《行政组织学》形考任务试题及答案

《行政组织学》形考任务试题及答案

一、单项选择题

1、 组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（ ）。

A 非正式组织

B 互利组织

C 规范组织

D 正式组织

答案：A

非正式组织是指组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。

2、 德国著名的社会学家韦伯在（ ）一书中，提出了理想型官僚组织理论。

A 《管理的一般原则》

B 《高级管理人员的职能》

C 《工业管理与一般管理》 D 《社会和经济组织的理论》

答案：D

韦伯在《社会和经济组织的理论》一书中，提出了理想型官僚组织理论。

3、 在霍桑试验的基础上，梅奥于 1933 年出版了（ ）一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

A 《管理心理学》

B 《人类动机的理论》

C 《工业文明中的人的问题》

D 《组织与管理》

答案：C

在霍桑试验的基础上，梅奥于 1933 年出版了《工业文明中的人的问题》一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

4、 （ ）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。

A 古利克

B 怀特

C 泰勒

D 韦伯 答案：C

泰勒是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。

5、 行政管理学派的代表人物（ ），被誉为“管理理论之父”。

A 法约尔

B 梅奥

C 泰勒

D 韦伯

答案：A

法约尔是行政管理学派的代表人物，被誉为“管理理论之父”。

6、 （ ）是行政组织进行决策的起点。

A 发现问题

B 确定目标

C 调查研究

D 拟定方案

答案：A

发现问题是行政组织进行决策的起点。

7、 行政组织决策的中心是（ ）。 A 参谋咨询系统

B 中枢系统

C 信息系统

D 监控系统

答案：B

行政组织决策的中心是中枢系统。

8、 行政组织决策是以（ ）为后盾。

A 权力

B 组织

C 信息

D 行政权力

答案：D

行政组织决策是以行政权力为后盾。

9、 风险型决策的决策后果（ ）。

A 可以确定，没有风险

B 不可以确定，没有风险

C 有些可以确定，有些不可以确定 D 可以预测，需要冒一定风险

答案：D

风险型决策的决策后果可以预测，需要冒一定风险。

10、 （ ）是行政组织决策的最后一步。

A 方案抉择

B 局部试验验证

C 评估方案

D 普遍实施

答案：D

普遍实施是行政组织决策的最后一步。

二、多项选择题

1、 按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为（ ）。

A 正式组织

B 非营利组织

C 非正式组织

D 营利组织

答案：AC 按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为正式组织和非正式组织。

2、 韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是（ ）。

A 传统的权力

B 超凡的权力

C 理性——法律的权力

D 行政的权力

答案：ABC

韦伯认为存在着三种纯粹形态的合法权力，分别是传统的权力、超凡的权力和理性——法律的权力。

3、 美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有（ ）。

A 激励因素

B 保健因素

C 公平因素

D 心理因素

答案：AB 赫茨伯格提出影响人的积极性的因素主要有激励因素和保健因素。

4、 西蒙指出，决策有（ ）两种极端的类型。

A 风险型决策

B 程序化决策

C 非程序化决策

D 确定型决策

答案：BC

西蒙指出，决策有程序化决策和非程序化决策两种极端的类型。

5、 里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征（ ）。

A 异质性

B 形式主义

C 重叠性

D 过渡性

答案：ABC

里格斯指出，“棱柱型社会”具有异质性、形式主义、重叠性三个基本特征。

6、 我国行政组织文化正在向（ ）方向迈进。

A 法治型文化 B 开放型文化

C 参与型文化

D 服务型文化

答案：ABCD

我国行政组织文化正在向法治型文化、开放型文化、参与型文化、服务型文化方向迈进。

7、 行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括（ ）。

A 政治绩效

B 社会绩效

C 经济绩效

D 文化绩效

答案：ABC

行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括政治绩效、社会绩效、经济绩效。

8、 绩效指标包括的要素有（ ）。

A 考评要素

B 考评标志

C 考评标度 D 考评对象

答案：ABC

绩效指标包括考评要素、考评标志、考评标度。

9、 组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（ ）。

A 外部环境因素

B 经济诱因

C 内部环境因素

D 利益诱因

答案：AC

组织变革的动因分为外部环境因素和内部环境因素两大类。

10、 对组织管理和变革发生影响的外部环境包括（ ）。

A 内部环境因素

B 一般环境因素

C 系统环境因素

D 特殊工作环境

答案：BD 对组织管理和变革发生影响的外部环境包括一般环境因素和特殊工作环境。

三、简答题

1、 简述组织的构成要素。

答：组织的构成要素主要包括：（1）目标。目标是组织存在的前提和基础，没有目标的组织是不存在的。（2）人员。人员是组织的主体，是组织活动的执行者。（3）物财。物财是组织开展活动的物质基础，包括物资设备和资金等。（4）信息。信息是组织内外沟通和协调的重要媒介，对组织的运行和发展起着重要作用。（5）机构。机构是组织的实体，是组织实现目标的载体。（6）职位。职位是组织中人员的工作岗位和职责。（7）权责。权责是组织中人员的权利和责任，明确权责关系有助于组织的正常运转。（8）程序。程序是组织活动的规则和流程，规范组织的行为。（9）规制。规制是组织的规章制度，是组织运行的保障。

2、 简述正式组织及其特征。

答：正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。正式组织具有以下特征：（1）经过特定规划建立起来的，并非自发形成。（2）有较为明确的组织目标。（3）组织内部分成各个部门，各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定。（4）组织内各个职位，按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色。（5）有明确的法律、制度和行为规范，如规章制度、工作程序等，以约束成员的行为。 3、 简述非正式组织及其特点。

答：非正式组织是指组织成员在共同工作的过程中，由于共同的情感、兴趣、爱好等而自发形成的团体。非正式组织的特点包括：（1）自发形成，没有明确的成立程序。（2）内聚力基于成员间的情感、心理需要等，而非任务或职责。（3）没有明确的组织规则和制度，但成员之间有不成文的行为准则和规范。（4）领袖人物通常是自然产生的，而非组织任命的。（5）组织结构相对松散，成员之间的关系较为自由。

4、 简述组织的功能与作用。

答：组织具有以下功能与作用：（1）整合功能。通过组织的协调和整合，将分散的个体和资源汇聚起来，形成一个有机整体，实现资源的优化配置和协同工作。（2）凝聚功能。组织能够将具有共同目标和利益的个体凝聚在一起，形成强大的团队力量，提高成员的归属感和忠诚度。（3）服务功能。组织为其成员提供各种服务和支持，满足成员的需求，促进成员的发展。（4）管理功能。组织通过制定规章制度、流程和标准，对成员的行为和工作进行规范和管理，保证组织的正常运转和目标的实现。（5）激励功能。组织通过设定目标、提供奖励和晋升机会等方式，激发成员的积极性和创造力，提高工作绩效。

5、 简述组织的生命周期理论。

答：组织的生命周期理论将组织的发展过程分为以下几个阶段：（1）创业阶段。组织规模较小，结构简单，人员少，工作分工不明确，主要依靠领导者的个人魅力和创造力来推动组织发展。（2）聚合阶段。组织规模逐渐扩大，分工开始明确，规章制度逐步建立，管理逐步规范化，但仍存在一些冲突和不协调。（3）规范化阶段。组织的结构和制度更加完善，工作流程标准化，管理更加规范化，但可能出现官僚主义和创新不足的问题。（4）成熟阶段。组织的规模和结构相对稳定，工作效率较高，但也可能面临市场变化和竞争压力，需要进行变革和创新。（5）再发展或衰退阶段。组织如果能够适应环境变化，进行有效的变革和创新，就能够实现再发展；否则，可能会逐渐衰退。

四、论述题

1、 试分析行政组织环境的构成因素。

行政组织环境是指影响行政组织生存与发展的一切要素的总和。其构成因素主要包括以下几个方面：

（1）政治环境。政治环境主要包括政治制度、政治体制、政治权力分配格局、政治秩序等。政治环境直接影响着行政组织的性质、地位、职能、权力和运行方式。

（2）经济环境。经济环境包括经济体制、经济发展水平、经济结构、财政状况等。经济环境对行政组织的产生、发展和运行起着决定性的作用，它是行政组织赖以生存和发展的物质基础。

（3）文化环境。文化环境包括价值观念、道德规范、宗教信仰、风俗习惯、教育水平等。文化环境影响着行政组织成员的思维方式、行为方式和价值取向，进而影响行政组织的管理理念和管理方式。