华为平安城市解决方案

智慧城市建设方案平安城市建设方案
1、建设以节能环保为核心，以信息化为支撑，以绿色低碳为导向，
以创新为动力，实施现代化城市建设，建立和完善智慧城市的基本设施，
全面提升城市建设水平；
2、把智慧城市建设纳入国民经济长远发展规划，研究探讨建立全面
而合理的项目实施方案，全面实施信息化和现代化建设；
3、完成智慧城市建设领域基础设施建设，引进现代智能网络设施，
构建完整有机的智能基础设施；
4、加大智慧城市信息化建设力度，建设具备智能调度和智能监控功
能的交通控制系统，改善城市交通拥堵状况；
5、推广建设智慧能源管理系统，实现智慧能源管理，降低城市能耗，提升能源使用效率；
6、实施智慧水务建设，建设水资源管理系统，实现水资源监测、计
量和价格调整；
7、鼓励建设智慧环境监测系统，推进环境监测、应急处理和资源回收，实现环境管理智能化；
8、推广智慧消防建设，建设智慧消防系统，确保城市安全。

平安城市综合管理系统解决方案
一、解决方案概述
城市综合管理系统是指在交通部门、公安部门、消防部门等部门之间，通过共享信息和数据，协调管理城市社会治安状况的全过程解决方案。

以
此为基础，建立全城智慧城市安全监管机制，全面提升城市治安管理水平，并促进城市发展。

二、解决方案内容
1、综合服务系统
综合服务系统是实现信息共享和网络协调的基础，它能够收集、存储
和分析各类信息，包括警务信息、公共安全信息、公共政务信息、公安护
林绿化信息、交通安全信息等，实现信息融合和共享工作，有效地提升社
会治安管理水平和效率。

2、智能安防监控
智能安防监控是城市安全的关键，它能够通过摄像头、红外报警器、
感应器等设备，将关键部位的实时安全情况及时传输至监控中心，随时关
注报警情况，采取相应行动，提升治安管理的针对性和有效性。

3、全城智慧城市安全管理
全城智慧城市安全管理使用GIS技术，根据城市街道、区域、小区的
地理位置信息，建立网格化的治安管理系统，有效地控制高危犯罪活动，
并加强小区内的治安管理，减少治安事件的发生。

4、智慧城市社区安全。

华为新一代可是应急指挥解决方案-让应急指挥畅通无阻-平安城市导读：应急可视指挥是多个部门协同作战、统一指挥的过程，以高质量的音视频技术为核心，整合视频会议、监控、单兵应急等系统，在多级指挥中实现视频资源的统一管理、统一调用，协助用户快速掌控现状、高效决策。

华为新一代可视应急指挥解决方案能够让用户方便、快速、全面地了解现场情况和事故进展，有效地提高决策的时效性，阻止事件的进一步恶化，减少人员伤亡和财产损失，将事故损失降低到最低程度。

随着社会的高速发展，应急事件也日益复杂化，息也更加多样化。

传统的以语音为主的应急通讯方式系统问题越来越突出：息传递过程复杂：指挥中心往往无法及时获取现场的视频画面，分散于不同地点的领导、专家、应急队伍之间只能通过手机、对讲机、视频会议等通讯手段进行分别沟通，难以进行统一的会商。

管理调度效率低下：应急指挥业务是一个覆盖面广、涉及多部门协同的工作，传统应急指挥各功能模块相互独立，无力组织多业务之间的快速调度，管理复杂。

稳定性比较差：传统应急指挥通常不会考虑到系统的冗余备份能力，任何一个环节出现问题，都会导致应急指挥过程的中断，同时在息传递的保密方面也欠缺考虑，重大问题决策问题有泄密风险。

基于以上问题，华为推出新一代可视应急指挥解决方案，将视频会商、视频安防等系统完美融合，具备指挥调度、视频会议、智能安防等丰富功能，实现了单兵、会商室、指挥中心、应急指挥车之间的视频互通，并集事前预防、事发应对、事中处置和善后管理于一体，为不同部门、不同角色提供了高效、协同、可视化的应急业务作战平台。

系统具备以下优点：多系统融合，让沟通随时随地华为可视化应急指挥方案具备全能接入能力，在发生应急事件的时候，指挥中心可以立即召集应急视频会商会议，赶往事故现场的领导通过PAD，业务专家通过办公室单屏智真系统、救援队伍指挥人员通过单兵系统和手持对讲设备统一接入会议，共同商讨处置方案。

在决策过程中，应急指挥车可获取的现场视频图像，并通过视频会议系统共享给所有与会人员，为指挥决策提供了重要的可视化息。

姓名：ID：视频监控培训考试题(笔试)判断题(每题1分,共20题)1.交通中的地铁视频监控项目可以算作是标准化监控园区项目。

（）Y2.平安城市视频专网与公安信息网一般通过防火墙进行隔离,保障公安内网安全（）N3.目前华为VCN3000一体化设备可以通过外接IPSAN实现存储容量的灵活扩展（）N4.VCN3000是集成管理服务器,媒体转发服务器,存储设备等众多模块的一体化解决方案（）Y5.VCN3000设备可以支持32台设备的自堆叠。

（）N6.平安城市建设一般以新建高清网络摄像机为主,不需要考虑设备利旧。

（）N7.ONVIF和GB-/T28181分别是针对高清网络摄像机的国际标准和国家标准。

（）N8.华为视频监控平台支持多域组网,区域自治,集群部署,地图热区,录像标签等特色功能（）Y9.华为的VCN3000集群技术是指采用N+1的模式部署VCN3000设备实现系统集群化。

（）N10.发现和拓展区域平安城市项目机会点的关键是做好区域机会点排查（）Y11.网络摄像机的“走廊格式”是指将常规16:9的视频画面旋转90 °,实现9 : 16的监控画面,完整覆盖走廊区域,最大化视频图像的利用率( ) Y12.地铁视频监控系统的招标一般都放在地铁通信系统总包中。

（）Y13.地铁车站视频监控的场景主要包括站台,站厅,通道,闸机等。

（）Y14.平安校园需要重点关注的决策链层是高校信息中心？（）N15.华为平安校园提供完整的解决方案能力,包括产品和交付能力？（）N16.平安城市系统即城市监控报警联网系统,同时被称为“天网”工程（）Y17.VCM产品不支持车牌识别功能。

（）N18.平安城市解决方案中,VCM产品不支持GIS系统。

（）N19.VCM与VCN的关系是,VCN 是基础,VCM 是上层应用。

（）Y20.在公安图侦实践中,VCM可快速提取证据,助力案件侦破。

（）Y单选题(每题2分,共25题)1.以下摄像机种类中,必须要独立配置镜头的摄像机有( ) BA, 红外枪机B,低照度枪机C,高清半球D,一体化筒机2.一般银行营业厅监控对摄像机有什么特殊的要求？( ) DA,鱼眼摄像机B,针孔摄像机C,热红外成像D,宽动态摄像机3.公安用户对平安城市解决方案的核心需求不包括（）DA,图像质量B,智能化C,贴近实战D,利旧4.在平安城市解决方案中,华为不能独立提供的设备有( ) CA,前端高清网络摄像机B,一体化平台C,电视墙D,解码器5.支持多块磁盘故障,RAID不失效,视频依旧可以保证读取的技术是什么( ) DA,前端断网保护技术B,索引快速恢复技术C,快速部署技术D,SafeVideo优化技术6.一般网络视频监控由以下哪几部分组成（）BA,摄像机,矩阵,显示设备B,前端设备,处理系统,传输系统,终端系统C,摄像机,光端机,编码器D,摄像机,云台,矩阵7.VCN3000设备可以支持多少台设备的自堆叠。

从BDII行动纲领看华为如何“使能”新产业革命黄海峰【期刊名称】《通信世界》【年(卷),期】2015(000)014【总页数】2页(P34-35)【作者】黄海峰【作者单位】【正文语种】中文华为聚焦以ICT基础设施为核心的管道战略，制定了BDII行动纲领，希望通过开放合作，与业界共同努力，支撑传统产业完成数字化重构，“使能”新产业革命。

BDII需要的是华为与伙伴之间更为紧密的业务协作和更加默契的联合创新，华为积极地参与物联网方面的产业联盟、标准组织，并积极组建创新研究中心、开放实验室、开发社区，携手合作伙伴共同推动产业的发展。

自2010年始，ICT正逐步成为企业业务中生产系统的核心。

第三方咨询机构IDC 中国助理副总裁武连峰表示：“对企业而言，业务成为决定ICT需求的主动力，ICT架构又反过来成为定义业务形态的关键影响因素之一，以业务驱动为贯穿的ICT产业链条也成为这个阶段的核心特征。

”基于该背景，为了使能新产业的革命，在华为网络大会（HNC2015）上，华为发布了面向企业市场的行动纲领——打造业务驱动的ICT基础架构（Business-Driven ICT Infrastructure，BDII）。

顺应行业大势，借助先进ICT技术和解决方案，实现数字化重构，用趋势建立优势，是每一个企业和行业赢得未来的必然选择。

华为认为，只有BDII中的客户、合作伙伴、华为3方都以开放的思路联合创新，才能获取最大价值的商业成功。

“未来，华为计划通过基础架构、基础设施与行业应用类软件深度的融合，通过自身的基础设施创新、合作伙伴的联合创新以及打造以用户为中心的生态系统创新，华为将使能新产业革命。

”华为企业BG总裁阎力大表示，BDII的关键词包括业务驱动、聚焦和联合创新。

在过去10年间，互联网、移动宽带、社交媒体等都极大的改变了各行各业。

但这还是非常初级的阶段，因为过去所有的改变都是基于传统的信息流、物流和资金流，换句话说改变最大的还是服务业。

案例正文：华为的组织结构变革与战略控制专业领域/方向：财务管理、战略管理适用课程：《风险与战略管理》选用课程：《风险与战略管理》编写目的：通过本案例的教学和讨论，帮助学员了解和掌握企业选择不同的发展战略对企业财务风险的影响。

知识点：企业发展战略、投资战略、财务风险关键词：组织结构、利润中心、战略控制、核心竞争力中文摘要：华为自1987年创立以来，在公司治理、组织结构设计、企业文化等方面独树一帜，引领我国民营企业管理的风气。

华为战略管理之所以取得骄人的成就，与其独特的组织结构设计及其与时俱进的变革紧密相关，华为以利润中心为代表的战略预算控制，独特的业绩评价制度，激励了华为员工，保证了战略实施。

本文梳理了华为组织结构选择的依据以及组织结构调整的过程，简要介绍了华为战略利润中心控制的基本方法，给出了分析组织结构与战略控制相关性的线索。

案例正文：华为的组织结构变革与战略控制一、引言华为是民营经济皇冠上的明珠，是数字通信技术和互联网解决方案的佼佼者，华为自1987年创业以来，已成为全世界最具技术竞争力的民营企业。

下列一系列数字能够帮助我们了解华为目前的发展状况：18万多员工；36个联合创新中心；15个研发中心；5052亿元资产；6036亿元销售收入。

支持全球170多个国家和地区的1,500多张网络，服务全球1/3以上的人口，覆盖全球3,000万家庭；累计部署超过100个国家190多张移动承载网络。

联合500多家合作伙伴，部署了超过200万台虚拟机和420个云数据中心。

智慧城市解决方案应用于40多个国家的100多个城市，主笔了9项智慧城市中国国家标准。

平安城市解决方案已服务于80多个国家和地区的200多个城市，覆盖8亿多人口。

全渠道银行解决方案已服务于全球300多家金融机构，包括全球十大银行中的6家。

华为全联接电网解决方案已应用于全球65个国家，服务170多个电力客户；华为服务全球超过22万公里的铁路和高速公路、15家以上客流量超3,000万的机场。

平安城市智能化运维管理中心运营方案目录第1章概述 (2)1.1项目背景 (2)1.2项目建设范围 (3)1.3主要参考依据 (4)第2章建设模式与范围 (7)2.1建设目标 (7)2.2建设模式 (7)2.3建设范围 (7)2.3.1运维管理中心建设 (7)2.3.2运维管理中心平台建设 (8)第3章管理和运营方案 (10)3.1管理和云组织机构 (10)3.2管理机制 (10)3.3运营机制 (11)3.3.1运维服务要求 (11)3.3.2运维管理要求 (15)3.4效益评估 (16)3.4.1社会效益评估 (16)3.4.2经济效益评估 (17)第1章概述1.1 项目背景围绕市委、市政府建设“低碳经济、智慧城市、幸福生活”的总体目标，根据《平安城市智能化视频系统建设规划》(2015—2019年)及实施方案的工作要求，按照“管理、业务、服务”的三个层面进行建设，建立一种以流程为导向，以业务为中心、注重服务意识的管理模式，提高系统维护效率、减低运维成本、完善系统建设和运维历史档案管理、监督系统维护工作、评估系统运行绩效、优化系统设计和保障系统持续良好运行，实现专业化、智能化、实时在线的运维管理系统，提高我市视频资源整体的运营效率，提供具有针对性和科学性的运行维护服务解决方案。

提高智能视频系统应用，提高社会面管控及维稳处突能力，提高城市现代化管理水平，为建设“智慧城市、幸福城市、平安城市”打下坚实的基础。

此次项目的建设规模是把我市目前约4.2万路摄像头、未来4年加入的1.7万路摄像头和1万个IT设备资源统一管控起来，由我市社会治安和城市管理智能化视频系统建设运维中心进行统筹、分析、分配运行维护事件。

围绕市委、市政府建设“低碳经济、智慧城市、幸福生活”的总体目标，根据《平安城市智能化视频系统建设规划》(2015—2019年)及实施方案的工作要求，按照“管理、业务、服务”的三个层面进行建设，平安城市智能化视频系统亟需建立一种以流程为导向，以业务为中心、注重服务意识的维护管理模式，通过建设专业化、智能化、实时在线的运维管理系统来提高系统维护效率、降低运维成本、完善系统建设和运维历史档案管理、监督系统维护工作、评估系统运行绩效、优化系统设计和保障系统持续良好运行，从而提高我市视频资源整体的完好率，提供具有针对性和科学性的运行维护服务解决方案，提高智能视频系统应用，提高社会面管控及维稳处突能力，提高城市现代化管理水平，为建设“智慧广州、幸福广州、平安广州”打下坚实的基础。