项目绩效自评表(模板) - 广东省科学技术厅

科技项目绩效自评报告目录一、项目概况 (3)1. 项目名称 (3)2. 项目立项依据 (4)3. 项目目标与任务 (5)4. 项目预算与资金来源 (6)5. 项目实施与管理机构 (7)二、项目执行情况 (9)1. 项目进度计划与执行情况 (9)开工日期与计划完成日期 (10)实际开工日期与完成日期 (11)项目进度与计划偏离情况分析 (12)2. 项目资金使用情况 (12)预算编制与调整情况 (14)资金到位与使用情况 (14)资金使用合规性与效率分析 (16)3. 项目人力资源管理 (17)项目团队组建与人员配置 (18)人员培训与技能提升情况 (19)项目管理团队履职情况评估 (20)三、项目绩效分析 (21)1. 项目目标完成情况 (22)项目主要目标完成情况 (24)项目具体目标完成情况分析 (25)2. 项目成果与效益 (26)项目产出物情况 (28)项目直接经济效益与社会效益分析 (29)项目对行业或区域的推动作用 (30)3. 项目风险管理与控制 (31)项目风险识别与评估情况 (32)项目风险应对措施与效果分析 (34)项目风险控制与防范机制建设情况 (35)四、项目自评结论与建议 (36)1. 项目自评结论 (36)项目整体绩效评价结论 (37)项目成功经验总结 (38)项目存在问题与不足分析 (39)2. 项目改进建议 (41)针对项目存在的问题提出改进措施 (42)优化项目实施方案的建议 (43)加强项目过程管理与监控的建议 (45)一、项目概况本科技项目旨在研发一款基于人工智能技术的智能家居系统，以提升家庭生活的便捷性和舒适度。

项目自启动以来，我们遵循项目规划，有序开展各项研发工作。

在项目实施过程中，我们注重团队协作与沟通，定期召开项目进展会议，确保各项工作按计划推进。

我们积极与业界专家进行交流，汲取先进经验，不断优化技术方案。

通过不懈努力，本项目已取得显著成果。

已完成智能家居系统的原型开发，并进行了初步的功能测试。

(完整版)项目绩效考核表
项目概况
- 项目名称：
- 项目起止日期：
- 项目负责人：
绩效指标
请根据项目情况选择适用的绩效指标，并根据实际表现进行评分。

1. 目标达成情况
请根据项目所设定的目标进行评分，满分为10分。

2. 时间管理
请评价项目团队的时间管理能力，满分为10分。

3. 成本控制
请评价项目的成本控制情况，满分为10分。

4. 质量保证
请评价项目的质量保证情况，满分为10分。

5. 问题解决能力
请评价项目团队解决问题的能力，满分为10分。

6. 沟通协调能力
请评价项目团队的沟通协调能力，满分为10分。

7. 团队合作
请评价项目团队的团队合作能力，满分为10分。

8. 创新能力
请评价项目团队的创新能力，满分为10分。

9. 危机处理能力
请评价项目团队处理危机的能力，满分为10分。

10. 客户满意度
请根据客户的反馈进行评分，满分为10分。

绩效评分表
绩效评价
请针对绩效指标进行综合评价，包括项目的优点、不足以及改进建议等。

总评
请对项目的整体绩效进行总体评价，并提出项目团队的发展方向建议。

以上为项目绩效考核表，请在指定时间内填写完毕并提交评分。

2023年科研项目绩效自评报告一、项目背景和目标随着科技的飞速发展，2023年的科研项目更加注重创新与实用性。

本项目旨在研发一款新型的智能XX系统，以解决XX领域的关键技术问题，并推动相关产业的发展。

项目的预期目标包括：1.技术突破：实现XX技术的重大突破，提升我国在该领域的技术水平。

2.应用示范：建立XX个应用示范点，验证技术的实际应用效果。

3.人才培养：培养XX名高水平科研人才，为我国科研事业储备力量。

二、项目执行情况1.技术研发：项目团队成功研发出新型智能XX系统，并完成了XX项关键技术突破，有效提升了我国在该领域的技术水平。

2.应用示范：建立了XX个应用示范点，通过实地测试验证了技术的可行性和有效性，得到了行业内的高度认可。

3.人才培养：项目执行期间，培养了XX名高水平科研人才，为我国科研事业注入了新的活力。

三、项目绩效自评根据项目的预期目标和实际执行情况，我们对项目进行了绩效自评。

结果显示，项目在技术研发、应用示范和人才培养等方面均取得了显著的成果，达到了预期目标。

在技术研发方面，项目团队不仅成功研发出新型智能XX系统，还实现了多项关键技术突破，有效提升了我国在该领域的技术水平。

这一成果对于推动相关产业的发展具有重要意义。

在应用示范方面，项目建立了XX个应用示范点，并通过实地测试验证了技术的可行性和有效性。

这不仅为行业内提供了可借鉴的经验，也为技术的进一步推广和应用奠定了坚实基础。

在人才培养方面，项目执行期间培养了XX名高水平科研人才。

这些人才不仅具备扎实的专业知识，还具备丰富的实践经验，为我国科研事业的长远发展提供了有力支持。

四、问题与挑战尽管项目取得了显著的成果，但在执行过程中也遇到了一些问题和挑战。

主要包括：1.技术研发难度大：由于涉及的技术领域较为前沿，项目在研发过程中遇到了诸多技术难题。

团队需要不断攻克这些难题，以确保项目的顺利进行。

2.资金压力：随着项目的深入进行，所需资金量逐渐增加。

附件3项目支出绩效自评表填写样例附件3 项目支出绩效自评表填写样例
一、简介
本文档是附件3项目支出绩效自评表的填写样例，旨在提供参考，帮助填写者了解自评表的填写要求与流程。

二、填写步骤
1.填写部门信息：填写项目所属的部门名称、所在地区及具体地址等信息。

2.填写项目信息：填写项目名称、项目编号、负责人、申报金额、批准金额、执行年度等信息。

3.填写支出信息：按照自评表中的支出类别和绩效指标，填写具体支出和对应的绩效指标。

4.填写绩效评价：对每项支出的绩效进行评分，并在评语栏中说明评价理由。

5.填写绩效总结：对整个项目的绩效进行总结，并提出改进意见和建议。

三、附件
1.附件1 自评表：包含项目所属部门、项目信息、支出类别、绩效评价等信息。

2.附件2 绩效指标说明：详细说明了自评表中每个支出类别的绩效指标和评分标准。

3.附件3 填写样例：本文档所提供的填写样例。

四、法律名词及注释
无
五、可能遇到的困难及解决办法
1.不能准确的评估绩效：可以借鉴既往类似项目的绩效评价经验，或者请专业的绩效评价机构给予建议。

2.自评表填写出错：建议认真阅读自评表填写说明和附件2的绩效指标说明，以免填错或漏填关键信息。

3.项目绩效评价结果与预期不符：可以对评价指标进行评估和分析，找出原因并提出改进意见和建议。

广东省财政科技支出项目绩效自评报告考评类型实施过程项目考评√□完成结果项目考评□项目名称低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关项目编码 B090 37项目承担单位广东柳菱宏通实业有限公司 ( 公章) 项目主管部门梅州市科学技术局 ( 公章)7月22日广东省科学技术厅绩效自评报告一、项目概况( 一) 项目单位基本情况;本公司( 原广东梅州齿轮厂、梅州市梅工齿轮有限公司) 是一家以生产汽车、工程机械锥齿轮和变速器齿轮等为主的现代企业。

厂区占地面积8.8万平方米, 员工620人, 各类专业技术人员95人, 其中中高级职称人员39人。

本公司(含前身)是中国汽车工程学会齿轮加工委员会理事单位、中国齿轮专业协会理事单位、梅州市机电行业协会理事会会长单位、广东省高新技术企业、广东省二级计量单位。

公司1998年经过ISO9000质量管理体系认证; 经过ISO/TS16949国际汽车行业供方质量管理体系认证。

本公司主要产品: 各类汽车、工程机械( 装载机、压路机、挖掘机) 、叉车等驱动桥螺旋锥齿轮及变速器齿轮, 其中螺旋锥齿轮( 注册商标: ”梅工”牌) 是广东省名牌产品和广东省高新技术产品, 具有很强的市场竞争力, 一直是国内知名汽车、工程机械企业的配套产品, 并畅销海内外。

主要为东风汽车、上汽通用五菱、厦门工程机械、台湾( 含山东) 台励福、沈阳金杯、江西江铃等主机厂配套, 并批量出口美国、欧洲部分国家及中东、西亚、东南亚等地。

本公司连续多年保持生产任务饱满, 生产经营、财务状况良好。

, 公司生产销售螺旋锥齿轮53万套, 实现销售总额9176万元, 比去年增长25％以上, 利润301万元, 上缴税金781万元。

( 二) 项目主要内容和要达到的主要技术、经济指标及项目完成后提供的成果及形式。

1、项目研究开发的主要内容:借助我省大力发展建设一批省部产学研结合示范基地的契机, 梅州市梅工齿轮有限公司(公司前身)与重庆大学机械传动国家重点实验室、华南理工大学、华南理工大学梅州技术研究院四方合作, 在梅工公司共同组建”广东梅工—重大、华工齿轮研究开发中心”, 作为进行对行业重大、关键、共性技术问题攻关和新产品技术开发的平台。

科技项目绩效情况自评报告一、项目背景介绍本报告针对科技项目的绩效情况进行自评，该项目是一个软件开发项目，旨在开发一种新的智能语音助手应用程序。

项目周期为一年，自2024年1月开始，预计于2024年1月完结。

二、项目目标与任务1.项目目标：开发一种功能强大、响应迅速、使用方便的智能语音助手应用程序，满足用户对语音交互的需求。

2.项目任务：(1)进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况；(2)设计并实现应用程序的基本架构和核心功能；(3)完善应用程序的用户界面和用户体验；(4)进行测试，确保应用程序的功能和性能达到预期；(5)发布应用程序并进行推广。

三、绩效评估1.进度控制：在整个项目周期内，我们始终保持了较好的进度控制，按照计划按时完成了各个阶段的任务。

2.资源利用效率：我们合理利用了人力和物力资源，有效地安排了团队成员的工作任务，确保了项目工作的高效进行。

3.技术实施与创新：在项目开发过程中，我们采用了新技术和先进的开发工具，提高了开发效率，并在应用程序的功能和性能方面进行了创新。

4.风险管理：我们及时识别和评估了项目中的各项风险，并采取了相应措施进行管控，确保项目顺利进行。

5.质量控制：我们严格遵循软件开发的最佳实践，对应用程序进行了全面的测试和质量控制，确保应用程序的功能和性能达到预期，并为用户提供良好的用户体验。

四、存在问题及改进措施1.项目规划不够详细：项目启动初期，我们对项目的规划不够详细，导致后期有些任务的安排和分工不够清晰。

改进措施：在以后的项目中，我们将更加重视项目规划的细节，明确任务分工和时间节点。

2.沟通协作不够紧密：由于团队成员之间沟通协作不够紧密，导致项目进度不够顺利。

改进措施：加强团队内部的沟通和协作，定期召开团队会议，及时解决问题，确保项目进度顺利推进。

3.用户测试不充分：我们对应用程序的用户测试不够充分，导致发布后出现了一些问题。

改进措施：在下一阶段加强用户测试的力度，集中收集用户反馈意见，及时优化和改进应用程序。

国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告模板一、项目背景和目标（项目背景）本项目是根据《国家重点研发计划指南（2024年度）》的要求，由我单位作为牵头单位组织实施的国家重点研发计划项目。

项目旨在解决当前我国面临的关键科技问题，推动相关领域的创新发展，提升我国在相关领域的科技实力和竞争力。

（项目目标）本项目的目标是通过研发关键技术和开展示范应用，促进我国在相关领域的科技创新和产业发展，为经济社会的可持续发展提供支撑和保障。

同时，通过合作创新，加强我国与国际科技领域的合作与交流，提高我国在国际科技竞争中的地位和影响力。

二、项目进展情况（项目整体进展情况）自项目启动以来，项目组成员齐心协力，严格按照项目计划和任务书的要求开展工作。

经过项目的推进，我们已经完成了项目的关键节点和阶段性目标。

同时，项目取得了一定的科研成果和创新成果，并取得了一定的社会和经济效益。

（项目各任务的完成情况）针对项目的各个任务，我们严格按照项目计划和任务书的要求进行工作，并取得了如下的成果：1.完成了XX任务，取得了XX成果。

通过对XX方面的研究和实验，我们提出并验证了一种新的理论模型/技术方案/方法。

这一成果填补了国内相关领域的空白，对该领域的发展具有重要的推动作用。

2.完成了XX任务，取得了XX成果。

我们在该任务中开展了XX实验和调研，发现了XX问题和机理。

这一成果为相关领域的研究提供了重要的理论基础和实验依据。

3.完成了XX任务，取得了XX成果。

通过开展XX工作，我们实现了XX目标，推动了相关领域的产业化进程，为经济社会的发展带来了实实在在的经济效益。

三、项目存在的问题和挑战（项目存在的问题）在项目执行过程中，我们也面临了一些问题和挑战，具体表现为：1.XX问题。

由于XX因素的干扰，一些任务的进展受到了一定的影响。

我们已经采取措施解决这些问题，并在后续工作中加强了相应的管理和协调。

2.XX问题。

在一些任务中，由于XX原因，团队成员之间的合作和沟通存在一定的困难。