项目领导现场带班值班记录表
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公司领导值班和现场带班记录表
单位名称:
启用日期:年月日
年月公司领导值班和现场带班记录表
检查内容
判定12345678910111213141516171819202122232425262728293031
1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。
2检查、纠正作业现场出现的人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷及作业环境不良的状况。
3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。
4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
5组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
值班、带班领导签字
现场情况:
说明:1、现场情况符合要求的,在判定栏内打“√”;存在问题的,在判定栏内打“×”,并在现场情况记录栏做好记录,描述清楚隐患状态。
2、现场发现的问题,能当场整改的当场整改,整改完成后在下栏做好记录;不能当场整改的,立即向负责人汇报并移交安全管理机构处理。
《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府令第260号,2018年1月24日修订)第三十五条:“生产经营单位有下列行为之一的,由负有安全生产监督管理职责的部门责令限期改正,可处以5000元以上2万元以下的罚款,对其主要负责人处以1000元以上1万元以下的罚款;逾期不改正的,责令限期整顿,可处以2万元以上3万元以下的罚款,对其主要负责人处以1万元以上2万元以下的罚款;涉嫌犯罪的,依法追究刑事责任:(五)未按规定执行单位负责人现场带班制度的。
领导带班记录表格模板昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表时间:年月日-年月日领导带班制度目的:为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。
特制定本制度。
职责:1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作;2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。
工作程序:1.带班安排项目领导带班安排,按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班;如工作忙或出差等,必须指定其他领导代替其带班。
项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。
2.领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,规范地执行各项安全生产的规章制度,对本项目的安全工作全面负责;2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定”的原则处理;2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
3.带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;3.2把当天的安全工作遗留问题,负责向下班的带班领导交待清楚。
昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容目项查检施工围挡检查内容及标准:施工围挡未封闭,不整洁、美观;施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯;无门卫或外来人员、机械出入未登记。
安全文明施工检查内容及标准:施工场地内有积水或排水不畅;现场管理施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施;车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞;现场随意抽烟、随意大小便。
附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称:检查分公司(项目部):带班领导签字:接受检查分公司或项目部代表签字:年月日年月日注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称:中恒建设集团有限公司检查项目部:华美立家建材家居广场工程带班领导签字:接受检查项目部代表签字:年月日年月日注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号项目部带班记录汇总表注:1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。
附件四编号企业负责人(项目负责人)施工现场带班排班表注:1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门(项目经理部)负责制定本级带班检查月度计划,并每月25日前,将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号施工现场带班检查(生产)记录建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:带班领导签字:年月日说明:1、本表可印制成记录表,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、本表一式三份,公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总载荷15㎡及以上,集中线载荷20及以上。
5、承重支撑系统:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700以上。
6、采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。
领导带班制度值班表
项目领导值班表
单位:XXX
日期值班领导职务联系电话
星期一折鹏飞项目经理
星期二 XXX 项目副经理
星期三 XXX 项目副经理
星期四 XXX 项目技术员
星期五 XXX 项目安全员
星期六 XXX 项目施工员
星期日 XXX 技术员
备注:1.如值班领导因病或其他原因不能值班,应提前请假;2.值班领导在值班期间擅离职守,给项目造成损失的,将视情节轻重追究其责任;3.值班领导的手机在值班期间必须保持开通;4.需做好项目负责人带班生产情况记录表。
附表:工程项目施工现场带班检查记录
项目名称:第一项目部
带班人:(填写姓名)
带班重点部位、关键环节、形象进度:(填写内容)
带班时间:(填写日期和具体时间)
职务检查存在问题:(填写存在的问题)
存在问题整改情况和应注意事项:(填写整改情况和注意事项)
带班人签字接班人签字。
项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程时间2014-7-28带班人刘训发职务项目负责人带班工作情况检查脚手架搭设、临电安全问题存在问题和需注意事项现场问题整改:1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层,现存在安全隐患的严重问题:①未安装卸料平台。
②未拉设钢丝绳加固。
③悬挑以上未悬挂平网。
④随层剪刀撑未跟上,且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。
⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。
连墙杆缺少。
⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。
⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。
⑧塔机未设避雷接地。
⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。
⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。
2、5#楼现存在的安全问题:①悬挑以上已施工4层,现四层未悬挂平网,应不低2层悬挂一层。
②安全通道应转移西面重新搭设。
③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。
④外墙脚手架连墙杆缺少,未设放连墙件标示牌。
⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。
⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内,现留30cm应满铺。
3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下:①悬挑脚手架硬防护,满铺木板未到位应满铺。
②剪刀撑杆未加固扣件,平网、密目网有未连接处,剪刀撑未随施工层跟上。
③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示,连墙杆缺少。
④塔机无接地,临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。
⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。
4、8#楼已施工悬挑以上五层,现存在安全隐患以下:①剪刀撑未随施工层跟上,缺少加固扣件。
②外脚手架连墙杆缺少,未挂设连墙件标示。
③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体,现预留30cm不宜。
④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂,有分离现象,应连接一体。
⑤塔机无接地,安全标示牌,临边防护预留洞口,电梯井均未安全标示及安全警示牌。
临边车库未放警示牌,安全通道未设警示牌。
5、现存周边材料堆放杂乱无章,一片狼藉。
xx项目领导班子带班生产记录表
填表说明:
1.公司负责人是指公司领导班子成员,项目负责人是指项目领导班子成员(包含副职);
2.公司负责人带班检查是指领导组织进行现场带班检查(质量、安全和项目负责人带班生产情况)行为;项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调和指导工程建设项目的质量安全生产活动,并第一时间负责组织现场各类突发事件的应对、应急处置。
3.公司负责人带班检查每月时间不少于其工作日的25%,项目负责人带班生产时间不少于施工时间的80%;
4.如确因工作原因不能履职的,可以委托其他负责人代为履行带班检查或带班生产,并做好交接班记录。
施工现场24小时企业领导带班值班表
工程名称:
施工企业:(章)
1.依照住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质〔2011〕111号)文件精神,制定施工现场企业领导带班值班制度;施工现场值班以周(周一至周日)为单位;值班时间为:白班 7:30--18:30,晚班:18:30--第二天7:30 。
2.现场值班人员负责施工现场值班记录的填写,其记录均填写在值班记录本内,值班人员根据现场实际开工后情况进行确定。
3.值班期间,如遇紧急情况,由值班负责人向项目部值班人员进行汇报,由项目部进行组织、协调、处理。
4.项目部驻地联系电话:项目部值班人员在值班期间需24小时开机。
项目部管理人员现场值班带班记录表
日期年月日天气
带(值)班领导带(值)班员
带(值)班司机备注
现场主要工作内容
一值班带班必须检查内容是否不涉及发现的问题及处理情况
1 检查当日班组人员是否全部进行了班前安全教育(核对人数、签字笔迹);
2 皮卡货箱、三轮车、装载机、挖掘机、吊车等非载人设备是否违章载人或吊人;
3 现场各工种作业人员是否按要求佩戴相应的安全帽、反光背心、安全带、防坠器、护目镜等安全劳保用品;
4 施工现场电线接线或电箱使用是否规范,是否遵循“一机一闸一箱一漏”原则,电缆布设是否合理;
5 泥浆池、基坑、桩基孔口、操作平台(台车)、墩柱、盖梁、桥面系临边是否防护到位(含湿接缝孔口);
6 检查涵洞、桥台施工时是否搭设脚手架作业平台;
7 脚手架搭设是否经过项目总工带队验收;
8 涵洞、桥台、盖梁、桥面系等施工是否设置安全爬梯;
9 起重吊装、动火等危险作业是否执行作业审批手续(动火令、吊装令);
10 吊车(含龙门吊、桁吊等)钢丝绳、卡环等配件是否磨损不符合规范要求;
11 施工现场的是否采用螺纹钢吊具、吊环;
备注:值班人员对照检查清单逐项进行检查,如实在后方的“是”、“否”或“不涉及”内打√,对于某项内容发现的隐患问题,在该项最后方“发现的问题及处理情况”内填写,如空间不足或发现清单未提及的隐患问题,在“带班其他情况说明”内填写。
工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程工程负责人施工现场带班记录工程名称:頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B工程。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
项目经理带班制度(附带班记录及交接班记录)建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度一、根据国务院、住房和城乡建设部、住房和城乡建设厅有关规定,为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作,进一步加强建筑工程安全管理工作,经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。
项目部领导(包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员;分包单位班组长)必须在施工现场轮流带班,指挥和监督安全生产工作,并与施工人员共同上下班。
二、项目经理施工现场轮流带班职责1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
4、严格交接班制度,详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。
三、监督检查对项目部日常带班情况,由分公司安全科对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。
项目经理现场带班检查记录带班时间年月日至月日项目名称黄颇路A地块本周现场施工简述本周施工现场质量安全生产情况检查内容情况记录质量、安全生产责任制落实情况□好□一般□较差临时用电落实情况□好□一般□较差班组安全活动执行情况□好□一般□较差对排查出的隐患整改落实情况□已整改□整改中□没整改对重大风险源是否实施有效监控并记录□是□否安全防护措施落实情况□是□否机械设备使用、操作等情况□符合要求□不符合要求防火等违章等情况□好□一般□较差重要结构、关键部位质量控制与处理情况□符合要求□不符合要求现场文明施工□好□一般□较差存在的问题及改进措施:项目经理签字填写日期年月日带班交接班记录表带班时间项目名称黄颇路A地块带班人职务带班工作情况现场问题整改:存在问题和需注意事项班组长签认:接班人签字欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求。
领导干部带班工作记录表带班领导姓名职务
带班工作内容1.监督工艺文件和安全操作规程执行情况;
2.督查员工的劳动纪律;
3.生产过程中的安全隐患排查.
带班工作时间年月日时分至日时分
所在车间/班组
参加带班人员
名单
姓名职务
带班过程情况
记录
带班中问题的
处理与跟进
带班情况的考
核与确认
考核人:
领导干部带班工作记录表
带班领导姓名职务
带班工作内容
节假日值班
带班工作时间年月日时分至日时分
所在车间/班组
参加带班人员
名单
姓名职务
带班过程情况
记录
XXX年XX月XX日,为XX节,公司领导执行干部带班制度,公司领导深入生产现场,检查生产组织情况,检查操作人员的工艺纪律、操作纪律、劳动纪律,协调生产,检查并处理生产的异常情况。
带班中问题的
处理与跟进
带班情况的考
核与确认
考核人:
领导干部带班工作记录表
带班领导姓名职务
带班工作内容
动火作业
带班工作时间年月日时分至日时分
所在车间/班组
参加带班人员
名单
姓名职务
带班过程情况
记录
XXX年XX月XX日,XX处检修,需要动火作业,该处存在火灾爆炸等危险有害因素,公司领导非常重视,亲自执行带班制度,亲临施工现场,组织人员对该处的动火作业进行危险有害因素的识别,根据识别的结果,集体制定安全防范措施,并逐条检查、落实,督促相关人员严格按照规定办理动火许可证,落实监护人员。
带班中问题的
处理与跟进
带班情况的考
核与确认
考核人:。