如何处理好合规学习和业务发展的关系问题知识分享
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合规培训心得体会合规培训心得体会105级授权员是我行内勤风险控制最坚实的一道壁垒,通过本次培训,我更加深刻的认识到自身岗位的重要性。
我行业务系统来源于省联社,区别于其他银行。
我行的授权业务是由授权员当场授权,授权员授权之后该笔业务就已经形成,无法更改了,基于此背景,授权员的职责就更加重要。
在日常业务中,有很多业务授权时必须要严加审核,例如大额现金存取,在审核业务凭证的同时,要确保现金数量是否与系统录入一致、存取款方向是否正确、办理业务的客户是本人还是代理人、身份证件是否过期等等。
如果以上各项有漏审核的,就容易造成风险,如:客户由“取钱”变成“存钱”、存取款金额不对、非本人办理业务等等,非常容易引起客户对我行的`不满,降低客户对我行的信任程度。
在平时工作中,授权员要掌握足够的业务知识,才能在柜员模棱两可的情况下给予指导。
如果遇到少见的业务,在自身不够充分快回此项业务的情况下,可以咨询会计主管或者咨询相关业务部门,把少见的业务吃透,如果怕忘记、可以准备一本专用笔记、避免出现同样问题还要再次咨询。
这是我认为的岗位称职。
也是我一直追求的工作态度。
在以往的工作中,我自身存在不少的问题,掌握的知识点不够、手头活多起来的时候授权审核不够认真等等问题,在今后的工作中,我会打起十二分精神,认真履行自身的岗位职责。
在工作之余,也会尽可能的学习各种知识,完善自身能力,为自身争取进步,为支行争取荣誉。
合规培训心得体会2在日常工作中,我们应主动发现、主动暴露合规风险隐患或问题,主动改进相应的业务政策、行为规范和操作流程,主动避免违规事件的发生和主动纠正已发生的'违规事件。
通过有效互动,共同实现合规管理目标。
合规应成为银行文化的一部分,并非只是专业合规人员的责任,应从高层做起,当企业文化强调诚信与正直的准则并由董事会和高级管理层作出表率时,合规才最为有效。
合规培训心得体会3初始合规,让我认识到行业还可以如此规范。
通过合规,我对公司有了大致的了解。
合规学习心得合规学习心得风险无小事,有人说,经营银行就是在经营风险。
合规风险是银行面临的主要风险之一,合规风险管理是银行一项核心的风险管理活动。
作为银行的从业者,合规操作是必备的常识,不仅在办理业务时要小心谨慎,更要培养自己的良好的职业道德。
作为一名对私客户经理,面对的操作风险和道德风险更多更大,从一次次警示案例学习中不难看出,更是在实际工作中也常常面临。
如何能时刻牢守合规底线,保护自己,值得我们再三思考和不断自省。
就拿代打银行卡打流水这件常见的业务来说,也是出现了很多案例值得我们警醒。
作为网点客户经理,维护好中高端客户是我们工作中很重要部分。
一日一位我行私行级客户的爱人拿着他的银行卡和身份证要求代打银行卡流水,用途也就是自用对账不需盖章,由于本人太忙经常出差没有时间过来。
虽然跟这位客户和他爱人很熟悉且客户对我们行里来说很重要,但是我的合规脑还是让我婉言拒绝了她,并给卡主本人打了电话,解释了行里的规章制度。
客户的反应是觉得我们的这种合规流程让他感觉到了银行也是出于对客户的信息安全的维护,更加的信任我们了。
合规不是一句句口号,更不是一行行文字。
合规是一种责任,一种习惯贯穿在我们工作中的点点滴滴。
合规意识从我做起,人人合规,事事合规,时时合规,处处合规,让合规之盾时刻守护你我。
合规学习心得合规经营是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。
通过全行展开的内控制度学习,我对合规有了更加深刻的认识。
作为建行的一线员工,我深刻体会到合规意义重大。
现在就这次学习谈谈自己的体会:一、对合规经营的认识理解合规经营是防范商业银行操作风险的需要。
合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
合规经营是完善商业银行制度体系的需要。
银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。
不断提高项目重点岗位人员的合规意识和业务能力。
全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:不断提高项目重点岗位人员的合规意识和业务能力,是企业发展中至关重要的一环。
随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,企业面临的风险和挑战也在不断增加。
在这种情况下,如果项目重点岗位人员缺乏合规意识和业务能力,就很容易导致企业面临合规风险,甚至可能给企业带来严重损失。
加强项目重点岗位人员的合规意识和业务能力培训,已经成为企业发展的当务之急。
项目重点岗位人员的合规意识培训至关重要。
合规意识是企业合规风险管理的基础,只有具备了强烈的合规意识,项目重点岗位人员才能在工作中时刻考虑合规问题,做到“守土有责、守土尽责、守土为民”,从而有效防范合规风险。
合规意识的培训内容可以包括法律法规、规章制度、行业标准、企业规范等方面的知识,帮助项目重点岗位人员全面了解企业的合规要求和标准,提高他们的合规意识和风险识别能力。
项目重点岗位人员的业务能力培训也非常重要。
业务能力是项目重点岗位人员的核心竞争力,只有具备了扎实的业务能力,项目重点岗位人员才能胜任工作,提高工作效率,实现项目目标。
业务能力的培训内容可以包括业务知识、管理技能、沟通能力、协作能力等方面的内容,帮助项目重点岗位人员全面掌握所需的业务技能和知识,提高他们的工作能力和绩效水平。
通过不断提高项目重点岗位人员的合规意识和业务能力,可以实现以下几个方面的效益。
可以有效防范合规风险,提高企业的遵法合规水平,避免因为违反法律法规或企业规定而导致的损失和惩罚。
可以提高项目重点岗位人员的工作能力和绩效水平,提升企业的核心竞争力和市场竞争力,实现企业的可持续发展。
可以增强项目重点岗位人员的职业素养和团队合作精神,促进企业内部的和谐稳定,提高整体工作效率和绩效。
在具体实施项目重点岗位人员的合规意识和业务能力培训时,可以采取以下几种方式。
可以组织专业机构或专家进行培训,通过专业的培训师和培训内容,提升项目重点岗位人员的合规意识和业务能力。
合规学习心得体会合规学习心得体会1在《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》学习活动中,本人通过自学和集中学习,对《处理办法》所涉及的内容进行了认真学习,使我进一步提高了对信贷、风险、会计出纳、重要空白凭证、计算机、印证、安保等工作有了一个全新的认识,通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是我们农行各项业务快速发展的保证,也是防止各类案件和违规问题发生的基本前提。
而为保障各项规章制度的顺利执行的一个重要前提便是农行员工首先要熟悉规章制度及违反规章制度的处理办法,知道哪些事可以为,哪些事不能为,以及做了之后的后果和应受的处罚。
知其然更要知其所以然,只有真正理解了每笔操作每项规定背后的原理和风险,我们才能自觉地去遵守,化被动为主动。
所以加强《员工违反规章制度处理办法》学习,是贯彻执行上级行各项规章制度的重要工作任务,也是落实农行“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业”的管理理念的重要举措,更是我们每位农行员工的日常责任。
1.加强业务知识学习、提升合规操作意识。
加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话。
在实际工作中,有时觉得有些规章制度束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在前辈们经历了许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户权益的能力。
案件发生的教训是深刻的,我们应当牢固地树立合规意识,严格遵守各项信贷规章制度,更应当树立信心,不断地学习和掌握各项信贷专业知识和技能,以饱满的热情投入到农行的信贷事业发展中。
2.增强规章制度的执行与监督防范案件意识。
通过学习《员工违反规章制度办法》明白违规的严重性质,澄清违规就要问责的认识。
规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,严格执行规章制度应从我做起,正确办理每一笔信贷业务,认真审核每张票据和原始凭证,监督授权业务的合法合规,严格执行信贷业务操作系统的安全防范,抵制各种违规操作等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。
银行员工合规体会:合规操作你我做起6篇篇一银行员工合规体会:合规操作你我做起树合规经营理念,爱金融职业生涯------合规经营,从我做起业务发展和风险控制,是银行业永恒不变的话题。
随着市场的逐渐发展,在追求控制三大风险的过程中,另一个更加基本的风险——合规风险的重要性开始显现出来。
合规风险在风险控制中具有基础和核心的作用,合规风险不仅从根本上给了银行风险控制的准则,也从理论上对不断完善市场风险、操作风险和信用风险起到了指引作用。
一、树立合规经营意识。
首先,加强合规经营,是防范操作风险的需要。
开展合规经营对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。
其次,合规经营是完善我行制度体系的需要。
金融机构赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于每条业务线的每个环节,源于每个岗位的每位员工。
因此,我行的发展要以合法合规经营为前提,这样才能从源头上预防风险。
第三,合规经营是落实科学发展观,实现发展目标的重要保证。
在发展开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证我行的健康可持续发展。
二、构建和完善金融合规制度体系(一)建立健全各项制度。
没有规矩不成方圆,制度是实现企业经营和管理目标的行为准则。
必须对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况的,相关部门应进行专门研究,及时制订或修订。
(二)认真执行各项制度。
制度是要强制硬性执行的,保证其各方协调运转和全方位安全的基本法则,它不同于道德准则,不是规劝、倡导,而是必须。
就目前迫切需要完善建设的就有建设强有力的合规体制,建立有效的合规风险管理体系,就必须要有制度作保障,用制度引导各岗位人员的行为,使广大员工明确执行规章制度和操作规程的重要性、必要性,进一步认识到违反规章制度操作规程的危害性。
三、建立企业合规文化(一)合规风险管理不仅体现在完善的合规制度,也要求建立强力的合规文化。
合规文化是指企业内部自上而下的所有从业人员主动遵守各种规章管理制度,自觉维护规则的有效性与权威性的一种氛围与机制。
What others can do, you can do it yourself.精品模板助您成功!(页眉可删)合规大讨论心得体会合规大讨论心得体会1近期,我行开展了“合规大讨论”专题学习、讨论活动,在学习、讨论活动期间,我依照我行下发的有关活动讨论意见,并结合我平时在工作中实际情况,对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。
现就此次学习活动的心得总结出几点体会,也是我对此次教育学习活动的一个理性的认识。
一、学习合规,提高认识。
首先,我们以及合规经营有关文件进行了全面而又认真的学习,尤其是对“合规手册”进行了全面的了解和掌握,为此我还认真地做了学习笔记,使得我和同事们对合规经营有了更加深刻的认识。
其次,通过学习,纠正了我以往“重经营、轻管理”的错误认识。
与同事们达成了一种共识:即:微小的违规行为会积累成严重的合规风险,严重的合规风险会使建行经营遭受重创,甚至导致生存危机。
而加强合规管理可以减少违规风险或违规而被处罚的损失,还可以保护员工少犯错误,激发员工奉献价值。
最后,由于加强了合规管理最终吸引到更多的优质客户来我单位,扩大客户回报价值,还可以增强点的持续竞争力,提高我行的声誉。
二、及时整改,亡羊补牢。
通过这次合规学习,我深深感受到了自己对合规经营意识的缺乏和对规章制度的学习有很大的不足,也为自己的无知犯错而深深懊恼不已。
而且更突出地体现出我对合规意识的淡薄与有关法规的无知。
今后我要在合规经营上,狠下工夫,将合规合法作为点经营的第一要旨来抓,在工作中严格遵照建行的规章制度办事。
三、爱岗敬业、无私奉献在平凡中奉献,爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。
从大的方面来说,一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。
从小的方面讲,比如我们奋斗在一线的员工,每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和发展的保障,也是我行存在和发展的必需。
我行要发展,要在这个竞争激烈的金融业中不断强大,立于不败之地,没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。
合规心得体会(精选8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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小议合规管理与业务开展之间的几个关系浅议农发行合规管理与业务发展之间的几个关系近年来,随着我行支农领域的不断拓展和信贷总量的快速增长,合规管理对我行防控信贷风险、保持持续稳健发展显得愈加重要。
合规管理是我行优化和规范业务流程的内在需要,也是我行接受外部监督最起码的原则要求,更是我行支持新农村建设的明智选择。
但是,要充分发挥合规管理的作用,我们还必须要正确认识和处理好合规管理与业务开展之间的几个关系,下面本人就这方面问题谈一些认识。
一、合规管理与客户营销、客户维护之间的关系。
农业发展银行是建设新农村的银行,这不是一句空洞的口号,而是要付诸实际行动当中,尤其是近几年,我行正处于业务发展和信贷结构调整的重要时期,对优质客户的营销和维护事关我行的发展大计。
在这个过程中,我们既不能因为制度规范过于死板苛刻、不符合实际、不易操作,让优质客户感到繁琐,甚至有所顾忌,望而却步,从而影响到信贷资金的有效投放,又不能在贷款评估、发放和监管中疏于管理,导致贷款大量沉淀,流动性下降、信贷质量降低,甚至潜藏风险。
要把握好这个度,这就要求我们在制定规范的时候应结合当地总体信用环境、经济政策、信贷容量以及贷款客户的具体情况,因地制宜、因企制宜,拿出与本地方经济发展相适应的信贷工作方案,并在这个方案的基础上去设计和完善相应的管理措施。
在客户准入方面,应更多的考虑国家的宏观经济政策和农业产业政策,紧跟国家经济发展的总体思路,把合规管理建立在促进农业农村经济发展的基础之上,如2011年度中央1号文件把水利建设列为我国本年度的重点发展领域,那么我们制定和执行制度时,应该更多的去考虑水利建设项目在融资过程中可能出现的不同于一般项目贷款的问题;在贷款管理方面,则应兼顾防控风险和客户维护。
农发行作为以支农信贷投放为主要任务的调查评估后,直接报审批行审查部门进行审查,简化转报行、审批行信贷和客户部门的工作环节,缩短办贷链条,提高办贷效率。
另一方面,简化后的信贷流程必须能够保障信贷管理的需要,哪些环节信贷流程可以简化,哪些信贷流程可以修改,这都依赖于简化修改后的信贷流程是否能够保障合规管理的需要,是否能够满足信贷风险管理的基本要求,我们不能因简化信贷流程而疏于对一些关键环节的风险管理,可见,合规管理是简化信贷流程的重要前提。
2024年合规学习心得体会范本近年来, 合规成为了企业经营发展的重要环节和核心内容。
在面对日益复杂和多变的法规法律环境下, 企业必须积极学习和应用合规知识, 提高对风险的识别和应对能力。
作为一名合规专员, 我在2024年积极参与了合规培训和学习, 并从中获得了许多宝贵的经验和心得。
在这里, 我将分享2024年合规学习的心得体会。
首先, 合规是企业赖以生存和发展的基石。
在全球化和信息时代的背景下, 企业面临着来自各个方面的风险和挑战, 包括法律风险、道德风险、合规风险等。
学习合规知识, 可以帮助企业明确风险, 预防和应对风险, 做出正确的决策。
在合规学习中, 我深入了解了法律法规的要求和企业的合规义务, 学习了合规管理的基本原则和方法。
通过学习, 我认识到合规不仅是一种义务, 更是一种机会, 可以帮助企业提升竞争力和形象, 增加合规认证和合作机会。
其次, 合规学习需要不断更新和迭代。
合规领域的法规法律变化频繁, 需要及时了解最新的政策和要求。
我参与了2024年的合规培训和学习, 了解了最新的合规动态和案例。
同时, 我也通过阅读专业书籍和参加专业讲座, 不断深化我的合规知识。
在合规学习中, 我意识到合规是一个持续的过程, 需要不断学习、实践和总结。
合规知识的学习不仅需要掌握基础知识, 还需要了解行业特点和企业实际情况, 做到合规与业务相结合, 才能更好地应对风险, 确保企业的可持续发展。
第三, 合规学习需要与其他部门和人员进行合作。
合规是企业各个部门共同的责任, 需要各个部门的配合和支持。
在学习过程中, 我积极与其他部门进行合作, 共同探讨合规问题, 分享经验和案例。
与财务部门的合作, 帮助我更好地了解公司财务合规的要求和规范。
与市场部门的合作, 帮助我了解市场风险和合规的挑战。
通过与其他部门的密切合作, 我学到了很多实践经验和解决问题的方法, 提高了自己的合规能力和专业水平。
此外, 合规学习也需要注重实践和案例分析。
如何处理好合规学习和业务发展的关系问题发展是永恒的主题,但真正好的发展必须是全面协调可持续的发展。
中国农业发展银行作为国家政策性银行,根本目标是实现社会责任和员工价值的统一,只有通过业务发展才能实现这一目标。
银行又是作为经营风险的特殊企业,在发展过程中必须始终注意处理好业务发展和风险管理之间的关系,努力做到速度和能力相适应,规模和质量相统一,效益和安全相协调。
一业务发展与风险管理两者相辅相成
风险管理是现代商业银行的核心竞争力之一。
商业银行的业务发展始终与风险并存,因为商业银行是承担风险,并通过管理风险以获得收益的企业。
商业银行的经营活动必须在确定的风险偏好指导下进行,这个过程既是风险管理过程,也是风险收益创造的过程。
金融史上,银行业危机的频繁发生不断地证明了商业银行风险管理的复杂性和极端重要性。
2011年2月,韩国发生的釜山储蓄银行、三和储蓄银行等七家储蓄银行被勒令停业,以及出现的挤兑风潮,也说明了对于银行来说,风险无处不在,无时不有。
一旦风险管理出了问题,不但会影响银行的正常经营,甚至会危及银行的生存。
可以说,风险管理对于商业银行的稳健经营具有极端重要性。
业务发展是商业银行的根本目标,风险管理是实现和保障业务稳健发展的手段。
风险管理为业务发展服务,但应适度控制业务发展速度,在风险可控的前提下,保持业务平稳较快发展。
两者之间是相辅相成、辩证统一的关系,统一于
银行的发展目标。
在风险管理过程中,要坚持为业务发展服务的理念,在促进业务发展的基础上,正确平衡“资本、风险和收益”。
在业务发展过程中,要严守风险底线,对与风险把握不准、风险未经评估和风险认识不清的业务,坚决不做。
二风险管理内外约束条件下的强化建议
商业银行经营,本质上是在一系列内外部约束条件下求解的过程,即在经济运行环境、市场竞争、行业监管等外部因素,以及银行发展战略、治理结构、股东风险偏好和回报预期等内部因素的约束下,追求股东回报和经济效益最大化的过程。
但是,风险管理也存在一系列内外部约束条件,一是要适应经济金融形势变化;二是要适应业务发展和经营转型;三是要适应外部监管要求;四是要适应风险管理发展趋势。
(一)适应形势变化,增强风险管理针对性
经济金融形势变化全面影响商业银行的经营发展环境,也使银行风险管理的重点和方向出现变化。
只有加强宏观经济和行业分析研究,了解新特点,把握新趋势,适应新变化,才能把握风险管理的关键,增强风险管理针对性。
商业银行应适应严峻的风险管理形势,进一步提高全面风险管理能力和水平。
一要提高风险防范意识,高度关注和重视2011年、2012年两年由于天量信贷投放可能带来的不良贷款反弹风险,因为信贷快速天量投放和不良贷款的形成通常有2~3年的滞后期,2011年、2012年将是我国商业银行资产质量面临重大考验的关键时期。
二要在国家加快经济发展方式转变,产业结构长期优化调整,加强房地产市场
调控力度,加大地方政府融资平台清理规范的背景下,商业银行融资平台、房地产、产能过剩行业贷款的信用风险尤为突出,要切实采取相关措施,加强地方政府融资平台、房地产、产能过剩等重点行业信用风险和集中度风险管控,强化贷后日常管理,完善风险缓释措施,防止资产质量下降。
(二)适应经营转型,增强对业务发展的保障性
风险管理并不是杜绝风险,而是在业务发展过程中控制风险,驾驭风险和经营风险,为业务发展服务。
商业银行应按照经济发展方式加快转变和经济结构战略性调整的重点和方向,结合自身业务特点和比较优势,围绕盈利中心加快业务转型和经营转型。
风险管理也应适应这一变化,只有这样,风险管理才能与业务发展紧密结合。
我国中小商业银行处在经营转型的关键时期,经济金融形势变化和银行监管政策趋严,使得国内商业银行过度依赖贷款增长的粗放发展模式,过度依赖存贷款利差的盈利模式,过度依赖大企业、大项目贷款所产生的增长和盈利的简单发展方式等业务模式在未来将不可持续。
商业银行迫切需要转变自身业务模式,以适应经济发展方式加快转变和利率市场化改革提速的需要。
加快经营转型给中小银行风险管理提出了更高要求。
应适应加快经营转型的要求,构建经营转型条件下的风险管理理念、体制机制、方法手段、制度文化,实现各类风险的全面管理、科学管理和有效管理,为业务发展保驾护航。
(三)适应监管要求,提高风险管理有效性
商业银行外部监管日趋严格。
对于商业银行来说,监管要求既是合规经营的外在力量,也是加强风险控制的内在需
求。
监管要求是银行竞争的“游戏规则”,商业银行风险管理只有主动适应监管要求,不断提升风险管控能力和水平,不断提升核心竞争力,才有机会在激烈的市场竞争中取胜。
监管机构对商业银行提出的各项监管要求,是为了维护银行金融体系的整体安全,对银行业金融机构提出的普遍要求。
中小商业银行必须认识到,这种要求其实是一种“合规要求”、“最低要求”或者“最低标准”,达到监管部门的要求只能说及格。
在经营管理中,并不能简单以这种“最低标准”为目标,不要认为各项监管指标满足或符合监管部门的要求就万事大吉了。
中小银行应以超越监管指标的标准来要求自己。
(四)适应发展趋势,提升精细化科学化水平
中小商业银行应以国内外先进银行为标杆,积极推进内部评级初级法系统、风险限额管理系统等风险管理工具建设和推广应用。
先进的风险管理工具不仅提高风险管理精细化程度,而且创造效益,创造价值。
中小商业银行应注重适应国内外风险管理的发展趋势,结合自身管理现状及业务实际需求,继续开发和推广应用先进的风险计量工具和方法,实现风险管理方法从政策管理、授权管理和经验管理,逐步向科学化、数量化、系统化和精细化的转变。