桩基础工程安全施工管理制度(标准版)
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桩基础施工技术规范及质量控制要点桩基础是土木工程中常用的一种重要基础形式。
为了确保施工质量和工程安全,桩基础施工必须遵循严格的技术规范并进行全面的质量控制。
本文将介绍桩基础施工技术规范,并探讨质量控制的要点。
一、施工技术规范1. 设计准备在开始桩基础施工前,应进行全面的设计准备工作。
这包括确定桩基础的类型、尺寸和数量,选择适当的桩机和施工方法等。
施工前应组织现场勘察,了解地质情况,以便进行合理的施工设计。
2. 桩基础施工过程(1)桩机操控和监控:桩机操作人员必须持有相应的证书,并熟悉桩机的性能和操作方法。
桩机的监控和控制应具备远程功能,并定期进行维护和保养。
(2)桩基础施工方法:根据设计要求,选择合适的施工方法。
常见的方法包括冲击法、钻孔灌注桩法等。
施工过程中要确保桩身的垂直度和位置精度。
(3)桩身施工质量检查:施工人员应对桩身进行检查,确保桩身的质量符合要求。
这包括对桩身的直径、壁厚和强度等进行检查,并及时处理发现的问题。
3. 质量检验和验收施工完成后,应进行桩基础的质量检验和验收。
这包括对桩身的物理性质进行测试,如强度、抗压性能等。
同时还要检查桩身的外观质量,并核对是否符合设计要求。
只有在通过质量检验和验收后,桩基础工程才能交付使用。
二、质量控制要点1. 材料质量控制桩基础的材料质量直接影响工程的稳定性和安全性。
施工中应严格控制材料的选择和使用。
选择具有相应认证的供应商,确保材料符合国家标准和设计要求。
同时,对材料进行质量抽检和测试,以确保其质量稳定。
2. 施工工艺质量控制施工工艺是保证桩基础施工质量的重要环节。
应按照施工规范进行施工,控制施工过程中的关键参数。
施工过程中,应定期对桩身进行检查和测试,确保其强度、垂直度和位置精度符合设计要求。
3. 质量检验和验收控制质量检验和验收是评估桩基础施工质量的重要手段。
应组织专业人员进行检验和验收工作,并按照规范和标准进行。
对检验和验收结果要及时记录和整理,发现问题及时纠正和处理。
公路工程桩基管理制度范本第一章总则第一条为规范公路工程桩基建设管理和保障工程质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路工程桩基建设管理相关工作。
第三条公路工程桩基建设应符合相关法律法规和规范要求,确保工程质量和安全。
第四条工程单位应设立专门的桩基管理人员,负责桩基建设的设计、施工、监理和验收工作。
第五条桩基建设应进行全过程质量监控,确保施工质量符合要求。
第六条各单位应建立桩基建设的档案管理制度,做好资料的归档和保存工作。
第七条桩基施工应遵守相关的安全生产规定,确保工程安全。
第二章桩基工程设计要求第八条桩基工程设计应符合国家和行业标准,保证工程质量。
第九条桩基设计应考虑地质条件、荷载要求和施工工艺等因素,合理确定桩基的类型和规格。
第十条桩基设计应与主体结构设计相协调,确保桩基施工的顺利进行。
第十一条桩基设计应注重与地基的联系,确保桩基与地基的良好接触。
第十二条桩基设计应考虑周边环境的影响,保证桩基的稳定性和安全性。
第三章桩基施工要求第十三条桩基施工单位应具备相应的资质和技术能力,确保施工质量。
第十四条桩基施工应根据设计要求选择适当的施工方法和工艺。
第十五条桩基施工前应对施工现场进行勘察,确保施工条件满足要求。
第十六条桩基施工应根据实际情况选择适当的桩基材料和设备。
第十七条桩基施工应遵守相关的安全规范,确保施工过程安全。
第十八条桩基施工应进行质量检查,确保施工质量符合要求。
第十九条桩基施工结束后应做好验收工作,确保施工质量达标。
第四章桩基管理责任第二十条项目经理应对桩基施工质量负总责,保障工程质量。
第二十一条现场监理应加强对桩基施工的监督检查,确保施工质量符合要求。
第二十二条桩基设计、施工、监理等相关单位需加强沟通和协调,共同推进桩基工程的顺利进行。
第二十三条桩基施工现场主要负责人应履行好相应的管理职责,确保施工安全和质量。
第五章桩基项目验收第二十四条桩基项目验收应由设计、施工、监理等单位参与,确保验收结果真实可靠。
打桩工程现场管理制度一、总则1. 本制度旨在规范打桩工程现场的作业行为,确保工程质量和施工安全,提高管理效率。
2. 所有参与打桩工程的人员必须遵守本制度,严格按照规定执行各项操作。
3. 本制度适用于所有参与本项目的施工单位、监理单位及相关管理人员。
二、组织结构与职责1. 项目部应设立专门的打桩工程管理部门,负责日常的管理工作。
2. 打桩工程管理部门应配备专业技术人员,负责现场的技术指导和质量控制。
3. 安全员负责现场安全生产的监督检查,确保施工安全。
4. 施工队伍应按照要求配备足够的施工人员,保证工程进度和质量。
三、施工准备1. 施工前,应对施工现场进行详细的勘察,制定合理的施工方案。
2. 根据施工方案,准备相应的机械设备和材料,确保施工顺利进行。
3. 对施工人员进行安全技术培训,确保每位员工都了解并掌握安全知识。
四、施工过程管理1. 施工过程中,严格执行国家及行业的相关标准和规范。
2. 定期对打桩设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。
3. 施工现场应设立明显的安全警示标志,采取必要的安全防护措施。
4. 对施工过程进行实时监控,及时发现问题并采取措施解决。
五、质量控制1. 建立严格的质量检查体系,对每个环节的质量进行把控。
2. 对进场的材料进行检验,不合格材料一律不得使用。
3. 打桩完成后,进行质量检测,确保桩基达到设计要求。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产法规,落实安全生产责任制。
2. 定期组织安全生产会议,分析安全隐患,制定预防措施。
3. 发生安全事故时,立即启动应急预案,及时进行处理。
七、环境保护1. 施工现场应做好环境保护工作,减少噪音和扬尘污染。
2. 合理处置建筑垃圾,避免对环境造成破坏。
3. 节约资源,合理使用水电等能源。
八、监督与考核1. 监理单位应对施工过程进行全程监督,确保工程质量和安全。
2. 对违反管理制度的行为进行记录,并依法依规进行处理。
3. 定期对施工单位进行考核,以工程质量和安全为主要考核指标。
桩基础工程安全施工管理制度一、安全责任制度:1. 公司领导班子成员应当高度重视桩基础工程的安全施工管理工作,明确安全生产的主体责任,并严禁将安全责任推卸给其他人。
2. 公司成立安全生产领导小组,负责桩基础工程安全施工管理工作的总体指导,明确各部门的安全职责和任务,确保施工过程中的安全。
3. 各部门应当建立健全安全管理机构,明确职责分工,配备专职安全管理人员,并定期组织安全培训,提高安全管理水平。
二、施工前期安全管理制度:1. 在项目启动前,安全生产领导小组应当制定施工安全管理方案,明确施工过程中的安全措施和安全责任人,并按照方案实施。
2. 在施工前期,应当做好场地勘测和土质测试等工作,确保施工地点的环境安全,并制定相应的应急预案。
3. 在施工前,应当对施工人员进行岗前培训和安全教育,确保他们了解安全规范和操作要求,提高安全意识。
三、施工过程安全管理制度:1. 在施工过程中,应当按照施工安全管理方案要求,组织进行安全技术措施的实施,如设立安全警示标志、限定施工区域等,并监督施工人员的安全操作。
2. 施工现场应做好安全检查,定期检验施工设备和工具的安全性能,及时发现和消除施工隐患。
3. 施工队伍应当建立健全安全奖惩制度,鼓励安全行为,同时对违反安全规定的行为进行惩罚,确保施工过程安全。
四、施工后期安全管理制度:1. 施工结束后,应开展安全总结和评估,及时发现安全管理中存在的不足,并采取相应措施进行改进,为下一次施工提供经验。
2. 施工结束后,应做好安全设施的撤除和保护,确保施工现场的安全。
3. 施工结束后,应及时对相关施工人员进行安全交底,告知他们施工现场的安全情况和需要注意的事项。
桩基础工程安全施工管理制度(2)为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本公司的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理单位、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。
桩基施工安全操作规程范文一、施工前期准备1. 岩土勘察:在施工前,必须进行岩土勘察,确定地下岩土条件,了解地质构造和岩土层情况,以便合理选择施工机械和施工方案。
2. 设备检查与维护:对施工机械设备进行全面检查和维护,确保其正常运行。
检查设备的动力、传动、液压、电气等系统,并进行必要的修复和更换。
3. 施工方案编制:根据岩土勘察结果和工程要求,编制详细的施工方案,并按照方案进行施工。
二、施工现场操作指导1. 岩土挖掘:使用挖掘机等设备进行岩土挖掘时,必须确保设备的稳定和安全。
操作人员应熟悉设备的操作规程,并注意保持斜坡坡度的稳定性,防止滑坡和坍塌。
2. 钢筋布置:钢筋布置必须符合工程设计和相关规范要求。
在进行钢筋连接时,要采取可靠的连接方式,并保证连接的牢固性。
同时,要注意保护好钢筋,避免损坏和腐蚀。
3. 浇筑混凝土:在进行混凝土浇筑时,要做好浇筑前的湿润处理,确保混凝土与地基的紧密结合。
同时,注意控制浇筑速度和混凝土的流动性,避免产生空洞和裂缝。
4. 引导施工交通:在施工现场周边,必须设置明显的交通引导标志和临时交通设施,确保施工和交通的安全顺畅。
施工人员要时刻保持警惕,并注意与交通工具保持安全距离。
5. 安全防护设施:在施工现场,必须设置合理的安全防护设施,包括警示标志、围挡、安全网等,确保工人和周围人员的人身安全。
三、施工期间安全管理1. 安全培训:施工人员必须经过相关安全培训,了解施工现场的危险源和安全预防措施,并掌握相应的应急处理方法。
2. 管理制度:建立完善的施工现场管理制度,明确责任人和管理流程,严格执行管理制度,确保施工安全。
3. 安全巡查:定期进行安全巡查,及时发现和整改安全隐患。
巡查人员要严格按照巡查要求进行巡查,及时记录并汇报问题。
4. 安全物资储备:预备必要的救援物资和设备,如消防器材、急救药品等,以备发生突发事件时使用。
5. 紧急预案演练:定期组织紧急预案演练,培训人员应对突发事件的处置方法和救援流程,提高应急处理能力。
桩基工程专项管理制度范本第一章总则为规范桩基工程施工管理,确保工程质量安全,制定本制度。
第二章组织机构1. 桩基工程专项管理小组:负责桩基工程施工管理的协调和监督工作。
2. 桩基工程项目经理:负责桩基工程项目的具体施工管理工作。
第三章工程前期准备1. 在桩基工程施工前,项目经理应认真研究工程设计图纸及相关资料,了解工程难点和施工要点。
2. 根据工程设计要求,及时组织人员编制桩基工程施工技术方案。
3. 确定桩基工程施工所需的设备、物资和人员,及时进行采购和培训。
第四章施工管理1. 桩基工程施工前,应进行现场检查,并制定详细的工程施工计划。
2. 施工人员必须穿着统一的劳动服装,并配备必要的安全防护用品。
3. 在施工现场,必须设置合理的安全警示标识,并严格遵守施工现场管理制度。
4. 在施工过程中,必须按照工程设计要求进行施工,严格监督施工质量。
5. 桩基工程施工完成后,项目经理应对工程进行全面验收,确保工程质量达标。
第五章安全管理1. 桩基工程施工中,必须严格遵守安全作业规定,禁止违章作业。
2. 施工现场必须设置合理的安全防护设施,确保施工人员安全。
3. 每日进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场安全。
4. 桩基工程施工结束后,必须进行安全隐患排查,及时消除隐患。
第六章环保管理1. 桩基工程施工中,必须严格遵守环保法规,减少对环境的污染。
2. 施工现场必须合理设置各项排放设施,确保污水、废渣的合理处理。
3. 定期进行环保检查,发现问题及时整改,确保施工过程中环境不受破坏。
第七章质量管理1. 桩基工程施工中,必须按照工程设计要求进行施工,确保工程质量。
2. 每日进行施工质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量达标。
3. 桩基工程施工结束后,进行全面验收,确保工程质量符合相关规定。
第八章管理责任1. 桩基工程项目经理对桩基工程项目的全面负责。
2. 桩基工程施工过程中,发现问题及时处理,保障工程质量安全。
打桩工程管理制度一、总则1.1 为规范公司打桩工程管理工作,提高工程质量,保障工程安全,制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于公司从事的各类打桩工程,包括但不限于地基桩、桩基础、小桩、大桩等。
1.3 公司打桩工程管理制度应当遵循“科学、合理、安全、高效”的原则,确保符合相关法律法规及标准规范要求。
1.4 公司全体员工应当严格遵守本管理制度,执行工程管理规定,保证项目安全、质量和进度。
1.5 公司依据实际情况不定期对本管理制度进行修订并通知相关人员。
二、工程前期准备2.1 项目经理应当在项目启动前提前进行各项准备工作,包括但不限于项目调研、技术方案编制、人员配备等。
2.2 项目经理应当根据工程要求确定桩基础类型、桩径、桩长、桩号等参数,并制定相关技术方案。
2.3 项目经理应当根据项目实际情况选用合适的打桩机械设备,并确保设备运行良好,符合安全要求。
2.4 项目经理应当组织相关人员进行现场勘察,确定施工地点、地质情况、周边环境等因素,为施工提供必要的信息。
2.5 项目经理应当制定施工组织设计方案,包括施工队伍组织、施工流程、施工周期等内容,并报批上级主管部门。
三、施工准备工作3.1 项目经理应当在施工前对施工现场进行检查,确保场地整洁、安全设施完善,确保施工安全。
3.2 施工队长应根据项目要求对施工人员进行培训,确保施工人员全面了解工程要求,熟悉作业流程。
3.3 施工队长应当对施工设备进行检查,确保设备正常运行,消除隐患,确保施工质量。
3.4 施工队长应当根据项目要求配备必要的安全防护用品,并对施工人员进行安全教育,确保施工安全。
3.5 施工队长应当制定施工计划,包括施工流程、工期安排、人员调度等内容,并报批项目经理。
四、施工过程管理4.1 施工队长应根据施工计划组织施工作业,确保施工顺利进行,保证工程质量。
4.2 施工队长应根据实际情况进行现场监督管理,发现问题及时处理,保证施工安全。
4.3 施工队长应按照要求进行桩基础检测,确保桩基础符合设计要求,保证施工质量。
桩基工程管理制度桩基工程的管理涉及到设计、施工、监理等多个环节,每个环节都需要严格的规范和操作流程。
设计阶段是桩基工程管理的起点。
设计单位应根据地质勘察报告和建筑物的具体要求,合理选择桩型和桩径,制定详细的设计方案。
设计方案应经过专业人员的审核,确保其科学性和可行性。
进入施工阶段,施工单位需根据设计方案制定施工计划,并对施工现场进行合理布局。
施工前,应对施工人员进行技术交底,确保每位工人都清楚施工要求和操作流程。
施工过程中,应严格按照设计要求和施工规范进行作业,对于关键工序如桩位定位、桩身质量控制等,要有专人负责监督。
监理单位在整个桩基工程中扮演着重要的角色。
监理工程师应对施工过程进行全程监督,确保施工质量和进度符合要求。
对于施工中出现的问题,监理工程师应及时提出整改意见,并跟踪整改结果。
同时,监理单位还应定期组织质量检查,对桩基工程的质量进行全面评估。
除了上述关键环节的管理,桩基工程管理制度还应包括以下几个方面:1. 材料管理:确保所有使用的材料符合国家标准和设计要求,对进场材料进行检验,不合格材料一律不得使用。
2. 设备管理:施工设备应定期检查和维护,确保其正常运行,避免因设备故障影响工程质量。
3. 安全管理:制定安全生产计划,对施工人员进行安全教育培训,确保施工现场的安全生产。
4. 环境保护:施工过程中应采取措施减少对环境的影响,如噪音、扬尘等污染的控制,以及废弃物的合理处理。
5. 信息管理:建立项目信息管理系统,及时记录施工过程中的各项数据和变更情况,为后续的质量追溯和管理决策提供依据。
6. 应急预案:针对可能出现的突发事件,如地质灾害、设备故障等,制定应急预案,并进行演练,确保能够迅速有效地应对。
桩基工程管理制度的建立和完善,是确保工程质量、安全和效益的基础。
各参建单位应严格执行管理制度,通过标准化、规范化的管理,提升桩基工程的整体水平。
桩基础工程安全施工管理制度一、工程准备阶段1. 进行地质勘察及土壤力学性质测试,确保施工地基条件满足安全要求;2. 组织编制详细的工程设计图纸和施工方案,明确施工过程中的各项工序及安全措施;3. 严格进行施工现场勘察,确保施工区域安全无隐患;4. 进行风险评估和安全预警,制定相应的应急预案;5. 购买符合标准的施工安全防护设备和消防器材,确保施工过程中的安全防护。
二、现场施工阶段1. 施工前,组织开展安全教育和培训工作,确保工作人员对施工安全要求的理解和掌握;2. 制定详细的施工计划,明确各个工序的施工顺序和安全控制措施;3. 严格执行施工工序的验收制度,确保每个工序的质量合格和安全可靠;4. 按照规范和施工方案的要求,严格控制施工机械和设备的使用,确保其正常运转和安全操作;5. 加强对施工过程中的各项风险的监控和管理,确保施工现场的安全;6. 安排专人负责施工现场的安全检查和巡视,及时发现并处理安全隐患;7. 制定相应的施工现场作业规程,明确各项作业的操作流程和安全措施;8. 建立完善的安全档案和记录,定期进行安全事故的统计与分析,总结经验教训。
三、施工人员管理1. 严格按照施工现场管理制度组织施工人员的进出,确保施工现场的安全和管理的有效性;2. 制定严格的人员管理制度,包括考勤、值班和安全培训等,确保人员在施工现场的安全;3. 建立健全的责任制度,明确各级人员的安全责任和权力,确保施工过程中的安全管理的执行力度;4. 对施工人员进行定期的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能,增强他们的安全防范能力。
四、设备管理1. 严格按照设备操作规程使用施工机械和设备,确保其在使用过程中的安全性;2. 定期对施工机械和设备进行检查和维护,确保其正常运转和安全使用;3. 按照规定进行设备的验收和保养,确保施工现场的设备符合安全标准;4. 对设备进行安全保护和防护,确保设备在使用过程中不造成伤害和事故。
桩基工程安全质量管理制度第一章总则第一条为了规范桩基工程施工过程中的安全质量管理工作,提高桩基工程施工质量,确保施工安全,保障工程质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有参与桩基工程施工的相关人员,包括但不限于项目经理、工程师、监理工程师、施工人员等。
第三条桩基工程施工应符合相关法律法规的要求,遵守规范标准,按照合同要求进行施工,确保施工安全、施工质量和工期进度。
第二章安全管理第四条安全管理是桩基工程质量管理的重要组成部分,涉及工程人员生命财产安全,必须优先考虑。
第五条桩基工程施工前,施工单位应制定施工安全计划,明确安全责任人,落实各岗位安全管理责任,提前做好安全防范措施。
第六条桩基工程施工中,严格执行安全操作规程,尤其是在进行高空作业、危险作业等情况下,必须做好安全防护措施。
第七条桩基工程施工过程中应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工现场安全。
第八条桩基工程施工完成后,应做好安全交底工作,告知施工人员相关安全事项,确保工程的后续安全管理。
第三章质量管理第九条桩基工程质量管理是保障工程质量的重要保障,必须严格执行。
第十条桩基工程施工过程中,应按照施工图纸要求进行施工,确保桩基的质量和稳定性。
第十一条桩基工程施工中,要严格控制原材料的质量,杜绝次品材料的使用,确保桩基工程质量。
第十二条桩基工程施工中,应保证机械设备的正常运转,确保施工的质量和效率。
第十三条桩基工程施工完成后,应做好验收工作,确保工程质量合格,符合相关标准要求。
第四章管理体系第十四条桩基工程安全质量管理制度应建立健全,明确责任人,分工合作,确保管理体系的有效实施。
第十五条桩基工程安全质量管理应定期进行评估,发现问题及时改进,确保管理工作不断提升。
第十六条桩基工程安全质量管理制度的执行应由项目经理、工程师、监理工程师等相关人员共同负责,形成管理合力。
第十七条桩基工程安全质量管理制度的宣传教育应加强,提高相关人员的安全质量意识,确保桩基工程施工的安全可靠。
( 安全管理 )
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桩基础工程安全施工管理制度
(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
桩基础工程安全施工管理制度(标准版)
为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本公司的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理单位、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。
三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休,不得迟到和早退,有事要请假,不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌、黄。
若有违法者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械。
工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方和相邻单位的财物)。
文明工地的设施人人都得关心和爱护。
对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原值的50%。
爱护公物、人人有责。
八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责:他人不得私自乱动乱接、否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持证(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作、他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。
安全驾驶、文明操作。
九、工地所有员工必须树立‘安全第一'的思想,严格按照各项
安全施工要求执行并操作,确保安全施工。
坚持‘预防为主,防消结合'的原则,杜绝火种,火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所有人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋;严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带。
严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的不安全事故及伤亡事故,公司慨不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。
若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司慨不负责。
高高兴兴上班,平平安安下班。
十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。
严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物。
若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上的罚款,情节严重者送司法部门处理。
遵纪守法、做文明使者。
十二、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地面貌及个人面貌完全符合讲文
明工地的标准。
讲文明礼貌、树良好风气。
十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所有的一切财物(机具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿。
设备为我创效益、我为设备搞整洁。
十四、严格遵守讲文明工地及宿舍的管理制度。
自觉遵守纪律、保护环境卫生。
语气和谐、团结友爱、
十五、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款,望广大员工切实执行、严格遵守,以充分体现:“我为人人、人人为我”的精神。
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