叉车考核办法
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叉车工安全操作考核标准叉车工是负责搬运和运输物品的重要岗位。
他们需要熟练掌握叉车的操作技巧,并且始终保持安全意识。
为了确保叉车工的操作安全,制定并执行相应的安全操作考核标准至关重要。
下文将介绍叉车工安全操作考核标准的内容和要求。
一、理论知识考核叉车工安全操作考核的第一步是对其理论知识进行评估。
这包括以下几个方面:1.1 叉车的基本概念和原理:叉车工应了解叉车的组成部分、工作原理以及操作注意事项。
1.2 相关法律法规:叉车工需要清楚掌握与叉车操作相关的法律法规,比如安全生产法、机动车驾驶证等相关规定。
1.3 安全操作规程:叉车工必须熟悉并且遵守公司制定的安全操作规程,包括事故报告程序、紧急情况处理等。
二、操作技能考核叉车工的操作技能是其工作的核心要求。
在安全操作考核过程中,应重点评估以下几个方面:2.1 起动和停车:叉车工应掌握正确的起动和停车程序,并能够稳定地控制叉车的速度。
2.2 载货操作:叉车工需要展示正确的叉车货物装卸技巧,包括选择合适的叉具、正确堆放货物、调整叉具高度等。
2.3 转弯和绕过障碍物:叉车工应展示良好的转弯和避让障碍物的技巧,确保操作的顺畅和安全。
2.4 区域安全和设施操作:叉车工需要学会观察和应对周围环境的变化,并能够正确操作相关设施,如灭火器、安全警示灯等。
三、安全意识考核安全意识是叉车工进行安全操作的基础。
在考核过程中,应注重评估叉车工的安全意识和应对突发状况的能力:3.1 预防和纠正操作错误:叉车工应具备预防事故发生和纠正操作错误的能力,如避免超速行驶、正确进行货物堆放等。
3.2 紧急情况处理:叉车工需要掌握应对突发状况的应急处理方法,如火灾、货物掉落等。
3.3 安全意识培养:叉车工应积极参加公司组织的安全培训和讲座,不断提高其安全意识和应对能力。
四、操作记录和评估为了确保叉车工安全操作的延续和改进,应建立操作记录和评估机制:4.1 操作记录:公司应建立完善的操作记录,记录叉车工的每次操作情况,包括时间、地点、操作员等相关信息。
叉车司机考核办法及实施细则叉车司机考核方法1 目的为了提高厂区内机动车辆管理,更好地确保叉车驾驶员的每位成员安全驾驶,减少叉车事故发生率。
3 定义驾驶证:指由劳动部门颁发的厂内机动车驾驶证。
新叉车司机:指已经取得劳动部门颁发的厂内机动车驾驶证。
叉车负责人:每个部门的每辆叉车都有专人负责。
叉车负责人协调所负责叉车的使用并对叉车的安全状况和使用情况负责。
4.1奖惩办法1)管理人员对每个驾驶员进行评估、考核。
2)考核方式包括日常工作中发现的违章驾驶行为及收到的违章报告,对其扣分;对表现优秀的进行加分。
对于扣分情况,从扣分当日算起,一年后可予以撤销。
3)扣分和加分的依据是以基础总分为基本分。
4)管理人员对叉车驾驶员进行扣分和加分后,将通知驾驶员本人和其主管及其被扣分和加分的原因。
5)如果叉车驾驶员的基础总分被扣分以后,低于70分,他(她)将被吊销内部驾驶证并取消驾驶资格,吊销时间长度根据事故的类型确认,一般情况1个月;被吊销驾照的员工需经重新学习培训并考核合格后, 才能再次在工作时使用叉车。
6)1年安全驾驶无事故且无组员被吊销内证的小组将获得奖励。
7)每年将进行年度优秀叉车司机和团队的评选,获奖司机和团队将获得颁发的证书和礼品。
8)为确保叉车司机的驾驶安全,所有的司机每天在开车前必须在部门指定位置的记录上签名,如果某个司机连续三个月不开叉车,则需要重新培训考核,颁发新的内部许可证,该记录表单可以参考附件1《叉车司机开车记录确认表单》。
4.4 扣分标准1)叉车高速转弯或穿过卷帘门扣10分2)在需停车观察处未停车观察扣10分3)叉车穿过卷帘门时没有鸣笛扣10分4)看见有行人走近时没有鸣笛扣10分5)发现5米范围内有人没有减速和鸣笛扣10分6)叉车出入卷帘门而不关门的每次扣10分7)允许在距离运行中的叉车5米范围内手动取料10分8)允许人员停留或者经过叉车提起的叉子下扣15分9)叉车在运行时,货叉距离地面的距离超过20厘米扣10分10)叉车的叉子和车身主体同时运动扣15分11)非直叉叉车行驶过程中叉子向前扣10分12)货物在运输过程中或放在货架上时未打包扣10分13)两铲板货物同时运输扣10分14)叉车长时间停在叉车通道上且不关电源扣10分15)开直叉或防爆叉车未系安全带每次扣10分16)边开叉车边聊天,看单子,打手机或听音乐每次扣30分(立刻吊销内部驾驶证)17)开车时将钥匙拔出,用急停按钮控制电源开关每次扣30分(立刻吊销内部驾驶证)18)为确保叉车司机安全,在开车前必须按照安全检查确认表检查叉车的状态(参考附件2)。
叉车工考核标准的评估方法叉车工作为物流行业中一项重要的职业,其操作技能和工作效率直接关系到货物的运输安全和工作效率。
为了全面评估叉车工的职业能力和工作表现,公司需要建立一套科学的考核标准和评估方法。
本文将介绍叉车工考核的标准和评估方法。
一、理论知识考核叉车工需要掌握一定的理论知识,了解叉车的结构和工作原理、安全操作规程、货物的装卸方法等。
因此,公司可以通过理论考试来评估叉车工的理论知识水平。
考试内容可以包括但不限于以下几个方面:1. 叉车的结构和工作原理:要求叉车工能够准确描述叉车的结构和各个部件的功能,并能解释叉车的工作原理。
2. 安全操作规程:要求叉车工掌握叉车的安全操作规程,包括驾驶前的检查、各项操作规范以及事故应急处理等方面。
3. 货物的装卸方法:要求叉车工熟悉不同货物的装卸方法,包括各种货物的堆放要求、叉车的操作技巧等。
二、实际操作考核叉车工的主要工作是进行叉车的实际操作,因此实际操作考核是非常重要的一项评估方法。
公司可以根据叉车工作的特点,制定以下几个方面的操作考核项目:1. 起升操作:要求叉车工能够熟练掌握叉车的起升操作技巧,包括货物的平稳起升和放下、起升高度的控制等。
2. 载货操作:要求叉车工能够熟练进行货物的装卸操作,包括将货物从货架上取下、将货物放到指定位置等。
3. 转向和移动操作:要求叉车工能够熟练掌握叉车的转向技巧和移动操作,包括在狭窄空间中灵活转弯、安全行驶等。
4. 特殊操作:对于特殊的货物或场景,要求叉车工能够应对各种情况,如重型货物的装卸、特殊高度的货物堆放等。
三、技能综合评估除了理论知识和实际操作,公司还可以通过综合评估叉车工的技能水平。
综合评估可以包括以下几个方面:1. 工作效率评估:评估叉车工的工作效率,包括货物的装卸速度、操作的准确性等。
2. 安全意识评估:评估叉车工的安全意识,包括操作过程中的安全注意事项、防止事故的措施等。
3. 团队协作评估:评估叉车工在团队合作中的表现,包括与其他员工的协调配合、工作任务的分配接受等。
叉车管理及考核办法叉车是一种用于货物搬运的重要工具,广泛应用于物流、仓储、制造等行业。
然而,叉车的使用也存在一定的安全风险和管理挑战。
为了确保叉车的安全操作和有效管理,制定适当的叉车管理及考核办法是必要的。
本文将就叉车管理及考核办法进行探讨,旨在提供一套完整的管理模式,以确保叉车使用的安全性和效率。
一、叉车管理要求1. 叉车驾驶员资质要求:所有从事叉车驾驶工作的员工必须持有合法的叉车驾驶证书,并经过专业培训和知识考核。
2. 叉车定期检查:定期检查叉车的机械部件、转向装置、制动系统、灯光等,确保其在正常工作状态下运行。
3. 叉车维护保养:建立完善的叉车维护保养制度,定期检查油品、电池、轮胎等零部件的使用情况,保证叉车的正常工作。
4. 叉车安全设施:为叉车驾驶员提供安全带、防护眼镜、耳塞等个人防护装备,为叉车配备防撞装置、报警装置等安全设施。
二、叉车操作规范1. 叉车操作流程:叉车驾驶员必须按照规定的操作程序进行工作,包括上车前检查、起动、行驶、装卸货物、停车等各个环节。
2. 负荷限制:根据叉车的吨位和承载能力,确定负荷的最大限制,严禁超载操作。
3. 叉车行驶安全:在叉车行驶过程中,必须遵守交通规则,保持安全的行驶距离,确保与行人和其他车辆的安全距离。
4. 叉车装卸安全:对于装卸货物的操作,必须保持慎重、稳定,确保货物牢固、平稳地放置在指定位置上。
三、叉车考核制度1. 日常考核:建立日常考核制度,通过对叉车操作人员的日常工作表现进行评价,包括操作规范、安全意识、事故情况等,及时发现问题并加以整改。
2. 定期考核:定期组织叉车操作人员参加考核测试,测试内容包括理论知识和实际操作技能等方面,以评估其叉车驾驶水平和安全管理能力。
3. 事故查处与奖惩:对于因违规操作导致的事故,要进行严肃查处,形成有效的事故报告并进行相关处理。
同时,对于工作表现突出的叉车操作员,可进行奖励和激励措施,提升整体管理水平。
四、叉车培训与教育1. 叉车培训计划:建立系统的叉车培训计划,根据不同的岗位和需求,制定培训内容和培训周期,确保叉车操作人员具备必要的知识和技能。
叉车工考核标准及评估方法在现代物流和仓储行业中,叉车工是不可或缺的重要岗位之一。
叉车工的工作表现直接影响到物流效率和货物安全。
为了确保叉车工的素质和工作能力符合要求,一套科学合理的考核标准和评估方法必不可少。
本文将就叉车工的考核标准和评估方法展开论述。
一、叉车工的基本技能要求叉车工作为一项专业技能,需要叉车工具有以下基本技能要求:1.操作技能:叉车工需要熟练掌握叉车的操作技巧,包括叉车的启动、加速、制动、转弯等基本动作。
2.搬运技能:叉车工需要熟悉各类货物的搬运方法,并能够根据货物性质和形状选择合适的搬运方法。
3.安全意识:叉车工需要具备良好的安全意识,时刻注意周围环境和人员的安全,并且遵守相关的操作规程和安全制度。
4.仓储知识:叉车工需要了解仓储管理的基本知识,包括货物的存放原则、货架的使用方法等。
二、叉车工的考核标准为了全面评估叉车工的工作能力,可以从以下几个方面制定考核标准:1.操作技能:考核叉车工的操作技能要求其能够熟练、准确地完成各种叉车操作动作,包括启动、加速、制动、转弯、装卸货物等。
同时,还应关注叉车工的操作平稳性和对驾驶舱内控制杆的掌握程度。
2.搬运能力:考核叉车工的搬运能力要求其能够根据货物的种类、尺寸和重量合理选择搬运方法,并能够高效地将货物从一个位置搬运到另一个位置,保证货物的完整无损。
3.安全操作:考核叉车工的安全操作能力主要关注叉车工的安全意识和遵守操作规程的情况。
他们应该能够正确使用各类安全设备,并且在操作过程中注意周围环境和人员的安全。
4.仓储知识:考核叉车工的仓储知识主要包括了解货物的存放原则、货架的使用方法等。
叉车工需要根据特定的货物属性和仓库需求来进行搬运,因此对仓储知识的掌握程度会直接影响到其在工作中的表现。
三、叉车工的评估方法为了准确评估叉车工的工作表现,可以采用以下评估方法:1.现场观察:在实际工作环境中对叉车工进行观察和评估。
通过观察叉车工的操作技能、搬运能力、安全操作和仓储知识等方面的表现,对其进行评估并给予反馈。
叉车考核方案1. 背景介绍随着物流行业的不断发展,叉车作为一种重要的物料搬运工具,在仓库、工厂内的作业中被广泛使用。
为了确保叉车操作人员的能力和技术达到要求,提高工作效率和安全性,需要对叉车操作人员进行考核。
本文档将详细介绍叉车考核方案。
2. 考核目标叉车考核的主要目标是评估叉车操作人员的技术能力和安全意识,具体包括以下几个方面:1.叉车操作技能:叉车操控、转向、加速、减速、提升、降低货物等动作的准确度和灵活性。
2.货物搬运能力:叉车操作人员是否能够根据实际需要,准确把握货物的重量、体积、特殊要求等,保证安全和高效完成任务。
3.安全意识:叉车操作人员是否具备正确的安全意识,能够有效遵守安全操作规程和现场管理制度,保障自身和他人的安全。
4.协作能力:叉车操作人员是否能够与其他作业人员有效配合,协调各项作业任务,提高整体作业效率。
3. 考核内容根据叉车的使用环境和实际需求,叉车考核内容包括以下几个方面:3.1. 操作技能考核1.叉车启动和熄火2.转向和控制3.加速和减速4.停车5.货物提升和降低6.环境感知能力3.2. 货物搬运考核1.货物的选择和识别2.外包装和垛位的检查3.货物的装卸和堆垛4.特殊货物的操作技巧3.3. 安全意识考核1.安全操作规程的熟悉程度和应用能力2.安全防护装备的使用3.灭火器的使用和火灾应急处理4.事故和故障的处理能力3.4. 协作能力考核1.与其他作业人员的沟通和协调能力2.遵守作业指令和现场管理规定3.配合作业任务的完成和效率提升4. 考核方式叉车考核可以通过以下几种方式进行:4.1. 理论考核通过书面测试或在线测试,评估叉车操作人员对操作技能、安全知识和规程的掌握程度。
4.2. 实操考核在实际操作场地进行考核,评估叉车操作人员在操作技能、货物搬运和安全意识等方面的实际能力。
4.3. 模拟考核使用叉车模拟器或虚拟实境技术,进行操作技能和应急情况处理的模拟考核。
4.4. 现场观察通过对叉车操作人员在实际作业中的观察和记录,评估其协作能力和工作表现。
叉车技能比武考核规则一、名称:货物堆高移位。
二、竞赛时间:4分钟30秒。
三、竞赛说明:(1)场地:总长13m、总宽5.8m,设5个物品摞放区域,每个区域均为LonIXLonb5个物品摞放区间隔25CM,4个区域内上下摞放物品8捆,第5个为空格。
分别在放置物品区域标示红黄蓝绿或其他颜色。
(2)车辆:三吨叉车两辆,一台为备用比赛车辆,叉车停放在起止区域,货叉内侧间距调整为成品物品叉运适宜宽度。
(3)物品:成品物品8捆,分别标示红黄蓝绿或其他颜色,按照一定顺序摞放场地内。
(4)人员:要求劳保穿戴规范。
四、竞赛规则(1)当听到裁判示意比赛开始时,参赛选手绕车一周,示意性观察车辆外部,启动车辆,观察仪表正常后,鸣笛计时开始。
(2)参赛选手开动叉车进入参赛区域,按照参赛前个人设计操作程序,将8捆不同颜色标示的成品物品,通过第五空格调整,依次对照放置区域颜色要求,进行归位,全部操作完成,进入停车位,鸣笛结束。
(3)比赛过程中,通过第五空格进行调整时,严禁一次叉运两捆物品,可采取放置一捆,第二捆进行摞放的方式进行,否则,予以终止比赛。
(4)参赛选手取货、卸货要按程序动作要求操作,即取货八步(驶进货位、垂直门架、调整叉高、进叉取货、微提货叉、后倾门架、驶离货位、调整叉高)和卸载八步(驶进货位、调整叉高、进车对位、垂直门架、落叉卸货、退车抽叉、后倾门架、调整叉高),动作连续,一次到位。
(5)在比赛过程中,参赛叉车不得驶出竞赛区域界线,超过界限30CM的,终止比赛。
(6)在竞赛过程中,不得出现叉断包带现象,叉断包带的选手,终止比赛。
(7)摞放物品,要求上下一致,不得出现严重压线,超过3CM的,必须进行调整,正常计时,不进行调整的,该项目不得分,少于3cm的,在考核表中对照考核。
(8)本项目总分值为100分,时间限制为4分30秒,允许超时,超时3秒钟扣2分,超时60秒钟,终止比赛,本项目不得分。
叉车工考核标准一、理论知识考核1.叉车工作原理:对叉车的结构、作用、工作原理及其性能特点有充分的了解。
2.安全操作规程:了解叉车的安全操作规程,包括起动、行驶、转向、举升、降低、停车等操作流程。
3.叉车检查维护:了解叉车的检查维护方法,包括叉车的日常维护、故障排除和日常保养等。
4.载重计算:了解叉车的载重计算方法和叉车各部件的负载限制。
二、实际操作考核1.起动和停车:能够熟练地进行叉车的起动和停车操作。
2.行驶和转向:能够熟练地进行叉车的行驶和转向操作,准确掌握叉车的行驶速度。
3.举升和降低:能够熟练地进行叉车的举升和降低操作,准确掌握叉车的举升高度和角度。
4.载重搬运:能够熟练地进行叉车的货物装卸和搬运操作,准确掌握叉车的搬运能力和操作要点。
5.特殊操作:能够熟练地进行叉车的特殊操作,如窄通道操作、高空作业等。
三、考核评分1.考核采取百分制评分,考核总分为100分,理论知识考核占40分,实际操作考核占60分。
其中,理论知识考核包括笔试和口试两部分,笔试占20分,口试占20分;实际操作考核按照不同的操作项目进行评分,每项操作评分标准为0-10分,总分为60分。
在进行考核时,应考虑以下几点:1.考核时应设定合理的考核项目和考核标准,确保考核的全面性和公正性。
2.叉车工应接受定期的培训和练习,以提高其操作技能和安全意识。
3.考核结果应及时反馈给叉车工,指出其存在的不足和问题,并制定相应的改进计划。
4.对于考核不合格的叉车工,应及时进行再培训和再考核,确保其操作技能和安全意识得到提高。
5.在日常工作中,企业应加强对叉车工的安全管理和监督,建立健全的安全管理制度和安全培训体系。
总之,科学的叉车工考核标准是保障叉车工安全、提高工作效率和质量的重要手段。
企业应根据实际情况制定相应的考核标准,并通过定期的培训和练习,提高叉车工的操作技能和安全意识,为企业的发展贡献力量。
叉车工基本技能考核标准一、技能考核目的叉车工作为物流仓储行业中重要的从业人员之一,其操作技能的熟练程度对于保障货物的安全运输以及操作效率的提高至关重要。
本文将介绍叉车工基本技能考核标准,旨在确保叉车工具备必要的技能能力,提高工作效率和操作安全性。
二、1. 车辆操作技能(1)正确启动和熄火叉车的操作;(2)掌握方向盘控制、刹车操作和油门控制;(3)熟悉倒车操作以及车辆的前进和后退规则。
2. 货物装卸技能(1)掌握货物叉装卸的基本流程和技巧;(2)灵活运用货叉调整货物的高度和角度;(3)正确的货物稳固与挂车固定技术。
3. 货物仓储技能(1)掌握仓库货物分类和储存原则;(2)了解货物分类方法和保存规范;(3)熟悉仓库货物出入库记录操作流程。
4. 安全操作技能(1)熟悉叉车的安全操作规范和安全标志;(2)掌握叉车的日常检查和维护;(3)了解叉车工作环境下的安全防护措施。
5. 应急处置能力(1)熟练应对叉车操作过程中的突发情况;(2)了解事故处理和报警流程;(3)具备适应紧急情况下的冷静和迅速反应能力。
三、技能考核方法技能考核应以实际操作为主,并结合理论知识测试。
可采取以下方法进行考核:1. 实际操作考核(1)提供一个真实的仓库环境,进行叉车操作考核;(2)模拟不同情况下的货物装卸操作,考察叉车工的技能应用能力;(3)观察叉车工在操作过程中的安全意识和应急反应能力。
2. 理论知识测试(1)组织理论知识考试,考察叉车工掌握的安全操作规范、仓库管理知识等;(2)设置选择题、判断题、填空题等形式,全面考查叉车工的理论水平。
四、考核后的处理根据叉车工的实际操作技能和理论水平,结合考核标准的要求,对其进行评估和处理,包括以下方面:1. 合格者可获得相关培训和操作许可证,并与叉车工作单位签订劳动合同;2. 不合格者应提供补充培训机会,并与其重新规划考核时间;3. 若仍未达到要求,可酌情考虑解除与叉车工作单位的工作关系。
叉车工考核标准叉车工是物流行业中不可或缺的一份子,他们的工作主要是操作叉车进行货物的搬运和储存。
为了保证叉车工的工作质量和安全性,制定一套科学完善的叉车工考核标准显得尤为重要。
本文将从准备工作、操作技术、货物搬运和安全意识四个方面讨论叉车工的考核标准。
一、准备工作1. 叉车检查:叉车工在开始工作前,应仔细检查叉车的各项功能,包括灯光、刹车、转向等,确保其正常运行。
2. 仓库环境检查:叉车工需要检查仓库的通道是否畅通,货物是否有遗留物,以确保叉车能够顺利行驶。
3. 工作票核对:叉车工应核对工作票的内容,了解货物的种类、数量和储存位置,避免出现错装货物或搬运错误的情况。
二、操作技术1. 车速掌控:叉车工应熟练掌握叉车的速度控制,根据不同情况合理调整车速,确保操作安全。
2. 车辆操控:叉车工应熟练掌握叉车的各项操控技术,包括起动、变速、转向、提升和下降等,确保车辆平稳运行。
3. 定位准确:叉车工应准确掌握货物储存位置,并能够准确将货物放置到指定位置,避免出现堆垛不稳或碰撞的情况。
三、货物搬运1. 货物捆绑:叉车工需要能够熟练地将货物进行捆绑,确保货物在搬运过程中不会松动或破损。
2. 重量限制:叉车工应了解叉车的承载能力,并在搬运货物时遵守重量限制,避免超载导致安全事故。
3. 货物摆放:叉车工在搬运货物时应注意货物的摆放方式,确保货物堆垛稳定,不会倒塌或滑落。
四、安全意识1. 安全装备:叉车工应正确佩戴安全帽、防护鞋等个人防护装备,确保自身安全。
2. 交通安全:叉车工在行驶过程中应遵守交通规则,保持适当的车距和行车速度,不得随意变道或超速驾驶。
3. 预防措施:叉车工应定期参加安全教育培训,了解安全事故的预防措施,并能够正确应对突发情况,保证工作场所的安全。
通过以上四个方面的考核标准,可以全面评估叉车工的工作能力和安全意识。
在考核中,还可以结合实际工作场景进行模拟操作,以更加准确地评估叉车工的表现。
只有通过严格的考核,培训出合格的叉车工,才能提高物流行业的工作效率和安全性。
叉车司机考核方法
1、目的
为了促进厂区内叉车管理,确保叉车安全驾驶,规范叉车操作标准,严明叉车司机工作纪律,杜绝安全事故,提高装卸队规范化、专业化整体工作水平。
2、考核依据
《养元公司叉车管理制度》、《装卸队管理规定》《养元公司卡板管理规定》
3、考核细则
1)管理人员对每个叉车司机进行日常检查、考核。
2)考核方式包括日常工作中出现的违规行为、违反纪律、野蛮操作及受到的投诉等,对其进行扣除相应分数,对表现优秀的进行加分。
3)装卸队负责人每日针对上述行为进行检查,如实记录,每日晨会将昨日违刻警钟长鸣。
4)每位司机原始分为100分,以月度为单位进行综合评定,顺序排名,奖优罚劣,每扣一分罚款20元,排分最高者奖励300元、第二名奖励200元、第三名奖励100元,倒第一名罚款300元。
3、扣分标准
1)转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜不完好而又没有报修的扣1分。
2)轮胎损坏、气压不充足而又没有报修的扣1分。
3)燃油车燃料系统泄露的扣1分。
4)发现问题没有及时报修,带“病”运行的扣2分
5)叉车未依照“右上左下”方向行驶、叉车出入门口未减速慢行、驾驶时麻痹大意、嬉戏打闹、玩手机、不集中精力等扣2分。
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6)叉车倒车未鸣笛的1分。
7)叉车下坡时空档滑行的扣1分
8)行驶时急刹车和高速转弯,卡板擦地扣1分。
9)超速行驶,室内超过5km/h,室外超过10km/h扣2分。
10)行车时,叉车司机身边坐人扣2分。
11)行驶中饮食、闲谈、使用手机扣2分。
12)超载、偏载行驶,野蛮操作、冲击性装卸货物扣2分。
13)叉车装运卡板不能货叉门架;装运铁卡板超过10块扣2分。
14)私自利用叉车托举人升高作业扣3分
15)运输过程中,驾驶员起身扶正货物扣1分。
16)停车后,未拉手刹,未拔掉启动钥匙扣1分。
17)停车时货叉悬空司机离开叉车扣1分。
18)叉车不按规定区域乱停乱放扣1分。
19)酒后驾车直接辞退。
20)没有公司的安排擅自将叉车交予他人使用扣3分。
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21)叉车脏乱不整洁扣1分。
22)每收到一次投诉扣5分。
23)磕碰库房硬件设备设施扣3分。
24)操作过程中造成物料损坏扣5分。
25)责任区域内卡板混乱未整理扣1分。
26)违反其他工作纪律或相关规定的视情况扣除1——5分。
4、考核记录表
该表每日记录,每周填报,每月总结
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