房地产项目定位报告
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房地产项目定位分析报告房地产项目定位分析报告一、项目背景本次定位分析报告的项目为一座位于城市郊区的住宅区开发项目,项目占地面积约150亩,总建筑面积约为30万平方米。
二、市场定位分析1、目标客户本项目主要面向城市白领阶层和年轻家庭,这些人群通常是经济能力较强、文化素质较高、追求品质生活的中产阶层,在购房决策过程中重视社区环境、交通便利度、医疗、教育等生活配套设施的完备性。
2、竞争情况就目前市场而言,该地区住宅开发项目仍然处于高速增长阶段,开发商众多,其中大部分的销售市场集中在中低端产品上并且缺乏差异化,如中小户型、普通装修等,而高端市场则比较小众,那些能够真正做到针对目标客户的高端产品则为数不多。
3、市场环境作为该区域的重点发展地区,本项目所处的城市郊区正处于高速城市化的发展阶段,经过多年的规划规划和建设,该地区也将建设成为以服务业、商业、居住业为主的城市综合体,有望成为未来十年城市发展的热点区域。
4、市场机会随着城市的不断发展,越来越多的年轻白领和年轻家庭将会产生更高的购房需求,对品质、舒适的住宅环境的要求也将会越来越高,同时城市郊区的各种大型商业综合体、医疗、教育设施、生态公园等配套设施的建设,也为本项目提供了更好的市场机会和前景。
三、产品定位分析1、目标市场基于以上市场分析和研究,我们建议本项目主要针对上述目标客户和消费群体,提供高品质的生活场所,满足他们对于安全、舒适、环保、便利等要求。
2、产品特点本项目的产品特点主要包括以下几个方面:(1)高品质:本项目将建造绿色、环保、舒适的住宅环境,拥有完善的社区配套设施,如游泳池、健身房、绿化美化覆盖等,让业主们享有舒适、健康安全的居住环境。
(2)科技感:从设计之初便考虑到灵活性、实用性和未来发展性,本项目将大量使用智能家居开发技术与智能化系统相结合,为业主提供方便、智能化的生活体验。
(3)品牌区位:本项目地理位置较为优越,毗邻城市中心,属于具有极高投资潜力的地区。
房地产项目定位报告随着城市化进程的加速和经济的发展,房地产市场成为经济增长的重要支柱之一。
然而,如今的房地产市场竞争激烈,各个开发商都在角逐市场份额,因此,一个好的定位报告显得尤为重要。
在这篇文章中,我将探讨房地产项目定位报告的重要性以及如何撰写一份优质的定位报告。
首先,定位报告在房地产开发中具有不可替代的重要性。
定位报告可以把项目的优势和特点清晰地传达给潜在客户,为销售工作提供指导和支持。
通过识别目标客户,挖掘目标客户的需求和痛点,以及制定适合目标客户的营销策略,项目开发者能够更好地满足客户的需求,提高销售额,从而获得市场领先地位。
其次,撰写一份优质的定位报告需要注意以下几点。
首先,需要明确项目的定位和目标客户群体。
这可以通过市场分析和竞争分析来实现。
项目定位应该针对目标客户群体的需求和行为进行制定,例如位置、交通便利程度、绿化程度等因素,以确保项目满足目标客户的要求。
其次,需要准确描述项目特点和亮点。
这可以通过介绍项目的优势和不同于竞争对手的特点来实现,例如更高的品质、独特的设计和建筑等等。
同时,还需要针对目标客户群体的需求和现状进行分析,以确保项目能够满足目标客户的需求。
第三,需要制定一份完整的营销策略。
这应该涵盖各个方面,例如价格、产品配套、销售渠道等。
其中,制定合适的价格策略尤为重要,合理的价格不仅可以提高客户的购买意愿,还可以增加项目的竞争力。
第四,需要制定营销策略执行计划。
这包括制定营销展示材料、策划推广活动、收集客户反馈等等。
同时,还需要制定一份详细的销售计划,包括销售团队组建、销售渠道选择、销售计划执行等方面,确保定位报告的内容顺利执行。
综上所述,定位报告在房地产开发中的重要性不容忽视。
一份优质的定位报告需要涵盖项目定位、项目特点和亮点、营销策略以及执行计划。
通过撰写一份好的定位报告,项目开发者可以更好地把握市场趋势,明确目标客户需求,并实现业务增长。
地产项目整体定位报告一、项目定位背景随着城市化进程的推进,住房需求和商业空间需求不断增加。
地产项目作为满足人们居住、办公和商业需求的重要载体,先进的定位策略对项目的成功与否起着关键作用。
本报告旨在对地产项目进行整体定位,以实现项目的可持续发展和市场竞争力。
二、项目定位目标1.建设高品质住宅:项目将着重打造高品质住宅,设计和建造符合人居环境要求的居住空间,提供优质生活体验。
2.提供丰富的商业空间:项目将规划和建设具备各种商业功能的空间,包括购物中心、娱乐场所、餐饮区域等,以满足居民和周边商圈的需求。
3.打造宜居社区:项目将注重社区的规划和管理,提供完善的公共设施和服务,营造宜居宜业的环境。
4.实施可持续发展策略:项目将采取环保、节能的设计和建造方法,推行可持续发展理念,为未来提供一个可持续发展的空间。
三、目标人群定位1.住宅区:主要面向家庭用户,提供具备舒适居住条件及便利生活配套设施的住宅产品。
2.商业空间:主要面向周边居民和办公人群,提供购物、娱乐和餐饮等丰富的商业设施与服务。
3.社区设施:主要面向社区居民,提供公园、健身房、图书馆等公共设施,为居民提供丰富多样的活动场所和服务。
四、市场竞争分析1.住宅市场竞争:当前住房需求旺盛,市场竞争激烈,但大多数房地产项目都往往只注重品质和规模,缺乏个性化定位。
因此,我们的项目将注重提供独特的设计和建造理念,以及高品质的居住体验,以突出项目的竞争力。
2.商业市场竞争:商业空间需求也在不断增加,但市场上存在的问题是商业街区过于单一,缺乏综合性和多样性。
因此,我们的项目将打造多功能商业区域,吸引各种类型的商业业态进驻,提供丰富多样的购物、娱乐和餐饮服务。
3.社区服务市场竞争:如今,社区服务也成为人们选择住房的重要因素之一、但大部分社区服务设施单一,服务内容和质量有限。
因此,我们的项目将注重提供丰富多样的社区服务内容,提高服务质量和用户体验,以赢得用户的长期青睐。
某房地产项目定位报告1. 引言本报告旨在对某房地产项目进行定位分析和报告,以便为项目的开发和推广提供指导。
本文档将涵盖市场分析、竞争分析、目标受众定位和市场定位策略等关键内容。
2. 市场分析2.1 市场概况2.1.1 房地产行业概述根据国家统计局的数据,房地产行业是中国经济的重要支柱产业之一,占据了国内生产总值的相当比例。
同时,随着城市化进程的推进,房地产市场需求也呈现稳步增长的趋势。
2.1.2 目标市场规模本项目所在城市的房地产市场规模庞大,根据市场调研数据显示,每年新增购房需求达到数万套,其中绝大部分是中等收入家庭。
2.2 市场趋势分析2.2.1 政策环境当前,国家鼓励发展经济适用房、创新型住宅和绿色建筑等领域,相关扶持政策将对本项目的发展有积极影响。
2.2.2 需求趋势随着城市化进程不断推进,购房需求呈现多元化、个性化的趋势。
更多购房者关注生态环境、社区配套设施和居住质量等方面的综合指标。
3. 竞争分析3.1 竞争对手概述本报告选取了几个在本地区有竞争力的房地产项目进行分析,主要包括XX楼盘、YY别墅和ZZ公寓。
3.2 竞争优势分析本项目相对于竞争对手,在以下几个方面具备竞争优势:1.项目地理位置优越,靠近市中心,交通便利。
2.项目规划了独特的社区生态环境,注重绿化和景观设计。
3.提供全套的综合配套设施,包括学校、超市、娱乐设施等。
4. 目标受众定位本项目主要针对中等收入家庭作为目标受众,他们对居住环境和居住质量有较高的要求,同时具备一定的购房能力。
5. 市场定位策略5.1 产品定位本项目旨在提供高品质的住宅产品,打造健康、舒适的居住环境,吸引中等收入家庭选择这里作为他们的理想居住地。
5.2 价格定位通过精细化的成本控制和市场分析,本项目将定位在中高档市场,价格相对于竞争对手略低。
5.3 促销策略本项目将采取多种促销策略,如开发商补贴、优惠购房政策和营销活动等方式,吸引目标受众购买。
6. 结论本报告对某房地产项目进行了综合定位分析,提供了市场分析、竞争分析、目标受众定位和市场定位策略等关键信息。
房地产项目定位分析报告1. 简介本文档为房地产项目定位分析报告,旨在对特定房地产项目的定位进行全面分析和评估。
本报告将从市场需求、竞争环境、人口分布、交通设施等多个方面进行综合评估,以帮助决策者明确项目定位,并最大化项目的投资回报。
2. 市场需求分析针对该房地产项目所处的市场需求进行详细分析是评估项目定位的重要一步。
以下是市场需求分析的几个关键要点:2.1 目标用户群体确定目标用户群体是项目成功的关键因素之一。
通过市场调研和数据分析,我们识别出项目主要目标用户群体为年轻白领和刚需家庭。
2.2 潜在需求在市场需求分析中,我们发现目标用户群体对宜居环境、良好的社区设施、便利的交通以及高品质的住房有着持续的需求。
根据用户群体的特点,项目应注重打造现代、舒适、便捷的居住环境。
3. 竞争环境分析了解竞争环境对于项目的定位至关重要。
以下是对竞争环境进行分析的要点:3.1 竞争对手概况通过市场调查和竞争对手分析,我们发现目标区域存在一定数量的竞争对手,主要以房地产开发商和物业经营公司为主。
3.2 竞争对手优势与劣势分析竞争对手的优势和劣势,有助于确定项目的差异化定位。
与竞争对手相比,该项目可以通过高品质住房、完善的社区设施和便利的交通优势来吸引目标用户群体。
4. 人口分布分析了解项目所处地区的人口分布情况有助于明确目标用户群体的规模和属性。
以下是人口分布分析的几个关键要点:4.1 人口规模和增长率通过人口普查和相关数据,我们获得了目标地区的人口规模和近年来的人口增长率。
该地区人口规模稳定增长,预计在未来几年内将继续保持增长。
4.2 人口结构和消费能力分析人口结构和消费能力是判断目标地区潜在需求的重要依据。
根据数据分析,该地区的年轻白领和刚需家庭具有较高的消费能力,并且对居住环境和物业设施有明确的需求。
5. 交通设施分析项目所处地区的交通设施对于项目定位和用户体验至关重要。
以下是对交通设施进行分析的几个关键要点:5.1 公共交通网络评估公共交通网络的覆盖范围和便利程度,有助于判断项目的可达性和便利性。
房地产开发建设项目报告一、项目概述本报告旨在对房地产开发建设项目进行全面的分析和评估,以确保项目的可行性和成功实施。
本项目计划在某地区开发一片土地,建设住宅和商业综合体,为当地居民提供优质的居住和商业环境。
二、项目背景1. 地理位置本项目位于某地区,该地区地理位置优越,交通便利,周边配套设施完善,具有较高的发展潜力。
2. 市场需求根据市场调研数据显示,该地区人口增长迅速,居民对高品质住宅和便利的商业服务的需求日益增加。
因此,本项目的建设将满足当地居民的需求,同时也能够吸引外来购房者和商家。
三、项目目标1. 建设规模本项目计划占地面积约XXX平方米,总建筑面积约XXX平方米,包括住宅楼、商业楼和公共设施。
2. 市场定位本项目将定位为高品质的住宅和商业综合体,以满足不同层次消费者的需求。
住宅部分将提供多样化的户型选择,商业部分将引入知名品牌和优质服务,以提供便利的购物和娱乐体验。
3. 经济效益本项目的目标是实现稳定的投资回报率,并为当地经济发展做出积极贡献。
预计项目建设完成后,将为当地创造大量就业机会,提高地区的税收收入。
四、项目实施计划1. 前期准备在项目实施之前,将进行详尽的市场调研和可行性研究,以确定项目的可行性和市场需求。
同时,还需进行土地规划、设计方案的制定,并与相关政府部门进行沟通和审批。
2. 建设阶段项目建设阶段将包括土地开发、基础设施建设、建筑施工等环节。
在此过程中,将严格按照相关法规和标准进行施工管理,确保项目的质量和进度。
3. 营运阶段项目建设完成后,将进入营运阶段。
在此阶段,将进行物业管理、租赁销售等工作,以确保项目的正常运营和经济效益的实现。
五、风险评估1. 市场风险市场需求的变化、竞争对手的崛起等因素可能对项目的销售和租赁情况产生影响。
因此,在项目实施过程中需要密切关注市场动态,及时调整策略。
2. 法律风险项目建设过程中,需要遵守相关法律法规,确保项目合法合规。
同时,需要关注土地使用权、建设许可等方面的问题,以避免法律风险。
房地产项目定位报告作为一份重要的市场调研文档,“房地产项目定位报告”旨在分析所涉及的房地产项目市场,寻求该市场的商业机会和未来趋势,进而确定合适的定位战略。
下面,我将从以下五个方面详细探讨“房地产项目定位报告”的主要内容和编写方法。
一、项目定位的基本流程作为开发房地产项目的第一步,项目定位是在合适时间、地点和市场需求的基础上,确定该项目的定位方向、目标客户、产品类别、竞争优势等内容,为后续推广策略和销售目标提供方向。
通常,该流程经历市场调研、目标客户分析、产品定位、竞争分析、以及销售模型等环节。
其中,市场调研是项目定位的基础,通过采集和分析目标市场的相关数据,了解市场变化和趋势,确定客户需求,作为定位方向的参考依据。
二、市场细分和目标客户分析市场细分是房地产项目定位报告中的重要内容,通过对目标市场进行合理的分析,确定目标市场的类型、需求和竞争,推动项目准确定位和相应市场策略落地。
在市场细分过程中,需要具体了解目标客户的经济状况、教育程度、消费习惯、购房需求、自身对房产的投资目标等,以确定真正需要购买房产的人群,建立目标客户群体模型。
三、产品定位和市场策略产品定位是项目定位报告中的另一个重要内容,通过客户的需求和目标来确定产品类型、风格、价格和服务等方面,以满足目标客户的所有期望。
在准备产品定位策略时,需要从项目的不同方面考虑其商业价值和竞争力,并平衡价格和质量。
在随后的市场营销策略中,需要根据产品定位和目标客户模型,确定市场推广策略、网络营销和传播模式、销售目标等。
四、竞争分析竞争分析是项目定位报告中的另一个重要环节,通过分析目标市场和现有市场环境中的主要竞争者,将项目定位于最有利的位置。
在项目定位过程中,需要了解竞争主体的产品和品牌策略、公司规模、竞争优劣势、市场份额等,以便为拓展市场和增加销售做好准备,为目标市场提供顾客优势。
五、销售模型销售模型是项目定位报告的重要组成部分,它包括销售方式、销售组织、销售策略、销售内容和销售推进等方面。
附件五:项目定位报告模板××项目定位报告荣盛房地产发展股份有限公司营销策划部××年××月××日目录第一部分项目决策背景及摘要 (2)一、外部环境 (2)二、内部因素 (2)第二部分项目地块整体情况分析 (3)一、地块位置 (3)二、地块现状 (3)三、项目交通出行状况 (3)四、项目周边社区配套 (4)五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写) (4)六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性) (4)七、主要经济技术指标 (4)第三部分市场分析 (5)一、宏观市场 (5)二、房地产市场 (5)三、区域房地产市场 (5)第四部分项目地块SWOT分析 (6)一、项目地块优势分析 (6)二、项目地块劣势分析 (6)三、项目机会点分析 (6)四、项目威胁点分析 (6)第四部分项目市场定位分析 (7)一、项目定位的原则、战略与蓝图 (7)(一)、基本原则 (7)(二)、战略构想 (7)(三)、小区蓝图 (7)二、项目整体定位 (7)(一)、我们的项目是什么样的住宅? (7)(二)、定位论证 (7)三、市场地位定位 (8)四、小区功能定位 (8)五、形象定位 (8)(一)、我们的住宅以什么样的形象出现? (8)(二)、定位论证 (8)六价格定位 (8)七户型面积配比定位 (9)八目标客户定位及分析 (9)九小区配套功能的定位 (10)第一部分项目决策背景及摘要一、外部环境1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等;2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。
3、项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。
二、内部因素1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义(一般3—5年),在公司发展中的地位(是否核心项目),如石家庄水泵厂项目要说明该项目对公司再省内发展布局的重要战略意义;2、公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。
第二部分项目地块整体情况分析一、地块位置宗地所处城市、行政区域地理位置(包括是否是商业中心、文化中心、教育中心或行政中心等)。
附图:项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物(如市中心商圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与主要中心区域办公/商务/政府的关系)。
二、地块现状1、四至范围;2、地势、地表现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积;3、地块地表是否涉及到居民拆迁、旧厂搬迁或其他改造等,并说明拆迁对项目开发进度的影响;4、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建;5、土地地形及完整性,地形是否规整,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地;附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据;地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆等。
三、项目交通出行状况1、公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;2、宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决;3、现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。
附图:交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统。
四、项目周边社区配套项目周边社区配套一般是指以项目可辅射范围(3km)内的教育(大中小学及教育质量情况)、医院、购物(大型购物中心、主要商业和菜市场)、邮局、休闲(文化、体育、娱乐、公园等等设施)、银行以及其他配套设施。
附图:生活设施分布图,具体位置、距离。
五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写)项目周边环境一般包括区域治安情况、空气状况、噪声情况、污染情况(化工厂、河流湖泊污染等)、危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等)、周边景观、风水情况以及近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心或超市的建设等。
六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性)说明项目的道路、上水、下水、电信、水、暖、电、气等基础市政配套情况,一般重点需要说明的道路现状及规划发展,包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系(影响)。
七、主要经济技术指标项目的基本用地情况(总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积)、建筑面积(住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积)、容积率、容积率、建筑密度、控高、绿化率以及其他规划指标,特别需说明关键性或难度较大的指标对项目规划、建设的影响。
第三部分市场分析一、宏观市场宏观市场一般是指包括城市经济状况、人口、收入及支出、城市中长期规划发展目标等方面在内的宏观背景,具体到分项有GDP及增长率、固定资产投资、市区人口及增长率、人均可支配收入及增长率、消费性支出、城市中长期发展规划(经济、城市功能区域、人口规划以及市政交通体系等)。
二、房地产市场房地产市场一般重点从城市房地产市场总体市场供需、价格水平以及发展趋势三个大方面进行描述分析。
三、区域房地产市场1、区域房地产现状:描述区域房地产的市场供需、价格水平以及在城市房地产市场的位置等基本状况。
2、区域房地产市场特征:重点描述区域房地产市场的产品特征及走势、主力客户群体及消费分析。
3、区域房地产市场竞争:区域房地产市场产品(户型配比、面积区间、户型结构)、价格、营销方式等方面的竞争描述与分析。
(个案分析将采用表格的形式)4、区域房地产市场个案分析:重点描述区域内在开经典项目、直接竞争项目或销售状况较好的项目,重点对个案进行产品、价格、营销手法等方面分析。
5、区域房地产市场分析:基于上述区域房地产市场四个方面的分析,明确区域市场现有产品特征,确定区域市场产品需求热点,准确定位区域市场的价格水平和走势等。
第四部分项目地块SWOT分析一、项目地块优势分析二、项目地块劣势分析三、项目机会点分析四、项目威胁点分析第四部分项目市场定位分析“成功的营销应从好的产品开始”。
好的产品取决于其是否能有效地满足市场的需要,也取决于其是否倡导了一种符合人性的生活追求。
项目定位也就是为项目制订总体战略目标,并尽量详细地论证这样的立项“行”还是“不行”。
定位的基本思路具体分析如下。
一、项目定位的原则、战略与蓝图(一)、基本原则1.从消费者的心理谋求定位,而不是从生产或销售者的立场定位;2.针对特定目标市场,而非整个市场;3.充分考虑市场风险和市场潜力;4.结合本项目区位特点,充分发挥区位环境优势;5.寻求差异化的产品,创造出项目所在地的样板品牌。
(二)、战略构想1.建立精品小区2.服务城市居民3.树立品牌效应(三)、小区蓝图对小区的档次、景观、生活和娱乐配套,以及物业服务等以文字、图片、音像等进行描述。
二、项目整体定位(一)、我们的项目是什么样的住宅?从项目特点、地块优势、小区配套、自然环境与人文环境等方面对项目作出总体描述。
(二)、定位论证(1)从项目所处宏观环境分析(2)从项目自身情况分析(3)从所在城市房地产市场的调研分析(4)从开发商的实力分析三、市场地位定位1、市场领先者2、市场挑战者3、市场创新者四、小区功能定位1、我们的住宅具备什么功能?2、定位论证五、形象定位(一)、我们的住宅以什么样的形象出现?(二)、定位论证1)与所在城市的建筑特点和历史文化底蕴相结合。
2)符合市场主流审美观点。
3)适当超前,做出创新。
六价格定位我们的住宅能卖到什么价格?定位论证可以从以下几个方面展开:1)项目规模通常大型项目的一期是以相对低价入市,迅速吸引买家,聚集人气,打响品牌。
随着住宅小区的日益成熟,配套设施逐步完善,小区知名度提高,在后面几期中可以不打或少打广告,提高售价,获取更高的投资回报。
2)市场调研分析根据所在城市房地产发展趋势,确定合理的市场均价,使目标客户相对最大化,市场承接力较强,而且能够保证发展商取得满意的经济效益。
3)开发周期开发周期较长的项目,从整体销售来分析,为了取得刚进入市场就赢得先机的良好势态,为项目在后期有较大调价空间,树立项目价格和形象整体逐步走高市场印象,一期均价不宜太高。
4)项目所处区域项目所处区域的市政配套、规划前景,人们认知程度等。
七户型面积配比定位我们的住宅要做到多大?1)项目整体户型定位原则:迎合主流,适当超前。
2)户型面积配比表例:户型面积(M²)比例平面形式二房二厅80–110 19% 平面100–125 30% 平面三房二厅130–145 20% 平、错层四房二厅145–175 25% 平、错层五房三厅180–280 6% 复、跃复合体3)面积配比定位分析––––我们为什么如此定位?定位论证:八目标客户定位及分析1)目标市场范围定位2)目标客户细分–––我们的住宅将会吸引什么人来购买?一般来讲,可以按照以下几种分类进行细分:A、以购买户型分:①购买二房以经济情况较好的青年夫妇和单身贵族为主,年龄在30岁左右,具有稳定的收入,购买一般为自用。
购房心理以偏好环境(大规模高尚社区,景观整体规划好),地段较好(交通便利)为主。
②三房在中年夫妇(子女已上学)和部分经济条件好的青年夫妻为主,年龄集中在40岁左右,收入较高,事业已有一定成就。
二次置业为主,购房心理多以地段偏好(交通便利),偏好环境(大规模高尚社区,整体规划好)和休闲享受(各类休闲设施比较齐全)为主。
③四房及四房以上的房子,总价较高,客户来源较为复杂,也更为狭小,可能来自中年夫妇家庭结构和极少数青年夫妻,甚至是单身贵族。
但都是经济实力雄厚,追求时尚和讲求尊贵、气派。
以二次或多次置业,自用为主。
购房心理以休闲享受和商品偏好为主。
B、按区域和职业可分一般来说有以下几种:①本市区成功人士和周边市、县事业有成者或私营企业主;②外地投资的私营老板,外资企业高级管理人员;③市区特殊行业的高收入人士,如律师、金融、保险以及高科技人士;④本市区企事业单位中高层领导和主管;⑤本市区政府部门公务员;以上①②④⑤中主要以购买三房为主,少量是二房、四房和复式单位的目标客户群。
③⑤是购买二房单位的主要目标客户群。
①②③④⑤中有部分会购买四房,跃复式单位。