办公楼扩建项目工程监理工作总结-详细

工程监理工作总结4篇工程监理工作总结4篇精选4篇〔一〕1.工程监理工作总结工程监理是指对工程建立过程中施工单位的施工质量、进度、平安、环保、本钱等方面进展监视、检查、评估、报告和指导的一项职业。

本文将从工作内容、工作流程、成果质量、经历心得等方面进展总结，以期对工程监理工作有更深化的理解和体会。

1.质量监视。

对施工单位的施工质量进展监视、检查和评估，发现瑕疵及时整改，确保施工质量符合工程设计和国家标准要求。

2.进度监控。

对施工单位的工程进度进展监控和调度，协调各方面工作，确保工程按时按质完成。

3.平安监管。

对施工现场进展平安检查和评估，发现隐患及时预警并采取措施，确保施工现场平安。

4.环境保护。

对施工过程中可能对环境造成不良影响的因素进展监视和检查，确保施工不损害环境。

5.本钱控制。

对施工过程中的本钱进展监视和评估，通过合理的控制和管理，确保工程本钱不超预算。

1.前期准备。

包括招标文件的准备、送审以及招标的公告等。

监理人员还需对工程进展研究，并对施工单位进展调研。

2.施工前期。

包括对施工单位的法定资质、资金、技术、设备等方面的审核和监视。

3.施工阶段。

对施工现场进展现场勘查，对施工单位的施工质量、进度、平安、环保等方面进展全过程监视和管理。

4.开工阶段。

对工程开工文件进展审核和验收，并及时提出意见和建议，确保工程完成符合要求，到达预期效果。

1.工程质量经得起验收。

在施工过程中，我对施工单位的质量问题进展了及时的发现并指出，确保了工程质量符合要求。

2.工程本钱控制在预算范围内。

通过对施工过程中的本钱进展合理的控制和管理，确保工程本钱不超预算。

3.工期控制在规定时间内。

通过对施工进度的监控和调度，确保工程按时按质完成。

4.工程平安和环境保护工作得到保障。

在施工过程中，我对施工现场的平安和环境问题进展了及时的发现并指出，保障了工程平安和环境保护工作。

1.尽职尽责，保持敬业精神。

在进展工程监理工作时，要积极主动、认真负责，保持敬业精神。

某办公楼监理工作总结1. 引言本文是对某办公楼监理工作进行总结的文档。

在过去的一段时间里，我作为监理师，负责监督某办公楼的建筑过程，并与各方沟通协调，确保工程按计划进行。

本文将对我的工作进行总结，并提出一些建议以改进工作质量。

2. 工作概况某办公楼项目是一栋17层的商务楼，在过去六个月里，我负责监理工作。

我的工作职责主要包括：•监督施工过程，确保遵守设计图纸和相关法规；•配合各方进行协调沟通，解决施工中出现的问题；•质量检查和验收，确保工程质量达到要求；•编写监理报告和总结，记录工作进展和问题。

3. 工作亮点在工作过程中，我取得了以下亮点成绩：3.1 严格质量控制我始终高度重视质量控制，在施工过程中，积极参与并检查每一个环节，确保施工质量达到预期。

我与承包商保持密切合作，及时解决施工中出现的问题，确保不会影响整体进度。

3.2 高效协调沟通作为监理师，我密切与业主、设计师、施工单位和相关部门保持沟通，及时传达信息并解决问题。

通过与各方密切合作，我成功解决了一些设计变更和工程调整的问题，确保项目按时完成。

3.3 及时监理报告和总结我按时编写监理报告和总结，详细记录了工程进展和问题，并提出改进措施和建议。

这些报告和总结为项目质量控制和后续工作提供了重要参考。

4. 需改进之处在工作中，我也发现了一些需要进一步改进的方面：4.1 加强项目计划管理在项目过程中，我发现项目计划的管理存在一些问题。

有时候，施工单位的工作进度无法按照计划进行，这给项目进展带来了一定的压力。

因此，下一步我将加强项目计划管理，与施工单位密切协调，确保施工进度的顺利进行。

4.2 提高施工质量监督虽然在过去的工作中，我对施工质量进行了严格的监督，但仍然存在一些细节上的疏漏。

下一步，我将加强对施工现场的巡查和检查，并与承包商进行更紧密的合作，确保质量得到更好的控制。

4.3 加强与各方的沟通合作在监理工作中，与各方的沟通合作非常重要。

然而，我在部分情况下没有及时与业主、设计师等进行沟通，导致工作进展出现一些不顺利。

监理工作总结
一、工程概况
1. 工程名称：
2. 工程地点：
3. 工程结构：框架结构五层、附楼三层
4. 建筑面积：
5. 承建单位：
6. 开工日期：2009年12月28日竣工日期：年月日
7. 工程造价：元
8. 工程质量：合格
二、监理组织机构、监理人员：
三、监理合同履行情况：
1、2009年11月20日组建现场监理机构，进入工地并检查施工单位开工准备情况。

2、2009年12月28日至2010年12月28日履行监理公司，按监理规范要求实行了全过程监理
3、2010年12月协助承建单位完成备案资料完成监理合同
四、监理工作成效：
1、开工前监理认真审查施工单位施工组织设计，对专业性强分部分项工程，审查专项施工方案，审查施工项目五大员配备情况，确定施工过程符合法规，符合强制性行标准。

2、在施工过程中，检查专项施工方案落实情况，检查进入工地材料出厂证、合格证、检测报告等，并见证取样修水县检测中心进行二次检测，合格后方准投入使用。

3、该项工程基础部分，主体及竣工验收，符合国家工程验收规范要求，技术管理资料、材料试验保证资料齐全合格。

五、施工过程中出现的问题及处理情况和意见：
1、对工程质量控制实行事前控制，如底层：框架柱、板、梁板模板支撑不符合要求，存在施工安全隐患及时下发监理通知，要求施工方进行整改，合格后方可进行下道工序。

2、在工程竣工验收前组织多名监理工程师对工程进行预验收，发现不符合要求及使用安全功能，不符合国家强制性标准，要求施工单位整改，并下达监理工作联系逐项检查整改合格才同意正式验收。

办公楼监理总结办公楼监理总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此我们要做好回顾，写好总结。

那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编精心整理的办公楼监理总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

办公楼监理总结1一、工程项目概况州XX局综合楼位于剑江中路2#，原州XX局办公楼地址上重建。

此工程为八层砖混结构，建筑面积4600m2，合同造价416万元，州XX局综合楼分办公及住宅两部分，以伸缩缝划分，形成两个区段，在使用功能上互不干扰，互不影响。

工程于1998年底开工，20xx年10月中旬竣工交业主使用。

二、工程质量检评根据合同要求，该工程的质量目标定为优良。

在使用功能上分为：一层均为临街门面而采用一层框架无伸缩缝，二层办公住宅以伸缩缝分开，垂直交通使用各自楼梯，在施工过程中，为确保工程质量符合设计及施工规范要求，消除可能存在的质量隐患，每道工序间的交接均严格按照“施工单位先自检符合要求及规定后报现场监理复检，最后请质监部门检查验收”的原则进行，并且每道工序完成后必须有现场监理人员签字才能进行下道工序的施工。

隐蔽工程或其它主要工程部位施工，均进行旁站监督并做旁站记录，其余采取巡视检查，随时出现问题随时处理。

减少不必要的延误和损失。

项目各分部工程均会同业主、施工、设计单位及质监部门共同进行验收，在施工中通过施工人员及监理人员的共同努力，经我们初验，本项目达到优良的分部工程有：地基及基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程等4个分部工程，其余楼地面工程、门窗工程、水、电工程4个分部工程评定均达到建筑工程质量评定的合格标准，最后该工程由州质监站评定为优良工程。

三、现场监理人员对该工程的监理工作1、质量控制：施工阶段的监理以“三控制”作为工作的核心内容，首先进行事前控制，核查施工单位的资质及相关的证件，以确保施工单位对本工程具有相应的施工能力。

办公楼工程监理工作总结办公楼工程监理工作总结一工程概况：xx县国土资源局泾干镇土管所办公楼工程总投资约100万元。

该工程由xx省建筑设计院设计。

建设方：xx县国土资源局；施工单位：xx宏图伟业建筑工程有限公司；监理机构：xxxx管理有限公司第六分公司。

本次工程的特点是时间紧迫、任务较重。

但经过各方的共同努力按计划有步骤的较好的完成了该工程的施工任务，从2010年11月26日进入场地至2011年11月9日退出场地现提请竣工验收，历时一年整。

二监理工作情况：组织机构及人员：xxxx监理公司依据委托监理合同，及时组建工程监理项目部并委托有专业特长和丰富监理工作经验的同志负责施工现场的监理工作，监理项目部采用直线的监理组织机构，经常对施工现场进行工作指导，现场监理发挥自身特长和丰富的施工经验，提出好多建议及施工方法，体现了服务、科学、独立、公平、公正的监理工作原则，较好的完成了施工工程的各项任务。

三监理合同履行情况：1、监理工作的主要内容：安全、质量、进度、投资控制。

2、监理工作依据：《本工程施工图设计》及施工设计审评意见；《建设工程监理规范》及相关监理规范文件；《监理委托合同书》及施工合同。

本工程招投标文件及施工过程中形成的会议纪要及洽商变更等协议和文件。

2、监理工作之三大控制质量工作控制流程图（2）质量控制实施过程质量事前控制：首先熟悉设计文件相关规范，熟悉施工设计图纸以及室内外给排水、电照图等工程及验收规范明确质量目标及要求，并协助建设单位开好设计交底会，使施工单位明确相关问题。

（3）确认施工单位资质，并对其进行审查，特别是项目经理、技术人员必须达到相应的资质，满足工程要求。

3、材料的质量控制：对工程的主要材料进场都要进行认真检查并要求施工单位进行材料报验，报验单应注明材料、数量、质量、生产厂家、出厂证明等。

施工应严格按组织设计方案要求实施。

监理组织甲方进行现场检查验收。

质量的事中控制1.是指施工过程质量控制。

工程监理2024年上半年工作总结2024年上半年，我作为工程监理人员，全面负责了多个工程项目的监理工作。

通过高效的工作计划和团队合作，取得了一系列重要成果。

以下是我在2024年上半年的工作总结。

一、工作概况在2024年上半年，我负责监理了三个重要的工程项目，分别是一座办公楼、一个住宅小区和一个商业广场的建设。

这些项目都是大规模的综合性工程，需要统筹各个方面的施工和进展。

我在工程监理的过程中，通过对施工现场的严格把控和不断的沟通协调，取得了很好的效果。

二、质量管理在工程监理的过程中，我非常注重质量管理工作。

我从工程的前期准备开始，严格把控施工方案和材料选择。

我经常与施工方进行沟通，并确保施工符合设计要求和相关标准。

我还制定了详细的质量检查计划，并定期检查施工过程中的质量问题。

在经过不懈努力下，三个项目的施工质量得到了有效控制，没有出现严重的质量问题。

三、安全管理在工程监理中，安全是至关重要的。

我在每个项目上都实施了严格的安全管理措施，包括安全会议、安全培训和定期检查。

我对施工现场的安全问题进行了及时的发现和处理，并提出了相应的整改措施。

这些措施有效地保障了工人的安全，并防止了施工事故的发生。

四、进度控制在完成工程项目中，我非常重视进度的控制。

我与施工方密切合作，制定了详细的施工计划，并对每个阶段进行了严格的监督。

我经常组织施工方和其他相关方进行进度讨论，并及时调整计划，确保工程按时完成。

通过我的努力，三个项目在规定的时间内全部完成。

五、团队管理为了保证工程的顺利进行，我注重团队合作和沟通。

我与施工方、设计方等各方建立了良好的合作关系，并及时解决了各种问题。

我注重倾听和理解团队成员的需求，并根据实际情况做出相应的调整。

通过良好的团队管理和协调，三个项目都取得了良好的效果。

综上所述，2024年上半年，我作为工程监理人员，通过严格的质量管理、安全管理、进度控制和团队管理，取得了优异成绩。

我在工作中勇于担当、积极主动，并具备较强的组织和协调能力，取得了业主和施工方的一致好评。

工程项目监理工作总结范文工程项目监理是一个非常重要的职位，在工程项目的建设过程中，扮演着监督、协调、管理等重要角色。

经过几个月的工作，我有幸担任某工程项目的监理工作，下面就我这几个月的工作进行总结。

一、工程进度控制：在项目工程的初期，我和项目经理一起制定了详细的工程计划，确立了每个工程节点的时间安排。

在整个工程过程中，我通过与各个相关部门的沟通和协调，及时了解工程进展情况，并进行进度管控。

当遇到工程延期或者进展不顺利的情况时，我会立即与相关责任人沟通，寻找问题的原因，并提出解决方案。

这样有效地保证了工程项目的按时完成。

二、质量控制：我在项目启动初期就制定了详细的质量控制计划，确定了各个工程环节的质量要求和验收标准。

在项目实施过程中，我通过每日巡检、周报、月报等方式，对工程质量进行跟踪和监控。

同时，我还组织了多次质量检查和验收，确保每个工程节点的质量。

在整个工程项目中，未发生任何较大的质量问题，客户对我们的工程质量给予了高度评价。

三、成本控制：在项目实施过程中，我积极参与了工程项目的成本控制工作。

首先，我与项目经理一起制定了合理的预算，并确立了可行的成本控制方案。

然后，在工程实施过程中，我对工程材料的采购和使用进行了严格控制，并始终和供应商保持良好的合作关系，保证了工程项目的成本控制在可接受的范围内。

通过我的努力，项目的成本控制得到了有效的管理。

四、安全管理：作为工程项目的监理人员，我非常重视工程项目的安全管理工作。

我在项目启动初期就制定了安全管理计划和安全措施，并将其贯穿于整个工程项目的实施过程中。

我组织了多次安全培训和演练，提高了工程项目参与人员的安全意识，并建立了一套完善的安全管理体系。

通过我的努力，工程项目在整个实施过程中没有发生任何安全事故。

五、协调管理：在整个工程项目的实施过程中，我积极参与了与业主、设计单位、施工单位以及相关部门的沟通和协调。

我及时解决了项目中出现的各种问题和难题，并保持了良好的合作关系。

办公楼工程监理工作总结
工程监理是办公楼工程建设过程中非常重要的一项工作，其主要职责是对施工过程进
行监督、检查和管理，确保工程质量、进度和安全。

以下是办公楼工程监理工作的总结：
1. 施工前的准备工作：在工程开始前，进行了工程设计的审核，包括结构、电气、给
排水等方面的审查；对施工单位进行了资质审核，确保施工单位具备相应的施工能力；与业主和设计单位进行了沟通和协商，明确了工程的要求和目标。

2. 施工过程的监督与管理：在施工过程中，我们定期进行了现场巡查和检查，确保施
工单位按照设计图纸和技术要求进行施工；对施工人员进行了技能培训，提高了施工
质量和安全意识；解决了施工中遇到的各种问题，确保工程的顺利进行。

3. 质量控制与验收工作：在施工过程中，我们对施工质量进行了全面的控制，包括施
工材料的验收、工程质量的把关等；并组织了工程的验收工作，确保工程符合设计要
求和相关标准。

4. 安全管理与风险控制：我们重视工程施工的安全管理，制定了安全生产手册和安全
操作规程，并对施工单位进行了安全培训；定期进行了安全检查和隐患排查，确保施
工现场的安全；对施工中的风险进行了评估和控制，降低了工程风险。

总的来说，在办公楼工程监理工作中，我们严格按照相关规定和标准进行工作，始终
保持了高度的责任心和专业水平。

通过我们的努力，工程质量、进度和安全得到了有
效控制和保证。

同时，我们与业主和施工单位建立了良好的合作关系，形成了良性的
工作氛围，为工程的成功竣工奠定了基础。

办公楼监理工作总结一、工程概述本工程为某市一栋办公楼，建筑面积为20000平方米，建筑高度为12层，其中地下1层，地上11层。

该办公楼由甲乙丙三家公司共同设计建造，其功能布局合理，造型美观大方，空间利用高效。

在施工过程中，我们监理公司的主要工作是监督和协调施工单位的施工过程，确保工程质量和安全。

二、监理工作成果1.质量控制在质量控制方面，我们严格执行监理制度，对进场的材料、设备进行严格的检查和验收，确保其质量符合设计和规范要求。

同时，我们对施工过程进行了全面的监督和检查，包括隐蔽工程的验收、关键部位的施工、成品保护等，确保施工质量符合设计要求和相关规范。

2.进度控制在进度控制方面，我们根据合同要求和施工计划，对施工进度进行了严格的监督和协调。

在施工过程中，我们及时发现并协调处理各种影响进度的因素，如设计变更、施工条件变化等，确保施工进度符合计划要求。

3.安全管理在安全管理方面，我们认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的原则，对施工现场进行了全面的安全管理和监督。

我们及时发现并纠正各种安全隐患，定期组织安全检查和演练，确保施工现场的安全生产和工人的人身安全。

三、经验教训1.在施工过程中，我们发现有些施工单位的施工质量和管理水平有待提高。

为了提高工程质量和管理水平，我们建议施工单位应加强技术培训和管理制度建设，提高员工素质和管理能力。

2.在安全管理方面，我们需要进一步加强施工现场的安全管理和监督。

有些施工单位的安全意识和管理水平有待提高，我们需要加强对他们的培训和指导，提高他们的安全意识和能力。

四、未来一年的工作计划1.继续加强质量控制、进度控制和安全管理，确保工程质量和安全。

2.加强与甲乙丙三家设计单位的沟通和协调，确保设计方案与实际施工的可行性相符合。

同时加强与三家公司的沟通和协调，确保施工过程中的问题得到及时解决。

3.加强施工现场的监督和检查，及时发现和解决各种问题和隐患。

同时加强与施工单位的沟通和协调，确保施工进度和质量符合要求。

办公楼监理工作总结范文2023我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。

为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排在__项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和__同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

二、控制重点是关键在__项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经审阅，发现有些安全质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它方便可行方案，我及时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方采取了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何安全事故。

在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。

项目监理工作总结报告5篇第1篇示例：项目监理工作总结报告一、项目概况本项目为一家大型建筑工程公司在市区新开发区新建办公楼项目。

项目总面积为20000平方米，共有20层，预计建设周期为2年。

项目涉及到多个专业工程，包括结构、给排水、暖通空调、电气等。

二、项目监理工作概况作为项目监理工程师，我们的主要职责是监督、检查和管理工程施工过程，确保工程质量、进度和安全。

在整个项目周期内，我们与各方沟通协调，解决工程中出现的问题，确保工程按照设计要求进行。

三、项目进展情况1. 建设单位和总承包单位充分重视本项目，对监理工作给予了充分的支持。

在施工前，我们参与了项目的前期规划和设计评审工作，并提出了宝贵意见。

2. 在施工期间，我们对各个工程方案进行了详细的检查和验收，确保了工程质量。

我们定期召开监理会议，与建设单位和总承包单位就工程进度和质量进行了沟通和交流。

3. 在整个项目周期内，我们坚持全程监理，对施工现场进行了多次现场检查，及时发现和解决了一些工程质量问题，确保了施工质量。

四、项目存在问题及解决措施1. 在项目初期，由于施工方案设计不够严密，导致了一些工程质量问题。

我们积极与施工方沟通，要求其重新设计方案，并对现有工程进行了整改。

2. 在项目施工过程中，由于当地气候变化较大，对材料施工及工期进度产生了一定的影响。

我们及时调整施工计划，加大监理力度，确保了工程的按期完成。

3. 在项目过程中，我们还发现了一些施工队伍人员素质不高，对工程质量产生了一定的影响。

我们与总承包单位进行了沟通协调，要求其严格管理施工队伍人员，确保工程质量。

五、项目监理总结通过我们的努力和监督，整个项目的工程质量得到了保证，工程质量符合设计要求。

我们及时发现并解决了一些问题，确保了工程的按期竣工。

希望在今后的项目中，我们能够继续发扬我们的优秀作风，为公司的发展做出更大的贡献。

六、感悟和展望在本项目的监理工作中，我们深刻认识到项目监理工作的重要性和复杂性。

办公楼扩建项目工程监理工作总结 (一)近日，公司办公楼扩建项目工程竣工。

作为该项目的工程监理，我对整个项目的工程质量、进度、安全等方面进行了全面监督和管理。

现对此次项目工程监理工作进行总结。

一、项目背景公司原本办公场所面积有限，为了满足日益增长的办公需求，公司决定进行办公楼扩建项目。

项目涉及面积广，涵盖了建筑、桥梁、装修等多个领域，施工难度大。

二、工作内容1、质量监督：对工程建设过程中的各项质量标准进行监督，确保质量符合国家和行业的标准，达到验收要求。

2、安全监督：对工程建设过程中的各项安全标准进行监督，确保在施工中保证工人的人身安全和工程质量的安全。

3、进度监督：对施工周期、项目进度、完工计划进行严格监督，保障项目建设进度。

4、资金监督：对施工过程中的各项费用进行监督，防止出现浪费和超支现象。

5、文件及资料监督：对工程监理文件、设计图纸、材料证明、检测报告等进行审核，确保工程的合法合规，并且合理管理文件、资料、图纸。

三、工作效果1、质量效果：该项目的施工质量符合国家和行业标准，且通过了验收。

2、安全效果：该项目的施工过程中未发生任何安全事故，工人的人身安全得到保障。

3、进度效果：该项目在规定的时间内建设完成，期间未发生任何重大延误。

4、资金效果：该项目竣工后资金使用明细合理清晰，未出现超支现象。

5、文件管理效果：工程监理文件、设计图纸、材料证明、检测报告等全部按要求存放妥善，管理严格。

四、存在问题及解决方案1、存在问题：项目建设过程中，施工单位在交界处未进行充分沟通，导致拆迁工作与施工相互影响，造成工程延误。

2、解决方案：监理单位加强对施工方的协调工作，提前预判交界处可能存在的问题，启动施工前的风险提示，确保拆迁工作和施工安排得到合理安排和统筹。

五、工作总结本次办公楼扩建工程监理工作为公司的重要建设项目，经过全面的质量、安全、进度、资金、文件等方面的监督，确保了工程管理的规范性和建设的可实行性，同时将工程质量提升到了更高的水平。

第1篇一、前言在过去的一年里，我作为项目总监，全面负责了本项目的监理工作。

在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，我始终以科学、公正、守法、诚信为准则，以提高监理服务质量为保证，以监理目标为宗旨，努力提高公司效益，现将一年来的监理工作总结如下：一、项目概况本项目为XX地区XX项目，总建筑面积为XX万平方米，总投资为XX亿元。

项目主要包括住宅、商业、办公等配套设施。

自201X年X月开工以来，经过全体监理人员的共同努力，项目已顺利完工。

二、监理工作概述1. 组织机构及人员配置根据项目规模和复杂程度，我司成立了由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的监理机构。

在项目实施过程中，监理机构严格执行监理程序，确保监理工作顺利进行。

2. 监理工作重点（1）质量控制：严格把控施工过程中的材料、设备、工艺、检验等环节，确保工程质量达到国家标准。

（2）进度控制：合理安排施工进度，确保项目按期完工。

（3）投资控制：合理控制项目投资，确保项目投资在预算范围内。

（4）安全生产管理：严格执行安全生产法规，确保施工现场安全生产。

（5）合同管理：严格执行合同条款，确保合同履行。

三、监理工作成果1. 质量控制（1）对进场材料、设备进行严格检验，确保材料、设备质量符合国家标准。

（2）对施工过程进行全程监控，及时发现并处理质量问题，确保工程质量。

（3）对竣工工程进行严格验收，确保工程质量达到预期目标。

2. 进度控制（1）制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序，确保项目按期完工。

（2）对施工进度进行实时监控，及时调整施工计划，确保项目进度不受影响。

（3）对关键节点进行重点监控，确保项目关键节点按期完成。

3. 投资控制（1）严格控制项目投资，确保项目投资在预算范围内。

（2）对项目变更进行严格控制，避免因变更导致投资增加。

（3）对项目结算进行严格审核，确保项目结算准确无误。

4. 安全生产管理（1）严格执行安全生产法规，确保施工现场安全生产。

监理工作总结范文一、引言监理工作是在工程项目过程中，对施工方进行监督管理，确保施工过程符合合同要求、规范标准以及监理工作指导文件的要求。

本文将对近期完成的一项建筑工程项目的监理工作进行总结，并分享一些经验和教训。

二、项目概述本次建筑工程项目是一栋多层商业办公楼的施工工程，总面积20000平方米。

监理工作周期为12个月，项目包括地基基础、主体结构、装修和设备安装等多个阶段。

三、监理工作内容1.现场勘察和监督在施工前期，我们进行了详细的现场勘察，对场地条件、周边环境以及施工方案进行了审查和确认。

施工期间，我们严格按照合同要求和设计图纸进行监督，对施工方的施工工艺、质量控制等进行检查，并及时提出意见和建议。

2.资料审核和整理我们对施工方提交的各类资料进行审核和整理，包括施工图纸、材料报告、施工方案、试验记录等。

确保施工方按照相关规范和标准进行施工，并生成相应的记录和报告。

3.施工质量控制在施工过程中，我们严格把控施工质量，对施工方进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求和相关规范。

同时，我们进行了多次质量验收，对施工方的施工工艺、施工质量进行了全面评估。

4.安全监管我们对施工现场的安全管理进行了重点关注，定期组织安全培训，督促施工方履行安全生产责任，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

5.纠纷处理在施工过程中，我们及时发现并处理了一些纠纷和问题。

通过与施工方和相关方面的沟通协调，解决了一些技术和合同纠纷，维护了项目的正常进行。

四、心得体会1.沟通与协调至关重要在监理工作中，与施工方、业主、设计方等各方进行有效的沟通和协调是十分重要的。

只有通过及时的沟通和协调，才能解决问题，顺利推进工程进度。

因此，我们加强了沟通能力的培养，并建立了良好的沟通渠道。

2.严格要求施工方对施工方进行严格的管理和检查，是确保项目质量和工期的关键。

我们在施工过程中，注重对施工方的监督和指导，确保施工工艺和质量符合要求。

同时，我们还加强了对施工方的奖惩机制，激励施工方主动提高工作质量。

某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目工程监理工作总结一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、结构类型：钢结构2层4、建筑面积：1285m25、总造价：人民币6，186、建设单位：7、勘察单位：8、设计单位：9、监理单位：10、施工单位：11、开工日期：2010年2月24日12、工程完工日期：2010年7月1日13、质量目标：合格14、概况：基础：钢筋混凝土独立基础、条形基础；砖条形基础；地圈梁。

屋面：彩钢板屋面。

主要门窗：铝合金门窗。

主要楼地面材料：地砖地面、地毯地面。

外装饰：外墙三明治板，局部幕墙装饰。

内装饰：乳胶漆，局部砖墙饰面板。

水、暖、卫：室内普通给排水系统、钢制散热器采暖系统、火灾报警及消防联动系统、自动喷淋灭火系统。

电气：电气动力、电气照明、智能建筑、通风空调。

二、监理概况(一)项目监理部组织机构(二)监理设施本工程根据工程类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地环境条件，按委托监理合的约定、配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。

见下表：(三)监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场采取巡检、平行检查，关键工序、关键部位全过程旁站监理等方法进行监督检查，必要时项目监理部实行夜间值班制度。

3、每周由总监或总监代表参加召开工地例会，总结上周工程施工完成情况，督促项目部布置下周施工任务提交三周施工进度计划，并对施工过程中出现的问题进行分析、查找原因，并督促及时解决改正。

4、每月由总监或总监代表组织编写月报，总结本月内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理内部资料，派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及承包单位发出的指令文件，并形成收发登记备查。