【伯乐资讯】伯乐人力资源管理年会(成都站)圆满落幕

最吸引人的招聘广告语最吸引人的招聘广告语210句在学习、工作乃至生活中，大家对宣传语都再熟悉不过了吧，宣传语是在宣传时用简洁的语言表达一个意思从而达到某种宣传目的。

还在苦苦寻找优秀经典的宣传语吗？以下是本店铺帮大家整理的最吸引人的招聘广告语，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

1、分货就一分钱，一条信息却无限分钱。

2、你选取了伯闻，伯闻给你更好的选取。

3、慧眼识得人尽其才，伯闻乐为企业人才牵线。

4、慧眼识人赛刘备，聚焦英才皆精粹。

5、工作是为了提高生活的质量与乐趣。

6、信息与时代同步，愿你与长江衡器同行！7、昔日伯乐识贤士，今朝伯闻荐良才。

8、给你一个支点，可以撑起一片蓝天。

9、差钱的公司才会克扣员工，我们公司只差人。

10、理念第一、技能展示，坚持不懈，芝麻开门。

11、科技是第一生产力，人才是第一资源。

12、薪，15天年假，每年两次outing。

13、你在哪里？给我一个信息，还你一份回报。

14、人人平等.公平竞争.关爱员工.优胜劣汰。

15、我们尊重每一位人，每一句话，每一个字。

16、世界那么大多，你不来，谁知道你牛逼？17、小时香浓的咖啡和零食任我享用。

18、求才求职找伯闻，企业人才两双赢。

19、伯乐识别千里马，伯闻广纳天下士。

20、信息来源于你，一份回报等着你。

21、重视人才.善用人才.培养人才.留住人才。

22、一份信息就是一个商机，长江衡器邀你加入。

23、长江衡器，领导者最明睿的选择！24、没有年终奖？没有假期？我们公司都有！25、不要我们让你拥有真实的朝九晚26、车百会，爱车会，您的要求我都会。

27、拉进成功的距离，你展现自我的舞台。

28、企业招聘我帮忙，你来求职我服务。

29、零风险，高回报，有用信息我们要！30、资源共享广开言路，长江衡器大有“钱”途！31、信息无处不在，却因你的发现而更有价值。

32、您选择我，我看中您，彩虹连接绽放异彩。

33、问君哪得清如许，唯有源头活水来。

34、信息时代已经到来，长江衡器邀你发财。

走近职业伯乐张凯集,走进伯乐相才专业----入伯乐职业实践学院实感古有孙阳一眼识得千里马，便有了“伯乐”这一官职，成就了“伯乐”的美名。

今有凯集识人，便有了“伯乐”这一职业，成就了“伯乐”行业。

伯乐自古有之，人人都希望能遇见自己生命中的伯乐，让伯乐发现自己这匹千里马，挖掘自己，打造自己，得以实现自己的理想与抱负，成就一番事业，但往往理想很美好，现实很骨感。

空叹无人慧眼识珠，远大志向、一身才能，难以实现。

多少有才能的人最终被埋没。

在人才感叹自己的人生没有遇到伯乐的同时，是否有在执着的追求自己的梦想，而没有屈从于现实呢？张凯集老师在学院伯乐相才专业的讲堂上，就向同学们讲解何为执着？凯集曰：执着就是一系列克服自我惰性的行为。

学伯乐、做伯乐就要排除杂念，全力以赴，心无旁骛，因为执着是一个人取得成功的重要条件。

没有执着追求目标的信念，再遇伯乐慧眼识珠，想成就事业也是妄谈。

孙阳能一眼分辨出千里马，凯集快速识人都是一心追求心中的目标，伯乐相才技术就是执着追求职业伯乐的研究成果。

在21世纪最难得的是什么？是人才！而人才最难得的是识得自己的伯乐，而自己的伯乐在哪里？其实，能解决人才这一困扰的职业早已存在，却不被众多人才知晓，它就是职业伯乐！凯集老师创立的现代职业伯乐不仅仅是识得人才，同时也为人才保驾，为其寻找与其才能匹配的团队与领导，并针对人才的天赋、潜能、优势出发，运用6V鉴才体系、4U鉴定体系等伯乐识人技术，为人才职业发展给予指导。

职业伯乐不仅是为人才服务，同时也针对团队的特性等因素，运用6F选才、6P配才、6D验才等技术，给予团队现存的管理问题进行指导；针对企业的文化与老板风格，运用08吸引力、36道招聘全流程、10W访谈等技术，给予建议与方案。

全方位为人才、企业服务。

伯乐相才专业的学习者们利用业余时间，跟随凯集老师学习他的伯乐相才识人技术，不断提升自己的能力。

从最初对自己的认知不清，或是自信非常了解自己的学习者们进入学院的伯乐相才专业学习之后，才发现自己并不了解自己。

第1篇【活动背景】时光荏苒，岁月如梭。

在过去的一年里，爱美服饰全体员工团结一心，共同努力，取得了令人瞩目的成绩。

为了表达公司对员工的感激之情，增进团队凝聚力，特举办爱美服饰年终员工答谢会，共同庆祝这一年的辉煌成就。

【活动时间】2022年12月30日（周五）晚上18:00【活动地点】爱美服饰总部大会议室【活动主题】“感恩有你，携手同行——爱美服饰2022年终答谢会”【活动流程】一、签到入场18:00-18:30员工们陆续到达活动现场，签到入场，领取礼品，现场气氛热烈。

二、开场致辞18:30-18:40公司总经理上台致辞，回顾过去一年的工作成果，对员工的辛勤付出表示衷心的感谢，并对新的一年提出新的期望。

三、团队展示18:40-19:10各部门依次上台进行团队展示，展示团队风采，增进员工之间的了解和友谊。

四、表彰先进19:10-19:30公司对在过去一年中表现突出的员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖品，激励全体员工再接再厉。

五、文艺表演19:30-20:00员工们自编自导自演的文艺节目精彩纷呈，有歌曲、舞蹈、小品、相声等，现场掌声不断，气氛热烈。

六、互动游戏20:00-20:30公司精心准备了互动游戏，员工们积极参与，共同享受游戏的乐趣，增进团队凝聚力。

七、抽奖环节20:30-20:50现场进行抽奖环节，奖品丰富，包括家电、购物卡、旅游券等，让员工们满载而归。

八、总结致辞20:50-21:00公司领导对本次活动进行总结，对员工的辛勤付出再次表示感谢，并祝愿全体员工在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福。

【活动意义】本次年终答谢会不仅是对过去一年工作的总结，更是对全体员工的肯定和鼓励。

通过这次活动，增强了员工的归属感和幸福感，激发了员工的积极性和创造力，为爱美服饰在新的一年里再创佳绩奠定了坚实的基础。

【活动感悟】回首过去，我们感慨万分；展望未来，我们信心满满。

在爱美服饰这个大家庭里，我们携手同行，共同成长。

人力资源管理专业就业前景(详解8篇)人力资源管理专业就业前景(详解8篇)人力资源管理专业就业前景详解（一）：人力资源管理专业就业前景分析摘要:人力资源管理是一项极为重要的工作领域，前途十分光明。

在国外许多ERP软件系统中，HR是十分独立的一块。

在企业实施ERP过程中，HR部分都是由专门的HR顾问负责。

人力资源管理是一项极为重要的工作领域，前途十分光明。

在国外许多ERP软件系统中，HR是十分独立的一块。

在企业实施ERP过程中，HR部分都是由专门的HR顾问负责。

国内的许多企业对人力资源管理的定位是错误的，往往把过去的人事部门换块牌子就成了人力资源部门。

其实，人事部门与人力资源管理部门最大的差别在于人力资源部门除了负责招聘、管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务部门供给人力成本的依据，并根据自我所掌握的数据对人员进行绩效考核;此外，员工培训也是人力资源部门的一项重要工作。

既然已经选择了这个专业，期望你能在企业财务管理，异常是人力成本方面花些工夫;此外，在人才的选用方面也是大有文章可做的。

比如，对于招聘人员的考核标准的制订，应当重本事而不惟学历论;重认证证书而不惟文凭论，等等。

HRM要做好的话，多看看企业战略管理的书，并且以欧美为主，国内的基本能够不看。

当然，多看看欧美的HRM的著作，开拓自我的眼界，国内的话，仅有彭剑锋等寥寥数人的还有点意思。

有条件的话，学习一下公司财务管理(不是财会)。

在目前这个人才是一切的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益显现出来。

应对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变:1、人力资源管理部门职能的弱化:如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。

2、人力资源职能的分化:随着市场经济的进一步深入，社会分工越来越细，企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。

威琅集团“伯乐计划”——内部推荐激励方案一、定义“伯乐计划”是威琅集团（以下简称“集团”）为鼓励员工推荐同学、朋友、旧同事等外部人才，以满足空缺岗位而特设立的一项激励办法。

二、目的1、满足集团人员需求，拓宽集团内部招聘渠道，提高招聘效率，及时有效地为集团引进优秀人才。

2、鼓励全体员工参与集团的人才引进活动，增强员工的企业责任感。

三、方案执行时间2015年07月01日起执行。

四、适用范围1、本方案适用除人力资源中心和各区域综合部的人员外的集团全体员工。

2、岗位界定：适用于集团7级及以上的管理岗位和其他急聘岗位。

急聘岗位：由人力资源中心每月初于OA、企业邮件及公告栏上公布，同时不定期更新。

3、人员界定：被推荐人与推荐人属于个人关系性质，需由人力资源中心核实后予以奖励。

五、推荐原则1、被推荐人员必须符合岗位要求（学历、经验、技能等）。

任何员工不得借内部推荐之名，行走关系之实，将不符合岗位要求的人员推荐给集团。

2、所有被推荐人员均需经过招聘面试程序，由用人部门和人力资源中心按照集团用人标准严格筛选和把关。

3、推荐人不得采用欺骗、威胁及恐吓等非法手段，推荐材料不可弄虚作假。

若违反，集团将全员通报批评并追究其相关责任。

六、推荐流程1、发布招聘信息每月初，人力资源中心通过OA、公告栏、企业邮件等不同方式，公布空缺与急聘岗位名称、岗位职责及任职资格等信息。

2、内部推荐人才1）员工填写《内部推荐表》(见附表1)，并附上被推荐人简历，以书面或邮件的方式报至招聘负责人（重庆区域为人力资源中心；其他区域为各综合部）（以下简称“招聘负责人”）作推荐备案。

2）招聘负责人需在《集团人才推荐奖励记录表》（见附表2）中做好记录。

注：推荐备案必须在被推荐人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部推荐。

3、招聘面试及信息反馈1）招聘负责人接收到被推荐人的简历后，1个工作日内向推荐人反馈被推荐人是否符合面试资格，并将被推荐人的面试时间告知双方；2）被推荐人在面试后的3个工作日内，招聘负责人通知双方面试结果。

院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 主 办:电子科技大学经济与管理学院名誉编委: 曾 勇 赵璧全 马永开井润田 滕 颖 姜德明主 编: 龚 漪执行编辑: 黄开福院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 ✧✧ 学学院院动动态态◆ 09年第三期EMBA 开学典礼隆重举行◆ 第六届IMBA 毕业典礼隆重举行◆ 2005级四川移动MBA 课程研修班结业典礼顺利举行◆ 东汽“项目管理高级培训班”顺利结业◆ 企业高级人力资源开发和培养研讨会顺利召开◆ 经管学院召开青年教师座谈会◆ 学院召开入选优秀青年教师培养资助计划教师座谈会◆ 香港中文大学蔡小强教授受聘为我校兼职教授✧✧ 复复合合培培养养实实验验班班◆ 经管学院举行09级复合培养实验班导师交流会◆ 复合实验班学子参观成都英特尔公司◆ 复合实验班导师带领学子走进中国移动◆ 神州数码高层指导复合实验班学子如何管理时间◆ 复合实验班导师带领学子开展活动增进沟通✧✧ 荣荣誉誉殿殿堂堂◆ 曾勇院长荣获“MBA 教育管理突出贡献奖”◆ 我校EMBA 成功入选“2009中国最佳EMBA 排行榜”◆ MBA 学子获“2009中国年度优秀职业经理人”奖项院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 ◆ 我院学子在首届全国大学生数学竞赛四川赛区比赛中喜获佳绩◆ 我校MBA 学员在第三届中国MBA 领袖年会创业指导峰会上获奖◆ 我院获评电子科技大学2009年招生工作优秀工作组✧✧ 经经管管讲讲坛坛◆ “创业板与企业发展新机遇”论坛圆满举行◆ EMBA 学员登台学术论坛实现企业管理与科研复合✧✧ 就就业业关关注注◆ 郎酒集团到经管学院揽才✧✧ 项项目目之之声声◆ 经管学院出席09年全国MBA 院长联席会交流MBA 培养特色◆ 我校工程硕士项目获IPMP 认证✧✧ 院院友友活活动动◆ 经管学院领导看望武汉MBA 院友◆ 经管学院99MK1班院友走进彭州宝山村论道经济发展◆ 电子科技大学EDP 校友会东汽分会正式成立◆ 我校EMBA 学员参加宋鸿兵主题财富沙龙✧✧ 精精彩彩人人生生◆ 业精于勤，荒于嬉——专访两面针股份有限公司总裁林钻煌院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 09年第三期EMBA 开学典礼隆重举行12月5日，我校2009年第三期（总第十四期）EMBA 开学典礼在校国际会议中心隆重举行。

年会店长简短的发言稿范文六篇如果事先缺乏周密的准备，机遇也会毫无用处当我们在工作会议上需要发言时，发言的语言一定要简洁明快，尽量不使用啰嗦的句子，你知道写好一篇发言稿应该学习哪些方法吗。

我们特别从网络上整理了年会店长简短的发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

以下是小编整理的年会店长简短的发言稿范文六篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【篇1】年会店长简短的发言稿虽然我在20xx年度的签单量居整个公司销售之首，却被李总很不屑地批评说那一百多万什么也不算，但那一笔一笔单子回来，我还是很珍惜的，我对销售也是有一定理解的。

我以为，销售职员一定要晓得销售行为的几个关键点，并且控制住这些关键点。

要保持开发客户的销售状态，了解客户的需求，在关键点上促进客户的购买行为，维护巩固客户的关系，让客户成为我们一直合作下往的客户，这确切需要能力与境地。

鸿与智是有一个有着深厚的销售文化底蕴的媒体经营机构，初期的理事会销售团队有着最强悍的销售文化，只是，后来的广告团队和采编团队没有把这类销售文化进行很好的继续，但后来的会议团队再次做出了这类强销售的工作作风，我清楚地看到强销售正在逐步回回。

实在，强销售文化的本源就是强势开发客户，找到决策人，达成销售目标。

我们之前感觉没有好的产品与服务，怎样能够销售处好的结果。

但是，我后来不再这样以为，所谓好的产品与服务，只有在好的销售结果下，才能真正做到。

试想，都没有销售结果支持，我们如何投进本钱往支持好的产品，假如没有销售结果的所带来的客户对产品的高要求，我们又有甚么动力往把产品做好。

所以，我相信，只有各位把销售做好了，只有销售真正有需求，我们的产品才能上台阶。

我想，这也是为何我们每一个项目用销售额来作为第一评价标准的主要根据吧。

最后让我们携手共进，把公司变成所有人为之自豪的公司！谢谢。

最后祝诸位新年快乐。

工作顺利。

身体安康。

万事如意！【篇2】年会店长简短的发言稿各位朋友们、同事们：大家好！我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。

第1篇【活动背景】岁月如歌，时光荏苒。

转眼间，又到了一年的尾声，容大生物在这一年里取得了丰硕的成果。

为了感谢全体员工的辛勤付出，增进团队凝聚力，容大生物特举办年终答谢会，与全体员工共庆佳节，共享成果。

【活动主题】“携手共进，共创辉煌——容大生物年终答谢会”【活动时间】2023年12月30日（星期六）下午14:00【活动地点】容大生物公司会议室及多功能厅【活动流程】一、签到入场14:00-14:30全体员工在会议室签到，领取活动礼品，现场气氛热烈，欢声笑语不断。

二、领导致辞14:30-14:40公司董事长兼总经理上台致辞，回顾过去一年的工作成果，对全体员工的辛勤付出表示感谢，并对新一年的发展前景进行展望。

三、颁奖仪式14:40-15:10公司领导为在过去一年中表现突出的优秀员工、优秀团队颁发荣誉证书及奖品，以表彰他们在工作中的卓越表现。

四、文艺表演15:10-15:50各部门员工精心准备的文艺表演节目轮番上演，有歌曲、舞蹈、小品、诗朗诵等，现场气氛高潮迭起，掌声不断。

五、团队游戏15:50-16:30全体员工分成若干小组，进行团队协作游戏，如拔河、接力跑、你画我猜等，通过游戏增进员工之间的友谊，提升团队凝聚力。

六、晚宴环节16:30-18:00公司为全体员工准备了丰盛的晚宴，大家围坐一堂，共享美食，共话未来。

餐桌上，欢声笑语不断，员工们纷纷举杯，为容大生物的美好明天祝福。

七、抽奖环节18:00-18:30公司领导现场抽取幸运员工，送上精美的奖品，将晚宴气氛推向高潮。

八、自由交流18:30-19:00晚宴结束后，员工们自由交流，互相祝福，共同度过一个温馨愉快的夜晚。

【活动总结】容大生物年终答谢会在一片欢声笑语中圆满结束。

本次活动不仅让全体员工感受到了公司的关爱，也增强了员工的归属感和凝聚力。

在新的一年里，容大生物将继续努力，以更高的标准、更优的品质，为客户提供更优质的服务，共创辉煌！【结束语】感谢全体员工的辛勤付出，感谢你们为公司的发展做出的贡献。

伯乐计划培训是真的吗一方面，支持者认为伯乐计划培训是真的有效的，他们的理由主要有以下几点：1.课程科学严谨：伯乐计划课程由一批资深的教育专家和行业精英组成的团队精心设计和编排，内容丰富、系统完整、全面深入，确保学员能够掌握所学知识和技能。

2.师资力量雄厚：伯乐计划拥有一支高水平的师资团队，他们在各自的领域都有丰富的教学经验和实践经验。

他们不仅有着扎实的专业知识，还擅长于教学方法和技巧，能够有效地传授知识。

3.教学设施完备：伯乐计划的教学设施和设备都是一流的，拥有现代化的教学设备和资源，为学员提供了良好的学习环境和条件。

4.学员成绩斐然：伯乐计划的学员在学习培训结束后，获得了良好的实际效果和成绩，一些学员在职场中获得了提升和加薪，受到了用人单位的好评。

此外，伯乐计划还得到了行业认可和社会赞誉，多次获得各种奖项和荣誉，是一家备受尊重和信赖的培训机构。

但是，也有批评者对伯乐计划的培训效果表示怀疑，他们主要的理由包括以下几点：1.培训费用高昂：伯乐计划的培训费用通常偏高，对一部分学员来说，培训费用较高，且培训内容不透明，导致了一些学员对培训效果产生怀疑。

2.宣传夸大事实：一些批评者认为，伯乐计划在宣传和推广方面存在夸大其词的情况，过分渲染培训效果，使得实际效果与宣传宣传的效果有一定的差距。

3.教学质量不稳定：一些学员认为，伯乐计划的教学质量存在不稳定的情况，培训师资并不都十分优秀，一些课程的内容较为一般，缺乏实战性，也存在诱导性广告。

4.缺乏个性化服务：批评者认为，伯乐计划的教学服务并不够个性化，对学员的实际需求和问题缺乏针对性，只是提供标准化的培训课程。

在实际情况中，伯乐计划的培训效果到底如何，每一位学员的感受和体验都是不一样的，取决于学员的自身实际情况、课程内容以及培训方式等多种因素。

对于培训机构来说，提供高质量的培训课程和服务，不仅需要保证课程的科学性和有效性，还需要注重学员需求，提供个性化的服务。