职工思想动态调研分析报告

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作业部2015年员工思想动态调研报告

2015年5月作业部根据公司文件要求对职工进行了思想动态调研，根据调查数据进行了分析归纳，找出了问题，并根据问题提出了改进建议形成调研报告，调研报告内容如下：

调研报告包括整体情况、答卷统计情况综合、整体状态判断和工作建议共四部分内容。

一、 整体情况

2015年因装置停工，大部分人员借调到其他部门，因此调研采用与留守职工座谈和全员网上答卷两种形式进行。作业部根据座谈情况与网络答题情况，全面进行了分析、归纳、总结，列出了职工思想动态问题 7 项，根据存在的问题提出了改进建议 11 项。

二、答卷组织情况

作业部现有职工496人，参与网上答题人员493人，覆盖率99%，有3人因生病休养或借调到其他单位未参与本单位答题，当期实际在岗员工答卷率达到100%。问卷统计标准为：统计选择肯定项目百分率49以下为低度，50---75为中度，76----89为较高，90以上为高度。

答卷统计情况：

（一）、企业文化认同度

1、您好是否为自己是公司的员工而感到自豪？

非常自豪 235人 39.10%

比较自豪 225人 37.44%

不自豪 97人 16.14%

说不清 44人 7.32%

2、作为员工，您是否有自豪感？

有 352人 58.57%

没有 156人 25.96%

说不清 93人 15.47%

3、对“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的愿景，您是否清楚？

很清楚 342人 56.91%

知道一点 235人 39.10%

没有印象 21人 3.49%

没听说过 3人 0.50%

4、对公司尽职理念，您是否清楚并认同？

四员工思想动态分析报告

按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

一、工厂员工的基本状况

厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。

二、员工思想状况的主流方向

1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

关于职工思想动态情况的调查 元月份以来，运搬工区采取一系列有效措施，进一步加大安全管理的力度，取得了显著效果，但也在职工中暴露了一些深层次矛盾。针对这种情况，工区党总支为有效地掌握全区职工思想动态，于元月29日至2月5日在全区干部职工中开展了一次全员问卷调查活动，本次问卷围绕全区安全生产、质量、现场管理和关于职工利益的一些敏感问题共20个大项、73个问题开展调查摸底，初步掌握了当前职工想什么、要求什么、做什么的思想状况，为今后有针对性地加强和改进思想政治教育、探索有效的科学管理决策，有力地推动区队的建设与发展提供了强有力的精神动力和思想基础。

一、问卷调查的基本情况 这次问卷调查共发出问卷342份，收交315份，交卷率92.10%。其中，一队发出110份，交卷75.45%，占答卷率26.34%；二队发出40份，交卷100%，占答卷率12.70%；三队发出90份，交卷100%，占答卷率28.57%；四队发出90份，交卷100%，占答卷率28.57%；工区调度发出12份，交卷100%，占答卷率3.81%。以上几个要素，基本包含了全区各专业工种的成份构成，具有广泛的代表性、真实性和准确性。

二、当前全区职工的思想动态 1、职工思想的主流是积极向上的。

近年来，随着矿井改革的不断深化，工区党政始终坚持第一次就把工作做对做好、思想高境界、管理严要求、工作高标准的总体思路，带领全区干部职工解放思想、更新观念，抓根治本，整体推进，尤其是在安全工作方法上，采取安全教育与政治思想教育相结合的方式，加大教育和管理力度，有力地推进全区安全生产的关口前移、重心下移，使全区职工伴随着区队的正确引导和各项从严治区、精细管理的措施出台，思想观念发生了可喜的变化，增强了对区队高标准、严管理的承受能力，心态总体是向上的。具体表现在： 一是正确对待矿井的安全形势，支持从严治矿、从严治区、依法育人的要求呼声较高。从调查中看，80.95%的职工认为“从严治矿、从严治区、依法育人”很有必要，认为“说不清”的占15.56%，认为“没有必要”的只占3.49%，这充分说明了全区职工思想观念发生了深刻变化，对安全工作重要性的认知度普遍提高，其思想主流是积极向上的。

职工思想动态调研报告

通风区党支部

二00八年三月

职工思想动态调研报告

通风区党支部根据《关于进一步深化安全文化建设工作的实施意见》的精神，由区党支部书记牵头，区支部委员会委员参加，在日常工作中通过井上、下走访，与职工谈心，现将调研情况汇报如下：

一、职工思想现状

通风区现有干部职工247人，主要担负着“一通三防”和放炮业务工作。领导班子成员思想信念坚定，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有较高的威信。在内部市场化运作过程中，单位努力合理拉开职工收入差距，但一些职工存在吃大锅饭思想，对工作不理解。在安全自主管理上，区和各队都认真创新思维，大胆改革，取得了较好地效果。

二、职工思想上存在的问题及对策

1、职工群众中有一部分人对矿井破产持观望态势，有的想内退，又想等政策，工作精力不集中，容易出问题。为此区领导与以前交过内退申请报告的人谈心，对岗位人员紧张暂不能内退的说报教育，对岗位人员相对富余的动员内退。

2、入井职工实行电子考勤，是精细化管理的一大进步，但仍然存在一些职工（应该是特殊人员）点名不下井的现象，这对矿上的经营管理不利，希望矿上能安排专人管理考勤机，对弄虚作假者严肃处理。

3、对矿上文明创建中推行的绿化责任区争议较大，辅助单位井下生产任务较重，且已实行内部市场化，而有些责任区的工作量偏大，有时需要抽调人员干活，又不能支付工资。另外，矿上对各单位的绿化带应该作总体规划，效果会更好些。 4、对职工的下井津贴的支付应该作进一步的调整，使得津贴更具有合理性。建议按入井工作时间支付下井津贴，时间长的津贴比时间短的高，一方面能减少津贴，另一方面能调动职工工作的积极性，提高工作质量。

5、矿加大对“三违”和不良行为的处罚力度，表面上看“三违”减少了，而实际是管理人员老好人思想严重，对反“三违”工作，仍需采取措施，真正做到与时俱进，建议对“三违”惩处的力度要反复斟酌。另外要统一口径，有的抓紧、有的放松，不利于此项工作的正常开展。