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市场细分策略与目标市场的选择市场细分策略和目标市场的选择是市场营销中的重要环节，它们决定了企业如何定位自己在市场中的位置，并确保企业能够向特定的消费者群体提供最适合他们需求的产品或服务。
本文将探讨市场细分策略和目标市场的选择的重要性，并提供一些建议以帮助企业制定有效的市场细分策略。
市场细分策略是将整个市场划分为几个具有相似特征的群体或细分市场。
这种策略的重要性在于企业可以更好地了解和满足各个细分市场的需求。
相比于将市场视为一个整体，市场细分策略允许企业更准确地了解消费者的需求和偏好，从而更好地满足他们的需求。
市场细分有助于企业确定目标消费者的特点、行为、偏好和需求，进而为他们提供个性化定制的产品或服务。
为了成功实施市场细分策略，企业应该考虑以下几个方面：1. 消费者行为和需求：企业应深入研究消费者的行为模式、购买偏好、生活方式、价值观等因素。
通过分析这些数据，企业可以确定不同消费者群体的需求，并根据这些需求来定制产品或服务。
例如，某些消费者可能更注重价格，而另一些则更注重品质或服务体验。
2. 市场规模和增长潜力：对于企业来说，选择一个有足够市场规模和增长潜力的目标市场非常重要。
企业需要评估目标市场的人口、收入水平、消费习惯等因素，并确定该市场是否能够支撑企业的发展。
此外，企业还应该关注目标市场的增长潜力，以确保企业能够持续增长和扩展市场份额。
3. 竞争环境：企业应该对目标市场的竞争环境进行全面分析。
这包括了解竞争对手的产品或服务、定价策略、市场份额等信息。
通过了解竞争环境，企业可以确定自己在该市场中的优势和劣势，并制定相应的市场营销策略。
4. 市场细分的可行性：企业还应考虑市场细分的可行性。
这包括评估企业的资源、能力和专业知识是否可以满足目标市场的需求。
如果企业无法满足某个细分市场的需求，那么选择该市场可能并不明智。
在确定目标市场之后，企业可以利用各种营销工具和策略来吸引和留住目标消费者。
以下是一些常用的市场营销工具和策略：1. 品牌建设：通过建立和塑造独特、有吸引力的品牌形象，企业可以在目标市场中获得竞争优势。
市场细分与目标市场选择在市场营销战略中，市场细分和目标市场选择扮演着至关重要的角色。
通过将市场细分为不同的消费者群体，企业可以更加精准地了解消费者需求，并制定相应的营销策略。
而目标市场选择则是根据市场细分的结果，确定企业将主要关注和服务的消费者群体。
本文将探讨市场细分的重要性以及目标市场选择的相关因素。
一、市场细分的重要性市场细分是将整个市场划分为若干个具有相似需求特征的细分市场的过程。
企业通过市场细分可以更好地了解消费者，针对性地设计产品和服务，提高市场竞争力。
市场细分的重要性主要体现在以下几个方面：1.更好地满足消费者需求：市场细分使企业能够深入了解不同细分市场的消费者需求，因此可以为特定的消费群体提供更加符合其需求的产品和服务，增加消费者的满意度。
2.提高市场竞争力：通过细分市场，企业可以找到市场的蓝海，从而避免与竞争对手在同一个细分市场上进行直接竞争。
同时，企业可以通过差异化的产品定位和市场沟通策略，提升自身的市场竞争力。
3.精确的定价策略：市场细分使得企业可以更精准地了解不同细分市场的价格敏感度和支付能力，从而设计出更合理的定价策略，提高产品的市场接受度和销售额。
二、目标市场选择的相关因素在市场细分的基础上，企业需要选择适合自身发展的目标市场。
目标市场选择需要考虑以下几个相关因素：1.市场规模与增长率：企业需要选择具有较大市场规模和增长率的目标市场，以确保企业在市场中有足够的发展空间。
2.竞争程度：企业需要评估目标市场的竞争程度，选择在竞争相对较小的市场中定位和发展，以提升企业在市场中的竞争力。
3.企业资源与能力：企业需要考虑自身的资源和能力，选择能够满足目标市场需求的市场。
此外，企业还需要评估是否有足够的资源和能力在目标市场中建立竞争优势。
4.消费者需求：企业需要了解目标市场的消费者需求，并确保企业的产品和服务能够满足目标市场的需求，增加市场接受度和竞争力。
5.市场营销成本：目标市场选择需要考虑市场营销的成本，选择对企业来说具有较低市场开发成本的目标市场。
营销策略报告市场细分和目标市场选择分析一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业需要制定有效的营销策略来吸引目标消费群体，并在市场中获得竞争优势。
本报告旨在通过市场细分和目标市场选择分析，为企业制定切实可行的营销策略提供参考。
二、市场细分分析1. 区分市场细分的重要性在市场竞争激烈的环境下，对市场进行细分可以帮助企业更好地了解不同消费群体的需求，针对性地制定营销策略，提高市场反应速度和销售效果。
2. 市场细分的基本原则（1）可区分性：不同市场细分群体在需求、购买行为等方面存在显著差异。
（2）可到达性：企业可以通过有效的市场推广手段与目标细分市场群体进行沟通。
（3）可操作性：企业可以通过具体的产品设计、营销等策略满足目标细分市场的需求。
3. 市场细分方法（1）地理细分：按照地理区域划分市场，以满足不同地域消费者的需求。
（2）人口统计细分：按照消费者的年龄、性别、职业等特征进行市场分析。
（3）行为细分：根据消费者的购买习惯、品牌忠诚度等行为特征进行市场划分。
（4）心理细分：从消费者的态度、价值观等心理特征出发进行市场分析。
三、目标市场选择分析1. 目标市场选择的考虑因素（1）市场规模和增长率：选择具有较大市场规模和潜力的细分市场。
（2）竞争程度：选择竞争较小且企业具备竞争优势的细分市场。
（3）企业资源和能力：选择与企业现有资源和能力相匹配的细分市场。
（4）市场对产品需求的适应性：选择需求与产品特点相匹配的细分市场。
2. 目标市场选择的策略（1）全面市场覆盖策略：企业选择多个适合自身产品的细分市场进行全面覆盖。
（2）专注市场策略：企业选择一个最具竞争优势的细分市场进行专注资源投入和市场开发。
四、案例分析以某饮料企业为例，根据市场细分和目标市场选择分析，制定相应的营销策略。
1. 市场细分分析（1）地理细分：根据不同地域的消费特点，将市场分为城市市场和农村市场。
（2）人口统计细分：根据消费者的年龄段和收入水平，对市场进行细分。
市场细分与目标市场选择的策略市场细分和目标市场选择是市场营销中至关重要的战略，通过细分市场和选择目标市场，企业可以更好地满足不同消费者的需求，提高市场竞争力。
本文将探讨市场细分的概念和重要性，并介绍目标市场选择的策略。
一、市场细分的概念和重要性市场细分是将整个市场按照一定的特征和需求进行划分，将消费者群体细分为若干个具有相似特征和需求的小群体。
市场细分的概念可以通过以下几个方面进行解释和理解：1.1 概念解释市场细分是将市场划分为若干个小的、具有明显特点和需求的子市场，并根据这些子市场的特点和需求，开展差异化的市场营销活动。
1.2 特征和需求市场细分的特征和需求可以包括消费者的年龄、性别、地理位置、收入水平、购买习惯等方面的差异。
1.3 重要性市场细分的重要性体现在以下几个方面：（1）满足消费者需求：通过市场细分，企业可以更加深入了解消费者的需求和偏好，因此能够提供更加符合其需求的产品和服务。
（2）提高市场竞争力：市场细分可以使企业更加精准地定位市场，可以避免资源浪费和盲目竞争，提高市场竞争力。
（3）精细化营销：市场细分可以使企业更加有针对性地进行市场营销，将有限的资源和精力集中在目标市场上，提高市场推广效果。
二、目标市场选择的策略在进行市场细分之后，企业需要根据不同的细分市场进行目标市场选择。
目标市场选择的策略可以根据市场细分的特点和企业的发展目标来确定。
以下是一些常见的目标市场选择策略：2.1 综合市场策略这种策略适用于企业既关注利润最大化，也关注市场份额的扩大。
企业在选择综合市场策略时需要考虑多个因素，如竞争对手、消费者需求、产品特点等。
2.2 专注市场策略专注市场策略是指企业选择一个具有较高增长潜力和较少竞争对手的市场进行专注经营。
这种策略适用于企业资源有限，并且企业有能力在该市场上提供独特的产品或服务。
2.3 分层市场策略分层市场策略是指企业将市场细分为不同的层次，并为每个层次制定相应的营销策略。
市场细分和目标市场的选择市场细分是指将整个市场按照某种特定的标准进行细分，将具有共同需求和特征的消费者群体划分为不同的细分市场。
通过市场细分，企业可以更好地了解消费者的需求，并针对不同的细分市场制定差异化的营销策略，从而提高市场竞争力。
在选择目标市场时，企业需要综合考虑多个因素，包括市场规模、增长潜力、竞争程度、消费者需求、企业能力等。
以下是选择目标市场的几个关键步骤：1. 市场研究：企业需要进行市场研究，了解市场的规模、增长潜力和消费者需求。
通过市场研究，企业可以收集到关键的市场数据和消费者洞察，为后续的目标市场选择提供依据。
2. 市场细分：基于市场研究的结果，企业可以将市场细分为不同的细分市场。
细分市场应具备一定的规模和增长潜力，并且有一定的差异化需求。
3. 目标市场选择：在市场细分的基础上，企业需要选择其中一个或多个细分市场作为目标市场。
选择目标市场时，企业需要综合考虑市场规模、增长潜力、竞争程度、消费者需求、企业能力等因素。
目标市场应具备足够的规模和增长潜力，企业在该市场上有竞争优势，并且能够满足消费者的特定需求。
4. 竞争分析：选择目标市场后，企业需要对该市场的竞争情况进行分析。
了解竞争对手的优势和劣势，可以帮助企业发现差距和机会并制定相应的营销策略。
5. 目标市场定位：企业需要对选择的目标市场进行定位，即确定自己在该市场中的差异化定位和核心竞争优势。
通过差异化的定位，企业可以凸显自己的独特性，吸引目标市场的消费者。
总之，市场细分和目标市场选择是企业制定营销策略的重要步骤。
通过细致的市场研究和细分，企业可以更好地了解消费者需求，并选择适合的目标市场，从而提高市场竞争力和销售业绩。
市场细分和目标市场的选择是企业制定营销策略的关键步骤之一。
市场细分意味着将整个市场按照一定的特点和标准划分为不同的细分市场，以便企业能够更好地满足消费者的需求。
目标市场选择是在市场细分的基础上，选择其中一个或多个细分市场作为企业的主要发展方向，以提高市场竞争力并实现业务增长。
市场细分与目标市场选择一、市场细分的重要性市场细分是指将大市场划分为多个互相独立的小市场，并在这些小市场中通过针对性的市场营销策略来满足不同消费者的需求。
市场细分的重要性在于，为企业提供了更精确、更高效的市场运营方式。
通过市场细分，企业能够更好地了解消费者的需求和特点，从而有针对性地进行产品定位和市场营销活动，提高市场竞争力。
二、市场细分的方法市场细分的方法可以从消费者特征、产品特点、地理位置、购买行为等多个维度进行划分。
以下是几种常见的市场细分方法：1. 消费者特征细分：根据消费者的年龄、性别、收入、教育背景等特征进行划分。
例如，针对不同年龄段的消费者，企业可以推出不同风格、不同功能的产品。
2. 产品特征细分：根据产品的特点、功能和用途进行划分。
例如，根据电脑的性能和用途，可以将市场细分为游戏电脑市场、办公电脑市场等。
3. 地理位置细分：根据不同地理区域的消费特点进行划分。
例如，根据城市不同等级、气候差异等进行市场细分。
4. 购买行为细分：根据消费者的购买习惯和行为进行划分。
例如，根据购买频率、购买渠道等将市场细分为零售市场、电子商务市场等。
三、目标市场选择的原则在市场细分的基础上，企业还需要选择符合自身发展需求和优势的目标市场进行定位和推广。
目标市场选择的原则可以从以下几个方面考虑：1. 市场潜力：选取具有较大市场规模和增长潜力的市场为目标市场。
例如，选择人口众多、消费能力较强的市场。
2. 竞争程度：选择竞争程度相对较小的市场，以避免与强大对手过度竞争。
这样可以获得更多的市场份额，并有机会建立起自身的品牌优势。
3. 企业资源：选择与企业资源和能力相匹配的目标市场。
例如，对于刚创立的小型企业，可以选择较小的市场进行开发。
4. 产品差异化：选择与产品差异化相匹配的目标市场。
产品差异化将成为竞争的重要手段，可以帮助企业更好地满足目标市场的需求。
四、目标市场选择的策略在选择目标市场时，企业可以采取以下策略：1. 多元化市场策略：选择多个不同市场进行开发，以降低风险。
市场细分与目标市场选择策略市场细分是将整个市场按照其中一种特定的标准划分成不同的细分市场。
市场细分的目的是找到最具潜力的目标市场，以便为其提供更精准的产品、定价以及营销策略。
市场细分的标准可以是地理位置、人口特征、消费行为、购买能力等等。
市场细分的重要性在于它能够帮助企业更好地理解消费者，并为其提供更符合消费者需求的产品和服务。
通过市场细分，企业可以更好地了解不同细分市场的特点和需求，从而更准确地制定营销策略。
例如，对于年轻人群体，企业可以通过社交媒体和在线渠道进行宣传；而对于老年人群体，则可以通过电视和报纸等传统媒体进行宣传。
市场细分还可以帮助企业找到更具竞争力的市场定位。
通过细分市场，企业可以在一些细分市场中找到自己的定位，将资源投入到最具潜力的市场中，从而有效提高市场份额和盈利能力。
例如，汽车市场可以分为豪华车、SUV、小型车等多个细分市场，企业可以选择在其中其中一个或几个细分市场中进行进一步的定位，并提供特定的产品和服务。
目标市场选择是在市场细分的基础上，根据企业资源和竞争优势，选择最具潜力和最适合的细分市场作为目标市场，制定相应的营销策略。
目标市场的选择可以基于多种因素，如市场规模、增速、竞争情况、消费者需求等。
目标市场选择的策略可以分为集中市场策略和多元市场策略。
集中市场策略是将全部资源集中在一个或几个目标市场上，专注于满足这些市场的需求。
这种策略适用于市场规模较小的情况下，企业可以通过集中资源提供更好的产品和服务，从而赢得竞争优势。
多元市场策略则是将资源分散投放在多个目标市场上，以分散风险和扩大市场份额。
这种策略适用于企业资源丰富、市场竞争激烈的情况下，可以通过进入多个细分市场提高市场份额和盈利能力。
在进行目标市场选择时，还需要考虑市场的可达性和可操作性。
可达性是指企业能够在该市场中有效传播和推广产品和服务的能力，包括渠道、宣传、销售等；可操作性是指企业在该市场中能够获得并保持竞争优势的能力，包括产品质量、品牌形象、价格等。
市场营销策略：市场细分与目标市场选择作为一个企业，要在竞争激烈的市场中生存并且获得成功，制定和执行有效的市场营销策略是至关重要的。
市场细分和目标市场选择是其中两个核心要素，它们可以帮助企业更好地了解目标客户，并为他们提供个性化的产品和服务。
在本文中，我们将深入探讨市场细分和目标市场选择的重要性以及如何执行这些策略。
1. 什么是市场细分市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场，并针对每个细分市场制定独特的营销策略。
每个细分市场都有其特定的需求、偏好和行为模式，因此，通过将市场细分为几个小的、有针对性的细分市场，企业可以更好地满足客户需求，提供更有价值的产品和服务。
2. 为什么需要进行市场细分市场细分的目的是使企业能够更好地了解客户，并通过个性化的营销策略吸引并满足他们的需求。
以下是市场细分的几个重要理由：2.1 更好地满足客户需求通过对市场进行细分，企业可以更好地了解客户的需求和偏好。
不同的细分市场可能有不同的需求，只有深入了解这些需求，企业才能为其提供更准确、更有价值的产品和服务。
例如，年轻人可能对时尚和新技术更感兴趣，而中年人可能更关注性价比和可靠性。
2.2 提高竞争力市场细分可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高竞争力。
通过将市场细分为小的、有针对性的市场，企业可以更准确地定位自己的产品和服务。
这样一来，企业就可以针对不同的细分市场制定专门的营销策略，从而在竞争对手中脱颖而出。
2.3 提高市场份额市场细分还可以帮助企业提高市场份额。
通过将市场细分为小的、有针对性的市场，企业可以更好地满足客户需求，并吸引更多的目标客户。
随着企业在各个细分市场的表现越来越好，市场份额也会逐渐增加。
3. 如何进行市场细分市场细分是一个系统性的过程，需要企业充分了解市场和客户。
以下是进行市场细分的几个步骤：3.1 市场研究在进行市场细分之前，企业需要进行充分的市场研究。
这包括了解市场的大小、竞争对手、客户行为和需求等因素。
市场细分与目标市场的选择在策略中的作用在商业领域中，市场细分和目标市场选择是制定市场策略的关键环节。
市场细分指的是将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的细分市场，而目标市场选择则是在细分市场中选取最有利可图的目标市场。
正确地进行市场细分和目标市场选择，对企业的发展与成功至关重要。
一、市场细分的重要性市场细分的意义在于让企业对不同消费者的需求和特点有更深入的了解，进而有效制定营销策略。
市场细分可以将庞大的市场划分为多个小市场，使企业能够集中精力在目标市场上。
这有助于企业更好地了解消费者的需求，量身打造符合其需要的产品或服务。
市场细分还能够提供更准确的市场定位，使企业在激烈竞争中脱颖而出。
通过对细分市场的研究，企业可以确定自身在该市场中的独特竞争优势，并将它们转化为市场定位策略，以满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。
二、市场细分的方法市场细分的方法有多种，常见的包括：地理细分、人口统计学细分、行为细分和心理细分。
1. 地理细分：根据地理区域将市场细分为不同的区域，如国家、城市、乡村等。
这种细分方法能够针对不同地域的消费者需求制定相应的营销策略。
2. 人口统计学细分：根据消费者的个人特征和社会经济状况进行细分，如年龄、性别、收入、教育程度等。
这种方法能够帮助企业更加深入地了解不同人口群体的需求和购买行为。
3. 行为细分：根据消费者的购买行为和对产品的使用频率、忠诚度等进行细分。
通过分析消费者的购买喜好和行为，企业可以有针对性地开展营销活动，并提供个性化的产品或服务。
4. 心理细分：根据消费者的个人特质、兴趣、价值观等进行细分。
这种细分方法更加注重消费者心理需求的满足，使企业能够更准确地抓住消费者的“痛点”，并提供相应解决方案。
三、目标市场选择的重要性目标市场选择是在市场细分的基础上，选择最具潜力和竞争优势的某个或某几个市场进行精准营销。
正确选择目标市场对于企业能否有效地满足消费者需求和实现利润最大化至关重要。
第五章市场细分与目标市场选择策略
知识要点：
1.市场细分的原理和作用
2.市场细分的方法
3.目标市场选择策略
4.市场定位
目标：通过本章学习，你应做到：
1.对一个产品市场进行细分市场；
2.熟悉目标市场营销策略的应用条件；
3、能对相关产品进行市场定位。
第一节市场细分
一、市场细分的意义
目标市场营销，就是选择与本企业营销宗旨最相适应、销售潜力最大、获利最丰的那部一分市场作为自己争取的目标，然后采取相应的市场营销手段，打入或占领这个市场。
为有效地实行目标市场营销，企业必须相应地采取五个重要步骤：
二、市场细分的含义和基本原理
1.市场细分的含义
2.市场细分的层次
1）一般的细分市场营销
这一层次的细分市场是由一个市场中有较大区别的购买者群体组成。
虽然购买者需要、购买力、地理区位、购买态度、购买习惯是互不相同的，但公司不会将其产品或服务按每个顾客的要求来定做，而是试图将构成市场的某些大细分市场分离出来，属于同一细分市场的购买者，他们的需要就被看做是十分相似的。
2）拾遗补缺营销
这一层次的细分市场是从一般较大的细分市场中区分出来的较窄划分的群体，通常是那些需求没有得到满足的小市场。
如，可从中老年男士服装这一细分市场中，区分出某些不为一般服装公司所重视，而一些顾客又得不到满足的中山装、唐装这些狭小的市场，进行拾遗补缺营销而获得丰厚利润和发展。
3）局部地区营销
局部地区营销计划是按局部地区顾客群体（包括商业区、聚居区，甚至个别单独商店服务范围的顾客）的需要而量体裁衣式的制定。
如书店往往根据其不同的聚居区地理位置，而有所侧重地供应各种不同类型的图书。
4）个别营销
个别营销是市场细分的极限层次，也可以说是“定制营销”或“一对一营销”。
随着科学技术的发展，特别是电脑、数据库、摇控生产、快速通信媒体电子邮件、传真机等的涌现，使得企业可以考虑定制营销，或“大量定制营销”，即大规模生产单独设计的、能适应每个顾客要求的产品。
三、市场细分的条件
1.可衡量性
它是指用以细分市场的变数是可以衡量的，或者说为了将购买者归门别类，划分不同的群体，公司必须能对购买者的特点和需求予以衡量。
2.盈利性
它是指细分市场的大小和利润值得单独营销的程度，即划分出来的细分市场必须是值得采取单独营销方案的最小单位。
3.可进入性
它是指企业对细分出来的市场能进行有效促销和分销的程度，或获得该细分市场有关资料的难易程度。
4.差异性
它是指细分出来的市场必须对市场营销计划有独特的反应，即用某种特定方法细分出来的各个细分市场，其成员对市场营销计划的反应必须是不同的。
第二节市场细分的方法
一、消费者市场细分的方法
（一）细分变数
在消费者市场方面，用以细分的变数，通常可归纳为人口统计、地理、心理和行为等基本因素。
1.按人口统计的市场细分
1）按年龄细分：儿童市场、青年市场、中年市场、老年市场；
2）按性别细分：男、女；
3）按收入细分：高、低…….
4）按民族细分：
5）按职业及教育状况细分
2.按地理状况的市场细分
1）按地理位置细分
2）按人口多少及密集程度的细分
3）按气候细分
3.按心理的市场细分
1）按生活方式细分
2）按态度细分：敌视/否定/不关心/积极/热情;
3）按利益追求细分：(化妆品)增白/消斑/去皱；(食品)营养/卫生/美味;
4.按行为的市场细分
1）按使用率细分：不使用者/少量使用者/适量使用者/大量使用者；
2）按使用情况细分：未曾使用过/初次使用者/经常使用者；
3）按使用者的忠诚性细分：坚定忠诚者/弹性忠诚者/转移忠诚者/随机者；
（二）三种细分方法
假设有6个消费者的市场。
根据细分程度的不同，一般有三种方法，即完全细分、按一个因素细分和按两个以上因素细分。
1.完全细分
2.按一个影响因素细分
3.按两个以上因素细分
二、产业市场细分的方法
（一）生产者市场细分标准
（二）生产者市场的细分方法
1.两步法
即将市场细分化为“总体细分”和“深入细分”两个步骤。
第一步：总体细分。
即按购买企业的类型、规模、行业等传统购买行为特点所进行的市场细分。
第二步：深入细分。
即按购买核心及其成员特点的行为因素所进行的市场细分。
2.套盒法
套盒法提出五个一般性的市场细分标准，并把这五个标准排列成一个互相套叠的层次结构。
第三节目标市场选择策略
目标市场：在市场细分的集成上，从满足现实的或潜在的目标顾客的需求出发，并根据企业自身经营条件而选定的特定市场。
一、评估目标市场
目的：在于弄清这些细分市场是否具有值得公司进入的各种条件，及其程度如何。
评估标准：
1.规模
2.预期增长程度
3.结构吸引力－－所谓结构吸引力，就是不仅要考虑一个细分市场在规模和增长程度
方面所具有的吸引力，还要考虑可能使细分市场失去利润吸引力的其他因素。
迈克儿.波特的五因素模型：
1）行业竞争和细分市场内竞争威胁
2）潜在的入市者和转行(业)的威胁
3）替代品的威胁
4）购买者及其相对力量
5）供应商及其相对力量
4.与公司目标和资源的一致性
二、目标市场覆盖模式
市场经过细分、评估后，可能得出许多可供进军的细分市场，这时公司就要进一步作出市场细分的决策，即决定向哪个市场或多少个市场进军，也就是作出市场覆盖宽度的决策。
三、目标市场选择策略
根据各个细分市场的独特性和公司自身的目标，共有三种目标市场策略可供选择。
1.无差异市场营销策略
指公司只推出一种产品，或只用一套市场营销办法来招徕顾客。
当公司断定各个细分市场之间很少差异时可考虑采用这种大量市场营销策略。
2.密集性市场营销策略
这是指公司将一切市场营销努力集中于一个或少数几个有利的细分市场。
3.差异性市场营销策略
指公司根据各个细分市场的特点，相应扩大某些产品的花色、式样和品种，或制定不同的营销计划和办法，以充分适应不同消费者的不同需求，吸引各种不同的购买者，从而扩大各种产品的销售量。
优点：在产品设计或宣传推销上能有的放矢，分别满足不同地区消费者的需求，可增加产品的总销售量，同时可使公司在细分小市场上占有优势，从而提高企业的厨房，在消费者以上中树立良好的公司形象。
缺点：会增加各种费用，如增加产品改良成本、制造成本、管理费用、储存费用。
第四节市场定位
一、市场定位的概念和作用
市场定位，就是针对竞争者现有产品在市场上所处的位置，根据消费者或用户对该产品某一属性或特征的重视程度，为产品设计和塑造一定的个性或形象，并通过一系列营销努力把这种个性或形象强有力地传达给顾客，从而适当确定该产品在市场上的位置。
二、市场定位策略
1、压倒优势定位
2、功效定位
3、产品形象定位
4、竞争对抗定位
5、比附定位
就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，以借名牌之光而使自己的品牌生辉。
比附定位方法有三：
–甘居“第二”。
就是承认同类产品中另有最负盛名的品牌，自己只不过是第二而已。
–攀龙附凤。
其切入点如上述，首先承认同类产品中已有卓越成就的名牌，本品牌自愧弗如，但在某地区或某方面还可以与这些最受欢迎和信赖的品牌并驾齐驱。
如：“宁城老窑—塞外茅台”
–奉行“高级俱乐部策略”。
就是公司如果不能取得第一，或攀附第二，便退而采用此策略。
如：本产品是“十大驰名商标之一”
6.属性定位
这是指根据特定的产品属性来定位。
如：健力宝—运动饮料；摩尔香烟--女士烟。
7、利益定位
这是产品所满足的或提供的利益、解决问题的程度来定位。
如中华牙膏定位为“超洁爽口”；洁银牙膏定位为“疗效牙膏”
8、与竞争者划定界线定位
它是指与某些知名产品作出明显区分，给自己的产品定一个的位置。
如：七汽水—“非可乐”型饮料。
9、市场空档定位
企业寻找市场上尚无人重视未被竞争对手的位置使自己推出的产品能适应这潜在目标市场的需要策略。
10、质量、价格定位
这是指结合对照质量和价格来定位。
如“物有所值”、“高质高价”、“物美价廉”
等相对定位。
