严格按照操作规程进行操作。
四、设备准备1. 确保设备处于正常工作状态，包括供电、供气、供水等。
2. 检查设备是否存在损坏或异常情况，如有发现应及时报修。
3. 准备所需的操作工具和材料，确保其完好无损。
五、操作步骤1. 步骤一：操作人员应穿戴好个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
2. 步骤二：按照设备开启顺序，依次打开相应的开关、阀门等。
3. 步骤三：根据设备的工作原理和操作流程，进行相应的操作。
操作人员应注意操作的顺序、力度和速度，确保操作的准确性和安全性。
4. 步骤四：在操作过程中，如发现设备异常情况或故障，应立即停止操作并报告相关人员。
5. 步骤五：操作完成后，按照设备关闭顺序，依次关闭相应的开关、阀门等。
6. 步骤六：对设备进行清洁和维护，确保设备的正常运行和寿命。
六、安全注意事项1. 操作人员在操作设备前必须仔细阅读本指导书，并确保理解和掌握操作步骤。
2. 操作人员在操作设备时必须保持专注，不得分心或进行其他无关操作。
3. 操作人员在操作设备时必须遵守相关安全规程，禁止违章操作。
4. 操作人员在操作设备时必须严格按照操作流程进行，不得随意改动或省略步骤。
5. 操作人员在操作设备时必须注意设备的工作环境，如有危险或异常情况应及时报告相关人员。
6. 操作人员在操作设备时必须保持设备周围的整洁和安全，禁止乱丢乱放杂物。
7. 操作人员在操作设备时必须正确使用操作工具，禁止使用损坏或不合适的工具。
设备设施管理作业指导书
1.目的
规范和指引服务中心管理范围内共用设备设施正常运行。
2.适用范围
适用于服务中心管理范围内共用设备设施的管理。
3.责任归属
3.1物业服务中心项目经理监督本项目设备设施管理工作。
3.2工程主管（设备管理负责人）负责编制设施设备维修保养计划，组织、监督设备设施的管理工作。
3.3工程技术员（具体的设备责任人）根据要求落实、实施设备设施的养护工作。
4.方法与过程控制
4.1 工作职责
4.1.1项目经理负责审核、监督本项目设备设施管理工作，包括计划的编制、养护工作的落实情况。
4.1.2工程主管根据项目实际情况，负责编制本项目的设备设施年度养护计划，每月末根据年度养护计划编制下一月的设备设施月度养护计划，根据设备设施月度养护计划安排、落实设备设施的养护工作。
4.1.3工程技术员根据相关作业指导书的要求，落实、实施设备设施的养护工作，并如实填写各类设备设施的保养记录表,同时如实填写〖设备设施月度维修保养记录〗。
5.相关记录
〖年度维修保养工作计划表〗
〖月度维修保养工作计划表〗
〖设备设施月度维修保养记录〗
1∕1。
设备作业指导书第一篇：设备作业指导书一、目的：为了更好的满足生产需要，提高设备生产稳定性。
二、检修标准（一）、小修标准1、所有的运行设备的润滑检查（是否缺油）2、所有皮带转动装置检查（皮带松紧、电机）3、所有链转动装置检查（链轮易损、链条松紧、电机）4、所有联轴器转动装置检查（联轴器、销钉、缓冲块、电机）5、冷却水系统检查（水泵、水质、污垢是否堵管）检修后的标准为：润滑油正常、设备运行无异常、无震动、无明显发热，冷却效果好。
（二）、中修标准1、所有的运行设备的润滑检查（停车加注润滑脂和润滑油，润滑油如过性或不洁则更换）2、所有皮带转动装置检查（停车检查皮带是否易损、调节松紧、电机轴承检查及注润滑脂）3、所有链转动装置检查（链轮、链条是否易损，节距是否拉长、电机轴承检查及注润滑脂）4、所有联轴器转动装置检查（停车检查联轴器、销钉、缓冲块等是否易损、电机轴承检查及注润滑脂）5、螺杆减速器第一次换油，以后看实际情况定。
6、冷却水系统检查（电机轴承检查及注润滑脂，水泵拆洗、冷却水更换、螺杆一区冷却水夹套清洗）7、罗茨风机检查（轴承和同步齿轮及密封环，换润滑油）8、旋转喂料阀检查轴承及加注润滑脂.9、空压机和冷干机检查（油位和氟利昂）10、电嚣控制柜吹扫除尘及仪表校正.11、清除设备及管路上的“跑、冒、滴、漏”现象.（三）、大修标准1、蜂窝板除尘.（必做）2、联苯炉补液（必做）3、罗茨风机拆洗.（检查后确认）4、预结晶进风风机检查及更换轴承.（检查后确认）5、旋转喂料阀检查，更换轴承同时检查链轮、链条是否易损及加注润滑脂（必做）6、检查螺杆减速器润滑油是否需要更换、冷却系统是否正常、更换三角皮带及电机拆洗.（检查后确认做那些部分）7、过滤器阀体漏浆及阀杆紧处理.（必做）8、计量泵减速检查及更换润滑油.（检查后确认）9、增压泵减速器检查及换润滑油，增压泵检查石墨密封是否正常.（必做）10、油剂管路清洗.（必做）11、卷绕机检查及加注润滑脂.（检查后确认做那些部分）12、所有的油雾器和汽水分离器拆洗（必做）第二篇：设备检查作业指导书(定稿)质量管理体系工作文件设备检查作业指导书1.目的为了掌握线路状态，提高线路质量，快速、全面地获得线路检查资料，并对检查资料进行多种分析，及时了解线路状况，发现线路病害，提供线路修理工作计划，工作安排的详细资料。
项目精细化管理作业指导书(材料设备管理部分一、材料设备计划1、项目部根据工程施工需要提出材料、设备需用总计划,(包括甲方供料部分材料设备需用计划必须包括下列内容:项目名称、材料设备名称、型号、规格、数量、技术材质标准、质量要求、进场时间、使用部位等。
2、根据项目材料、设备总计划结合施工进度计划编制旬、月材料设备需用采购进场计划。
计划内容同上3、根据项目材料、设备总计划结合施工进度计划编制旬、月材料设备甲供料进场计划。
计划内容同上4、根据施工进度计划编制零星材料采购计划。
5、上述计划须预算员核算经项目经理审核,报公司主管领导批准后分别报送甲方及公司物资部门。
二、材料设备采购1、物资部门根据项目材料需用计划要求对材料设备进行分类:A类:采购量大、对工程质量影响大、需用资金大的材料和设备。
(如:钢材、水泥、商品混凝土、构配件、塔吊、施工电梯、防水材料等B类:采购量小、对工程质量影响大或采购量大对工程质量影响一般的材料设备。
(如:砂石、装饰材料、防水材料、周转材料、小型设备、机械配件等C类:各类辅助性、工具性材料。
(如:各类五金、小型工具等其他零星采购材料2、收集市场相关材料、设备供应商的资料,会同相关部门考察、选择、评价合格供应商。
对供应商的评价应包括:资质、生产规模、供应能力、市场信誉度、是否具有代理资格、实物(样品观感检验、实物性能是否满足要求、产品价格、产品交付服务质量等。
3、A、B类材料、设备的采购选定合格供应商会同项目安全、环保、技术、法律部门参与对供应商的评定,符合要求后项目负责人确认,公司领导审核后签订供应合同后执行。
供应合同应包括:供应的材料设备名称、型号、规格、数量、价格、技术标准、质量要求、验收标准及方法、付款方式、进场时间及其他需要共同遵守的约定。
C类材料采取就近货比三家采购原则,即比质量、比价格、比服务。
三、材料设备的验收和保管1、材料进场后库管员应按收到的“材料清单”所列材料名称、数量进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查,验收数量超过计划数量时以退回多余数量为原则,确实由于计划原因也必须经领导审批核准后追加采购计划入库。
2、材料的验收入库应当在材料进场时当场进行,并开出《材料器材验收单》,在材料器材验收单上详细填写验收入库材料器材的名称/数量/规格/型号/品牌/入库时间等信息,不能涂改,且应在验收单上注明采购计划单号码,以便领导复核。
如因数量、品质、规格有一项不符时应拒绝验收。
3、所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础上实测数量,根据不同材料的特性,采取点数、理计、过镑、量方等方法进行量的验收,严禁估约。
4、对大宗材料、高档材料、特殊材料等索要“三证”(产品合格证、质量保证书、出厂检测报告,加盖供应商单位红章。
5、验收单一式三联。
一联交财务,便于核查材料验收入库时数量和购买时数量有无异议;一联交于采购人员连同材料的发票一起作为材料款的报销凭证,一联应有仓库保管员留档备查。
6、对于不能入库的材料如周转架料、钢材、木材、砂、石、砌块、土建用的装饰材料等物资材料的进场验收必须有仓库保管员和使用该材料的施工工长或指定人员二方共同参与点验并在送货单上签字,并做好材料进场记录。
7、钢材的验收和保管7-1验收7-1-1查验随车码单,质检报告。
7-1-2质量外观检查:由验收人员通过目测,手模或使用简单工具检查钢材表面是否有缺陷。
7-1-3数量验收:线材验收须由验收人员随车过重车磅和空车磅。
圆钢、螺纹钢、型钢、管材的验收须由验收人员分别对同一批次钢材进行点件(根检尺理论换算对比计量,用游标卡尺量出直径,必须符合国家规定和合同要求,超出规范一律拒收,验收人员清点数与随车码单许吻合。
7-1-4所送材料必须是合同指定的品牌,质保书必须与炉牌号一致。
7-1-5最后由仓库保管员填制验收入库单。
同时登记好材料进场记录。
7-1-6随即做好“待检”标识,并通知试验员取样送检。
7-2保管7-2-1堆放场地应坚实平整、干燥、不积水。
7-2-2按品种、规格、材质、堆放,不混淆,标识清楚。
7-2-3优质钢材、小规格钢材,如镀锌板、镀锌管等,入库棚保管,若条件不允许,只能露天存放时,应做好护垫,简易围护。
8、木材的验收和保管8-1验收8-1-1木枋8-1-1-1核对购入进场的木枋,是否按审批计划数量、质量进场,然后对木材的外观材质进行目测,是否符合要求,检查木枋外观几何尺寸是否符合规定要求,相关资料是否齐全。
8-1-1-2目测符合要求,且有关资料齐全后,进行检尺、量方、点数计算,按立方计量。
8-1-1-3按指定地点,组织人员卸车,横竖交叉堆码,便于点数,验收。
8-1-1-4根据清点的数量填制入库验收单。
8-1-2胶合板8-1-2-1购入进场的胶合板,先对胶合板进行目测,表面是否平整,有无变形,起壳,损坏现象。
8-1-2-2胶合板外观几何尺寸、厚度是否符合规定要求,检查收齐有关资料。
8-1-2-3点数验收,填制入库验收单。
8-2保管8-2-1木材进场后一般采取就近堆放,堆放场地要平整,堆码时,离地面10cm,平整码堆堆放。
8-2-2对在雨季及长时间不用的木材要做好防水处理。
9、水泥的验收和保管9-1验收9-1-1核对凭证。
以出厂质量保证书为凭(如无,不验收,查验随车单据上水泥品种,标号与水泥袋上印的标志是否一致,检查水泥出厂日期是否超出规定时间,遇有二个不同单位同时到货的,应详细验收,分别码放,防止品种不同而混杂使用。
9-1-2旁站监督卸车入库,码垛整齐(每垛10袋后,再逐袋分别清点一遍。
9-1-3对每车包装水泥进行重量抽查(每袋重50±1公斤,破袋的要灌袋记数并过磅。
9-1-4清点完后,仓库保管员填制验收入库单。
同时登记好材料进场记录。
9-1-5随即进行“待检”标识,并通知试验员取样送检。
9-2保管9-2-1水泥一般要入库保管。
仓库地坪要高出室外地面20-30cm,与四周墙面要有防潮措施,并离墙至少10cm堆放,码垛时一般码放10包,最高不超过12包。
不同品种、标号和日期要分开码放,并挂牌标识。
9-2-2特殊情况,需要在露天临时存放时,必须有足够的遮垫措施。
作到防水、防潮。
9-2-3水泥的储存时间不能太长,出厂后超过三个月未用的水泥,要降低一个等级使用并要及时抽样送检,经化验后按重新确定的强度等级(标号使用。
9-2-4水泥应避免与石灰、石膏以及其他易于飞扬的粒状材料同存,以防混杂影响质量。
包装如有损坏,应及时更换以避免散失。
9-2-5根据使用情况安排好进料和发料衔接,每批之间应留出通道,严格遵守先进先发的原则,防止发生长时间不动的死角。
10、砂、石料的验收及保管10-1验收检验随车码单,核对车牌号,并上车对质量进行初验,一般先目测。
砂:颗粒坚硬洁净,分细砂和中粗砂(五眼砂、七眼砂,粘土、泥灰、粉末等不超过3%。
石:颗粒级配应理想,粒形以近似立方块的为好,针片状颗粒不得超过25%,在大于C30混凝土中,不得超过15%。
10-1-2目测合格后,见车内砂石铲平整,进行丈量,不少于三个点垂直检尺点,并按车厢内径进行长、宽检尺,卸车完后,再检查车厢内是否方正和凹凸部位。
10-1-3根据检尺数计算数量填制验收入库单。
同时登记好材料进场记录。
10-1-4随即做好“待检”标识,并通知试验员取样送检。
10-2保管10-2-1按现场平面布置图,一般应堆放在搅拌机和砂浆机旁的料场,应尽可能使料场地面硬化,并砌筑至少50cm高度的围墙。
避免与其他垃圾、杂物混杂,防止脏物污水。
10-2-2堆放要成堆,避免成片,以防人踏、车碾造成损失。
10-2-3平时要经常清理归堆,分规格堆放,并督促班组清底使用。
10砖及砌块的验收及保管11-1验收11-1-1验查质保书、合格证等是否符合要求,并将车厢打开做外观验收。
A红砖外观检查砖的外形、颜色及声音。
砖的外形要方正,几何尺寸要正确、菱角整齐,不得有弯曲和杂质造成凹凸,颜色要纯正,不的有锈色、焦黑色的过火砖,或淡黄色,敲之哑的欠火砖B水泥砖外观检查砖的外形、颜色及声音。
砖的外形要方正,几何尺寸要正确、菱角整齐。
C轻质加气砖外观检查砖的外形、颜色及声音。
砖的外形要方正,几何尺寸要正确、菱角整齐。
11-1-2外观目测合格后组织人员卸车,旁站监督卸车,并做到定量堆垛,清点数量。
11-1-3根据清点的数量填制验收入库单。
同时登记好材料进场记录。
11-1-4随即做好“待检”标识,并通知试验员取样送检。
11-2保管11-2-1按现场平面布置图,一般应码放于垂直运输设备附近便于起吊。
基础墙、底层墙的砖可沿墙周围码放。
不同规格的砖要分开码放整齐。
11-2-2应上下皮交叉、垂直堆放,顶面两皮叠成阶梯形,堆高一般不超过3m,空心砖堆放时孔洞口应朝下。
11-2-3堆放地基面应坚实平整、易排水,避免倒塌。
12、机械设备的验收12-1根据总公司会计制度规定单位价值超过5000元以上,使用寿命超过一年的机械设备应作为固定资产验收,并填制固定资产验收单,按验收单据实填制。
并做好有关出厂合格证、安装图纸,等随机资料的收集归档工作。
12-2单位价值在5000元以下,使用寿命不超过一年的机械设备作低值易耗品的易耗工具进行验收入库,入库时填制验收入库单。
13、周转材料的验收13-1钢管的验收13-1-1检查是否有产品质量证明书、合格证、检验报告及有关资料,必须盖有红印章。
13-1-2检查钢管的、外径、长度是否符合合同要求,和所提供的资料吻合。
13-1-3过磅,按实际重量进行验收入库。
同时应与理论重量相比较。
出入较大的说明钢管的质量有问题,起码是壁厚没有达到要求。
13-2扣件的验收13-2-1检查是否有产品质量证明书、合格证、检验报告及有关资料,必须盖有红印章。
13-2-2核实数量,填制验收单验收入库。
13-2-3分类堆放保管,便于发放。
四、材料的出库任何材料使用都必须进行材料的领用手续,仓库保管员不得在无领料手续的情况下发放材料。
1、材料的发放应遵循先进先出的原则。
2、相应工程所需的材料由项目授权的现场施工员、班组长开具领料单领取。
领料人与仓库保管员双方在领料单上签字后,仓库保管员发放所领材料。
3、领料单为一式三联,第一联为存根由仓库保管员作材料出库下帐依据、第二联连同材料月收发存报表一起报财务、第三联由领料人存查。
4、内部单位进行材料调剂出库一般不用领料单,直接用材料器材调拨单。
6、发出材料的退库及假退料不开验收单,直接用领料时一样的领料单用红字填制,假退料一般在季末及年末才会发生。
退库和假退料所不同的就是,假退料次月初或次年初要重先填制与假退料红字领料单一样材料领料单。
五、材料设备明细账的记账程序及规则1、材料的明细分类主要材料:钢材、木材、水泥、地材、装饰、五金、化工、水暖。
