XXX电商运营管理方案教学文案

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XXX发展有限公司电商运营管理方案

一、方案编制说明

XXX发展有限公司是基于XXX县地域特色而进行现代农业建设的公司,该方案主要以电商运营的维度挖掘XXX县的特色产品及区域优势,优先通过电商平台打造具有XX特色的品牌化有机农产品,为XXX县农产品线上品牌化运营提供支持。

该方案主要包括产品现状SWOT分析、渠道现状分析及渠道开发建议、团队建设、电商平台搭建、自建平台运营架构、运营目标以及租赁他人平台的优劣势分析等内容。

目录

一、现状分析及渠道开发建议 (4)

1、产品现状SWOT分析 (4)

1.1、食葵、花生 (4)

1.2、板栗南瓜、黑小麦 (5)

1.3、鹰嘴豆 (6)

2、渠道现状分析及开发建议 (6)

2.1、农产品销售渠道分析: (6)

2.2、渠道开发建议: (7)

二、电商平台搭建及运营 (10)

1、电商渠道介绍 (10)

2、入驻评估 (10)

3、平台运营 (11)

3.1.、自建电商平台 (11)

3.2、租赁他人平台 (15)

3.3、自建平台与租赁他人平台优劣分析 (17)

3.4、电商平台运营整体思路 (18)

一、现状分析及渠道开发建议

1、产品现状SWOT分析

目前主要的产品品类为:食葵、板栗南瓜、花生、鹰嘴豆及黑小麦五类产品,现结合电商销售渠道数据及地域环境,对上述五类产品的竞争优势及不足分析如下:

1.1、食葵、花生

1.2、板栗南瓜、黑小麦

1.3、鹰嘴豆

2、渠道现状分析及开发建议

2.1、农产品销售渠道分析:

销售渠道是产品变现的终端载体,良好稳定的销售渠道也是企业持续成长的核心。农产品的销售渠道具有以下特点:

1、流通半径小,地域特色明显。农产品由于质保期短、消费习惯影响等诸多因素,初级类农产品的销售半径通常以本地域为中心进行外向扩展,扩展半径取决于产品加工的程度。花生、瓜子、鹰嘴豆的可加工度高,外向扩展可行,具有全国销售的优势。

2、质检标准模糊,渠道风控难度大。近年来,食物中毒、食品安全成为全民热点,对农产品的渠道建设和维护有一定的冲击。冲击最明显的便是“农家自产自销”、“预包装农产品”等类目。自产自销之所以难以形成稳定的销售渠道,最根本的痛点在于缺乏质检标准,售后无保障,逐渐的成为城市市场淘汰的类目。“预包装农产品”之所以受到食品安全事件的冲击,原因在于根深蒂固的传统消费文化。在传统的消费理念中,亲眼看到的才是最放心的,而预包装则是将消费者“亲眼看到”这一环节省略,直接将成品呈现给消费者,这便使消费者在购买时过多的纠结于“安不安全、可靠不可靠”。

3、安全责任难以区分,隐患概率大。诸如板栗南瓜等产品,消费者购买后会进行二次加工,若加工过程操作不当或添加不当的佐料导致食物中毒等事件时,难以区分责任。但是从市场的反应来看,正是这种难以区分责任的天然特性,导致其成为竞品攻击的痛点,从而影像渠道维护和进一步扩展。

2.2、渠道开发建议:

基于上述特色,结合公司产品属性和竞品表现,对于渠道开发,建议如下:

2.2.1、食葵、花生、鹰嘴豆等三类产品,生品和炒货同步上市。其中鹰嘴豆以区域市场为主,食葵、花生以渠道市场(多区域)为主,线上线下同步进行。鹰嘴豆选择区域市场进行开发,主要是基于其产品名称少见,节省推广费用而定。在特定的区域市场,公司可以集中有限的资源进行大范围、全方位的渠道推广,彻底将一个区域做活,然后结合本区域市场的开发经验拓展其他区域市场。食葵、花生作为大众产品,其产品价值、消费意识、消费行为均已成熟。渠道开发需要的是科学的执行力和高效的改善机制(包括团队的优化、产品政策优化、产品定位优化、品牌推广策略优化等),所以渠道开发以全国市场、全网市场为目标,线上线下结合推广。

2.2.2、板栗南瓜的产地,目前从电商运营平台来看,主要集中于XXX、甘肃、山东等地,价格区间为4.76元/斤—1

3.96元/斤,销量表现最好的产地为甘肃和山东两地,前十名电商店铺月合计销量为62335单,去掉刷单数据后,实际销量约为18700单,按照

4.5斤/单,7.89元/斤的行情来计算,电商平台月均销售额为18700*4.5*7.89=663943.5元,即66万元左右!

依据上述价格统计,建议公司板栗南瓜的包装重量从5斤,价格从7元/斤,在线上线下同步上市。线下市场暂时可开发XXX、甘肃、青海、陕西等地的区域市场;线上则进行全网包邮销售。

2.2.3、黑小麦目前公司的产品形态为麦片,与市场上的燕麦片、黑芝麻糊等冲调类产品具有相互替代功能,所以销售的关键在于人群的定位和价格策略。在消费人群上,燕麦片的消费人群以40岁以上中老年人群为主,上班族较少;黑芝麻糊的消费人群呈正态分布状态,40岁以上中老年人群与上班族左右等分,女性群体拔尖。价格策略同样可以参照电商销售数据来定。

从上述大数据可以看出,作为与黑麦片相近的燕麦片,前十名电商店铺月合计销量为217282单,去掉刷单数据后,实际销量约为65184单,按照1465g/单,3.29元/100g的行情来计算,电商平台月均销售额为65184*1465*0.0329=3142852元,即314万元左右!所以建议公司黑麦片包装重量从1500g,价格从3.29/100g即49.35/袋的价格进行全国全网销售。

二、电商平台搭建及运营

1、电商渠道介绍

目前公司的产品为食葵、鹰嘴豆、黑小麦、板栗南瓜和花生,基于上述五类产品,提供以下六类电商平台:

2、入驻评估

2.1、入驻条件:公司资质齐全(营业执照满一年、食品流通许可、生产许可与公司注册名称一致、组织机构代码证及税务登记证齐全)、拥有独立的商标(目前公司可独立运营“黄花香”商标)和品牌。

2.2、产品要求:预包装产品,包装规格以“量小”为主,产品形态为“开袋即食”并适宜长期保存和长途运输。

2.3、物流要求:有长期稳定的物流服务,能够满足发货需求。

2.4、平台选择: