母婴广场母婴用品店市场调研
- 格式:doc
- 大小:37.00 KB
- 文档页数:9
2023年婴童用品行业市场调研报告婴童用品行业市场调研报告概述婴童用品行业是指针对0-3岁幼儿及其家庭提供的各种用品和服务,主要包括婴儿辅食、婴儿奶粉、婴儿护理用品、儿童文化用品、婴儿服装、玩具、车床和婴儿床等。
随着人们的购买力的提高和对婴童健康的重视,婴童用品行业成为了一个发展迅速的行业。
市场规模随着人们生活水平的提高和对儿童健康的重视,婴童用品行业市场规模逐年增长。
据统计,2019年中国婴童用品市场规模达2994亿元,同比增长12.1%,预计到2025年市场规模将达到5000亿元以上。
预计未来三年,中国婴童用品市场增速将保持在10%以上。
市场竞争在婴童用品行业中,国内相关企业众多,市场竞争异常激烈。
目前市场上主要拥有竞争力的企业有:美赞臣、惠氏、雅培、光明乳业、拜耳,海尔、乐高、小天鹅、格力、美的等国内外知名品牌。
随着市场的竞争日趋激烈,企业必须提高产品品质、创新生产理念、改进销售管理方式,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
市场趋势1、定位越来越精细随着一系列相关政策的出台以及人们健康养育观念的提升,婴童用品的定位越来越精细,越来越注重质量和安全。
比如婴儿车应该有安全防护措施,婴儿床、婴儿车的车斗和脚踏部位不应过低,奶粉等食品应该讲究健康与营养搭配等。
这一趋势将会越来越明显,产品剪裁、材料、配件、制造过程等从设计到出厂、经销商、买家手中都需要一整套的质量控制系统,以精准迎合消费者的需求。
2、功能更加丰富婴童用品行业除了定位越来越精细以外,功能也越来越丰富,生活方便性也越来越高。
比如一些可以折叠存放的婴儿车和婴儿床,可以帮父母解决空间问题,让整个家庭的生活更加便利。
婴儿辅食调理机、净化器、安抚奶嘴等产品的升级改造也让其在操作和使用上更加方便。
3、中高端产品越来越受欢迎在婴童用品消费中,已有充足消费能力的中高收入群体对产品可能更愿意支付更高的价格购买质量更高、更安全的产品。
同时,他们对婴童产品的审美需求也越来越高,更多注重设计感和质感等众多方面的因素。
母婴行业分析范文母婴行业是指涉及孕期、产后、婴幼儿阶段的产品和服务领域。
随着人们生活水平的提高和家庭结构的变化,母婴行业在过去几年里迅速发展壮大。
本文将对母婴行业进行分析,包括市场规模、竞争格局、发展趋势以及存在的问题。
首先,母婴行业市场规模庞大。
中国是全球最大的婴幼儿人口国家,每年新增婴幼儿数量庞大。
根据统计数据显示,2024年中国新生儿数达到1480万,这为母婴行业提供了巨大的市场需求。
而且,在中国城市化进程加速的背景下,父母对孩子的关注和投入也在增加,对母婴产品和服务的需求不断扩大。
再次,母婴行业发展趋势多元化。
随着人们对健康意识的增强,有机、天然、环保等概念在母婴产品中得到广泛应用。
消费者对产品质量和安全性要求越来越高,对“无添加”、“零污染”等产品有着较高的偏好。
此外,随着互联网的快速发展,母婴行业也逐渐向线上转型,电商平台成为母婴产品和服务的重要销售渠道。
最后,母婴行业存在一些问题。
首先是产品质量问题。
由于市场监管不力和行业准入门槛相对较低,一些质量不达标的母婴产品仍然存在于市场中,给消费者带来安全隐患。
其次是信息不对称问题。
一些商家通过夸大宣传、虚假宣传等手段误导消费者,造成消费者困惑和误导。
此外,一些母婴服务机构的服务质量不达标,影响了消费者的满意度和品牌形象。
总之,母婴行业市场庞大,竞争激烈,发展趋势多元化,同时也存在一些问题。
面对挑战和机遇,母婴企业需要注重品牌建设和产品质量,并加强与消费者的沟通和互动,提升消费者的购买体验和满意度。
同时,政府部门应加强监管,完善相关法律法规,提高市场准入门槛,促进母婴行业的健康发展。
2024年母婴室市场分析现状1. 引言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,对母婴产品和服务的需求逐渐增加。
母婴室作为一个为婴儿和哺乳妈妈提供私密和舒适环境的场所,具有重要的社会意义和商业价值。
本文将对当前母婴室市场的现状进行分析,以期为相关企业和投资者提供有价值的参考。
2. 母婴室市场规模根据市场调研数据,近年来中国母婴室市场规模持续扩大。
随着二孩政策的实施和婴儿出生率的增加,人们对母婴室需求的增长预计将持续增加。
据统计数据显示,中国母婴室市场规模已经超过X亿元,并且年均增长率保持在X%左右。
3. 母婴室市场发展趋势3.1 市场细分与多样化需求随着消费者对婴儿和哺乳妈妈需求的不断增加,母婴室市场呈现出多样化的发展趋势。
不同年龄段的婴幼儿对母婴室的需求有所差异,市场开始出现针对不同需求群体的细分化产品和服务,如婴儿尿不湿专用换尿布台、哺乳妈妈休息区等。
3.2 智能化升级随着科技的发展,智能化已成为母婴室市场的重要趋势之一。
智能母婴室通过加入智能传感器、自动清洁设备等技术,提供更加便捷和舒适的使用体验。
同时,智能化升级还可以降低运营成本,提高管理效率。
3.3 视觉设计和服务品质提升母婴室作为一个对用户体验要求较高的场所,其视觉设计和服务品质对消费者的吸引力起到重要作用。
高品质的母婴室应具备温馨舒适、干净卫生和隐私安全的特点。
在设计上,可采用柔和的色彩搭配和精致的装饰,以提升用户体验。
4. 母婴室市场竞争格局目前,母婴室市场竞争格局相对分散。
一方面,市场上存在大量的小型母婴室,其开设成本和管理难度较低。
另一方面,大型商场、酒店等企业也开始重视母婴室的建设,并在相关场所设置了高品质的母婴室。
此外,一些创新企业通过线上线下相结合的模式,为用户提供高质量的母婴室服务。
5. 母婴室市场面临的挑战和机遇5.1 挑战•高成本压力:母婴室的建设、运营和维护成本较高,这对于一些小型企业和个体经营者来说是一个挑战。
母婴市场发展前景及趋势分析母婴市场作为一个庞大的消费市场,一直以来都备受关注。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对于母婴产品的需求也越来越高。
本文将从市场前景和趋势两个方面进行分析。
一、市场前景随着国家政策的倾斜和人们对于生育观念的改变,母婴市场前景广阔。
近年来,政府相继推出了一系列鼓励生育政策,如放宽生育限制、延长产假等,这无疑为母婴市场的发展提供了良好的环境。
同时,人们对于子女教育的重视程度也在不断提高,这使得母婴市场的消费需求更加旺盛。
另外,随着城市化进程的加快,人口流动性增加,人们对于婴幼儿健康和安全的关注度也越来越高。
这促使了母婴市场的快速发展。
不仅如此,随着家庭经济条件的改善,人们对于婴幼儿的生活质量要求也越来越高,这为母婴市场的高端化发展提供了契机。
二、市场趋势1. 品牌化趋势随着人们对于品质的追求,母婴市场品牌化的趋势日益明显。
消费者更加倾向于购买具有知名度和信誉度的品牌产品。
这也促使母婴市场中一些知名品牌的崛起,它们凭借着优质的产品和服务,迅速赢得了消费者的认可和信赖。
2. 个性化定制趋势随着人们对于个性化需求的增加,母婴市场也开始走向个性化定制的道路。
消费者希望能够根据自己的需求和喜好,选择符合自己和孩子特点的产品。
因此,一些母婴品牌开始提供个性化定制服务,以满足消费者的需求。
3. 绿色环保趋势随着人们环保意识的增强,绿色环保已经成为了母婴市场的一个重要趋势。
消费者更加关注产品的环保性和安全性,对于不含有害物质的产品更加青睐。
因此,一些母婴品牌开始注重产品的环保性能,并积极推出绿色环保产品,以满足消费者的需求。
4. 线上线下融合趋势随着互联网的发展,线上线下融合已经成为了母婴市场的发展趋势。
消费者可以通过线上渠道了解产品信息、购买产品,同时也可以通过线下渠道体验产品和获取专业的咨询服务。
这种融合模式不仅方便了消费者,也促进了母婴市场的发展。
总结起来,母婴市场的发展前景广阔,市场趋势也在不断变化。
儿童用品零售市场的市场调研和分析在当今社会,随着人们生活水平的提高和对儿童成长关注度的增加,儿童用品零售市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了深入了解这一市场的现状和未来趋势,我们进行了一次全面的市场调研和分析。
一、市场规模和增长趋势近年来,儿童用品零售市场规模持续扩大。
据相关数据显示,这一市场的年增长率保持在较高水平。
其增长的主要动力来源于几个方面。
首先,人们对儿童健康和安全的重视程度不断提高,愿意为优质的儿童用品支付更高的价格。
例如,高品质的儿童食品、环保的儿童家具以及具有安全保障的儿童玩具等,市场需求旺盛。
其次,随着二胎政策的放开,新生儿数量的增加进一步推动了市场的扩容。
家庭对于儿童用品的消费需求呈现多元化和多层次的特点。
再者,消费升级的趋势也在影响着儿童用品市场。
家长们不仅关注产品的基本功能,还对产品的设计、品质、品牌等方面提出了更高的要求。
二、消费者需求特点在调研中,我们发现消费者在购买儿童用品时,具有以下显著的需求特点。
(一)安全性是首要考虑因素无论是食品、服装还是玩具,家长们最为关心的就是产品是否安全无害。
对于材质的选择、制作工艺的规范性以及是否符合相关安全标准,消费者都会进行严格的筛选。
(二)注重产品品质和功能家长们希望购买到质量可靠、经久耐用的儿童用品。
同时,产品的功能也受到高度关注,例如,儿童学习用品是否有助于提高学习效率,儿童运动用品是否能够促进孩子的身体发育等。
(三)品牌和口碑的影响力知名品牌往往更容易获得消费者的信任。
良好的品牌形象和口碑能够让消费者在购买时感到放心,同时也成为了品质和服务的一种保障。
(四)个性化和时尚元素的需求现代家长希望孩子能够展现出独特的个性,因此对于具有个性化设计和时尚元素的儿童用品青睐有加。
三、市场竞争格局目前,儿童用品零售市场竞争激烈,主要参与者包括大型连锁超市、专业儿童用品店、电商平台以及品牌专卖店等。
大型连锁超市凭借其广泛的渠道和规模化采购优势,能够提供价格相对较低的儿童用品,吸引了大量注重性价比的消费者。
母婴行业市场调查报告有数据显示,中国母婴市场总量有望达到3万亿元人民币,但产品占比不到10%,服务类需求更加旺盛。
一方面是市场总量巨大,另一方面是后续服务供应不足。
严格来说,我国母婴护理服务的进展水平目前仍处于初级阶段,由于准入门槛和市场集中度低,区域特征明显,监管体系有待完善,导致行业竞争自由无序,企业进展良莠不齐。
总的来说,当下母婴服务领域存在6大较为突出的行业痛点:痛点一:优秀服务人员供不应求,“飞单”现象较为普遍服务人员在行业内的绝对供应数量不足是制约整个行业进展的瓶颈,因服务人员素养与客户需求的不匹配造成相对供应数量不足那么是制约母婴企业进展的瓶颈。
优秀服务人员的绝对供应不足需要国家政策方面的支持和引导,相对供应不足那么有赖于企业自身进展解决供需冲突。
“飞单”普遍一方面是母婴服务本身的'低频、相对周期长,服务人员在客户家一般需要服务数月,很简单培育感情,客户为服务人员介绍生意,从而简单诱发“脱离组织单飞”的想法,另一方面,母婴服务对“人”的依靠过重,会形成尾大不掉,当外界诱惑足够多,且准入门槛低,或被挖角,或独立门户,几无阻力。
痛点二:不同价位服务标准无法清楚区分,服务质量和过程无法把控服务的非标准化及用户需求的性格化,导致服务本身无法像标准化产品一样有可以详细衡量的硬性指标,尤其当用户面对不同价位的同一服务时,就会更倾向于低价。
在用户未体验之前,差异化是需要明显表现出来的,而这恰是非标服务本身的困惑。
兼之依靠于人的执行,人本身就有思想、感情,受环境影响大,极简单因心情、体质等多重因素导致服务体验存在差别,比如按摩,不同人的力度就很难做量化衡量。
服务质量和过程无法实时监控。
目下解决的方法多采用定期与不定期回访,通过用户的反馈了解服务体验的感受,判断服务质量。
而用户很简单依据自己的抱负标准去衡量服务人员,这就简单形成服务提供者与被服务者在质量理解上的差别。
而对于非显性服务结果,用户由于专业知识的匮乏,在反馈过程中也简单忽视某些环节,导致服务过程的监控简单存在盲区。
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展和消费水平的不断提高,母婴行业迎来了蓬勃发展的时期。
连锁母婴店作为母婴行业的重要组成部分,其市场表现备受关注。
本报告通过对某知名连锁母婴店的数据分析,旨在揭示其市场表现、消费者行为、产品结构等方面的特点,为连锁母婴店的发展提供数据支持和决策参考。
二、数据来源及分析方法1. 数据来源本报告所使用的数据来源于某知名连锁母婴店的内部销售数据、顾客反馈数据以及行业公开数据。
2. 分析方法本报告采用以下分析方法:(1)描述性统计分析:对销售数据、顾客反馈数据等进行描述性统计,分析市场表现、消费者行为等。
(2)交叉分析:分析不同产品类别、不同年龄段的顾客消费行为差异。
(3)时间序列分析:分析销售数据的趋势和季节性变化。
(4)相关性分析:分析不同变量之间的相关关系。
三、市场表现分析1. 销售额分析根据报告数据,某知名连锁母婴店近三年的销售额呈稳步增长趋势,年复合增长率约为15%。
其中,2021年销售额达到最高,同比增长20%。
2. 产品类别分析从产品类别来看,婴幼儿奶粉、纸尿裤、婴幼儿服装三大类产品销售额占比最高,分别为30%、25%和20%。
此外,婴幼儿营养品、洗护用品、玩具等产品的销售额也占比较高。
3. 地域分布分析某知名连锁母婴店销售额的地域分布呈现不均衡状态,一线城市和省会城市的销售额占比超过60%,二线城市和三线城市销售额占比约为30%,四线城市及以下销售额占比约为10%。
四、消费者行为分析1. 年龄分布某知名连锁母婴店的顾客年龄主要集中在25-35岁,占比约为60%。
这部分顾客群体正处于生育高峰期,对婴幼儿产品的需求较大。
2. 性别比例顾客性别比例为女性:男性 = 7:3,女性顾客是母婴店的主要消费群体。
3. 购买频率顾客购买频率较高,平均每月至少购买一次。
其中,婴幼儿奶粉、纸尿裤等高频消费品购买频率更高。
4. 消费偏好消费者在购买婴幼儿产品时,更倾向于选择知名品牌、高品质、安全可靠的产品。
婴童用品调研报告1. 引言婴童用品是针对0-3岁幼儿的日常生活和发展需求设计的产品。
随着人们对幼儿关爱意识的增强,婴童用品市场迅速发展并呈现出多样化的特点。
本次调研旨在了解当前市场上婴童用品的主要特点及消费者对其的需求。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查和市场观察的方式。
2.1 问卷调查我们设计了一份针对婴童用品的问卷,包括以下几个方面的内容:消费者对婴童用品的需求和偏好、购买婴童用品的渠道、消费者对婴童用品的品牌认知等。
2.2 市场观察我们对数家婴童用品专卖店进行了实地观察,了解当前市场上主要的婴童用品品牌和产品。
3. 调研结果3.1 消费者需求和偏好根据我们的调查数据,消费者对婴童用品的需求主要集中在以下几个方面:安全性、舒适度、健康性和时尚性。
在选择婴童用品时,消费者倾向于购买具有优良材质、出色设计和环保认证的产品。
3.2 购买渠道调查数据显示,大多数消费者购买婴童用品的渠道包括线下专卖店、电商平台和社交媒体购物。
其中,线下专卖店仍然是消费者首选的购买渠道,因为它提供了实物展示、品牌体验和售后服务。
3.3 品牌认知在对婴童用品品牌的认知中,国内知名品牌在消费者心目中的地位不可忽视。
然而,一些国际知名品牌也逐渐在中国市场占据一定的份额,受到消费者的喜爱。
3.4 市场竞争态势市场观察结果显示,目前市场上婴童用品品牌众多,产品种类繁多。
在激烈的市场竞争中,一些品牌通过提供高品质的产品、创新的设计和良好的售后服务来吸引消费者。
4. 结论通过本次调研,我们得出以下结论:1. 婴童用品市场需求多元化,消费者关注产品的安全性、舒适度、健康性和时尚性。
2. 购买渠道多样化,线下专卖店仍然是消费者首选。
3. 国内知名品牌和国际知名品牌在市场上并存。
4. 在市场竞争中,高品质的产品、创新的设计和良好的售后服务是品牌脱颖而出的关键。
基于以上结论,我们建议婴童用品厂商应该不断提升产品品质和功能,关注消费者需求,加强品牌推广和售后服务,并紧跟市场动态,不断创新,以在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
母婴用品店研究目的和意义分析母婴用品店的经营需要一定的场地和设备,而且位置的选择也对店铺的经营有很大的影响。
随着城市的发展和商业环境的变化,母婴用品店的租金成本也在不断上升。
许多商业地段的租金价格也相对较高,这也给母婴用品店带来了一定的压力。
随着互联网的普及和电子商务的快速发展,线上销售已经成为母婴用品店的主要销售渠道。
越来越多的消费者选择在网上购买婴儿用品,这种趋势在未来还将继续增长。
线上销售的优势在于方便快捷、价格透明、产品选择丰富等。
母婴用品店需要积极拓展线上销售渠道,加强与电商平台的合作,提升线上购物体验,以满足消费者的需求。
母婴用品店的基本策略包括市场定位、产品选择与供应链管理、店铺布局与陈列、营销策略、客户服务、品牌建设与市场推广以及竞争对手分析与战略调整。
通过科学合理地制定和执行这些策略,可以提高母婴用品店的竞争力,满足消费者的需求,实现长期稳定的发展。
消费者对于母婴用品的需求主要集中在质量、安全性、舒适度和功能性方面。
消费者对于品牌和信誉度也有较高的要求。
随着互联网的发展,越来越多的消费者倾向于在线购买母婴用品,这也对实体店铺提出了新的挑战。
本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
一、母婴用品店总体思路(一)市场调研与定位1、市场调研:在开设母婴用品店之前,需要进行充分的市场调研,了解目标消费群体的需求、购买习惯以及竞争对手的情况。
通过市场调研可以确定店铺的定位和经营策略。
2、定位:根据市场调研结果,确定母婴用品店的定位。
可以选择面向高端消费群体、注重品质和服务的高档店铺,也可以选择面向大众消费群体、注重价格和实用性的平价店铺。
定位要与目标消费群体的需求相匹配,并结合自身的优势和特点。
3、产品选择:根据目标消费群体的需求,选择合适的产品进行销售。
母婴用品包括婴儿服装、婴儿食品、婴儿护理用品、孕妇用品等多个品类,店铺可以根据市场需求和竞争对手情况进行产品选择,保证产品的品质和种类的丰富性。
母婴用品调查报告一、发展现状(一)。
国内现状1 、发展现状(1)。
发展现状:育儿消费是每个家庭的刚性需求据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8—36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3。
2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年消费达800亿人民币。
中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的.所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
同时,作为婴幼儿产品的消费主体,随着城市化进程的不断加快,中国城镇家庭0—3 岁婴幼儿人数也在逐年上升,整体发展空间广阔而又充满挑战。
现在母婴店的消费者群体主要是80/90后年轻父母,大多数家庭只生一个孩子,因此更强调优生优育,他们宁可自己节衣缩食,也舍得为孩子花钱。
这个年龄段新生儿父母一般受到了良好的教育,即使手头不充裕,也仍要选择品质优的产品,而这类产品的利润较高。
2014年0—3岁宝宝家庭月均育儿支出达1,000元以上,各年龄段育儿支出差距不大,育儿支出占家庭总体收入11-13%。
与此同时,不同城市和不同年龄段妈妈的家庭月均育儿支出差异不大,说明育儿消费是每个家庭的刚性需求。
国家二胎政策的实行,对未来母婴市场发展利好。
在未来1-2年里,有17%的妈妈表示有生二胎的计划,显示未来母婴市场前景乐观,仍有巨大的潜在发展空间。
(2)。
消费渠道选择:母婴店仍是消费者最常购买孕婴童产品的渠道2014年母婴店仍是消费者最常购买婴童产品的渠道,相较去年母婴店的比例有进一步提升,各城市在各渠道比重上略有差异。
从母婴店与网络购物渠道的优劣势进行比较,“产品质量有保障"、“产品齐全"、“产品分类清晰容易找到”、“购物环境好”成为母婴店的主要优势,“购物便利"、“送货上门”、“节约时间”、“价格便宜”成为网络购物的主要优势,其中“价格便宜"是消费者支持网络购物渠道的核心因素。
(3)。
消费发展趋势:价格、服务、口碑成购物关注焦点价格成为影响消费者购物决定的最首要因素之一,2013年“价格便宜"在消费者选择网络购物的因素中排第4位,而2014年已跃居第1位。
广告市场调查
课程设计(论文)题目母婴广场母婴用品店市场调研
系别艺术设计系
专业广告设计与制作
班级广告09班
姓名王俊琦
学号25
指导教师(职称)滕艾娟(讲师)
日期2011年11月21日
目录
前言 ------------------------------------ 3 公司简介 ---------------------------------- 4 公司经营期间的背景-------------------------------------- 5 企业经营的商品范围------------------------- 6 企业经营成功的因素------------------------- 7 企业经营面临的问题------------------------- 8 企业经营的前景分析------------------------- 9 总结 ------------------------------------ 9
前言
在强劲的可持续性增长因素驱动下,中国的婴幼儿产品市场在去年实现了两位数的增长。
然而,要在这日益增长的庞大市场占据一席之地,企业必须理解中国家庭在育儿中迥异于西方的消费行为并善加应对。
除了考虑中国的社会结构,企业更需要了解不同地区的市场差异,这一点非常重要。
为深入了解这一市场,波士顿咨询公司消费者洞察智库(CCI)在2010年上半年开展了一项规模庞大的消费者定量调查。
调查内容针对0-3岁婴幼儿市场的九大产品类别,调查样本达数千例,涵盖28个1到6级的城市。
在我国,母婴用品这个行业已经发展到相对成熟的阶段了,发达一些的地方,如大城市、华东、华南沿海地区早几年前就已有专门的母婴用品店在营业。
眼下在许多发达一点的县、市,专业的母婴用品店都已经不是一家二家了,甚至于在经济条件好一点小镇,也已有人捷足先登开上了这类专门店。
公司简介
兰州母婴广场有限公司成立于2007年,是以孕妇和婴幼儿产品的经营销售为主,可教授育婴方面的专业知识和提供指导性建议的一家企业。
公司地处甘肃省兰州市七里河区妇幼保健院旁,交通方便,与妇幼保健院比邻而居,为年轻的父母提供了便利的条件。
公司经营的产品包括了孕妇和婴儿用品,刚进入店里,所有人都会感觉这里完全是婴幼儿的世界——奶嘴、奶瓶、童装、玩具、科教用品、护肤用品等一应俱全,把100平方米左右的店铺摆得满满当当。
该店老板介绍说:“我的店内仅婴儿用的奶粉就有20多个品种,还有儿童的积木拼图、识字图书等商品,0至6岁的宝宝都可以在我的店内买到适合的产品。
还包括在孕期的母亲所用的产品,一定会找到自己满意的产品。
”
公司前期投入了5万元左右,而婴幼儿用品的利润平均在30%左右。
婴幼儿商品在兰州有广阔的市场,但必须找到正确的经营方式。
店内的商品虽然很多商场里也有,但品种远没有这里齐全,只要是消费者需要的东西,这里基本都有,在满足消费者‘一站式’购物需求的同时,每月的利润也随之稳定了。
公司经营期间的背景
目前,有很多消费者抱怨现在的婴幼儿用品价格太高。
市民王女士说:“做父母的当然希望为孩子购买物美价廉的商品,但是这样的东西现在实在难找,太贵的买不起,太便宜的又不放心,有时候真是左右为难。
”
据调查了解,现在兰州市面上的婴幼儿用品整体价格不菲,不过在一些普通商场或者专卖店,也有很多质量有保证的便宜婴幼儿用品,这说明兰州婴幼儿产品市场存在不对称问题。
消费者和供应商在产品质量、价格等方面还有较大的分歧,面对琳琅满目的商品,消费者又不知如何选择——价格高的产品普通消费者承受不起,而便宜的又被认为“便宜没好货”。
传统的家庭教育观念,客观上助长了婴幼儿产品的“暴利”现象。
一般来说,市场需求越大,商家就越敢于制定较高的价格,并从中获取高额利润。
面对市场上五花八门的商品,消费者要适时、适度地选择最适合自己孩子的产品。
如今,兰州市民的收入增加了,生活水平也提高了,对孩子当然更是关爱有加,在这种情形下,家长一般都会购买相对较好的婴幼儿用品——即使价格高一点,为人父母者是绝不会吝啬的。
企业经营的商品范围
衣:这是第一位,任何一个婴儿用品店,都会有这个产品(单一产品专卖店除外)衣包括:内衣、外套、帽子、鞋子、袜子、和一些日常用的纺织品。
食:食品包括奶粉、辅助食品、保健食品、是一个重点产品,但婴儿用品店不一定都能上,因为食品当地各大超市都有,并且价格都很有优势。
住:住表示居家的意思,产品包括:日用品、床上用品、床、摇篮,对于婴儿来说,床就是他的家,理论上,每个宝宝都应该有一张婴儿床,不仅能培养宝宝的独立性格,还能给宝宝一个完全独立的空间,日用品是一年四季都畅销的商品,床上用品也是四季能销,特别是秋季后,就更是重点产品了。
行:行的产品包括了:推车、三轮车、扭扭车、电动车、自行车、车后座、防雨篷、汽车安全车座椅,
玩:玩的产品包括:木制玩具、塑料玩具、充气玩具、智力开发玩具,玩是宝宝的天性,宝宝早期很多的知识和对外界的认识都是通过玩具获得,小孩子玩得越多,就越聪明。
学:学的产品包括:宝宝书籍、光盘、幼教产品、这是宝宝的精神粮食,一样是不可或缺的产品。
孕:孕婴两个字是连一起的,孕妇的产品也是婴儿用品店的一个
关键品种。
孕妇用的产品有:孕妇装、防辐射服、妈妈书籍、胎教光盘、孕妇内裤、哺乳文胸、托腹裤、产后用品等,
护:护是指洗护产品,洗护用品利润很低,但是必需品,主要的品牌有:强生、菲丽洁、爱护、斯贝斯等,洗护用品从4月份开始旺销,一直会到9月份,这8个系列产品是婴儿用品店量重要的产品。
企业经营成功的因素
竞争是经营者为了争取有利的条件,获取丰厚的利润而进行的相互斗争。
只要你的店铺开门营业,就不可避免地要加入到市场竞争中。
当今社会,市场竞争空前激烈。
各经营店也是“八仙过海,各显神通”。
要为经营店在竞争中赢得胜利的基础,就必须制定合理的、适合行业自身特点的竞争策略。
如今的市场非常激烈,仅凭良好的店铺经营环境还是远远不够的。
为了将其他店铺的顾客吸引到自己的店内,一些经营者率先采用价格促销竞争策略,同时也使其他经营者被除迫做出反应,从而就产生了所谓的“价格战”其他如“礼品促销”“返券促销”等方式也应运
而生。
企业经营成功也是有他自己独特的经营策略。
婴幼儿用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都属于易耗品,流通很快,所以企业培养了固定的消费群。
年轻的父母非常重视对孩子的抚育,他们的消费具有鲜明的连贯性,这为企业赢利的持久性提供了坚实的保障。
企业考虑到居民小区或居住人口密集的地方是经营妇幼产品的重
要条件,开店之前要对所在地区的消费环境进行周密的分析,调查小区住户的购买力、年龄层,调查细致,消费群稳定。
企业所售商品的定位明确,根据定位选择不同价位、品牌的婴幼儿用品(中、高、低档产品合理搭配),以符合不同消费者的购买需求。
当然,所售商品的质量是最重要的。
企业力求商品全而新。
企业首先以齐全的商品来吸引顾客,以免去消费者分别采购的麻烦。
在商品的选择上,企业力求新颖,根据一些大型商场或顾客的反映,及时更新换代。
此外,企业良好的服务态度也是必不可少的,还为消费者提供力所能及的配套服务,如选购意见、商品的注意事项等。
企业经营面临的问题
房租高:婴儿用品店消费面本来就窄,假如地点不好光靠促销手段,生意很难有起色,而地段好的店面房租又居高不下;组织货源难:别看现在婴儿用品市场多、搞加盟的也不少,但极少有市场能让客户一次性进全所有想要的货。
因为婴儿用品面太广了(涵盖了日用品、床上用品、车床、礼品、玩具、食品、鞋帽、内衣、外套、纪念用品、特别用品、妈妈用品、洗护用品、书籍等等)进货需要去好几个市场,无形中增加很多进货成本;补货慢:首期进货因为进货量大,所以相对比较容易进到货,但补货就是零零碎碎了,补货慢是开店后最现实的问题;竞争环境恶劣:中国人是跟风情况最严重的,一看你生意好,立刻在你前面后面左面右面的开起来,有竞争不是坏事,问题是彼此
只会搞价格战,弄得利润越来越低,只会贬低对手,攻击对手,让消费者相信谁都不是,对整个行业都充满戒心。
企业经营的前景分析
据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。
中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。
所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。
供不应求,潜力巨大。
如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。
总结
中国婴幼儿产品市场正日益显现出其诱人的吸引力,然而随着新的本土企业不断出现,获取消费者的成本日益提高,跨品类经营的碰撞也逐渐升温,这个市场的竞争正不断加剧。
面对巨大且快速增长的机遇和激烈的竞争,企业必须放眼未来,抓紧时间审视自己的扩张战略,制定清晰的经营策略以强化竞争力。
为了更好地参与这场鏖战,企业必须充分了解自有产品所处的发展阶段。
更重要的是,企业必须认识到不同产品品类、城市级别、地理位置以及不同收入水平的消费。